浅谈物流与连锁的关系

长潜力的经营方式 3S特征：简单化、标准化、专业化 连锁经营采取的规模经营，实现了集中采
购、物流配送等的规模优势，以达到最大 限度的降低物流成本
企业离不开物流，物流业由于企业的不断改进
和运用才得以继续和发展。随着中国经济的发展， 国外连锁企业登陆中国市场。物流的需求也随之 就加大，可以说是扮演着重要的角色。
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现代物流的发展方向
随着电子商务的兴起，为了适应现代物流的发展需要， 必须尽快建立和掌握与此相应的各种管理技术。如：流通 加工技术、物品包装技术、物品识别技术电子数据交换和 条形码技术等物流信息化技术，以及快速反应和有效地客 户反映等现代物流管理技术。在积极推进电子商务引导发 展网上购物的同时还要依托物流配送中心、终端零售网络 为一体化的现代物流模式。实施品牌经营战略，大力发展 连锁经营，推进代理制、总销制、联购分销、期货贸易、 零库存管理、无店式经营等新的经营方式和交易方式，使 传统商流物流向以连锁店、专营店、直营店、加盟店为主 导的新型业态升级。同时，还要进一步引进、嫁接和吸收 国内外先进的物流理念、管理方式、方法和技术，以提高 物流管理技术水平。
总之，连锁企业与物流的发展是密不可分的， 尤其是现在电子商务的兴起。现代物流的发展为 连锁企业的规模扩张提供了依靠，同时连锁企业 的发展壮大也为物流的不断完善及与国际的接轨 做出了巨大的贡献。
两者在彼此的协作与完善中，找到利益的共 同点，完成了繁琐到简化，再到规范化的转变， 最终实现了双赢。
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我们都知道， 在中国这个潜力巨大的市场上，
物流可以说是涉及到方方面面，如：汽车、家电、 商业系统、食品等。连锁经营作为现代零售业的 基本组织形式之一,在国内零售业态主要有,百货店、 超级市场、大型综合超市、便利店、仓储式商场、 专业店、专卖店、购物中心等。然而从采购、储 存、加工、配送到售后服务,零售企业各个业务环 节都要有高效的物流系统来保障,建立高效企业物 流系统是连锁企业提高竞争力的关键。
物流的运作
连锁企业的物流运作流程
实际案例：
众所周知，国美电器在连锁家电 领域的发展是有目共睹的。为支持高 速扩张的国美连锁，势必要建立和发 展与之相适应物流配送体系。
从供应链的角度来看，国美的物 流系统可以简单的分为采购、配送与 销售三部分。国美的经营理念薄利多 销、优质低价、引导消费、服务争先， 依托连锁经营搭建强大的销售网络。 国美凭借强大的销售体系和较大的市 场份额，和生产厂家合作，创建了承 诺经销的这种新型供销模式，以大规 模集团采购来降低采购成本，增强采 购能力，支撑销售，保障利润。为了 保障这个庞大的销售体系的正常运转， 国美还必须建立强而有力的仓储配送 体系正是采购、销售、配送这三个重 要环节的有机而有力的和谐运转造就 了国美今天的辉煌。
浅谈物流与连锁的关系
鱼水之情
现状及特点（一）
➢ 我国物流发展的现状及特点 随着改革开放，我国市场对物流的需求加
大，给物流注入新的活力； 我国物流基础设施不断完善； 我国加入WTO，各个领域与
世界先进水平接轨， 给物流业的发展带来 了机遇和挑战
现状及特点（二）
➢ 我国连锁企业的现状和特点 连锁经营是当今商业活动中最具活力和成
再见