组织行为学2011(2)共60页文档

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地位的重要性
产生冲突的根源; 影响员工升迁的方式; 确认非正式领导。
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3. 群体动力学
➢ 群体动力
群体行为不是各成员个体行为之和,成员之间存在互相 作用、互相影响的人际活动。群体成员间的互动过程即群 体动力。三种模式:放任;强扭;引导
例:V型雁群;螃蟹文化
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三个愿望的故事
一艘海轮失事,三个人漂流到一座荒岛上。三人 中甲最聪明,乙次之,而丙有点笨。甲和乙都对丙 嗤之以鼻,但丙却把甲和乙当成了好朋友。
一天,三人在海边拾到一个瓶子。打开瓶子,从 里面出来一个巨人,巨人许诺可以帮他们每人实现 一个愿望。甲和乙两人都提出回家的愿望,转眼之 间两人就回到了温暖的家。
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第五讲 群体与团队
1.什么是群体 2. 群体结构 3. 群体动力 4. 群体的弱点 5. 团队合作
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1.什么是群体
➢群体:两人或以上;稳定结构;共同目标;成员意识 ➢正式群体与非正式群体:
正式:命令、任务; 非正式:亲缘、时空、友谊、兴趣、信仰、利益;
一、概述
二、知觉与个性

三、价值观与态度

四、动机与激励 五、群体与团队

六、人际沟通

七、权力与政治
八、有效领导
九、组织文化
十、组织变革
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主要教材及参考书
陈国海:组织行为学(第3版),清华大学出版社, 2009。
(美)约翰·W·纽斯特罗姆,基斯·戴维斯著,陈兴珠、 罗继等译:组织行为学(第十版),经济科学出版 社,2000。
➢ 群体规范
群体对其成员适当行为的共同标准。为每个成员公认; 每个成员必须遵守。受模仿、暗示等心理机制影响。
例:谢里夫(阿希)实验;近朱者赤
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阿希(Asch)从众实验
错误判断原因:知觉歪曲 — 相信多数,产生错误; 判断歪曲 — 缺乏自信,跟从大家; 行为歪曲 — 表面从众,内心保留。
剩下丙自己,想不出要什么,最后只好说,我一 个人在荒岛上太寂寞,让他俩回来吧,于是甲和乙 又回到了荒岛。
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2.群体结构
角色
定义:一个人在与他人交往时所期望的行为模式。反 映了他在社会系统中的地位以及相应的权利和义务、权 力和责任。
岗位内外有多种角色:一个员工是谁?
• 员工对自己
E 角色的知觉
• 管理者所看 到的员工对自
F 己角色的知觉
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大学生角色冲突的表现
(1)不适应中学到大学的转变 (2)对别人的成绩嫉妒、怨恨 (3)对自己期望太高而失落 (4)多重角色顾此失彼 (5)因家庭条件而自卑 (6) “超前”的社会忧患意识
(美)斯蒂芬·P·罗宾斯:组织行为学精要(原书第7 版) Essentials of Organizational Behavior,机械 工业出版社,2019年。
(美)里基·W·格里芬,格里高里·摩海德,刘伟译, 组织行为学(第八版),中国市场出版社,2008。
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➢永久群体与临时群体 ➢成员群体与参照群体
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➢非正式群体与正式群体的比较
比较项目
一般本质 基本概念 关注焦点 权力来源 行为规则 控制手段
非正式群体
民间的 权力和政策
个人 群体授予
规范 授权
正式群体
官方的 权威与责任
职位 管理当局 法规条例
奖罚
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➢ 群体的弱点
办事缓慢:行政服务中心 成本高昂:内蒙的开会难题 群体思维:从众行为;顺从行为;
巴菲特想不灵都难 极化倾向:文革中的“天派”与“地派” 投入升级:一元钱竞拍;协和谬误 责任分散:三个和尚
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角色冲突的原因分析
(1)社会角色学习过程中出现了心理适应不良。 (2)理想角色与现实角色的差距。
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地位(status) 定义:一个人在某群体中从属的社会等级,是一个人的
名声、荣誉以及他人对其认可程度的标志。
地位焦虑:
对自己所处的地位感到强烈不满。 改善地位的愿望、尤其是保护地位的愿望,是一般责任 感的基础。
例:国企领导 角色模糊(ambiguity)
角色没有恰当地定义,或实质上不明确时。
例:政府职能
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管理者与员工角色知觉的复杂网络:
管理者
• 管理者对自
A
己角色的知觉
• 管理者对员
工角色的知觉
B
• 员工所看到
的管理者对自
己角色的知觉
C
员工
D
• 员工对管理 者角色的知觉
领导;委员会主席;追随者;持股人; 配偶;家长;顾问;雇员;专家; 高尔夫球手;俱乐部主席; 消费者;会计;下级;其他;……
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角色知觉(role perception) 认为自己及其他人应该如何按照自己的角色采取行 动。
角色冲突(role conflict) 他人对某个角色的观念或期望与自己的知觉有所不 同时。
包括:家具;室内装潢;工作场所位置; 办公设备配置;设备的先进程度及质量 日常着装;特权;职称或称呼 专属雇员;财务权限;某组织中的成员地位
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决定地位的因素
教育;工作职位;能力;工作技能; 职业;薪酬;资历;年龄; 薪酬支付方式;工作条件。
例:洗衣店处于休息状态的员工 NBA特权球员
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地位关系:
在一个工作组织中,地位提供了一个系统,人们借此在 工作中相互联系在一起。
包括:权力、影响力、特权、更多活动、建立联系
地位象征:
附属于人或工作场所的一些外在的、可见的事物,标 志社会等级,是地位体系的最终体现。
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