企业知识产权奖惩制度原则

企业的发明奖励激励措施,是激发员工发明创造积极性的主要措施,是企业知识产权管理的推动力。奖励既是对知识产权创造人才、管理人才已有绩效的认可,也是对全体员工的一种导向激励。

企业必须通过建立知识产权奖励惩处机制在企业形成尊重知识,鼓励发明创造的良好氛围,提高企业知识产权数量与质量,保护企业知识产权成果。

企业可以采用积分制、等级奖励制等各种表彰制度。在具体奖惩中,要科学的把握以下几个奖惩原则。

1、奖励与惩罚想结合

企业要以奖励为主,惩处为辅。奖励要合理有效,真正起到鼓励先进再进步,激励落后看先进的效果;惩处要达到惩前毖后的目的。

2、物质与精神相结合

物质奖励方面:企业要对确实给企业创造出利润的知识产权成果完成人或者相应单位给予相应物质奖励。在落实好《专利法》规定的“一奖两酬”政策的同时,可通过给予知识产权完成人或者单位一定的物质奖励,承认其贡献价值。可从分配制度上采取技术出资、期权、

按利润分成、奖励股份、提高薪酬等政策措施,鼓励研发创新。精神奖励方面:企业要参照技术进步奖,设立相应的企业发明创造奖;根据企业实际采取将知识产权贡献情况与企业一定职位待遇相对应进行奖励,在职工晋级、职称评定等各种待遇方面承认知识产权完成人的贡献;同时,也可采取颁发知识产权贡献证书,将专利发明人在公司宣传墙上展出(设立专利墙),对特殊专利发明人进行产品命名,重大发明人载入公司史志等方式进行奖励表彰。

3、个人与集体相结合

实施奖励既要体现科技带头人在创造过程中“领头羊”的关键作用,又要充分考虑现代研发中必不可缺的团队协作支撑作用。企业要对知识产权创造者和创造团队依据实际贡献进行,召开企业知识产权会议,分别对取得优异成绩的个人及单位给予表彰、奖励,激发个人、团队的创造积极性。

4、一次与多次相结合

实施奖励要以鼓励员工多做原创型、基础型发明创造,以具有良好市场前景、经济效益明显的知识产权成果为导向。企业对知识产权的奖励可依据知识产权实施状况,分一次性或多次性奖励。可采取受理奖、授权奖、年度实施奖等多次奖励形式。

随着人们保护知识产权的意识增强，越来越多人懂得要做好知识产权的保护，但是知识产权中的商标、专利、版权注册业务坑太多，很多人怕中招。别怕，汇桔网精选知识产权服

务商，咨询客服24小时在线，不漏下您的每一次需求，托管监控服务流程，对每一步服务进度负责，保障支付信息安全，守护每一笔交易。