菜篮子项目可行性研究报告

华淳葡萄种植专业合作社果蔬产业化发展项目

可行性研究报告

一、项目名称

华淳葡萄种植专业合作社果蔬产业化发展项目

二、项目承担单位

华淳葡萄种植专业合作社

三、项目负责人

袁森林

四、专业合作社基本情况

华淳葡萄种植专业合作社是供销合作社持股22%的华淳庄园酒业有限公司与农民联合组建的果蔬种植专业合作社，成立于2010年9月，注册资金300万元，注册地点为县果园镇。近年来，在各级政府的关心和支持下，尤其是在原省物价局“菜篮子工程”项目的精心引导下，本社已初步实现了400亩果蔬种植园的标准化建设，夏收葡萄，冬种油菜、萝卜、白菜、包菜、香菜、菠菜、冬苋菜等绿色蔬菜，订立合同农业2000亩，解决就业人数254人，为当地农民发展致富探索出了一条新道路。

由于农业种植经济发展的特殊性，以及普通大众对物质消费要求的不断提高，本合作社在绿色食品无公害种植、新特奇产品引进驯化推广上要有所突破，还需继续投入大量资金。2015年，

本社计划投资200万元，进行50亩新品种改良，200亩无公害标准化种植等基地改造，以确保果蔬品质的不断提高，从而提高产品附加值，增加农民收入，丰富城市居民的“菜篮子”。为此，特向贵委申请，请求贵委给予本社果蔬产业化项目扶持资金20万元。

五、项目立项背景

（一）必要性分析

1、是调整和优化产业结构，适应市场竞争的需要

作为主导产业之一的农产品果蔬产业发展迅速，给华淳葡萄种植专业合作社带来了很多机遇和巨大挑战。由于单位劳动力成本高、商品性较差等原因，造成华淳果蔬产品在销售市场上缺乏竞争力。因此，必须利用县的资源优势和自然优势，发展优势产业，引进先进的栽培技术，扩大农产品竞争力。

2、是发挥资源有时，开拓市场的需要

县光热资源充足，日照时间长，自然条件利于果蔬生长。因此建设果蔬产业化发展基地是提高农业生产抵御和防市场风险能力，优化资源配置，有利于把华淳葡萄种植专业合作社的资源优势转化为经济优势的需要。

3、是改善生态环境，实现可持续发展的需要

果蔬产业是经济、生态和社会效益融为一体的产业。建设果蔬产业化发展基地是坚持因地制宜、发挥优势，突出质量和效益，保证果蔬生产能力稳步提高的有效措施。同时，引进优良品种，

扩大栽植面积，该项目实施对改善生态环境，发展可持续生态型农业具有现实的指导意义。

4、是提高果蔬品质，优化果蔬结构的需要

随着农业产业化发展，各地农副产品产品和品种不断增多，使原来销售不畅的问题更为突出。同时，外国优质果蔬的进口，挤占了部分市场。因此，提高华淳种植专业合作社种植果蔬的品质，调整品种结构是与市场接轨的前提条件。

5、是全面建设小康社会，发展壮大合作社的需要

通过本项目的实施，可以提高项目区的经济效益，同时提高合作社员的收入水平。为发展壮大合作社生产经营，提供了可靠的保障。

6、是提高农民增收，提升农业经济效益的需要

项目实施后，葡萄和油菜、萝卜、白菜、包菜、菠菜、香菜、冬苋菜的产量和质量将大幅提升。从消费市场看，绿色果蔬比一般食品价格高，发展前景越广阔。大力发展具有地特色的绿色果蔬，将有力促进农业发展、农民增收、农村繁荣。

（二）优势分析

1、技术优势

合作社依托农业大学的技术指导，走“产学研”发展道路，采取不定期培训的式，传授相关技术，使果蔬种植技术有保障。

2、资源优势

一是地理位置优越。项目的交通优势明显，位于县北部偏东，处在县“一心三片”中的经济核心区的东北部，位于市未来发展规划的“四环”以，规划中的京珠高速外环线穿境而过。

二是自然资源丰富。具有生产葡萄、蔬菜最佳光、热、水、土资源组合状态，生态质量好，污染度低。同时，产品市场竞争力强，价格优势明显。

三是种植基础条件好。华淳种植专业合作社的农民多年种植果蔬，积累了一定的丰富经验，推动了果蔬栽培的发展。同时，有经验的技术人员和管理人员为种植户搭建了技术服务平台。

3、政策优势

一直以来，华淳专业种植合作社坚持统一组织领导、统一规划布局、统一建设标准，总结经验。本项目以合作社为纽带，通过标准化果蔬种植园的建设，实现“基地+农户”生产经营模式，符合调整产业结构大力发展多种模式的产业政策。在各级政府的支持和精心引导下，通过集约化经营，带动农民发展果蔬种植业，实现农业增效、农民增收的目的。

（三）市场分析

1、项目产品的市场竞争优势分析

一是产业化经营优势。本项目采用无公害栽培技术，夏收葡萄冬种蔬菜，产品达到绿色果蔬标准，产业链完整，有利资源的整合与综合利用。

二是市场网络优势。合作社与客户、销售市场建立了销售网

络。每当我社葡萄采摘及蔬菜上市季节，吸引众多消费者。产品品质优良，运输距离短，具有显著优势。

2、项目风险分析

一是项目产品市场风险因素。随着居民收入和生活水平的提高，人们对“食”的要求越来越高，绿色果蔬因其丰富的营养成分受到人们的喜爱。因此，总的来说，果蔬市场风险小。

二是防和降低风险对策。将加大营销力度，积极开拓市场领域。通过建立联网销售、直销等多种式，使产品渗入全省市场。及时掌握生产量与市场需求间的差距，调整生产计划，发展加工环节，延伸产业链，降低市场风险。

六、项目建设目标

本合作社已初步实现了400亩果蔬种植园的标准化建设，夏收葡萄，冬种油菜、萝卜、白菜、包菜、香菜、菠菜、冬苋菜等绿色蔬菜，订立合同农业2000亩，解决就业人数254人，实现农民年增收80万元，为当地农民发展致富探索出了一条新道路。2015年，本社计划投资200万元，进行50亩新品种改良，400亩无公害标准化种植等基地改造，力求在绿色食品无公害种植、新特奇产品引进驯化推广上有所突破，以确保果蔬品质的不断提高，从而提高产品附加值，增加农民收入，丰富城市居民的“菜篮子”。

七、项目建设案

（一）建设容