园林工程施工组织与管理概述

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书山有路勤为径, 学海无涯苦作舟
下篇 园林工程施工管理
第5章 园林工程施工管理概述(特点、程序、过程、内容) 第6章 园林工程施工进度控制(概念、因素及调整措施) 第7章 园林工程施工质量控制(概念、成因及特点、质量控
制的步骤、分析方法) 第8章 园林工程施工成本管理(成本的构成、控制计划核算
的内容及方法) 第9章 园林工程施工安全管理(内容、责任制)
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二、 园林工程施工成本的概述
(一)园林工程施工成本的含义 园林工程施工成本是指园林施工企业园林工程作为成本核算对象
,在现场施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳 动价值的货币形式。
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(二)园林工程施工成本的含主要形式 1 从成本发生的时间划分 (1)预算成本 (2)计划成本 (3)实际成本 2 按生产费用计入成本的方法划分 (1) 直接成本 (2) 间接费用 3 按生产费用和工程量的关系划分 (1) 固定成本 (2) 变动成本
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3 检查总结阶段 (1) 分析成本支出具体情况 (2) 分析工程施工成本节约或超支原因以明确部门或个人责任, 落实改进措施
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(四)园林工程施工成本控制的主要项目 1 人工费控制管理 2 材料费控制管理 3 机械费控制管理 4 间接费及其其他直接费控制
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园林工程施工安全管理
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(一)为什么要施工安全管理 施工安全管理是工程施工的生命线,加强工程施工安全管理是
杜绝施工安全事故发生,提高工程质量的关键。 (二)园林工程施工安全管理的主要内容
包括作业技术活动的安全管理、施工现场文明施工管理、劳动 保护管理、职业卫生管理、消防安全管理和季节施工安全管理等。
园林工程施工组织与管 理概述
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2020年4月9日星期四
上篇
目录
园林工程施工组织
第1章 园林工程施工招投标概述(招投标、合同) 第2章 横道图及园林工程进度计划(组织方式、横道图) 第3章 园林工程施工组织计划(作用、分类、内容编制、
绘制施工平面图) 第4章 园林工程施工组织设计实例
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第10章 园林工程施工劳动管理(组织形式、劳动定额的作 用和表现形式)
第11章 园林工程施工材料管理(供应与管理的内容与现场 材料管理)
第12章 园林工程施工现场管理(内容与方法)
第13章 园林工程施工资料管理(主要内容和管理流程)
第14章 园林工程施工竣工验收与养护管理(竣工验收程序 与绿地养护管理措施)
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三、 园林工程施工成本构成
(一)直接成本 1 直接工程费 2 措施费
(二)间接费 1 规费 2 企业管理费
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四、 园林工程施工成本计划与控制运行
(一)园林工程施工成本计划的编制方法 1 试算平衡法 2 定额预算法 3 成本决策预算法
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(二)园林工程施工成本控制的原则 1. 成本最低化原则 2. 全面成本控制原则 3. 动态控制原则 4. 目标管理原则 5. 责、权、利相结合的原则
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(三)园林工程施工成本控制的内容 1 计划准备阶段(事先控制) (1) 对各项成本进行进行目标管理 (2) 落实现场成本控制责任制 2 施工执行阶段(过程控制或事中控制) (1) 严格按照计划准备阶段的成本 (2) 建立施工中偏差定期分析体系
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选定课题
园林工程施工成本管理 园林ຫໍສະໝຸດ Baidu程施工安全管理 园林工程施工劳动管理
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园林工程施工成本管理
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一 、选定原因
面对竞争日益激烈的建筑市场,项目经营的首要目的就是获得最大 的经济效益,因此建筑业企业搞好成本控制非常重要,成本控制是 成本管理的重要环节,是成本目标实现、改善经营管理的重要手段 ,是提高经济效益、促进公司发展的重要途径。
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(五)园林工程施工中降低施工成本的措施 1 加强施工管理,提高施工组织水平 2 加强技术管理,提高施工质量 3 加强劳动工资管理,提高劳动生产率 4 加强机械设备管理,提高机械设备使用率 5 加强费用管理,节约施工管理费
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五 园林工程施工成本成本核算
1.技术活动的安全管理 (1)从业人员资格、持证上岗和现场劳动组织的管理 (2)从业人员施工中安全教育培训的管理
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(3)作业技术安全交底的管理 (4)对施工现场危险部位安全警示标志的管理 (5)对施工机具、施工设施使用的管理 (6)对施工现场临时用电的管理 (7)对施工现场及毗邻区域地下管线、构(建)筑物等专项防护的管 理 (8)安全验收的管理 (9)安全记录资料的管理
一 成本核算对象 1. 大型园林工程(主题公园施工)以分部工程为成本成本核算
对象。 2. 规模大、工期长的单位工程可划分为若干部位,以分部位的
工程为成本成本核算对象。 3. 同一工程项目,由同一单位施工,同一施工地点,同一结构
类型,开竣工日期相近、工程量较小的若干个单位工程,可合并为 一个成本成本核算对象。
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4. 一个单位工程由几家施工企业共同施工,各施工企业以此单位 工程为核算对象。
5. 喷泉、大树移植等若干较小的单位工程竣工时间相近属于同一 园林项目的各个单位工程合并为一个成本成本核算对象。
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二 成本核算程序 审核 确定计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数据。 区分 计入本月的工程成本和其他月份工程成本。 分配和归集 每个月应计入的工程成本的生产费用。 盘点 未完成工程,确定本期已完成的工程实际成本。 转入 已完工程成本转入工程结算成本。 结转 结转期间费用。
2.文明施工管理 (1)组织和制度管理 (2)建立收集文明施工的资料及其保存的措施 (3)文明施工的宣传和教育
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