第九章:车辆段行车作业组织

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项目二 车辆段(车厂)行车组织

项目二  车辆段(车厂)行车组织
轨道交通行车组织
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项目二 车辆段(车厂)行车组织
一、案例导入 二、项目概述 三、学习目标 四、职业技能鉴定相关规定 五、任务驱动 六、拓展知识 七、资源列表 八、复习思考 九、实训演练 十、交流与讨论
轨道交通行车组织
一、案例导入
×年×月××日,某城市轨道交通运营公司的信号 设备出现故障,列车运行秩序出现了紊乱现象,控制中 心对列车运行进行人工调整,在没有恢复自动列车运行 调整功能的状态时,车辆段调度员没有和衔接站联系好, 按原来的发车时刻,盲目指挥运营客车从车辆段出发。 客车在转换轨前没有接收到速度码,但车辆段调度员通 知司机可以向正线运行,司机采用人工限制驾驶模式运 行,结果造成挤岔事件,损坏了行车设备,严重影响了 列车的正常运行。
轨道交通行车组织
任务2 车辆段(车厂)行车工作组织
(五)任务实践 一、车辆段(车厂)接发列车 1.列车出入段(厂)凭证 (1)当车辆段(车厂)微机联锁系统及衔接站微机联锁系统工作正常时, 列车出段(厂)的凭证为出段(厂)信号机的灯光显示。 (2)当车辆段(车厂)微机联锁系统故障开放不了出段(厂)信号时, 但衔接站微机联锁工作正常时,车辆段(车厂)的值班员在得到行调同 意后,可以采用反排引导信号或单操道岔开通发车进路办法与衔接站办 理发车作业。列车在车辆段(车厂)动车的凭证为车辆段(车厂)值班 员的允许或车辆段(车厂)调度的发车信号出段(厂)。 (3)当衔接站微机联锁故障,但车辆段(车厂)的微机联锁系统正常时, 采用电话闭塞法组织行车或按调度命令行车。
轨道交通行车组织
任务2 车辆段(车厂)行车工作组织
(四)相关知识 3.列车整备 列车整备作业包括列车清洗、列车检修和车辆验收三部分。 列车清洗:列车清洗包括车辆内部的清扫、清洁和车身清洗等,根 据清洗计划进行。列车清洗计划应下达给信号楼值班员、调车司机、 调车员及其他相关人员。列车清洗时的动车按调车作业办理。 列车检修:列车回库停稳、收车后,如无列车清洗等其他作业,运 转值班员应及时与车辆检修部门办理车辆交接手续。未办理交接手 续、未经运转值班员同意,检修部门不得擅自进行列检作业。正在 进行列检作业的车辆,未经检修负责人同意,运转值班员不得擅自 调动,无关人员不得擅自动车。 车辆验收:运转值班室接到车辆检修部门移交的车辆后,应指派专 人对车辆技术状态进行检查,确认车辆技术状态符合正线运行要求 后方能接收、投入使用。

车辆段行车作业组织

车辆段行车作业组织
一、包装的分类
2、按包装的容器不同分类 大致可分为桶包装、袋包装、木箱包装、瓦棱纸箱包装四种;
(1)桶包装 (2)袋包装 (3)箱包装
1)木箱。 2)瓦楞纸箱包装。
第八章 包装技术与设备
第二节 包装技术
一、包装的分类
3、按包装的目的、技术不同分类 (1)按包装目的不同可分为,商业包装和运输包装。
商业包装 运输包装
第八章 包装技术与设备
第二节 包装技术
一、包装的分类
2、按包装的容器不同分类 大致可分为桶包装、袋包装、木箱包装、瓦棱纸箱包装四种;
(1)桶包装 (2)袋包装 (3)箱包装
用来包装块状、粉状、粒状货物。包装袋有纸质包 装袋、塑料薄膜包装袋、塑料编织袋、组合包装袋 几种。
第八章 包装技术与设备
第二节 包装技术
第九章 车辆段行车作业组织
主要内容: 学习车辆段及停车场 学习车辆运用流程 学习车辆段行车工作 学习车辆段检修施工作业
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车辆段及停车场
一、车辆段及停车场概况
车辆段是城市轨道交通系统中对车辆进行运营管 理、停放及维修保养的场所(有的公司也称之为“车 场”)。
车辆段总体上分为三个部分:咽喉部分、线路部 分和车库部分。
具体地说,保险法是调整保险活动中保 险人与投保人、被保险人以及受益人之 间法律关系的重要民商事法律,也是国 家对保险企业、保险市场实施监督管理 的法律。
第一节 保险法的概念及内容
• 二、保险法的内容 • (一)保险法的构成 • 1.保险合同法 • 保险合同法是保险法中的核心内容,是调整保险
合同双方当事人权利和义务关系的法律规范。
第八章 包装技术与设备
第一节 包 装 概 述

第九章车辆段行车作业组织

第九章车辆段行车作业组织

车辆运用流程
3.列车收车作业
列车收车作业包括列车入段与入库、库内作业两部分。 (1)列车入段与入库:正常情况下,列车经由入段线入段。 (2)库内作业:列车进入车库停稳后,司机应对列车进行检查, 在确认列车无异常后携带列车钥匙、司机报单及其他相关物品 办理退勤手续,然后向司机长汇报当日工作情况,并听取次日 工作安排与注意事项。
4.派班室
设派班员,主要负责安排司机的出勤、退勤,编制、实施司机 的派班计划,遇突发事件及时安排好司机的出勤、派班的工作。
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车辆段及停车场
三、车辆运用生产岗位
5.车辆轮值室
I
根据列车配置数和运行图的要求设若干班组,由司机长进行 管理指挥。司机组主要职责是按运行图的要求安全、快速、准 点地驾驶列车,并配合场内的车辆调试、验收、保养等工作。
车辆运用流程
4.列车整备作业
列车整备作业包括列车清洗、列车检修和车辆验收三部分。 (1)列车清洗:列车清洗包括车辆内部的清扫、清洁和车身 清洗等,根据清洗计划进行。 (2)列车检修:列车回库停稳、收车后,如无列车清洗等其 他作业,车场调度员应及时与车辆检修部门办理车辆交接手续。 (3)车辆验收:信号楼接到车辆检修部门移交的车辆后,应 指派专人对车辆技术状态进行检查,确认车辆技术状态符合正 线运行要求后方能接收、投入使用。
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车辆段及停车场
咽喉部分是车辆段的停车库、检修库与正线连接 地段,有出入段线和众多道岔,它直接影响整个线路 的正常运营。
线路部分由各种用途不同的线路组成,如出入段线、 停车线、列检线、镟轮线、检修线、洗车线、牵出线、 试车线、静调线、救援线和联络线等。
车库部分有停车库、定修库、架修库、洗车库等。

城市轨道交通行车组织教学大纲

城市轨道交通行车组织教学大纲

《城市轨道交通行车组织》课程教学大纲一、课程性质与任务(一)课程性质本课程是城市轨道交通运营管理专业的一门专业核心课,108学时,6.5学分,考试课。

(二)课程任务通过本课程的学习,能正确识别列车运行图;掌握车站行车作业标准;熟悉接发列车作业及折返作业;编制调车作业计划及调车作业。

通过学习,使学生掌握列车运行组织方式、行车组织原则;掌握城市轨道交通行车组织与调度的基本方法;基本具有非正常情况下的行车组织的能力等城市轨道交通行车组织的操作技能和相关理论知识,达到车站值班员、行车调度员、站务员职业标准的相关要求。

同时培养学生具有诚实、守信、善于沟通和合作的品质,忠于职责的工作作风,树立安全意识,发展学生的职业能力打好基础。

根据以上岗位工作任务进行职业能力分析,明确了本课程所需要知识、技能以及职业素养的要求。

二、课程教学目标(一)知识目标1、熟悉轨道交通行车组织所涉及到的车站、车辆、信号等知识;2、熟悉轨道交通行车组织原理、过程;3、掌握车站行车值班员、行车调度员调的行车组织工作。

(二)能力目标1、具备各行车工作岗位的基本操作技能;2、强化行车计划编制、行车调度、行车安全保障等技能;3、能在上级部门的指挥下正确操作车站相关行车设备,这是学生学习完本课程之后应该具备的基本素养与技能,对未来职业生涯有很大帮助,在学习中我们采取多种实训的方式,帮助学生培养这方面能力;4、能根据已知资料编制列车运行图,并能够进行分析;列车运行图运营工作的综合计划,也是行车组织的核心知识。

在教学中,要求学生会读图识图,并要求学生根据已知资料绘制列车运行图,不仅要会用电脑生成列车运行图,而且需要掌握手工绘制列车运行图技术;5、能排列进路,办理接发车作业;6、能进行简单的列车调度指挥工作;7、能够进行各项施工计划的组织;能现场人工办理进路。

(三)素质目标1、爱岗敬业,吃苦耐劳、知礼守信;2、团队精神、协调工作,与他人合作;3、认真细致,精益求精;4、安全意识。

车站行车作业组织

车站行车作业组织

车站行车作业组织1. 简介车站作为铁路交通的重要组成部分,承担着车辆始发、接收和列车的运行调度等重要任务。

车站行车作业组织是车站保证运输安全、确保列车准点运行的关键环节之一。

本文将从行车作业组织的原则、组织架构、工作流程等方面进行详细介绍。

2. 行车作业组织原则2.1 安全第一原则车站行车作业组织的首要原则是安全第一。

在进行行车作业组织时,车站必须始终以确保列车和乘客的安全为首要任务,严格遵守各项安全规章制度,严禁违章操作。

2.2 协调一致原则车站行车作业组织要保持与其他车站、车辆段等相关单位的协调一致。

在组织列车进出站、换乘、停站、折返等作业时,需要与相关单位进行及时沟通、协调,确保运输计划的顺利进行。

2.3 实时信息原则车站行车作业组织需要根据实时的运输需求和现场情况进行调整和安排。

通过终端设备、调度指挥系统等手段,及时获取、传递列车运行信息,从而做出合理的决策,并及时协调车站内外各个环节。

3. 行车作业组织组织架构车站行车作业组织的组织架构主要包括行车调度员、列车运行组和相关配合部门。

3.1 行车调度员行车调度员是车站行车作业组织的核心人员,负责协调和安排列车的开行、停站、调整、折返等作业。

行车调度员需要具备熟练的运输知识和丰富的工作经验,能够根据实际情况做出准确的决策。

3.2 列车运行组列车运行组由车站的运转人员组成,包括列车长、列车员等。

列车运行组负责具体的列车运行工作,如列车接收、开行、停站、换乘、折返等。

他们需要熟悉各种车辆的特点和操作规程,确保列车运行安全、有序。

3.3 相关配合部门车站行车作业组织还需要与其他相关部门进行配合,包括信号工、机械工、电务工、清洁工等。

他们负责车站设备的维护、保养和各项工作的协助,确保车站行车作业组织的顺利进行。

4. 行车作业组织工作流程车站行车作业组织的工作流程主要包括运输计划制定、运行图安排、运输设备准备、运输任务落实和运输信息反馈等环节。

4.1 运输计划制定运输计划制定是车站行车作业组织的起点。

《城市轨道交通行车组织》课程教学大纲

《城市轨道交通行车组织》课程教学大纲

《城市轨道交通行车组织》课程教学大纲
一、课程概述
本书紧扣职业教育的特点和要求,结合职业院校城市轨道交通专业的教学实际进行编写,内容选“适度够用”为原则,主要包括行车组织概述、行车组织基础设备、行车组织基本原理、车站行车作业,辆段行车作业、施工作业组织和行车调度等内容,由浅入深,形式丰富,为学生自主学习提供了良好指为教师的教学设计预留了合理空间。

二、教学目标
1.使学生掌握城市轨道交通现代化及计算机辅助调度相关知识,学会各项行车作业组织方法,达到对轨道交通行车组织多项实用技术的理论求握和实践的了解。

2.通过行车基础知识的学习,使学生能够合理编制运输计划和绘制基础的列车运行图,组织列车运行,实现运营工作安全、经济、合理地运行。

3.掌握城市轨道交通行车组织与调度的基本方法,基本具有非正常情况下的行车组织的能力等城市轨道交通行车组织的操作技能和相关理论知识,达到车站值班员、行车调度员职业标准的相关要求。

同时培养学生具有诚实、守信、善沟通和合作的品质。

三、最低课时安排
《城市轨道交通行车组织》课程最低总计学习课时为108课时。

各章节最低课时安排如下表所示:
四、教学内容
我们对本课程的具体授课内容会提供PPT,并在PPT中标明知识点讲述要点,详细内
容请参考PPT。

行车组织概述课件

行车组织概述课件
• 智能化信号控制
通过智能信号控制系统,实现交通信号的自适应 调整,提高道路通行效率,缓解交通拥堵问题。
• 智能化调度系统
通过大数据、云计算和人工智能等技术,实现车 辆的智能调度和路线优化,提高行车组织的效率 和可靠性。
• 智能化安全保障
通过智能监测和预警系统,实时监测车辆运行状 态和道路状况,及时发现和预警潜在的安全隐患 ,保障行车安全。
03
行车组织的基本方法
列车运行图的编制
列车运行图是行车组织工作的基础, 用于规定列车占用区间的顺序、列车 在各个车站的到达和出发时间、列车 在区间的运行时分等。
列车运行图的编制需要运用计算机辅 助设计软件,根据历史数据和预测数 据进行模拟和优化,以提高列车运行 的效率和效益。
列车运行图的编制应考虑客货运需求 、列车交路、机车周转、乘务制度、 车辆检修等因素,以确保列车运行的 安全、准时和经济。
及时应对原则
对于已经发生的安全事故 或安全风险,应迅速启动 应急预案,采取有效措施 ,防止事态扩大。
列车运行效率
最短路径原则
在确保安全的前提下,选择最短 的路径进行列车运行,以减少运
行时间和能耗。
高效调度原则
通过合理的调度安排,提高列车 运行的效率,减少列车在车站和
线路上的等待时间。
均衡运输原则
保持列车运行和客流量的均衡分 布,避免部分线路或车站过于拥
绿色化行车组织
总结词
随着环保意识的不断提高,绿色出行已经成为社会广泛关 注的议题。行车组织也需要向绿色化方向发展,通过节能 减排措施,降低对环境的影响。
• 节能减排措施
通过优化行车组织、提高车辆能效、加强排放控制等措施 ,降低车辆的能耗和排放量。
• 新能源车辆推广

城市轨道交通车辆段行车组织作业

城市轨道交通车辆段行车组织作业

交通车辆段行车组织作业
③列车出库与出段。在 报告信号楼值班员“××× 车整备作业完毕,请指示” 后,等待信号楼值班员的命 令,未得到出库命令前严禁 动车。
交通车辆段行车组织作业
动车出库前要确认以下事项: a.进路安全。 b.库门开启到位。 c.信号机开放白色信号。 d.司机室门锁闭良好。 e.模式开关在受限制的人工驾驶(restricted manual,RM)模 式位。 确认以上事项后,以鸣笛声表示动车,限速运行。出段转换 模式开关至点式列车自动防护(intermittent automatic train protection ,IATP)模式,确认信号机显示绿色,鸣笛动车。
(5)协助正线事故救援工作。 (6)编排列车运行计划,按列车运行图要求配置 列车及乘务人员。 (7)对车辆乘务人员及站场行车人员进行行政管 理、技术管理等。
交通车辆段行车组织作业
2. 车辆段内的列车运转流程
由于客车主要是在正线上运 行,所以车辆段调度行车工作主 要是出车和收车,列车在车辆段 内的运转流程主要包括4个环节, 分别是列车出车作业、正线运营 作业、列车收车作业、列车整备 作业。具体流程如图4-2所示。
城市轨道交通车辆段行车组织作业
交通车辆段行车组织作业
车辆段内的行车组织工作应按照“统一指挥,逐级负责”的 原则进行,由车辆段内的车场调度员统一指挥。车辆段行车指挥 架构如图4-1所示。
图4-1 车辆段行车指挥架构交通车辆段行车源自织作业1车辆段行车作业
车辆段中的车场是勤务人员的重要工作场所,为运营相关人员 提供后勤保障、服务;同时为正线运行列车提供各类后勤保障、服 务,确保正常的运营秩序。车场内的常见设备包括线路、信号进路 和控制设备,以及各类机电设备、检修设备、列车存放和其他辅助 设备。

地铁车辆段场安全行车组织与施工管理

地铁车辆段场安全行车组织与施工管理

地铁车辆段场安全行车组织与施工管理发布时间:2021-06-04T10:49:26.493Z 来源:《基层建设》2021年第2期作者:王樊[导读] 摘要:伴随地铁在城市居民日常工作和出行中的作用越来越明显,人们提倡对地铁的安全运行提出更高的要求。

南宁轨道交通集团有限责任公司运营分公司广西南宁 530000摘要:伴随地铁在城市居民日常工作和出行中的作用越来越明显,人们提倡对地铁的安全运行提出更高的要求。

车辆段场被分析为地铁安全运营的重要组成部分。

列车组织和施工管理在车辆段场的重要性也变得越来越重要。

本文主要从车场的日常行车工作和施工组织入手,介绍车场的行车安全和施工管理措施,并为车场内地铁的安全运行提供一些建议。

关键词:地铁车辆段场;安全行车组织;施工管理本文首先分析了车辆段场的安全重点,然后详细介绍了车辆段场的安全管理策略,最后总结了地铁车辆段场的施工管理和安全行车组织。

一、车辆段场管理与行车组织的简介车辆段场在确保地铁的安全运行中起着重要的作用,需要帮助正线行调任故障列车,施工列车和故障车辆的发送和接收操作。

也应担任段场内测试执行和调车工作。

总体而言,地铁车段场的建设和运营主要负责调车,试运行,紧急运行以及各种施工运营的注销和登记。

为了保护地铁的信号系统,车辆段场的高度较低,操作和施工的类型很多,工作内容复杂,因此每个地铁站的施工和运营风险系数都很大,因此我们将分析和调查对段场的运营和建设进行概述是确保地铁正常运行的关键。

二、车辆段场行车组织和施工管理简述车辆段场在确保地铁的安全运行中起着重要作用,并与正线行调合作,负责各种运营列车,故障列车,施工作业列车和救援列车的进出站。

还对现场调车,试车,施工管理工作和组织现场施工负有独立的责任。

通常,地铁站的运营和建设主要负责以下任务:首先,组织段场接触轨/网的停电和输电作业。

其次,按照作业时间表组织接收和调度作业的段场作业车辆。

第三,组织段场分流器;第四,组织段场测试执行;第五,组织接收和运输故障列车和救援列车的作业。

城市轨道交通行车组织 模块4 车辆段行车组织 课件 PPT

城市轨道交通行车组织 模块4 车辆段行车组织 课件 PPT

1.车辆段的主要功能
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车辆段的主要功能如下 :
②布置车场线路的要求。布置车场线路应遵循以下几点要求: a.列车停车、检修、试验及其他作业的线路应为平直线路,其他线路的坡度不应大于2%;由于在车场内
是无载客运行,通过对数较少、行车速度较低,最小平面曲线半径R可根据道岔的导曲线半径及车辆构造 允许的最小曲线半径等因素确定,一般以R≥150 m为宜。 b.除架修、大修线外,在车场内地铁列车可能到达的地方应设置接触网或接触轨(包括接通至库内)。采 用接触轨时,应有防护设施;采用接触网时,应在线路交界处设置醒目的标志,防止列车误入无接触网区 段,造成列车受电弓和接触网的损坏事故。 c.在线路端部应设置车挡,防止溜车。 d.应根据实际情况对各线路接触网分区(段)供电,设置隔离开关,分别断电和送电,以便于对列车进行 各种作业。 e.除架修、大修线外,其他线路的有效长度至少应保持远期规划列车编组长度与轨道车长度之和,再加上 满足司机瞭望和行车安全的距离。 (3)车库部分。车库有停车库、定修库、架修库、洗车库等。
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4.2 车辆段行车组织作业
4.2.1 车辆段行车作业
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4.2.1 车辆段行车作业
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释义
车辆段中的车场是勤务人员的重要工 作场所,为运营相关人员提供后勤保 障、服务;同时为正线运行列车提供 各类后勤保障、服务,确保正常的运 营秩序。车场内的常见设备包括线路 、信号进路和控制设备,以及各类机 电设备、检修设备、列车存放和其他 辅助设备。
4.2.2 车辆段接发车作业
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1.车辆段接发车作业的一般规定
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车辆段接发车时应遵循以下规定:
(1)接发列车应灵活运用股道,做到不间断接车、正点发车、减少转线作业,备用车应停放在运用库线路发车 的一端,升起弓,随时准备出车辆段。

车辆段行车组织作业

车辆段行车组织作业

谢谢观看
时,改为电话联系(或区段闭塞)行车法组织行车,车场值班员得到行车调度员改变行车组织办 法的命令,与邻站办理发车作业,列车占用转换轨的凭证为行车调度命令(或路票)。
3.列车停车规定
列车停车规定如下:
1)列车驶进车辆段后,应停于接车线信号 机内方,列车头部不得越过防护信号机。 如果列车尾部停在信号机外方,车场值班 员应通知司机向前移动到信号机内方。 (2)客车在车场内运行时要严禁其受电弓 在分段绝缘器位置停车。 (3)列车停放运用库时不得压住平交道口 。
1.2 车辆段接发车作业
1.车辆段接发车作业的一般规定
车辆段接发车时应遵循以下规定:
(1)接发列车应灵活运用股道,做到不间断接车、正点发车、减少转线作业,备用车应停放在运用库线路发车的 一端,升起弓,随时准备出车辆段。
(2)当计算机联锁系统发生故障,采用应急台排列接发列车进路时应按压引导总锁闭,并现场确认进路开通,人 工准备进路时使用钩锁器对进路上的对向道岔进行加锁。
(2)正线运营作业
列车运行时,正线运行的循环交路、在两端 折返的时刻、出入段时间顺序由车辆周转图 规定。
列车司机作业方面,严禁司机违章行车,应 确保行车安全和乘客安全,正司机应严格按 照指示操作,副司机严格按照乘务员的命令 完成各项工作。
交接班时,司机应按要求出勤,需要将列车 技术状态、有关行车命令、注意事项向派班 员交代清楚。
车辆段行车组织作业
项目
1.1 车辆段行车作业
1.1 车辆段行车作业
释义
车辆段中的车场是勤务人员的重要工作 场所,为运营相关人员提供后勤保障、 服务;同时为正线运行列车提供各类后 勤保障、服务,确保正常的运营秩序。 车场内的常见设备包括线路、信号进路 和控制设备,以及各类机电设备、检修 设备、列车存放.车辆段行车作业内容
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5.调车员(调车长)
车辆段调车作业时,负责机车车辆移动的现场指挥者,由工程 车司机(或副司机)担任。
车辆段行车工作
6.工程车司机
工程车开行时,由两名司机担任:一名负责驾驶列车;一名担 任车长,负责指挥列车运行及检查监视车辆调车作业的安全, 推进运行时负责引导嘹望。
7.电客车司机
电客车司机按资格分为:电客车司机、调试电客车司机及见习 电客车司机;按业务分为正司机及副司机;主要负责驾驶电客 车在正线上运行及在车场内的调车作业和电客车运作的安全。
3.调车机
调车机简称调机,是调车作业的动力,车辆段通常采用内燃机车 或动车作为调机。
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车辆段及停车场
三、车辆运用生产岗位
1.车场调度室
I
设有车场调度员,主要负责车场内行车运营秩序的指挥和管 理,司机的调配,行车信息的搜集、统计等工作。
2.信号楼值班室
设值班员和助理值班员,主要负责车辆段或停车场内行车指挥、 进路排列和列车接发工作,隶属于车场调度员管理。
车辆段行车工作
(3)手推调车
以人力推移车辆称为手推调车,通常是在短距离移动车辆时采 用。
正常情况下,原则上不使用手推调车。
如确有必要采用手推调车,应得到车场调度员或安全主管部门 批准,并有可靠的安全措施,如车辆能随时停住、无触电危险 等,以确保作业安全和人身安全。
车辆段行车工作
三、车辆段接发列车

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车辆段及停车场
6 )洗车线:用于车辆清洗作业的线路,一般安装自动洗车机 2 ) 停车线:用于停放列车的线路。
7 )牵出线:用于车辆段内调车作业的线路,根据车库的位置,牵 出线通常设置1~2条。
8 )试车线:用于车辆定修、架修后动态调试的线路,试车线一般 设在段内靠近检修库一侧。 9)静调线:用于新车停放及静态调试的线路。 10)救援线:用于停放救援列车的线路,一般设置在咽喉区附近。 11)联络线:与铁路接轨的线路,用于车辆、设备等的调运。
车辆段行车工作
二、车辆段调车作业
3.特殊情况调车作业
(1)救援调车 救援列车连挂故障列车,牵引或推送故障列车在适当的车站清 客,然后返回车辆段称为救援调车。 救援列车牵引故障列车运行时,调车进路的确认由救援列车司 机负责;救援列车推送故障列车运行时,调车进路的确认由故 障列车司机负责。
车辆段行车工作

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车辆段及停车场
咽喉部分是车辆段的停车库、检修库与正线连接 地段,有出入段线和众多道岔,它直接影响整个线路 的正常运营。 线路部分由各种用途不同的线路组成,如出入段线、 停车线、列检线、镟轮线、检修线、洗车线、牵出线、 试车线、静调线、救援线和联络线等。 车库部分有停车库、定修库、架修库、洗车库等。
2)作业前准备制度:在调车作业前,调车长应将调车作业计 划、作业方法向调车司机及其他调车人员传达清楚。 3)班后总结制度:每班工作结束后,由调车长负责召集调车 组人员,总结本班生产任务完成、安全等情况,遇非正常情况 及时向车场调度员报告; 4)要道还道制度:要道还道是指调车长或调机司机向信号楼 值班员要道,信号楼值班员在进路准备要道后向调车长或调机 司机还道。
车辆运用流程
4.列车整备作业
列车整备作业包括列车清洗、列车检修和车辆验收三部分。 (1)列车清洗:列车清洗包括车辆内部的清扫、清洁和车身 清洗等,根据清洗计划进行。 (2)列车检修:列车回库停稳、收车后,如无列车清洗等其 他作业,车场调度员应及时与车辆检修部门办理车辆交接手续。 (3)车辆验收:信号楼接到车辆检修部门移交的车辆后,应 指派专人对车辆技术状态进行检查,确认车辆技术状态符合正 线运行要求后方能接收、投入使用。
I t站 t间隔
车辆段及停车场
三、车辆运用生产岗位
5.车辆轮值室
I
根据列车配置数和运行图的要求设若干班组,由司机长进行 管理指挥。司机组主要职责是按运行图的要求安全、快速、准 点地驾驶列车,并配合场内的车辆调试、验收、保养等工作。
6.工程车辆组
设派班员,主要负责安排司机的出勤、退勤,编制、实施司机 的派班计划,遇突发事件及时安排好司机的出勤、派班的工作。
车辆运用流程
2.列车正线运行
从车辆运用角度,列车正线运行主要涉及列车运行交路、列车 驾驶作业和司机正线交接班等。 (1)列车运行交路:列车正线运行的循环交路,以及列车在两 端折返站的到、发时刻和出入段时间、顺序由列车交路图规定。 (2)列车驾驶作业:司机在值乘中应集中注意力,严禁违章行 车。 (3)正线交接班:司机在正线交接班时,接班司机应按规定、 提前到指定地点出勤,交班司机应将列车技术状态、有关行车 命令与注意事项交待清楚,并填写在司机报单上。Leabharlann pmax 100% cmax
车辆段及停车场
二、技术设备简介
车辆段技术设备由站场、车库、调机、供电、信 号、通信、通风空调和给排水设备等组成。 1.站场
站场由咽喉区与线路两部分组成。 (1)咽喉区:车辆段咽喉区是指连接车库与正线的部分,由 出入段线与道岔组成。

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I t站 t间隔
车辆段及停车场
三、车辆运用生产岗位
3.司机组
I
根据列车配置数和运行图的要求设若干班组,由司机长进行 管理指挥。司机组主要职责是按运行图的要求安全、快速、准 点地驾驶列车,并配合场内的车辆调试、验收、保养等工作。
4.派班室
设派班员,主要负责安排司机的出勤、退勤,编制、实施司机 的派班计划,遇突发事件及时安排好司机的出勤、派班的工作。
车辆段行车工作
二、车辆段调车作业
1.调车作业的定义分类
除列车在正线上的运行以外,凡因列车折返、转线、解体、编 组和车辆摘挂、取送等作业需要,列车或车辆在线路上进行有 目的的调动,都属于调车。 按调车目的不同,轨道交通调车主要有折返调车、转线调车、 解体调车、编组调车、摘挂调车和取送调车等。 轨道交通的调车作业主要是在车辆段和折返站内进行,调车作 业的动力是内燃机车或动车。
车辆段行车工作
2.接发车作业备用模式使用时机与使用方法
(1)使用时机 1)由于接发车咽喉道岔故障,导致一条线接车进路不能使用联 锁设备办理时;
2)由于岔区轨道电路故障影响接发车咽喉道岔使用,导致一 条线接车进路不能使用联锁设备办理时;
3)由于供电设备故障部分区域停电,不能使用该线接发列车 时;
车辆段行车工作
车辆段行车工作
二、车辆段调车作业
2.车辆段调车作业组织
(1)调车指挥及要求 调车作业是一项多工种联合进行的复杂作业,为了安全、协调、 迅速地进行工作,按时完成调车任务,必须实行统一领导、单 一指挥。
车辆段行车工作
(2)调车工作制度
1)交接班制度:交接班时,调车组在规定地点对号交接线路 存车数、停留车位置、安全及有关注意事项等;
车辆段行车工作
(2)使用方法 1)申请:当出现以上情况之一时,车场调度员应向行车调度员 申请改变原接发车作业模式,使用单线双向接发车模式。申请 时应同时汇报以下情况:影响接发车作业的原因、两站接发车 联锁设备能否正常使用、列车是否需要减速运行和其他必要的 情况。
车辆段及停车场
(2)线路:车辆段线路包括出入段线、停车线、列检线、 镟轮线、检修线、洗车线、牵出线、试车线、静调线、救援线 和联络线等。 1)出入段线:连接正线与车辆段的线路。 2)停车线:用于停放列车的线路。
3)列检线:用于车辆日常检查的线路,设有检查坑。
4 )镟轮线:在轮对磨耗不符合使用要求时,可对轮对踏 面进行镟修的线路。 5 )检修线:用于车辆定期检修的线路,包括定修线、架 修线和临修线等
统一指挥车辆段内的行车组织工作,全面负责组织实施客车、 机车车辆转轨和取送作业,组织实施调试作业、列车出入车辆 段等工作,合理科学地调配人员、机车车辆,协调安排车辆段 内行车设备、消防设备及库房等设备设施的检修维护。
车辆段行车工作
2.信号楼值班员
信号楼微机联锁设备控制室设置两名信号楼值班员,负责接收 车场调度员的接发列车、调车作业计划,操作微机设备,实现 微机联锁设备的用途及功能。
(2)越出站界调车
占用区间正线进行调车称为越出站界调车。为保证列车运行和 调车作业安全,越出站界调车按照下列作业办法进行:
1)双线区间正方向越出站界调车:如区间为自动闭塞,只要 确认第一闭塞分区空闲;如区间为非自动闭塞,只要确认区间 空闲; 2)双线区间反方向越出站界调车:在收到停止实行基本闭塞 法的调度命令后,车站行车值班员与邻站办理闭塞手续,并将 调度命令发给调机司机作为占用区间的凭证,调机司机凭手信 号进入区间调车;调车作业结束后,行车值班员应及时向行车 调度员报告并通知邻站。
第九章 车辆段行车作业组织
主要内容:
学习车辆段及停车场
学习车辆运用流程 学习车辆段行车工作 学习车辆段检修施工作业

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车辆段及停车场
一、车辆段及停车场概况
车辆段是城市轨道交通系统中对车辆进行运营管 理、停放及维修保养的场所 ( 有的公司也称之为“车 场”)。
车辆段总体上分为三个部分:咽喉部分、线路部 分和车库部分。
车辆运用流程
一、车辆运用流程
1.列车出车作业
列车出车作业主要包括编制发车计划、司机出乘、列车出库与 出段等三部分。 (1)编制发车计划:发车计划由车场调度员根据使用列车运行 图、运营检修用车安排、车辆段线路存车情况等编制,内容包 括列车车次、待发股道、运用车编号等。 (2)司机出乘:司机应在充分休息的情况下出勤,按规定时间、 在规定地点办理出勤手续,领取相关物品。 (3)列车出库与出段:列车起动前应确认信号开放与库门开启 正常,并注意平交道口是否有人员、车辆穿越。
车辆段行车工作
(3)调车计划的布置和变更
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