有效控制工程造价的三项原则
试析建设工程造价有效控制的原则和方法
试析建设工程造价有效控制的原则和方法作者：张辉来源：《中小企业管理与科技·上旬》2009年第02期摘要:本文重点阐述关于建设项目工程造价的有效控制原则和方法，并结合自身多年工作实践，提出了工程造价有效控制重点在于施工阶段以前的投资决策与设计阶段。
旨在通过研究和交流，促进建设工程行业的良性循环发展。
关键词:建设工程造价控制工程造价0 引言工程造价控制是一项复杂的系统工程，贯穿于项目建设的全过程，主要包括建设项目决策阶段，设计阶段，施工阶段。
根据国内外权威部门统计资料显示，影响工程造价最大阶段是约占工程项目建设周期1/4的技术设计结束前的工作阶段。
在初步设计阶段，影响造价的有效控制可能性为75%-95%，在技术设计阶段，影响造价的有效控制可能性为35%-55%，在施工图设计阶段，影响造价的有效控制可能性为5%-35%，很显然，项目工程造价的有效控制重点在于施工阶段以前的投资决策与设计阶段。
1 正确决策是有效控制建设项目工程造价的前提原则决策影响工程造价的主要因素有:1.1 项目的建设规模决定建设规模既要考虑建设成本，又要考虑运行成本。
既要考虑社会效益又要考虑企业长远效益。
规模小，资源不能有效配置，单位建设和生产成本高；规模过大，产品供大于求，经济效益降低。
因此，合理的建设规模是决策阶段控制工程造价的关键。
1.2 项目的建设标准建设标准合理对工程造价影响很大，标准加大造价增高、资源浪费，标准过小不利于技术进步，同样资源浪费，牵涉到社会效益的环保措施将难以得到保证。
这就要应用价值工程及技术经济原理进行分析、统筹考虑、确定综合效益。
1.3 项目建设的选址科学合理选择项目地点同样影响工程造价及以后运营情况。
通常需要考虑该项目与国家产业政策和地区经济发展是否相符，原材料、水资源及运输能否得到保证。
1.4 可行性研究报告可行性研究报告要求真实、严谨。
编制人员对拟建项目进行经济评价，选择技术可行，经济合理的方案，经过优化建设方案，编制建设项目投资估算。
建设项目工程造价的有效控制
建设项目工程造价的有效控制建设项目工程造价的有效控制是保证项目工程投资实现预期收益的关键措施。
建设项目的工程造价控制主要包括工程预算编制、工程变更管理、工程进度管理、工程质量管理、工程成本管理以及工程资金管理等方面，下面分别进行详细探讨。
一、工程预算编制在建设项目初期，应当根据项目设备、工程规模、施工条件等实际情况，制定项目的投资预算和工程预算。
预算编制要细化到每一个工程量和工作量，达到合理规划和科学统筹利用项目资金的目的。
在预算编制过程中，应当考虑到可能出现的风险和变化，采取适当的节约措施和预留资金，以应对后续可能出现的项目变化和风险。
同时，要对预算进行严格复核，确保预算合理、科学、透明。
二、工程变更管理在建设项目实施过程中，可能会出现各种因素导致工程变更，如设计图纸变更、工程量变化、工作量变化等，这些变化可能会影响工程造价。
为有效控制工程变更对工程造价的影响，需要通过严格的变更管理程序，及时识别、报批、核定和实施工程变更。
在变更管理过程中，要坚持合理、公正、透明的原则，确保变更申请合法、合理、收益显著，并在变更执行过程中控制好工程造价的变化。
工程进度的延误会导致工期紧张、人工机械损耗等问题，同时也会直接影响工程造价和投资效益。
因此，对于建设项目，需要通过合理规划和科学管理，确保工程建设进度的及时有效推进。
在工程进度管理过程中，要制定详细的工序计划，配备必要的人员和资源，按照计划严格执行，及时发现和解决工程进度的问题。
工程质量是确保工程性能和使用寿命的重要保障，质量问题的发生会直接影响工程的投资收益。
因此，需要通过工程质量管理来控制工程质量，确保工程质量符合要求，满足设计和使用需求。
在工程质量管理过程中，需要落实质量检查、质量控制和质量保证等各项工作，确保施工和检验符合质量标准要求，达到预期效果。
工程成本是影响工程收益的重要因素，需要通过科学有序的成本管理来控制工程成本，达到科学合理的利益分配。
工程造价控制的原则
工程造价控制的原则一、什么是工程造价控制工程造价控制是指在工程建设过程中，通过制定合理的预算计划、建立科学的成本管理体系、采取有效的控制措施，以保证工程项目在质量、安全、进度等各方面的要求下，最大程度地控制和降低工程造价，确保工程项目的可持续发展。
二、工程造价控制的重要性工程造价控制对于工程项目的成功实施和企业的发展至关重要。
以下是工程造价控制的重要性：1.提高工程项目的经济效益：通过合理控制工程造价，可以控制和降低项目的总投资，减少资源浪费，提高项目的经济效益，增强企业的竞争力。
2.保证工程项目的质量和安全：工程造价控制是对工程项目全面成本的控制和管理，可以确保项目在质量和安全方面符合相关标准和要求，减少工程质量问题和安全事故的发生。
3.提升企业的形象和信誉：通过严格的成本管控和合理的预算编制，可以提升企业的形象和信誉，增强与业主和合作伙伴的合作信心，为企业持续发展奠定良好的基础。
三、工程造价控制的原则工程造价控制需要遵循一定的原则，以确保控制工作的有效性和可行性。
以下是工程造价控制的原则：1.全过程控制原则全过程控制原则是指在工程项目的规划、设计、施工、竣工等各个阶段都要进行成本控制。
这意味着工程造价控制必须贯穿整个工程建设过程，及时发现和解决问题，确保项目的全面控制和管理。
2.标准化控制原则标准化控制原则是指建立一套科学、合理的成本控制规范和标准，以确保控制工作的准确性和可比性。
具体措施有：•建立统一的成本管理体系，明确成本控制的职责和流程；•制定标准的成本核算方法和成本基准，确保成本数据的准确性和可比性；•订立工程合同中的成本控制条款，明确工程造价控制的要求和责任。
3.科学决策原则科学决策原则是指在工程造价控制过程中，要根据实际情况和客观条件，采取科学合理的决策方法和手段。
具体措施有：•在项目前期进行充分的市场调研和经济分析，做出合理的投资决策；•制定合理的预算计划，包括工程量清单编制、价格调查、计价方法确定等；•在施工过程中，及时评估工程变更对造价的影响，做出决策，保证项目的顺利进行。
工程造价管理考试重点
1。
工程造价的特点:大额性，个别性和差异性,动态性,层次性，兼容性2。
工程造价的基本原理:工程项目的分解与组合3。
工程计价的特征：①计价的单件性②计价的多次性③计价的组合性④计价方法的多样性⑤计价依据的复杂性。
工程造价的特点，决定了工程造价的计价特征4.影响工程造价的因素：基本构造要素的单位价格和基本构造要素的实物工程数量5.建设工程全面造价管理包括：全寿命期造价管理、全过程造价管理、全要素造价管理、全方位造价管理、全风险造价管理6。
工程造价的基本内容:合理确定和有效的控制工程造价7。
基本预备费的内容：①在批准的初步设计范围内,技术设计、施工图设计及施工过程中所增加的工程费用；设计变更、局部地基处理等增加的费用②一般自然灾害造成的损失和预防自然灾害所采取的措施费用，实行工程保险的项目，费用应适当降低③竣工验收时为鉴定工程质量对隐藏工程进行必要的剥露和修复费用8。
涨价预备费的内容:人工、设备、材料、施工机械的价差费，建筑安装工程费及工程建设其他费用调整,利率、汇率调整等增加的费用9.定额计价模式下施工图预算价的编制程序：①收集资料,准备各种编制依据资料②熟悉施工图纸、定额和施工组织设计及现场情况③计算工程量④汇总工程量、套用预算定额计价⑤进行工料分析，编制工料分析表⑥计算其他各项工程费用,汇总造价⑦复核⑧编制说明⑨填写封面、装订成册、签字盖章10。
编制建设工程项目造价最基本的过程有两个:工程量计算和工程计价11.工程量清单的特点:强制性、实用性、竞争性、通用性12.当可行性研究报告被批准之后，其投资估算额就是作为设计任务书中下达的投资限额，即作为建设项目投资的最高限额,不得随意突破(与设计概算对比)13.(1)国外项目投资估算的精度要求：第一阶段：项目的投资设想时期（毛估阶段）允许误差大于±30％第二阶段:项目的投资机会研究时期（粗估阶段）要求误差控制在±30％以内第三阶段：项目的初步可行性研究时期（初步估算阶段/认可估算)要求误差控制在±20％以内第四阶段：项目的详细可行性研究时期(确定估算/控制估算)要求误差控制在±10％以内第五阶段:项目的工程设计阶段(详细估算/投标估算)要求误差控制在±5％以内(2)我国项目投资估算的精度要求:①项目规划阶段的投资估算:允许误差大于±30％②项目建议书阶段的投资估算:要求误差控制在±30％以内③初步可行性研究阶段的投资估算:要求误差控制在±20％以内④详细可行性研究阶段投资估算:要求误差控制在±10％以内14。
工程造价管理相关法规2
5）对以施工图预算为基础实施招标的工程，
承包合同价也是以经济合同形式确定的建筑安装工 程造价。 6）在工程实施阶段要按照承包方实际完成的工 程量，以合同价为基础，同时考虑因物价变动所引 起的造价变更，以及设计中难以预计的而在实施阶 段实际发生的工程和费用，合理确定结算价。 7）在竣工验收阶段，全面汇集在工程建设过程 中实际花费的全部费用，编制竣工决算，如实体现 建设工程的实际造价。
过程造价管理、全要素造价管理和全方位造价管理。
（1）全寿命期造价管理:建设工程全寿命期造
价是指建设工程初始建造成本和建成后的日常使用
成本之和，它包括建设前期、建设期、使用期及拆
除期各个阶段的成本。
（2）全过程造价管理:建设全过程是指建设工 程前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收等各 个阶段都要覆盖。
3、工程造价管理的目标
工程造价管理的目标是按照经济规律的要求， 根据社会主义市场经济的发展形势，利用科学管理 方法和先进管理手段，合理地确定造价和有效地控 制造价，以提高投资效益和建筑安程造价管理的任务是：加强工程造价的全过 程动态管理，强化工程造价的约束机制，维护有关 各方的经济利益，规范价格行为，促进微观效益和 宏观效益的统一。
工程造价管理相关法规
钱永生
（一）工程造价管理的含义
工程造价管理的两种：一是指建设工程投资费 用管理； 二是指建设工程价格管理。（掌握） 1、建设工程投资费用管理的含义是，为了实 现投资的预期目标，在拟定的规划、设计方案的条 件下，预测、计算、确定和监控工程造价及其变动 的系统活动。 特别注意： 这一含义既涵盖了微观的项目投 资费用的管理，也涵盖了宏观层次的投资费用的管 理。
2、建设工程价格管理 。 工程造价第二种含 义的管理，即建设工程价格管理，属于价格管理范 畴。 特别注意： 价格管理分两个层次。 （1）在微观层次上，是生产企业在掌握市场 价格信息的基础上，为实现管理目标而进行的成本 控制、计价、订价和竞价的系统活动
工程造价管理及其基本制度讲义
第一章 工程造价管理及其基本制度
二、工程造价管理的组织系统 1. 政府行政管理系统 2. 企事业单位管理系统 企事业单位对工程造价的管理，属微观管理的
范畴。 3. 行业协会管理系统
权限和职责
28
第一章 工程造价管理及其基本制度
三、工程造价管理的内容和原则 （一）工程造价管理的内容 工程造价管理的基本内容就是合理地确定和有效地
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第一章 工程造价管理及其基本制度
含义二：从市场交易的角度分析，工程造价 是指为建成一项工程，预计或实际在工程承发包 交易活动中所形成的建筑安装工程费用和建设工 程总费用。
显然，工程造价的第二种含义是指以建设工 程这种特定的商品形式作为交易对象，通过招投 标或其他交易方式，在进行多次预估的基础上， 最终由市场形成的价格。与交易范围有关
第一章 工程造价管理及其基本制度
1
第一章 工程造价管理及其基本制度
主要内容： 工程造价的基本内容 工程造价管理体制和基本内容 造价工程师执业资格制度 工程造价咨询管理制度
2
➢1.内容提要 工程造价及其计价特征 工程造价相关概念
➢2.重点、难点分析 ➢涉及工程造价概念与特征、静态投资、动态投资、 建设项目总投资与固定资产投资、建筑安装工程造价 等内容。
3. 全要素造价管理 影响建设工程造价的因素有很多。为此，控制建
设工程造价不仅仅是控制建设工程本身的建造成本， 还应同时考虑工期成本、质量成本、安全与环境成 本的控制，从而实现工程成本、工期、质量、安全、 环境的集成管理。
4. 全方位造价管理 建设工程造价管理不仅仅是业主或承包单位的
任务，而应该是政府建设主管部门、行业协会、业 主、设计方、承包方以及有关咨询机构的共同任务。
建设项目工程造价的有效控制
建设项目工程造价的有效控制随着社会经济的不断发展，工程项目的数量和规模也越来越大。
如何进行有效的工程造价控制，成为了建设项目的重要问题之一。
本文将从三个方面分别介绍工程造价的有效控制。
一、预算的合理编制预算的合理编制是工程造价控制的基础。
在编制预算时，需考虑工程项目的规模、技术复杂度、地理位置、材料价格等因素，尽可能翔实详尽的列出每一项工程项目，避免遗漏和错估，保证工程预算的准确性。
同时，还需合理划分各项费用，区分必要费用和非必要费用，并对预算进行严格审核，对费用超出预算的项目进行削减调整。
只有编制出合理精准的预算，才能更好的控制工程造价。
二、施工过程及时监控施工过程中的工程造价控制是一个系统工程。
及时高效的监控是关键环节。
必须建立一套完善的工程造价监控体系，监控总承包商和分包商的施工进度和质量，及时发现问题，防止措施拖延和损失。
同时还需组织专业人员对施工材料的进出库和消耗情况进行记录、核实和监控，避免浪费和盲目消耗。
另外，定期对工程造价进行预警，及时发现和解决潜在问题。
三、资金使用的规范化管理在工程项目施工过程中，首要保证的是资金使用的规范化管理。
除了按照成本预算的费用安排，还需建立切实有效的资金监管体系。
建立成本核算制度、审核机制、授权制度和考核制度等管理制度，严格规范资金使用流程，避免资金错误使用和浪费。
外部环境因素和施工过程中可能出现的各种情况都需引起足够的重视和及时处理。
及时调整工程预算，进行技术方案的优化和调整，减少人员和材料的浪费，避免有悔无怨的结果。
总之，工程造价的有效控制是建设项目的重要环节，从预算的合理编制到施工过程及时监控，再到资金使用的规范化管理，都是需要高度重视的。
只有通过制度化管理，强化核心掌握和督促，才能真正把造价控制工作干好。
造价师计价考试知识点(局部汇总)
1.各阶段工程造价的关系和控制提出项目建议是可行性研究-初步设计-技术设计-施工图设计-招标-合同签订-合同实施-竣工验收投资估算-设计概算-修正概算-施工图预算-中标价-合同价-结算价-竣工结算（大的控制小的）2.有效控制工程造价的原则：a.以设计阶段为重点的建设全过程造价控制b.主动控制c．技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段3.工程造价的确定和控制之间存在相互依存、相互制约的辩证关系：a.工程造价的确定是工程造价控制的基础和载体b.造价的控制寓于工程造价确定的全工程c.确定造价和控制造价的最终目的一致，即合理确定，有效控制4.经批准的设计概算是工程造价控制的最高限额5.规费：社会保险法（养老、失业、医疗、生育、工伤）、住房公积金、工程排污费6.材料费：材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费7.检验试验费：一般鉴定、检查所发生的费用（不包括新结构、新材料的试验费，做破坏性试验及特殊要求试验）8.暂列金额：不一定会有，发包方确定金额，根据分部分项工程清单的10%-15%确定暂估价：一定有，不确定。
最好只限于材料。
发包方确定金额计日工：招标人定数量，投标人填价格总承包服务费：招标人填写项目名称和服务内容，投标人报费率及金额9.建设用地的取得：划拨和出让a.1.出让的土地使用年限：居住用地70年，商业、旅游、娱乐用地40年，其他50年2.出让的具体方式：1招标、拍卖、挂牌 2.协议出让b.1.可以以划拨方式取得的：①国家机关用地和军事用地②城市基础设施用地和公益事业用地③国家重点扶持的能源、交通、水利等基础设施用地④法律、行政法规规定的其他用地2.依法以划拨方式取得土地使用权的，没有使用期限的限制10.建设用地取得的费用：征地补偿费；拆迁补偿费；出让金、土地转让金征地补偿费：土地补偿费、青苗补偿费和地上附着物补偿费、安置补助费、新菜地开发建设基金、耕地占用税、土地管理费拆迁补偿费：拆迁补偿，搬迁、安置补助费11.工程计价定额包括：预算定额、概算定额、概算指标、和投资估算指标等12.预算定额是编制施工图预算，确定建安工程造价的基础；是编制施工组织设计的依据；是工程结算的依据；是施工单位经济活动分析的依据；预算定额是编制概算定额的基础；是合理编制招标控制价、投标报价的基础。
浅议设计阶段有效控制工程造价的措施与途径
浅 议设计 阶段有效控制工程造价 的措 施与途径
龚显锄
摘 要： 本文根据工程造价 有效控制 的原则， 点的指出在设计阶段工程造价控 制的重要性 ， 重 从而实施控制 ， 并且指出在工程设计阶段 有效控制造价的措施与途径。 关键词 ： 有效控制； 工程限额设计； 概算
１ 技 术与 经济 相结 合 Ｉ ３
技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。在设计 阶段． 通过技术 比较 、 经济分析 ， 正确处理好技术 先进和经济 合 理两者之间的对立统一关系 ， 控制 工程 造价 的理念融 入各项 把 设 计 之 设全 过 以 程 造价控制成 为了工程造价管理的最基 本要求 。而这三项原则 又是相辅相承 、 不可分割 的。
３３ 对 比审核 法 ．
在 同～ 地 区 ， 果 单 位 工 程 的用 途 、 构 和 建 筑 标 准 都 一 如 结 样， 其工程造价 应该基本相似 。因此在总结分析预 结算资料 的 基础上 ， 出同类工程 造价及 工料消耗 的规律性 ， 找 整理 出用途 不同、 结构形式不同、 区不同的工程的单方造价指标 、 地 工料消 耗 指标。然后 ， 根据这些指标对审核对象进行分析对 比， 中找 从 出不符合投资规律 的分部分项 工程 ， 针对这些子 目进 行重点计 算 ， 出其差异较大的原因的审核 方法 。常用 的分析方法有 ： 找 （） 方造价指标 法 ： １单 通过对 同类 项 目的每平 方米造 价 的 对 比， 可直接反映 出造价的准确性 ； （） ２ 分部 工程 比例 ： 基础 、 石 、 砖 混凝 土及 钢筋 混凝 土 、 门 窗、 围护结构等各 占定额直接费的 比例 ； （） ３ 专业投 资比例 ： 土建 、 给排水、 采暖通 风、 电气照明等各 专 业 占总造 价 的 比例 ； （） 料 消 耗 指 标 ： 对 主 要 材 料 每 平 方 米 的 耗 用 量 的 分 ４工 即 析 ， 钢 材 、 材 、 泥 、 、 、 、 、 工 等 主 要 工 料 的 单 方 如 木 水 砂 石 砖 瓦 人
工程造价预算控制
工程造价预算控制工程项目的顺利进行离不开良好的预算控制，工程造价预算控制是确保项目能够按照计划完成并且在预定的预算内完成的重要环节。
本文将从以下几个方面介绍工程造价预算控制的相关内容。
一、工程造价预算的制定在工程项目启动之初，制定工程造价预算是非常重要的一步。
工程造价预算是对项目所需资源及费用的合理估算，既要充分考虑项目的技术要求，又要兼顾资金成本的控制。
在制定工程造价预算时，需要明确项目的具体需求，对材料、设备、人工等资源进行全面评估，借助过去类似项目的经验进行合理推算。
二、工程造价预算的控制原则在进行预算控制时，有几个原则必须要遵守。
首先是预算的统一性原则，即整体工程造价预算和各单项工程预算要相互统一，避免出现预算不协调的情况。
其次是预算的真实性原则，预算必须要真实反映项目的实际情况，杜绝虚报和低估的情况。
再次是预算的可比性原则，工程项目之间的预算应该具有可比性，可以进行对比和分析，以便及时调整和纠正。
三、工程造价预算的控制方法在实际操作中，有多种方法可以用来控制工程造价预算。
首先是全过程控制，即从项目启动阶段到竣工验收阶段，全程关注资金支出的情况，提前发现可能出现的问题并及时调整。
其次是集中控制，通过制定合理的进度计划和优化资源配置，集中控制项目的各项费用，避免资源的浪费和冗余。
再次是分项控制，对项目中的每个关键部分进行单独的预算和控制，确保每个部分的费用不超出预算。
最后是风险控制，及时评估和控制项目中可能存在的各种风险，避免因风险导致预算超支。
四、工程造价预算的监督和审查为了保证工程造价预算的准确性和合理性，需要进行监督和审查工作。
监督工作主要由相关部门负责，通过对项目的实地勘察、资料查验等方式，确保预算的执行符合规定。
审查工作则由专业人员进行，通过对预算内容的分析和核对，判断其是否符合相关标准和规定。
同时，要加强对施工单位和监理单位的监管，确保其按照预算进行施工和监管工作。
五、工程造价预算的调整与变更在项目进行过程中，难免会发生一些不可预见的因素，这就需要对工程造价预算进行调整和变更。
建设项目工程造价的有效控制
建设项目工程造价的有效控制随着经济的快速发展和城市化进程的加快，建设项目工程造价的有效控制变得尤为重要。
工程造价的有效控制既是对项目投资的保护，也是保障项目质量和工期的关键。
本文将从管理、技术和预算等方面探讨建设项目工程造价的有效控制。
一、管理控制方面1. 强化项目管理。
健全项目管理体制，明确责任分工，明确各部门的职责，确保各项工作有序进行。
建立健全项目管理计划，制定详细的施工进度表和质量控制计划，严格按照计划执行。
2. 加强项目监督。
由专业监理机构对项目进行监督，及时发现和解决问题，确保施工进度和质量达到预期目标。
3. 建立信息共享平台。
通过互联网技术建立项目信息共享平台，实现信息的及时传递和共享，提高决策的准确性和时效性。
二、技术控制方面1. 严格控制施工工艺。
根据工程性质和特点，制定合理的施工工艺，避免重复和浪费，提高施工效率。
2. 采用先进技术和设备。
引进先进的建筑设备和工艺，提高施工质量和效率，降低人力资源成本。
3. 加强施工质量检查。
设立专门的质量监管部门，对施工过程进行全程监控和检查，确保施工质量符合相关标准和规范。
三、预算控制方面1. 制定科学合理的预算。
在项目建设前，进行详细的市场调研和成本分析，制定科学合理的建设预算，避免因预算不准确导致工程造价超支。
2. 严格控制工程变更。
在施工过程中，坚持实行工程变更的必要性审查制度，对于变更工程提出明确的要求和要求，确保变更工程的合理性和必要性。
3. 引入招投标制度。
建立规范的招投标制度，遵循公平竞争原则，引入竞争性招标，确保工程成本的合理控制。
建设项目工程造价的有效控制需要从管理、技术和预算等多个方面进行综合考虑。
只有全面加强项目管理，严格控制施工工艺，科学合理制定预算，才能有效控制工程造价，保障工程质量和进度的实现。
这对于提高项目的投资回报率，推动经济的发展，具有重要的意义。
工程造价的合理控制
1、工程造价管理：合理地确定和有效地控制工程造价。
2、在建设程序的各个阶段所要确定的工程造价为：可信性估算，初步设计概算，施工图预算，竣工决算.3、控制工程造价的原则：可行性研究、重视设计控制过程、招标投标必须公平合理、合同管理、施工过程的造价控制等。
一、建设项目工程造价控制的重要意义建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。
统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%-75%，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。
显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。
控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。
因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速思经济发展具有一定意义。
二、控制建设项目工程造价的措施建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益，最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内，避免“三超”现象的发生，为了有效控制工程造价，应做好以下几方面工作：（一）决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有得大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。
据有关资料统计，在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，即达到80-90%。
因此，决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。
工程实施阶段造价控制方案及措施
工程实施阶段造价控制方案及措施工程实施阶段是一个工程项目中非常重要的阶段，也是一个风险较高的阶段。
在此阶段，项目团队需要有效地进行造价控制，以确保工程项目的质量、进度和预算能够得到有效地控制。
下面将具体介绍一个工程实施阶段的造价控制方案及措施，并提供一些实际应用案例。
一、项目造价控制的目标和原则项目造价控制的目标是确保工程实施阶段的各项工程成本在可接受的范围内，并提交符合预期和要求的终极产品。
在项目实施过程中，应制定以下原则来指导造价控制的实施：1.市场竞争原则：通过市场竞争，确保材料和劳动力费用具备可比性和合理性。
2.综合管理原则：将各个相关部门、人员的要求和实际情况进行综合考虑，形成一个全面的造价控制方案。
3.需求优化原则：在保证满足工程质量要求的前提下，优化工程需求，提高资源利用效率。
4.预测性原则：在工程实施前预测、分析和评估可能出现的风险，采取必要的措施以减少风险对项目造价的影响。
二、工程实施阶段造价控制的步骤和措施1.编制预算和计划在工程实施阶段开始之前，需要编制详细的项目预算和计划，包括各项工程费用的预估、工期的安排以及材料和劳动力的采购计划。
预算和计划的编制应该充分考虑项目的实际情况以及可能存在的风险因素，并根据实际情况进行适当的调整和修正。
2.风险管理和成本控制在工程实施阶段，风险管理和成本控制是非常重要的环节。
项目团队需要分析和评估可能出现的风险，并采取相应的措施来降低或避免这些风险对工程造价的影响。
在风险管理和成本控制过程中，可以采取以下措施：（1）建立风险管理机制，包括风险识别、评估、分析和控制的具体方法和步骤。
（2）制定相应的风险应对方案，并针对不同的风险情况采取相应的措施。
（3）建立风险监控机制，定期进行风险评估和分析，并采取相应的风险控制措施。
3.供应链管理在工程实施阶段，供应链管理是一个非常重要的环节。
供应链管理包括材料和劳动力的采购、物流管理、供应商和承包商等方面的管理。
工程造价的质量管理
工程造价的质量管理工程造价质量管理是指在工程项目中，对于工程造价的计划、预算、招标、合同、实施和结算等各个环节进行有效控制和管理，以确保工程造价的合理性、准确性和可控性。
良好的质量管理能够有效提高工程项目的绩效，降低风险，确保工程质量达到预期目标。
本文将从工程造价的质量管理原则、方法和工具等方面进行探讨。
一、工程造价质量管理的原则工程造价的质量管理需要遵循以下原则：1. 现场管理原则：在工程项目施工阶段，要加强对现场施工的管理，确保各项工程质量要求得到满足。
2. 全过程管理原则：从工程前期勘察设计到工程竣工验收的全过程都要进行有效的管理和控制。
3. 数据管理原则：对于工程造价相关的数据要进行有效的记录、整理和管理，确保数据的准确性和完整性。
4. 协同管理原则：在项目实施的整个过程中，各个部门和参与方要加强协同配合，共同推进工程项目的质量管理。
二、工程造价质量管理的方法工程造价质量管理可以采取以下方法进行：1. 确定项目目标和要求：在项目启动阶段，要明确工程项目的目标和要求，包括质量目标、成本控制目标等，为后续的管理提供基础。
2. 制定管理计划：根据项目目标和要求，制定相应的质量管理计划，明确质量控制的关键节点、质量检查的方法和频率等。
3. 资源分配和调度：合理分配和调度项目所需要的资源，包括人力、物资、技术等，确保项目能够按计划进行。
4. 质量检查和评估：通过定期的质量检查和评估，发现和解决工程项目中存在的质量问题，及时进行调整和改进。
5. 经验总结和分享：在工程项目实施过程中，要进行经验总结和分享，总结出有效的管理方法和经验，为后续的项目提供参考。
三、工程造价质量管理的工具工程造价质量管理可以利用以下工具进行：1. 质量管理手册：编制质量管理手册，明确项目的质量管理方针、目标和要求，为项目实施提供指导。
2. 质量计划：制定质量计划，包括质量控制的具体措施和方法，明确每个环节的质量目标和要求。
3. 核查单和检查表：编制核查单和检查表，对工程项目的关键环节、节点和过程进行核查和检查，确保符合质量要求。
有效控制工程造价的三项原则
有效控制工程造价的三项原则有效控制工程造价的三项原则工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。
具体说，要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价；用概算造价控制技术设计和修正概算造价；用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价。
以求合理地使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。
有效地控制工程造价应体现以下三项原则：一、以设计阶段为重点的建设全过程造价控制。
工程造价控制的关键在于前期决策和设计阶段，而在项目投资决策完成后，控制工程造价的关键就在于设计。
据分析，设计费不足建设工程全寿命期费用的1%，但对工程造价的影响度占到75%以上。
由此可见，设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。
二、实施主动控制，以取得令人满意的结果。
长期以来，人们一直把控制理解为目标值与实际值的比较，以及当实际值偏离目标值时，分析其产生仿离的原因，关系确定下一步的对策。
在工程建设全过程进行这样的工程造价控制当然是有意义的。
但问题在于，这种立足于调查——分析——决策基础之上的偏离——纠正——再偏离——再纠正的控制是一种被动控制，因为这样做只能发现偏离，不能预防可能发生的偏离。
为尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离，还必须立足于事先主动地采取控制措施，实施主动控制。
三、技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。
长期以来，我国工程建设领域中的技术与经济是相分离的。
工程技术人员缺乏经济观念，设计思想保守，设计规范、施工规范落后，把如何降低工程造价看成是与己无关的财会人员的职责。
而财会、概预算人员的主要责任是根据财务制度办事，他们往往不熟悉工程技术知识，也较少了解工程进展中的各种关系和问题，往往单纯地从财务角度审核费用开支，难以有效地控制工程造价。
因此，今后的努力方向应以提高工程造价效益为目的，在工程建设过程中把技术与经济分析有机结合，通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。
工程造价管理
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建筑工程施工项目成本管理
1.4 工程造价管理的基本内容
2．工程造价的有效控制
工程造价的有效控制就是在优化建设方案、设计方案的基础 上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施把工程造价 的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。
具体说，要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概 算造价；用概算造价控制技术设计和修正概算造价；用概算造价 或修正概算造价控制施工图设计和预算造价。以求合理使用人力、 物力和财力，取得较好的投资效益。控制造价在这里强调的是控 制项目投资。
在古代的土木建筑工程中尤为多见，例如，埃及的金字塔，中国的长城、都江堰和赵州桥等，不但 在技术上使今人为之叹服，就是在管理上也不乏科学方法的采用；北宋时期丁渭修复皇宫工程中采用的 挖沟取土、以沟运料、废料填沟的办法，可谓古代工程管理的范例，其中也包括算工、算料方面的方法 和经验。
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工程造价管理
1.2 工程造价管理的产生和发展
1.1 工程造价管理的含义
因此，国家对工程造价的管理，不仅承 担一般商品价格的调控职能，而且在政府投 资项目上也承担着微观主体的管理职能。这 种双重角色的双重管理职能，是工程造价管 理的一大特色。区分两种管理职能，进而制 订不同的管理目标，采用不同的管理方法是 必然的发展趋势。
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工程造价管理
1.2 工程造价管理的产生和发展
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在工程实施阶段，要按照承包方实际完成的工程量，以合同价为基础，同时考虑到因物价上涨所引起的造 价提高，考虑到设计中难以预计的而在实施阶段实际发生的工程和费用，合理确定结算价。
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在竣工验收阶段，全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算，如实体现该建设工程 的实际造价。
造价控制的原则
造价控制的原则1. 引言造价控制是指在项目实施过程中，通过有效的管理和监控手段，确保项目的成本不超出预算范围，同时保证项目质量和进度的要求。
造价控制的目标是实现最佳性能和效益，避免浪费和不必要的开支。
2. 造价控制原则在进行造价控制时，我们应该遵循以下几个原则：2.1. 预算合理性原则预算合理性是指项目预算应该符合实际情况和目标要求。
在制定预算时，需要考虑各种因素，如市场行情、供需关系、资源价格等。
预算应该能够满足项目的基本需求，并且具备一定的灵活性，以应对不可预见的变化。
2.2. 经济性原则经济性是指在保证质量和进度要求的前提下，尽可能降低项目成本。
为了实现经济性，我们可以采取一些措施，如优化设计方案、选择具有良好性价比的材料和设备、提高施工效率等。
2.3. 进度一致性原则进度一致性是指项目的造价控制应与项目进度保持一致。
在项目实施过程中，成本的控制需要与工程进度相结合，及时调整预算和资源配置，以确保项目能够按时完成。
2.4. 质量可控性原则质量可控性是指在造价控制过程中，要保证项目的质量符合相关标准和要求。
为了实现质量可控性，我们需要加强对施工过程的监督和管理，确保各项工作按照规范进行，并及时发现和解决质量问题。
2.5. 变动管理原则变动管理是指在项目实施过程中，对于预算、设计、进度等方面的变动要进行有效管理。
变动是不可避免的，在变动发生时，我们需要及时评估其对造价的影响，并采取相应的措施进行调整。
2.6. 信息透明原则信息透明是指在造价控制过程中，应该保持信息的公开和透明。
各个参与方都应该有权获得项目相关信息，并且能够了解项目的进展和成本情况。
通过信息透明，可以增加各方之间的信任和合作。
3. 实施造价控制的方法和技巧为了有效地实施造价控制，我们可以采用以下一些方法和技巧：3.1. 制定详细的预算计划在项目启动阶段，我们应该制定详细的预算计划，包括各项费用的估算和分配。
预算计划应该具备一定的灵活性，以适应项目变动和调整。
工程造价的控制方案及措施
工程造价的控制方案及措施工程造价控制是项目管理中非常重要的一环。
通过科学合理的造价控制方案和措施，可以有效降低项目成本，提高效益，确保项目的质量和进度。
本文将围绕工程造价控制方案及措施展开讨论，包括成本控制的目标和原则、控制手段和方法、成本控制的关键环节及风险点等方面，为读者提供一些思路和参考。
一、成本控制的目标和原则成本控制的目标是实现项目经济效益和社会效益的最大化。
要实现这一目标，需要遵循一些基本原则。
1、经济性原则。
成本控制要求在保证工程质量和安全的前提下，节约材料、劳动力等资源，实现成本的最小化。
2、科学性原则。
成本控制要根据实际情况和专业技术要求，采取科学的手段和方法进行。
3、全面性原则。
成本控制要全面考虑项目的各个环节和因素，进行全面的分析和控制。
4、灵活性原则。
成本控制要根据项目的实际情况和变化，适时调整措施和方法，保持灵活性。
二、控制手段和方法1、制定合理的预算方案。
预算是成本控制的基础。
在项目启动前，需要根据项目的规模、工程量、技术难度等因素，制定合理的预算方案。
2、严格控制采购成本。
采购成本是项目的重要组成部分，需要加强对采购环节的管理，确保采购成本的合理性和经济性。
3、加强成本审计。
成本审计是识别和纠正造价行为违法违规的一种手段，可以及时发现项目存在的成本问题，确保项目的合规性和经济效益。
4、加强人力资源管理。
人力资源是项目的重要资源，加强对人力资源的管理，能够有效控制人力成本。
5、优化工程设计。
通过优化工程设计，可以减少工程量和材料消耗，实现成本的降低。
三、成本控制的关键环节及风险点1、合同管理。
合同是项目成本控制的关键环节，合同管理不善容易导致成本超支和经济损失。
2、材料消耗。
材料是工程成本的重要组成部分，材料的合理使用和管理能够有效控制成本。
3、劳动力成本。
劳动力成本是工程造价的重要组成部分，加强对劳动力的管理和培训能够有效控制成本。
4、设备租赁。
设备租赁是工程成本的一个重要环节，租赁成本的合理控制对于降低工程成本至关重要。
我国工程造价管理的基本内容
我国工程造价管理的基本内容（一）工程造价管理的目标和任务l、工程造价管理的目标工程造价管理的目标是按照经济规律的要求，根据社会主义市场经济的发展形势，利用科学管理方法和先进管理手段，合理地确定造价和有效地控制造价，以提高投资效益和建筑安装企业经营效果。
2、工程造价管理的任务工程造价管理的任务是：加强工程造价的全过程动态管理，强化工程造价的约束机制，维护有关各方的经济利益，规范价格行为，促进微观效益和宏观效益的统一。
（二）工程造价管理的基本内容工程造价管理的基本内容就是合理地确定和有效地控制工程造价。
1、工程造价的合理确定所谓工程造价的合理确定，就是在建设程序的各个阶段，合理地确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、竣工决算价。
2、工程造价的有效控制所谓工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。
有效地控制工程造价应体现以下三项原则：⑴以设计阶段为重点的建设全过程造价控制。
⑵实施主动控制，以取得令人满意的结果。
⑶技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。
（三）程造价管理的组织工程造价管理的组织，是指为了实现工程造价管理目标而进行的有效组织活动，以及与造价管理功能相关的有机群体。
它是工程造价动态的组织活动过程和相对静态的造价管理部门的统一。
具体来说，主要是指国家、地方、部门和企业之间管理权限和职责范围的划分。
工程造价管理组织有三个系统：1、政府行政管理系统国务院建设行政主管部门的造价管理机构在全国范围内行使管理职能，在工程造价管理工作方面承担的主要职责是：⑴组织制定工程造价管理有关法规、制度并组织贯彻实施。
⑵组织制定全国统一经济定额和制订、修订本部门经济定额。
⑶监督指导全国统一经济定额和本部门经济定额的实施。
⑷制定工程造价咨询企业的资质标准并监督执行，制定工程造价管理专业技术人员执业资格标准。
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有效控制工程造价的三项原则
工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。
具体说，要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价；用概算造价控制技术设计和修正概算造价；用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价。
以求合理地使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。
有效地控制工程造价应体现以下三项原则：
一、以设计阶段为重点的建设全过程造价控制。
工程造价控制的关键在于前期决策和设计阶段，而在项目投资决策完成后，控制工程造价的关键就在于设计。
据分析，设计费不足建设工程全寿命期费用的1%，但对工程造价的影响度占到75%以上。
由此可见，设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。
二、实施主动控制，以取得令人满意的结果。
长期以来，人们一直把控制理解为目标值与实际值的比较，以及当实际值偏离目标值时，分析其产生仿离的原因，关系确定下一步的对策。
在工程建设全过程进行这样的工程造价控制当然是有意义的。
但问题在于，这种立足于调查——分析——决策基础之上的偏离——纠正——再偏离——再纠正的控制是一种被动控制，因为这样做只能发现偏离，不能预防可能发生的偏离。
为尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离，还必须立足于事先主动地采取控制措施，实施主动控制。
三、技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。
长期以来，我国工程建设领域中的技术与经济是相分离的。
工程技术人员缺乏经济观念，设计思想保守，设计规范、施工规范落后，把如何降低工程造价看成是与己无关的财会人员的职责。
而财会、概预算人员的主要责任是根据财务制度办事，他们往往不熟悉工程技术知识，也较少了解工程进展中的各种关系和问题，往往单纯地从财务角度审核费用开支，难以有效地控制工程造价。
因此，今后的努力方向应以提高工程造价效益为目的，在工程建设过程中把技术与经济分析有机结合，通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。