重整计划草案概要
重整计划草案应该包含哪些内容
重整计划草案应该包含哪些内容重整计划草案是一份重要的文件，旨在使公司尽快走出经营困境，恢复正常运营。
草案应涵盖以下内容：一、公司经营状况分析对公司的财务状况、业务状况、市场状况等方面进行全面分析，明确公司的经营问题和原因。
通过分析，找出当前导致公司经营困境的关键因素和可能的风险。
二、重整目标及策略根据公司的经营状况分析结果，确定重整计划的目标和策略。
重整目标包括财务、业务和市场三个方面，通过制定合适的重整策略，指导公司重建信心，寻找发展机遇。
三、组织架构与人员配置制定组织架构与人员配置方案，明确各岗位职责和工作内容，选派合适的人员担任重要职位，提高工作效率。
降低人力成本，优化企业的组织结构，提高资源利用效率。
同时，加强人员培训及激励机制，改善企业文化，增强员工的主人翁意识，提升企业核心竞争力。
四、财务管理重整计划草案中，财务管理应是关键的内容之一。
需要针对公司当前的财务问题，制定现金流预测计划和资产清理计划，规划优化资金使用效率，控制成本支出，降低开支，提高收益，维护企业稳健健康的财务状况。
五、市场营销公司营销策略对于经营重塑至关重要。
草案需要制定市场营销策略，加强产品创新和品牌建设，提升市场占有率。
同时，加强销售团队建设和客户服务，提升客户满意度，提高市场预期水平，扩大市场份额。
六、重组与合并在公司经营遇到困难的情况下，多数公司都会考虑进行重组与合并。
草案应提出相关方案，分析重组或合并的可能性和可行性，评估重组的市场价值和对于公司财务状况的影响。
并作出行之有效的决策。
七、合法合规在重整计划中需要考虑到法律合规性问题，确保公司重整过程中的各项行动符合国家法律法规和公司章程。
规避各类风险，保障公司的法律合规和道德合规。
以上即为重整计划草案应包含的主要内容。
草案的制定需要针对公司的具体情况，进行全面的考虑和分析，对于草案的实施过程，还需有周密的计划和实施方案。
草案的执行需要全体员工的配合和支持，只有通过大家的共同努力，才能使公司尽快走出经营困境，迎来更加美好的发展前景。
矿业公司破产重整计划草案模版
QXC矿业股份有限公司重整计划QXC矿业股份有限公司管理人二零X年X月X日目录 (2)释义 (3)正文 (5)一、XC矿业基本情况 (5)二、XC矿业股权结构 (5)三、XC矿业资产情况 (5)四、XC矿业负债情况 (6)五、偿债能力分析情况 (6)六、出资人权益调整方案 (7)七、债权分类及调整 (8)八、债权受偿方案 (9)九、XC矿业经营方案 (9)十、重整计划的执行及监督期限 (11)十一、有利于公司重整的其他方案 (11)除非本文中有特殊说明，否则下列词语具有如下特定含义:XC矿业、公司或债务人指QXC矿业股份有限公司X中院指XC矿业和CX矿业重整案件受理法院即Q省X市中级人民法院管理人指根据X中院X号《指定管理人决定书》指定，在XC矿业重整期间履行管理人职责的清算组出资人、股东或投资者指截至20XX年07月18日在中国证券登记结算中心上海分公司登记在册的XC矿业全体股东及/或前述日期之后至依据本重整计划实际划转股份前经过户产生的股份承继人或受让人《企业破产法》指2007年6月1日施行的《中华人民共和国企业破产法》评估机构指为XC矿业重整提供专项评估工作的北京X资产评估有限责任公司《资产评估报告》指评估机构出具的X资评报字X号《QXC矿业股份有限公司重整所涉及的全部资产清算价值资产评估报告》《偿债分析报告》指评估机构出具的X咨报字（X号《QXC矿业股份有限公司偿债能力分析报告》重整计划、草案指管理人制定并提交XC矿业债权人会议审议、表决的《QXC 矿业股份有限公司重整计划草案》证监会指中国证券监督管理委员会上交所指上海证券交易所登记结算公司指中国证券登记结算有限责任公司上海分公司债权人指依法对XC矿业享有债权的自然人或法人，以及与XC矿业债权关系尚待人民法院审理、确定的自然人和法人重整期间指自X中院裁定受理XC矿业重整之日起至重整程序终止的期间破产费用指与XC矿业重整相关且已经或可能发生的案件受理费、管理人履行职务的费用、聘请中介机构的费用、资产处置和股票划转等费用共益债务指XC矿业重整期间为全体债权人的共同利益以及重整程序的顺利进行而产生的债务案件受理日指X中院裁定受理XC矿业重整之日，即20XX年6月18日停牌日指XC矿业进入重整程序后其股票开始暂停交易之日，即20XX年7月18日职工债权指于重整受理日前所欠职工的工资和医疗、伤残补助、抚恤费用、所欠的应当划入职工个人账户的基本养老保险、基本医疗保险费用、以及法律、行政法规规定应当支付给职工的补偿金税款债权指于重整受理日前所欠税款本金部分普通债权指按照相关法律规定无法在XC矿业重整程序中行使优先受偿权的债权YHHG指向X中院提出对XC矿业进行重整的债权人大柴旦YHHG有限公司X国新指XC矿业大股东X市国新投资控股有限公司CX矿业指XC矿业持股83.11%的子公司QCX矿业开发有限公司HY煤业指XC矿业全资子公司盘县HY煤业有限责任公司HY森林指XC矿业持股41.50%的子公司盘县HY森林矿业有限公司YG矿业指XC矿业持股80%的子公司G省盘县YG矿业有限公司YS矿业指XC矿业持股90%的子公司G省盘县YS矿业有限公司GF矿业指XC矿业持股80%的子公司G省仁怀市GF矿业有限公司元指人民币元正文一、XC矿业基本情况公司系于19XX年X月X日经Q省人民政府批准，由X国新为主要发起人成立的股份有限公司，公司原名为Q股份有限公司，后变更为QXC矿业股份有限公司。
忠旺重整计划草案
XX重整计划草案主要包括三个方面：
1. 进行资产重组，通过出售部分资产和股权，降低负债水平。
2. 进行债务重组，通过与债权人协商，延长债务期限，降低债务利率。
3. 进行经营重组，通过调整产品结构，提高生产效率，增强市场竞争力。
该草案自提出以来，已经得到了有关部门的批准和支持，正在积极推进实施。
该重整计划草案的提出，是基于xx集团面临严重的财务困境和经营压力。
由于公司负债过高，经营困难，xx集团已经无法按时偿还债务，且面临着债权人的追偿压力。
为了解决这些问题，xx 集团与债权人进行了多次协商，最终提出了这个重整计划草案。
该草案的主要目的是通过资产重组、债务重组和经营重组，降低公司负债水平，提高生产效率，增强市场竞争力，使公司重新走上健康发展的道路。
在资产重组方面，xx集团计划出售部分资产和股权，以降低负债水平；在债务重组方面，公司计划与债权人协商，延长债务期限，降低债务利率；在经营重组方面，xx集团计划调整产品结构，提高生产效率，增强市场竞争力。
该重整计划草案已经得到了有关部门的批准和支持，正在积极推进实施。
如果重整计划能够顺利实施，xx集团有望摆脱财务困境，恢复健康发展。
同时，重整计划也将对xx集团的未来发展产生积极的影响，帮助公司重新获得市场竞争力，实现可持续发展。
总之，xx重整计划草案是一个全面而务实的方案，旨在解决公司的财
务困境和经营压力。
如果得到顺利实施，将有助于xx集团重新走上健康发展的道路，同时也将对公司的未来发展产生积极的影响。
重整计划草案3篇
重整计划草案第一篇：重整计划草案（上）一、背景国内市场竞争日益激烈，许多企业面临着不同程度的经营困境，其中不少在资金上陷入深渊，难以独自化解。
为了避免企业倒闭、保护职工权益、稳定社会就业形势，政府和相关各方必须采取有效措施，救助那些处于困境的企业。
本次草案旨在通过制定一份合理、可操作的重整计划，减少企业债务压力，恢复其正常经营，以实现企业自救。
二、重整计划目标1.降低债务负担：企业本身存在的负债将通过与债权人协商、重新谈判，以最适合当前形势的还款方式来处理，达到减轻负债负担的目标。
2.稳定企业经营：根据企业实际情况进行改革，制定详细的经营计划，加强管理水平和技术水平，提高企业的核心竞争力，保证企业在严峻的市场环境中可以持续经营。
3.保护职工权益：虽然企业重整过程中员工可能会出现一定的人员调整，但将尽最大努力保护职工的合法权益，最大限度地减少人员流失。
4.恢复市场信誉：企业需要提高产品/服务质量，树立公司的品牌形象和信誉，赢得市场的信任和认可。
三、重整计划原则1.借鉴国际经验：充分借鉴国外的经验，融入国际化的理念，掌握最新的重整经验与技术。
2.个性化制定计划：重整计划必须根据企业的实际情况进行量身定制，强调个性化和针对性。
3.保持透明和公正：重整计划的整个过程必须保持透明度和公正性，遵守相关法规与合同条款，使各方得到充分尊重和平等对待。
4.合作共赢：在重整计划中，所有涉及到的各方必须充分沟通和协调，重点突出合作共赢的理念。
四、重整计划步骤1.确定重整方案的首席负责人及工作组织机构：成立由首席负责人及相关部门组成的工作组织机构，制定重整计划的具体细节，并在执行阶段监督各方执行情况。
2.精确拟定重整计划：基于企业现状、市场环境和资金状况等因素，应该准确制定重整计划，以达到不能再改善的企业状况为前提。
3.与债权人进行协商：与企业的主要债权人进行合作与协商，以达成理想的还款方式，使其尽快摆脱负债的窘境，恢复业务正常运转，渐渐摆脱重组背景带来的压力。
重整计划草案应该包含哪些内容
重整计划草案应该包含哪些内容破产对于⼀家公司⽽⾔，不仅仅有着结束这⼀个含义，破产重整，对于⼀家公司⽽⾔是重⽣⼀样的存在，破产重整是经过⼀定的审核通过的，也需要提交重整计划草案，那么，重整计划草案应该包含哪些内容呢？今天店铺⼩编为您整理和总结了以下的内容，希望能够为您答疑解惑。
⼀、重整计划草案应该包含哪些内容重整计划草案应当包括下列内容：（⼀）债务⼈的经营⽅案；（⼆）债权分类；（三）债权调整⽅案；（四）债权受偿⽅案；（五）重整计划的执⾏期限；（六）重整计划执⾏的监督期限；（七）有利于债务⼈重整的其他⽅案。
债务⼈或者管理⼈应当⾃⼈民法院裁定债务⼈重整之⽇起六个⽉内，同时向⼈民法院和债权⼈会议提交重整计划草案。
期限届满，经债务⼈或者管理⼈请求，有正当理由的，⼈民法院可以裁定延期三个⽉。
债务⼈⾃⾏管理财产和营业事务的，由债务⼈制作重整计划草案。
管理⼈负责管理财产和营业事务的，由管理⼈制作重整计划草案。
⼆、重整计划草案的表决程序各类债权的债权⼈参加讨论重整计划草案的债权⼈会议，依照下列债权分类，分组对重整计划草案进⾏表决：（⼀）对债务⼈的特定财产享有担保权的债权；（⼆）债务⼈所⽋职⼯的⼯资和医疗、伤残补助、抚恤费⽤，所⽋的应当划⼊职⼯个⼈账户的基本养⽼保险、基本医疗保险费⽤，以及法律、⾏政法规规定应当⽀付给职⼯的补偿⾦；（三）债务⼈所⽋税款；（四）普通债权。
债务⼈或者管理⼈应当向债权⼈会议就重整计划草案作出说明，并回答询问。
债务⼈的出资⼈代表可以列席讨论重整计划草案的债权⼈会议。
重整计划草案涉及出资⼈权益调整事项的，应当设出资⼈组，对该事项进⾏表决。
⼈民法院应当⾃收到重整计划草案之⽇起三⼗⽇内召开债权⼈会议，对重整计划草案进⾏表决。
出席会议的同⼀表决组的债权⼈过半数同意重整计划草案，并且其所代表的债权额占该组债权总额的三分之⼆以上的，即为该组通过重整计划草案。
各表决组均通过重整计划草案时，重整计划即为通过。
重整计划草案概要.doc
重整计划草案概要一、债务人的经营方针（一）经营方针的调整根据市场需要和企业情况，债务人拟调整企业经营方针。
1、关于企业经营业务范围。
考虑到目前企业经营业务范围过大，包括制造业、流通业、服务业、金融业等多个行业，主营业务不突出，核心竞争力无法体现。
根据本企业目前各项业务情况以及市场现状，拟将服务业和金融业作为本企业主营业务，从制造业和流通业等其他业务领域退出，具体退出方式采取股权转让或资产转让等方式进行。
2、关于企业生产经营政策。
摒弃企业以前追求规模效应，盲目在各地建立分公司或子公司的做法，集中精力有选择地做好北京、上海以及其他几个较大的子公司，将业务集中在华南和华北地区，提高单个公司的利润额度。
3、关于企业宣传以及销售政策，适度改变企业单纯依靠大幅度广告投入的做法来进行企业宣传和产品销售，拟建立新的企业销售体制，激励企业销售相关人员；关于企业宣传从多渠道进行，包括定期客户访问、举办有效宣传活动等多种策略扩大企业的影响力和知名度。
（二）具体经营计划1、资金来源。
本公司与银行已经达成 1 亿人民币贷款额的贷款意向，银行已经同意向本企业贷款，作为本企业重整计划中实施具体经营计划的资金来源。
本企业将以等几处房产以及其他资产作为该贷款的抵押。
2、经营指标：本年度拟实现主营业务销售收入总额亿元人民币，其他业务销售收入亿元人民币，利润总额亿元人民币；净资产达到千万人民币，资产负债率低于1。
3、其他经营具体计划。
二、债权分类本企业目前负债共亿元人民币，总负债可分为以下几类：（一）有财产担保的债权，债权总额亿元人民币，债权人总数人。
（二）无财产担保的普通债权，债权总额亿元人民币，债权人总数人。
（三）劳动债权，职工工资、欠缴社会保险费用等共计千万元人民币，职工总数人。
（四）税款债权，共欠税款千万人民币，债权人总数人。
详见所附债权清单。
三、债权调整和受偿方案（一）有财产担保的债权，在重整期间暂停行使担保权，待重整计划执行一年后，本企业以现金偿还所有有财产担保债权的80%或担保权人通过对担保物行使权利获得清偿。
湖南东方房地产公司重整计划草案
目录释义(1)前言(3)特别说明(4)一、东方公司基本情况(6)（一）工商登记情况(6)（二）股东及出资金额比例情况(6)（三）东方公司重整的价值(7)二、资产情况及负债情况(8)（一）资产情况(8)（二）负债情况(10)三、经营方案(11)（一）引入投资人，盘活东方公司主要资产在建工程东方财富广场项目(12)（二）对东方公司现有资产中已丧失盈利能力或盈利能力较低的低效资产的处置方案(14)（三）提升管理水平，增强经营效率(16)四、债权分类(16)（一）特别优先债权组(16)（二）职工债权组(17)（三）税款债权组(17)（四）普通债权组（设小额债权组）(17)（五）预计债权(18)五、偿债能力分析(19)（一）破产重整情形下的偿债能力分析(19)（二）破产重整情形与破产清算情形的清偿情况分析比较(21)六、债权调整方案(21)（一）特别优先债权组(21)（二）职工债权组(22)（三）税款债权组(22)（四）普通债权组（设小额债权组）(22)（五）环保局老家属楼被拆迁人(22)（六）不同情形下清偿率调整的可能(23)七、债权受偿方案(24)（一）特别优先债权组(24)（二）职工债权组(24)（三）税款债权组(24)（四）普通债权组（设小额债权组）(24)（五）环保局老家属楼被拆迁人(25)（六）偿债财产的来源(26)（七）不同情形下偿债时间变化的可能(26)（八）分配给债权人的物业的处理(26)（九）东方公司暨谢月良等非法吸收公众存款案对债权调整及受偿方案的影响26八、重整计划的表决及批准(26)(一)分组表决(26)（二）法院批准(27)（三）批准的效力(27)九、重整计划的执行和执行监督(28)（一）执行期限(28)（二）执行期限的延长(28)（三）重整计划执行完毕的标准(28)（四）协助执行事项(29)（五）重整计划执行的监督(29)（六）监督期内东方公司的职责(29)十、其他事项(29)（一）预计债权及未分配款项的处理(29)（二）关于被拆迁人换房面积如有剩余的处理(30)（三）破产费用及共益债务的数额(30)（四）债权人受偿账户的提供(33)（五）财产保全措施的解除(34)（六）管理人声明(34)结语(35)释义娄底中院或法院指湖南省娄底市中级人民法院破产法指中华人民共和国企业破产法公司法指中华人民共和国公司法东方公司或债务人指湖南东方房地产开发有限公司管理人指由娄底中院指定的东方公司破产管理人湖南通程律师事务所出资人或股东指截止至2018年4月10日在工商部门登记的东方公司的股东投资人、山源公司指娄底山源房地产开发有限公司债权人指东方公司的债权人对特定财产享有担保权的债权指依据破产法第八十二条第一款第一项，就东方公司特定财产享有担保权的债权建设工程款优先债权指依据《中华人民共和国合同法》第二百八十六条规定对债务人特定建设工程享有优先受偿权的债权职工债权指依据破产法第八十二条第一款第二项，东方公司所欠职工的工资和医疗、伤残补助、抚恤费用，所欠的应当划入职工个人账户的基本养老保险、基本医疗保险费用，法律、行政法规规定应当支付给职工的补偿金，以及为东方公司垫付职工薪酬形成的债权税款债权指依据破产法第八十二条第一款第三项，东方公司所欠税款和为东方公司垫付税款形成的债权普通债权指依据破产法第八十二条第一款第四项，东方公司的普通债权初步确认债权指经法院裁定初步确认或者经管理人审查初步确认的债权1预计债权指已向管理人申报但尚未确认或诉讼结果尚未确定的债权，以及尚未申报但可能存在的债权审计机构指为东方公司破产重整案提供资产、负债审计的湖南楚才会计师事务所有限公司评估机构指为东方公司破产重整案提供资产评估的湖南楚才资产评估有限公司审计报告指关于湖南东方房地产开发有限公司破产重整审计报告，湘楚审字[2019]SZ第004-2号资产评估报告指湖南东方房地产开发有限公司破产管理人为确定湖南东方房地产开发有限公司所有资产价值的资产评估报告，湘楚评字[2019]第001号重整计划的通过指根据企业破产法第八十六条第一款，各表决组均通过重整计划草案时，重整计划即为通过重整计划的批准指根据破产法第八十六第二款或第八十七第三款之规定，重整计划获得法院裁定批准重整计划的执行期限指根据破产法第八十一条第五项之规定，在东方公司重整计划中所规定的执行期限及法院裁定延长的重整计划执行期限重整计划执行的监督期限指根据企业破产法第八十一条第六项、第九十条之规定，重整计划中载明的管理人监督重整计划执行的期限元指人民币元2前言东方公司因资金链断裂，名下的主要资产在建工程东方财富广场项目于2015年年底停工，东方公司经营停滞。
破产重整计划草案
破产重整计划草案在面临破产的情况下，制定一份有效的破产重整计划至关重要。
本文档旨在提供一份破产重整计划的草案，以帮助企业在面临破产时重新组织和恢复经营。
首先，企业需要进行全面的财务审计和分析，以确定导致破产的根本原因。
这包括审查企业的资产负债表、现金流量表和利润表，以及分析企业的财务状况和经营状况。
通过深入了解企业的财务状况，我们可以找出存在的问题，并制定相应的解决方案。
其次，企业需要与债权人进行积极的沟通和协商，以达成债务重组的协议。
这可能涉及与银行、供应商和其他债权人进行谈判，以延长偿还期限、减少利息或部分免除债务等方式来减轻企业的负担。
通过与债权人的合作，企业可以有效地减少负债压力，为破产重整创造条件。
同时，企业需要重新评估和调整经营策略，以寻求新的发展机会。
这可能包括削减成本、优化资源配置、开发新的产品或服务，以及拓展新的市场。
通过调整经营策略，企业可以重塑竞争优势，实现盈利能力的提升，从而摆脱破产的困境。
另外，企业需要加强内部管理和控制，以提高运营效率和降低风险。
这包括建立健全的内部管理制度、加强财务监管、规范业务流程，以及加强风险管理和合规监督。
通过加强内部管理和控制，企业可以提高运营效率，降低经营风险，增强企业的抗风险能力。
最后，企业需要积极寻求外部资源和支持，以促进破产重整的顺利进行。
这可能包括寻求政府的支持和政策倾斜、吸引投资者的注资或引入战略合作伙伴等方式。
通过积极寻求外部资源和支持，企业可以获得更多的资金和资源，为破产重整提供更多的保障和支持。
总之，破产重整并非绝望之举，而是一个重新出发的机会。
通过制定科学合理的破产重整计划，企业可以在面临破产时重新组织和恢复经营，实现企业的可持续发展和长期成功。
希望本文档可以为企业制定破产重整计划提供一些参考和指导，帮助企业顺利度过破产重整的难关。
破产重整计划草案
破产重整计划草案要点债务人或管理人在人民法院裁定债务人破产重整之日起的一定期限内，向人民法院和债权人会议提交，说明有关企业重整的各种计划和安排。
重整计划草案经债权人会议和人民法院认可后，将成为后续重整程序的指针。
重整计划草案债务人公司（）因经营亏损，不能清偿到期债务，于年月日向人民法院提出重整申请，人民法院以（）民破字第号裁定书依法裁定对债务人公司进行重整。
根据《中华人民共和国企业破产法》第七十九条、第八十一条之规定，债务人提出以下重整计划草案，供人民法院审查和债权人会议讨论。
一、企业经营方案1. 企业经营调整方案（1）企业经营业务范围的调整；（2 ）生产经营策略的调整；（3 ）企业销售策略的调整；（4 ）企业拟进行的并购、重组、合并、分立。
2. 具体经营计划1）资金的解决；2）经营指标；3）其他计划。
二、债权基本情况及分类根据审计报告，截至____________ 年______ 月______ 日公司负债总额___________ 元人民币，其中：1. 有财产担保的债权总额___________ 元人民币，债权人 ___________ 人；2. 劳动债权总额_________ 元人民币，其中职工工资____________ 元，医疗、伤残补助、抚恤费用_______ 元，欠缴的社会保险费用__________ 元人民币，应当支付给职工的经济补偿金________________ 元人民币；3. 税款债权总额________ 元_ 人民币；4. 无财产担保的普通债权总额_____________ 元人民币，债权人___________ 人。
三、债权调整和清偿方案1. _____________________________________________________________ 有财产担保的债权，在重整期间暂停行使担保权。
重整计划执行_________________________________________ 个_月_ 后，债务人以现金清偿担保权人债权总额的_____________ %，或担保权人就担保财产行使担保权；其余占债权总额的_______ % 债权部分予以减免。
重整计划草案
重整计划草案摘要：近年来，我国社会增长增速放缓，经济发展有所减缓，失业持续增加，私营部门和创新机制受到压制，以及投资环境仍需改善，这一切都表明，我国经济增长模式失效，必须重新调整我国经济发展模式，以此提升市场竞争力和国家经济发展效率。
为此，本文提出了一项重整计划，旨在改变经济发展模式，通过转变政府的角色，提高社会福利水平，强化环境保护和改善投资环境，以加强经济发展和社会发展。
一、我国经济发展模式的失败近年来，我国经济发展的状况表明，我国当前的经济发展模式已经失效，各种发展障碍正在限制经济发展的正常流动。
首先，经济增长增速放缓，GDP增长率有所下降。
根据国家统计局的报告，2018年中国GDP年增长率达到6.6%，但今年已经下降至6.2%。
随着经济增速放缓，各项经济活动也趋于缓慢，呈现出经济不振的情况。
其次，失业率持续上升。
根据最新的统计数据，2018年我国城镇登记失业率的总体水平约为4.9%，而2019年上半年的城镇登记失业率达到了5.3%，这也说明劳动力市场状况正在不断恶化。
此外，私营部门和创新机制受到抑制，影响了经济发展。
由于政府对民营企业政策缺乏落实，民营企业扩张势头受阻，创新活动也受到阻碍。
最后，投资环境仍需改善。
随着国家税改政策的实施，小微企业投资受到了阻碍，政府投资也在减少，使投资者的信心受到影响。
综上所述，我国当前经济发展模式已经失效，必须重整经济发展模式，改变政府角色，提高社会福利水平，强化环境保护，改善投资环境以加强经济发展和社会发展。
二、重整计划为改变经济发展模式，促进经济结构升级，本文提出了一项重整计划，包括以下方面。
首先，转变政府角色，改变主导经济发展的模式。
政府应当放弃直接投资开发项目，转向规范市场行为、改善投资环境和监督行业发展的作用，以促进公平竞争、提升市场竞争力和国家经济发展效率。
其次，鼓励私营部门发展和创新机制发展。
政府应当加大对民营企业的政策支持，放宽对创新项目的财政和税收优惠，以鼓励投资者投资创新，从而改善经济发展的质量。
破产重整计划草案 标准模板
破产重整计划草案＿＿人民法院：债权人会议：＿＿＿年＿＿月＿＿日人民法院以（）民破字第号民事裁定书裁定债务人公司进行重整。
根据《中华人民共和国企业破产法》第79条、第81条之规定，债务人（或管理人）制作如下重整草案，现分别提交人民法院审查和债权人会议讨论。
一、债务人的经营方案1.经营范围的调整；2.企业决策和执行机构的改组、管理人员的变动；3.企业经营策略和营销策略的转变；4.企业的股权转让、增加股东出资；5.企业经营借款及所需经营资金的解决；6.企业裁员措施；7.经营指标和企业脱困预期。
二、债权分类根据会计审计报告，截止＿＿＿年＿＿月＿＿日债务人公司负债总额人民币＿＿＿元，具体分为以下几类：1.对债务人公司的特定财产享有担保权的债权总额为人民币＿＿＿＿＿元，包括以下债权：（1）甲银行贷款人民币＿＿＿元，以债务人的财产（如办公大楼）作为抵押；（2）乙银行贷款人民币＿＿＿元，以债务人的财产（如地块使用权）作为抵押；（3）丙银行贷款人民币＿＿＿元，以债务人的财产（如所持有的公司的股票股）质押贷款。
2.劳动债权总额人民币＿＿＿＿元，包括以下债权：（1）职工工资人民币＿＿＿＿元；（2）医疗、伤残补助、抚恤费用人民币＿＿＿＿元；（3）应当缴纳的职工个人账户的基本养老保险人民币＿＿元；（4）应当缴纳的职工基本医疗保险费用人民币＿＿＿元；（5）根据法律、行政法规规定应当支付给职工的补偿金人民币＿＿＿元。
3.税款债权总额人民币＿＿＿元。
4.普通债权总额人民币＿＿＿元，包括以下债权：（1）所欠甲公司款(如货款) 人民币＿＿＿元；（2）所欠乙公司款(如工程款) 人民币＿＿元；（3）所欠丙公司款（如材料款）人民币＿＿元。
三、债权调整方案和清偿方案1.下列担保债权即银行贷款人民币＿＿＿元；银行贷款人民币＿＿＿元和银行贷款人民币＿＿＿元，按照债权额的＿＿＿％予以偿还。
债权人在重整期间暂停行使担保权，上述银行债权的本金偿还期自＿＿＿年＿＿月＿＿日起至＿＿＿年＿＿月＿＿日偿还完毕。
重整计划草案
重整计划草案一、现状分析。
当前，企业面临着市场需求不断变化、竞争加剧、成本上升等问题。
同时，企业内部存在着部门间协作不畅、员工士气低落、管理体系不完善等种种问题。
这些问题严重制约了企业的发展，亟需采取有效措施加以解决。
二、问题分析。
1. 市场需求变化，随着市场竞争的加剧，消费者需求不断变化，企业产品与服务与市场需求脱节，导致销售不畅。
2. 竞争压力加剧，市场上同类产品竞争激烈，企业需提升产品品质和服务水平，以应对竞争压力。
3. 内部管理不善，部门间协作不畅、员工士气低落、管理体系不完善，导致企业内部运作效率低下。
三、解决方案。
1. 市场需求变化，加强市场调研，深入了解消费者需求，及时调整产品结构和服务模式，提高产品与市场需求的匹配度。
2. 竞争压力加剧，加大研发投入，提升产品品质和技术水平，不断创新，提高产品竞争力。
3. 内部管理不善，优化组织结构，完善内部管理体系，加强部门间协作，提升员工士气，提高企业内部运作效率。
四、实施方案。
1. 市场需求变化，成立市场调研团队，定期开展市场调研，及时调整产品结构和服务模式。
2. 竞争压力加剧，加大研发投入，建立创新机制，提高产品技术水平。
3. 内部管理不善，优化组织结构，明确部门职责，建立有效的内部协作机制，加强员工培训，提升管理水平。
五、预期效果。
1. 市场需求变化，产品与市场需求更加匹配，销售额稳步增长。
2. 竞争压力加剧，产品竞争力得到提升，市场份额稳步扩大。
3. 内部管理不善，企业内部运作效率得到提升，员工士气得到提高，企业整体竞争力得到增强。
六、总结。
重整计划的实施对企业发展至关重要，我们将以饱满的热情和务实的态度，全力以赴推动计划的顺利实施，确保企业持续健康发展。
同时，我们也期待全体员工的积极配合和支持，共同为企业的美好未来努力奋斗！。
重整计划草案模板
重整计划草案模板一、背景分析。
当前，公司面临市场竞争加剧、内部管理混乱、效益下滑等诸多问题，急需进行重整计划，以提高竞争力和盈利能力。
因此，制定一份全面的重整计划草案显得尤为重要。
二、目标设定。
1. 提高市场竞争力，通过重整计划，提升公司产品和服务的市场认知度，增强品牌影响力，争取更多市场份额。
2. 优化内部管理，重整计划应该带来内部管理的优化和流程的精简，提高工作效率，降低成本。
3. 提高盈利能力，通过重整计划，实现公司盈利能力的提升，确保企业的可持续发展。
三、重整计划内容。
1. 市场营销重整，重新评估市场需求，调整产品定位，优化营销策略，提升品牌形象。
2. 内部管理优化，重新规划组织架构，明确岗位职责，优化工作流程，提高工作效率。
3. 财务管理重整，重新评估成本结构，降低不必要支出，提高资金利用效率，优化财务结构。
4. 人力资源重整，重新评估人才需求，优化招聘流程，提升员工培训和激励机制。
5. 技术创新重整，加大研发投入，提升产品技术含量，提高产品竞争力。
四、实施步骤。
1. 制定详细的重整计划，明确各项重整内容、时间节点、责任人等。
2. 充分沟通，与各部门沟通，征求意见，确保重整计划的顺利实施。
3. 落实责任，明确各部门的责任和目标，建立考核机制，确保责任落实到位。
4. 监控执行情况，建立监控机制，定期评估重整计划的执行情况，及时调整和优化计划。
五、风险控制。
1. 市场风险，市场环境变化可能影响重整计划的执行效果，需要及时调整策略。
2. 内部抵触，部分员工可能对重整计划产生抵触情绪，需要进行有效的沟通和引导。
3. 资金风险，重整计划需要投入大量资金，需要做好资金预算和管理。
六、评估与调整。
1. 定期评估，制定定期的评估计划，对重整计划进行全面评估，发现问题及时调整。
2. 灵活调整，根据评估结果，灵活调整重整计划，以适应市场和公司内部的变化。
七、结语。
重整计划的制定和实施是一项复杂的工程，需要全公司的共同努力和配合。
重整计划草案应该包含哪些内容3篇
重整计划草案应该包含哪些内容第一篇：引言随着经济全球化与市场化进程的加快，企业的生产及市场环境存在着诸多变化。
在这个大背景下，企业需要在不断变化的市场环境中求得生存与发展之道，以应对激烈的市场竞争。
在这个过程中，重整计划成为企业解决经营问题和实现健康发展的有效工具之一，因此，重整计划草案的制定至关重要。
一份合理的重整计划草案是企业重整计划之前制定的一个重要文件，适用于各类企业，其内容要丰富、全面、可行性强、有针对性。
本文将针对重整计划草案的内容进行分析与讨论，以供企业参考。
第二篇：重整计划草案包含的内容1.背景分析重整计划草案的编制通常需要对当时的企业的经营情况进行整体的考虑，包括了外部环境和内部环境两个方面。
外部环境因素主要包括宏观经济形势、行业的市场环境、政策法规的变化、社会文化、技术水平等宏观背景。
而内部环境主要包括企业自身管理、组织结构、人力资源、资金、前期经营策略等因素，以及经营过程中获得的经验和教训等。
背景分析可以有效地阐述当下企业所处的宏观环境和组织内部的经营状况，也是重整计划草案的第一步，对于后续的草案制定及实施起着重要的指导作用。
2.问题诊断问题诊断是重整计划草案的核心内容之一，而企业在实施重整计划时，首先需要梳理出问题及问题的原因。
在这个过程中，通常采取SWOT分析法-各种优势、劣势、机会、威胁的综合分析法，从竞争优势、战略定位、营销策略等多个方面寻找原因。
3.重整目标及战略重整计划是为了解决问题，实现全面有效的救助，因此草案需要提出针对企业重整后的目标并制定相应的战略方案。
此处的目标涉及到企业的未来发展方向、未来战略及实现盈利的途径等方面，而涉及到的战略则与目标有所关联，旨在提供实现目标的可行性，并找出各项工作的重点。
4.实施计划及支持计划在达成战略目标的基础上，重整计划的实施计划是制定了具体的时间标准、所需资源、人员安排、具体任务分配等。
这个计划需要规定安排明确、实施可行，并依据目标的排定来实现。
正邦重整计划草案的解读
正邦重整计划草案的解读正邦集团作为国内知名的综合性企业集团，近年来在经营过程中面临了一定的困境。
为了扭转这一局面，正邦集团提出了重整计划草案，旨在通过全面梳理和优化资源配置，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
本文将对正邦重整计划草案进行解读，以期为读者全面了解该计划提供帮助。
一、重整背景与目标正邦集团作为一家综合性企业集团，在国内外市场拥有广泛的业务布局。
然而，受国内外经济环境变化和市场竞争加剧的影响，正邦集团面临了一定的经营压力和挑战。
为了摆脱困境，正邦集团决定启动重整计划，旨在优化资源配置、提升企业核心竞争力、实现可持续发展。
二、资产与债务评估重整计划的核心是资产与债务评估。
正邦集团将全面梳理旗下资产和债务情况，对各类资产进行价值评估，确定其市场价值和变现能力。
同时，对债务进行分类，评估其真实性和合规性，并与债权人协商解决方案，以达到降低债务规模、优化债务结构的目的。
三、业务重组与优化在资产与债务评估的基础上，正邦集团将进一步对业务进行重组和优化。
针对不同的业务板块，将制定相应的战略规划和发展目标，以提高企业的核心竞争力。
同时，通过引入战略投资者、加强内部管理、提升产品质量和服务水平等方式，增强企业的市场竞争力。
四、管理机制改革管理机制改革是重整计划的重要组成部分。
正邦集团将优化组织架构，明确各部门的职责和权限，建立高效协同的工作机制。
同时，加强人才队伍建设，引进优秀人才，提高员工素质和专业技能，以适应企业发展的需要。
此外，将建立完善的管理制度和工作流程，确保企业运营的规范性和稳定性。
五、资本运作策略资本运作是重整计划的关键环节之一。
正邦集团将根据企业的发展战略和市场环境，制定合理的资本运作策略。
通过股权融资、资产重组等方式，优化资本结构，提高企业的融资能力和资本运作效率。
同时，将积极寻求战略合作伙伴，共同推动企业的发展，实现共赢。
综上所述，正邦重整计划草案旨在通过全面梳理和优化资源配置，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
重整计划草案
重整计划草案（弘捷公司）要点债务人弘捷电路（常熟）有限公司在破产程序中，重整管理人向人民法院和债权人会议提交，说明有关企业重整的各种计划和安排。
可作为重整计划模板参考。
重整计划草案目录（略）第1条前言2009年9月23日，江苏省常熟市人民法院（以下简称“常熟法院”）应债务人弘捷电路（常熟）有限公司（以下简称“弘捷公司”）以不能清偿到期全部债务，请求通过重整程序拯救企业为由的申请，裁定弘捷公司进入重整程序；并指定江苏新瑞会计师事务所有限公司（下称管理人）为重整管理人。
弘捷公司所面临的主要问题为：受全球经济萧条及消费紧缩的影响，2008年9月起客户及订单量锐减，生产流动资金枯竭。
自2009年2月起全面停产，到期债务数额巨大。
现因常熟法院裁定重整得予暂缓债务清偿。
未来如何让弘捷公司继续生产经营从而产生利润得以清偿债务，进而让弘捷公司重生，其关键在于评估弘捷公司是否具有经营价值，调整弘捷公司现有盈利模式，充分挖掘弘捷公司盈利潜能。
管理人在接受常熟法院裁定后，严格按照《破产法》的规定履行相应职责，对债务人实施接管，通知已知债权人申报债权，通知债务人的债务人向管理人履行债务，开展债权登记审核工作，聘请评估等中介机构及按排本公司工作人员对弘捷公司现有资产进行评估、审计、分析，二次招募新投资人，制订“重整计划草案”等。
考虑到弘捷公司的重整计划草案将涉及债权人、职工、股东和潜在投资人的利益平衡，故管理人将重整计划草案的协商与制作视为弘捷公司重整工作的重中之重。
截至目前，管理人已组织完成弘捷公司的债权审核；资产审计、评估、分析等各项基础工作。
管理人根据《破产法》的有关规定，结合弘捷公司的实际情况及投资人递交的重整方案，并在充分考虑债权人、职工、股东和投资人等各方利益的基础上，制作本重整计划草案，提出具体可行的营运计划及偿债计划，以获得债权人的支持。
第2条定义弘捷公司债务人或弘捷公指弘捷电路（常熟）有限公司司关联企业台湾弘捷指台湾弘捷电路股份有限公司弘捷控股指弘捷控股有限公司利通公司指利通投资股份有限公司重整中介服务机构新瑞所指江苏新瑞会计师事务所有限公司少平所指江苏少平律师事务所东华所指苏州东华资产评估有限公司债权银行建设银行指中国建设银行股份有限公司常熟支行主要贸易商弘捷控股指弘捷控股有限公司达富指Teeh-Full Computer(Changshu)Co.，Ltd韩国LG 指LG Electronics lns南京LG 指南京LG新港显示有限公司其他法院或常熟法院指江苏省常熟市人民法院破产法指由中华人民共和国第十届全国人民代表大会常务委员会第二十三次会议于2006年8月27日通过，自2007年6月1日起施行的《中华人民共和国企业破产法》投资人指金像企业有限公司（Gold Circuit Enterprise Limited）债权人指弘捷公司的单一债权人或部分债权人或所有债权人担保债权指对债务人的特定财产享有担保权利的债权优先受偿债权指清偿顺序先于普通债权的债权小额普通债权指债权金额小于人民币十万元或按基准汇率换算成人民币小于十万元的外币债权职工债权指根据《破产法》第八十二条第（三）项规定，债务人所欠职工的工资和医疗、伤残补助、抚恤费用，所欠的应当划入职工个人账户的基本养老保险、基本医疗保险费用，以及法律、行政法规规定应当支付给职工的补偿金债权确认金额指重整管理人对债务人申报材料审查后确认并经常熟法院裁定确认的债权金额重整方案指投资人于2010年1月30日向重整管理人递交的重整方案重整计划的执行期限指法院裁定批准重整计划之日起至重整计划草案安排的债权清偿之日止重整计划之通过指根据《破产法》第八十六条第一款规定，各表决组均通过重整计划草案时，重整计划即为通过重整计划之批准指根据《破产法》第八十六条第二款规定，人民法院经审查认为重整计划符合《破产法》规定，裁定批准，终止重整程序，并予以公告重整计划之监督期限指根据《破产法》第九十二条，重整计划草案中规定的重整管理人对重整计划的监督期限基准汇率指2009年9月23日中国人民银行授权中国外汇交易中心公布的银行间外汇市场美元等交易货币对人民币汇率的中间价评估报告指苏州东华资产评估有限公司出具的“苏东华评报（2009）字第122号、130号”《弘捷电路（常熟）有限公司管理人委估资产组合续用（快速变现）清算价值的评估报告书》审计报告指江苏新瑞会计师事务所有限公司出具的“苏新会审（专）字（2009）第[328]号”《弘捷电路（常熟）有限公司审计报告》财务分析报告指江苏新瑞会计师事务所有限公司出具的《弘捷电路（常熟）有限公司财务分析报告》第3条特别说明及风险提示3.1 本重整计划的有关说明3.1.1 本重整计划草案系根据投资人金像企业有限公司于2010年1月30日向重整管理人递交的重整方案而编制。
破产重整计划(草案)
破产清算案件与破产和解案件的律师实务自不必多说，为了找到重整计划草案的设计方法，翻遍了破产法的规定，彻夜坐在电脑前搜集成熟的范本，但收效甚微，转而投入到最高院及中国破产法协会举办的学习讲座上，期间尾随主任李军红律师一起，转赴杭州、南京、北京、广西等地反复学习，终于，功夫不负有心人，在一个破产重整的案件中，亲自设计出第一个重整计划草案(具有彻底知识产权)，该草案现已高票通过，并分享给大家，以供相互交流学习，具体如下：有限公司《重整计划草案》会议主席及各债权人代表：有限公司重整一案，于年月日，经人民法院以 (2022) 中民破字第号民事裁定书裁定进入破产重整程序，同时指定为管理人。
接受指定后，管理人通过定向推介、邀请谈判以及在媒体公开辟布重整投资人招募公告等方式，邀请战略收购主体，经与战略投资人反复磋商与谈判后，确定公司为重整战略投资人(意向)，并形成重整计划草案，现根据《中华人民共和国企业破产法》的规定，提请会议审议。
第一部份释义本重整计划草案由根据《中华人民共和国企业破产法》的规定，结合有限公司的实际而编制，草案中的称谓：1 、“人民法院”指“河南省郑州高新技术产业开辟区人民法院”；2 、“母公司”指“ 限责任公司”；3 、“子公司”指“ 有限公司”；4 、“债务人”指“ 有限公司”；5 、“管理人”指“ 公司管理人；6、“企业破产法”指“中华人民共和国企业破产法及相关司法解释”；“公司法”指“中华人民共和国公司法及相关司法解释”；7 、“其他法律法规”在无特殊提示时指“中华人民共和国民商法体系，不含刑事法律及相关修正案或者司法解释”；8 、“重整”指“企业破产法规定的破产重整”；9 、“清算”指“企业破产法规定的清算程序”；10、“破产”是概括的“企业破产法规定的清算、和解及重整程序并称”；11 、“职工权益”指“职工的法定权益及与职工人身具有较强依附性的权利或者权益”；12 、“生产资源”指“属于债务人所有或者依附于债务人的全部或者部份动产、不动产、知识产权、人力资源、资质、资格、专有技术以及可以以金钱评价的技术或者服务等”；13 、“战略投资人”指“在破产重整程序中以向债务人注资等其他形式而受让债务人企业全部生产资源并获得债务人企业全部或者部份控制权的主体，目的是将债务人运营的事业推向健康发展道路，并能获得相应的投资收益回报”；14、本案中的“以下” 、“以上”均含本数，“以内”均不含本数。
重整计划草案模板
重整计划草案模板一、背景分析。
当前，我司所处行业竞争激烈，市场环境发生了较大变化，公司内部管理存在一定混乱，导致效率低下，资源浪费严重。
因此，有必要对公司进行重整，提高管理效率，优化资源配置，增强市场竞争力。
二、目标确定。
1. 提高管理效率，降低成本，提高利润率；2. 优化资源配置，提高资产利用率；3. 加强市场竞争力，提升品牌影响力；4. 增强员工凝聚力，提高团队执行力。
三、重整计划。
1. 组织结构调整。
根据公司发展战略，重新规划组织结构，明确各部门职责和权限，优化管理流程，减少层级，加强部门间协作。
同时，对不符合公司发展需要的部门进行调整或合并，提高组织运作效率。
2. 人员调整。
对于不适应公司发展或工作不力的员工，进行适当调整或优化，提高员工整体素质和绩效水平。
同时，加强员工培训和激励机制，提高员工士气和工作积极性。
3. 流程优化。
对公司各项业务流程进行全面梳理，简化繁琐流程，减少冗余环节，提高工作效率。
同时，借助信息化手段，推动业务流程数字化，提高信息共享和处理效率。
4. 资产整合。
对公司资产进行全面清查和整合，优化资产配置，提高资产利用率。
同时，加强资产管理，减少闲置和损耗，降低管理成本。
5. 品牌建设。
加强品牌宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度。
通过产品质量和服务的提升，树立公司良好形象，增强市场竞争力。
6. 经营管理。
加强财务管理和成本控制，提高资金利用效率，降低经营风险。
同时，加强市场调研和竞争分析，及时调整经营策略，抢占市场先机。
四、实施方案。
1. 制定详细的重整计划，明确责任人和时间节点；2. 充分沟通，加强员工培训，确保员工理解和支持重整计划；3. 加强监督和评估，及时发现问题并进行调整；4. 不断总结经验，优化重整计划，确保实施效果。
五、风险控制。
1. 加强对重整计划的风险评估，制定应对措施；2. 加强内部沟通，凝聚团队力量，共同应对挑战；3. 阶段性评估和调整，及时发现问题并加以解决。
破产重整计划(草案)
******集团有限公司第一次债权人会议公司重整方案******集团有限公司管理人二〇一七年**月*日目录第一部分前言 (3)第二部分重整计划概要 (3)第三部分释义 (4)第四部分正文 (5)一、集团的经营方案 (5)二、集团的债权状况与分类 (6)三、集团债权调整与受偿方案 (7)四、集团的重整计划 (8)五、重整计划的执行与执行期限 (13)六、重整计划的生效条件与时间 (16)******集团有限公司重整计划（草案）【特别说明】：1、根据《中华人民共和国企业破产法》第八十四条第二款规定，本重整计划（草案），由各类别表决组分组表决。
经出席债权人会议的同一表决组的债权人过半数同意，并且其所代表的债权额A该组债权总额的三分之二以上的，即为该组通过重整计划草案；各表决组均通过重整计划草案的，重整计划即为通过。
2、本重整计划（草案），经债权人会议通过及人民法院裁定后，对债务人和全体债权人均具有约朿力。
3、本重整计划（草案），如未获得债权人会议通过，根据《中华人民共和国企业破产法》的规定，人民法院裁定终止重整程序，并宣告债务人破产消算。
第一部分前言公司名称：******有限公司（以下简称“**集团”）法定代表人：注册资本：人民币24, 000万元**集团因到期不能偿还债务，被债权人AA控股集团有限公司向杭州市中级人民法院申请破产重整。
杭州市中级人民法院于2017年**月**日（2017）杭商破字第**号、（2017）杭商破字第**号《民事裁定书》裁定受理并决定对**进行重整。
杭州市中级人民法院指定的管理人与债务人，在根据**集团债权登记、** 集团资产的淸理与评估、财务的审核基础上，征求了多方意见，现提出本**集团重整计划草案，供债权人会议讨论表决。
第二部分重整计划概要本重整计划草案概要，目的使债权人快速了解重整计划内容，有关内容请详细阅读正文，本重整计划概要如下：1、根据债权申报情况及对**集团资产的核实与评估，**集团在消算条件下的普通债权人的清偿比例为普通债权审核金额的16.02%。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一、债务人的经营方案
（一）经营方针的调整
根据市场需求和企业情况，债务人拟调整企业经营方针。
1．关于企业经营业务范围。考虑到目前企业经营业务范围过大，包括制造业、流通业、服务业、金融业等多个行业，主营业务不突出，核心竞争力无法体现。根据本企业目前各项业务情况以及市场现状，拟将服务业和金融业作为本企业主营业务，从制造业和流通业等其他业务领域内退出，具体退出方式采取股权转让或资产转让等方式进行。
（三）劳动债权，待重整计划执行半年后，本企业以现金全额偿还，并保证重整期间和重整计划执行期间按时发放职工工资和交付社会保险费用等费用。
（四）税款债权，待重整计划执行一年后，本企业以现金偿还所有税款债权的90%，其余10%的债权本企业免除偿还义务。
四、清偿资金来源
（一）本企业调整业务方向转让非主营业务的股权或资产所得款项，预计____千万元人民币。
（二）本企业对外债权的回收，预计____千万元人民币。
（三）本企业正常营运的所得利润，预计两年利润总额为____亿元人民币。
五、重整计划执行期限
重整计划执行期限自本计划批准之日起三年。重整计划由债务人负责执行。
六、重整计划监督期限
重整计划执行期限自本计划批准之日起两年。重整计划由管理人负责监督。
监督期限届满后，管理人可向人民法院申请延长监督期限，人民法院可裁定延长重整计划执行监督期限。
（四）税款债权，共欠税款____千万元人民币，债权人总数____人。
详见所附债权清单。
三、债权调整和受偿方案
（一）有财产担保的债权，在重整期间暂停行使担保权，待重整计划执行一年后，本企业以现金偿还所有有财产担保债权的80%或担保权人通过对担保物行使权利获得清偿。其余20%的债权本企业免除偿还义务。
（二）无财产担保的普通债权，待重整计划执行一年半后，由本企业以现金偿还所有债权额的50%，其余50%的债权本企业免除偿还义务。
（二）具体经营计划
1．资金来源。本公司与____银行已经达成1亿人民币贷款额的贷款意向，____银行已经同意向本企业贷款，作为本企业重整计划中实施具体经营计划的资金来源。本企业将以____等几处房产以及其他资产作为该贷款的抵押。
2．经营指标：本年度拟实现主营业务销售收人总额_____亿元人民币，其他业务销售收入____亿元人民币，利润总额____亿元人民币；净资产达到____千万人民币，资产负债率低于1。
七、重整计划执行的担保
________公司为本重整计划的执行提供抵押担保，债务人不能执行或不执行重整计划的，为重整计划的执行提供的担保继续有效。
八、有利于债务人重整的其他方案。
3．其他经营具体计划。
二、债权分类
本企业目前负债共___Biblioteka 亿元人民币，总负债可分为以下几类：
（一）有财产担保的债权，债权总额____亿元人民币，债权人总数____人。
（二）无财产担保的普通债权，债权总额____亿元人民币，债权人总数____人。
（三）劳动债权，职工工资、欠缴社会保险费用等共计____千万元人民币，职工总数____人。
2．关于企业生产经营政策。摒弃企业以前追求规模效应，盲目在各地建立分公司或子公司的做法，集中精力有选择地做好北京、上海以及其他几个较大的子公司，将业务集中在华南和华北地区，提高单个公司的利润额度。
3．关于企业宣传以及销售政策，适度改变企业单纯依靠大幅度广告投人的做法来进行企业宣传和产品销售，拟建立新的企业销售体制，激励企业销售相关人员；关于企业宣传从多渠道进行，包括定期客户访问、举办有效宣传活动等多种策略扩大企业的影响力和知名度。