中海油收购案例分析(精)

【案例启示】 企业从事国际营销活动中的政治风险，除了中海油
案例中的涉及主权国家安全和经济安全的法律化政治风 险，还有战争、内乱等引起投资国政治环境的动荡、权 力阶层的更迭、国际恐怖主义的风险等等。因此，企业 在开展跨国营销活动时，要密切考察收集信息，分析企 业所在外国的法律环境和政治环境，对其中潜在的不确 定因素进行评估，衡量这些政治风险对企业经营的影响 程度，及时监控和防范政治风险。
中海油收购案例分析 彭卓
பைடு நூலகம் 【案例分析】 中海油计划收购排名美国第九位的石油公司尤尼科本来只是一个
简单的商业并购项目，全球经济化过程中，中国企业的对外直接投资 和跨国公司的形成就是全球化的产物，中国企业要利用全球化的机会， 通过海外并购和直接投资进入跨国公司全球生产体系，从而在国际市 场上寻找更加有利的投资区位和资源优势，这是企业开展国际营销活 动的必然趋势。但是，无论在何类国家投资，企业在海外并购中面临 的首要风险是法律化的政治风险，这种政治风险会直接影响企业能否 在他国顺利从事国际营销活动。
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