4r执行力检查质询ppt

孔子听说后对子贡说：“你这是不对的， 因为你开了个坏的先例，从此不会有鲁国人再肯 为沦为奴隶的同胞赎身了。你接受国家补偿的赎 金，不会损害你行为的价值；你拒绝这笔赎金， 只会破坏国家那条好法律。”
古人云：“己身不正，虽令不行”； “上梁不正下梁歪”。如果领导者在工 作中宽以待己，严于律人，自己没有做 好表率，何以服人？这样怎能带出有执 行力的团队？
可见，企业中想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少。若员工或团队没有执行力，企业何来的执行力？
企业缺乏执行力的原因 优秀的员工是执行力的关键
01
执行力归根结底在于人，企业 要提升自我的整体执行力就必 须先找到拥有执行能力的人。
02
员工是达到有效执行的最终端 的实现者。在这个瞬息万变的 年代里，唯有员工可以长久地
企业执行力文化的魅力就在于能透过无形中的渗 透力和感染力，影响企业全体员工的行为，引导执行 者向一致的目标努力。因此，企业领导者最大的任务 之一就是营造企业的执行力文化。
企业缺乏执行力的原因
领导者缺乏表率
春秋时代，鲁国法律规定：如果鲁国人在 外国沦为奴隶，有人出钱赎回来，事后可由国家 报销。子贡是孔门高徒，经商有方。一次，他赎 了一个同胞归国，事后却拒绝了国家支付的赎金。
维持企业的竞争力。
Leabharlann Baidu
03
这是因为人员优势的特性是少 有的，且是独特的，竞争对手 往往难以仿效，也无从取代， 是一种非常强大的竞争优势
04
可以说，优秀的执行人员就是 完成任务的一把“万能钥匙”。
企业缺乏执行力的原因
执行力需要监督
一个成功的企业，离不开科学的预测、正确的 决策、严格的管理和有效的监督。制度的落实不仅需 要自觉维护，更需要组织监督。
4r执行力检查质询 ppt
汇报人：某某某
奶在粽子的一旁剪，我又去厨房偷偷地把包完粽子剩下
执 行 力 的大枣吃了，奶奶去厨房一看，大喊哪个小家伙吃的？
我不敢说，我吃完了粽子，就去电视，哇，电视上赛龙
舟的场面好激烈，双方队友们听到鼓点声奋力向前。第
二天，我们恋恋不舍离开奶奶家，我好想再过一次快乐
的端午节呀，盼望今年的端午节，我还要参与大人的包 粽子劳动中。难忘的端午节作文600字 ;五月天，是端阳。插艾叶呀，戴香囊。吃粽子，撒白 糖。龙舟下水喜洋洋！;这首
目录 Content
儿歌说的就是过端午节的情景。端午节，起源于中国， 最初是E上XEC古U先TIV民E A以BI龙LIT舟Y 竞TRA渡IN形IN式G 祭祀龙祖的节日，时间 是每年农历的五月初五。关于端午节的由来，有多种说 法。其中有一种是相传秦军攻破楚国，屈原不忍舍弃自
己的01祖国什，么于是五执月五行日力抱石投汨罗江而死。屈原死后，
体的文字描述内容.
拖延磨唧，缺乏行动
在此处输入具体的文字描述内容在此处输入具体 的文字描述内容，在此处输入具体的文字描述内 容在此处输入具体的文字描述内容在此处输入具
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
没有找到有执行力的员工
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
缺乏监督和考核和奖惩措施
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
企业缺乏执行力的原因
没有形成强有力的执行文化
没有形成强有力的执行文化，也就没有了严格执 行的工作氛围。执行力文化就是把“执行力”作为所 有行为的最高准则和终极目标的文化，其关键在于透 过企业文化塑造和影响企业所有员工的行为，进而提 升企业的执行力。
0 什么是执行力 叶子的另一头往里卷，卷成一个圆锥体，接着往里面放
进一些糯米，再放入馅，紧接着再往馅上面盖一层糯米， 最后用棉线绑住
1
什么是执行力
什么是执行力
全局 指的是贯彻战略意图，完 而言 成预定目标的操作能力。
个人 就是把领导安排的 而言 事做成功的能力。
什么是执行力
01
执行力是企业组织和个人贯彻 落实企业决策的力度。
好的管理理论、管理方案，管理模式固然对企业 管理有很大的作用，但是如果做不到奖惩分明，是很 难取得实质性效果的。因此，企业战略的实施，关键 在于企业要有一个奖惩分明的激励机制。
员工缺乏执行力的原因
没有上进心，自我要求标准低
在此处输入具体的文字描述内容在此处输入具体 的文字描述内容，在此处输入具体的文字描述内 容在此处输入具体的文字描述内容在此处输入具
执行力需要检查
美国IBM有一位总裁他讲了两句话，第一句说 员工不会做你希望他做的，只会做你检查的。第二句 说如果你强调什么就会去检查什么，你不检查就等于 不重视。
企业缺乏执行力的原因
即使是监督了，检查了，如果对执行力优秀的员 工没有奖励，对执行力低下的员工没有处罚，那即使 监督检查了又有什么用呢？
百姓悲痛不已，便在每年的五月初五祭祀屈原。为了纪
念他02，每执年行一力到缺这个失日原子因就要赛龙舟、吃粽子。据说，
人们赛龙舟是为了找到屈原的遗体，把粽子投进江河是 为了不让鱼虾吃屈
03 员工执行力三原则
04 如何提高执行力
原的遗体。在奶奶家，依然保持着吃粽子的习俗。包粽 子的方法，说简单也简单，说难也难。首先，要采摘一 些作文新鲜的芦苇叶并清洗干净，再放进水里煮，煮的 同时将准备好的糯米浸泡好，还有准备好喜欢吃的馅， 一切准备工作就绪后就开始包粽子啦。只见奶奶取出两 三片叶子，左右捏住叶子的一头，右手用三个手指捏出
02
执行力就是按质按量完成自 己所被指定的工作和任务。
03
执行力就是员工在每一个阶 段都一丝不苟地切实执行。
执行力的重要性
没有执行力，一 切都是空谈，永 远不能进步！！
0 执行力缺失原因 2
企业缺乏执行力的原因
没有形成强有力的执行文化
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
领导者缺乏表率
企业缺乏执行力的原因
没有找到有执行力的员工
【员工执行力低下的表现症状】
5％的人看不出是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非——破坏性的做； 10％的人正在等待着什么——不想做； 20％的人正在为增加库存而工作——“蛮做”、“盲做”、“糊做”； 10%的人由于没有对公司做出贡献——在做，而是负效劳动； 40％的人正在按照低效的标准或方法工作——想做，而不会正确有效地做； 只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高——做不好，做事不到位。