炼钢厂生产调度会
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
三、存在不足
(一)煤气状态标识不全还需全面排查。 (二)现场仍有死角。 (三)隐患整改需完成的有:
1、120t生产区一次风机房内排水器腐蚀无配件未 更换(设备科回复是本月10日左右可到),到后立即 安排更换。
2、新区天车滑线指示灯坏(已申报)
四、下阶段主要工作
(一)九月目标: 生产性工伤事故为零、重大隐肇和重大环境污染事故为零
97.8% 1041.47 1048.79
7.32 2657.20 2666.46 2664.67
7.47 -1.79
-50.43
120t转炉 60219.183
97.04% 1047.97 1051.03
3.06 2718.06 2711.61 2726.17
8.11 14.56
1.71
九江炼钢厂 93673.8 97.32% 1045.6 1050.2 4.58 2696.3 2695.5 2704.2 7.88 8.72
四、为车间做了什么
1、9月1日与轧钢协调,将方坯一车间精整库存的落地积压坯料外排 到轧钢。
2、9月4日生产科与设备科一起走访了动力厂供水一车间,就老区二 冷水处理及生产协调方面问题进行沟通,交流。
3、转炉车间提出轧钢供应的冷钢与钢筋混在一起,且长度较长,不 利于挑拣,9月4日到轧钢与轧制车间协调,将降温用冷钢与入炉 钢筋分开送炼钢。
4、转炉二车间提出要求吃氧化铁皮,生产科上周安排从动力厂倒运 150吨氧化铁皮到转炉。
五、下周生产计划安排
1、按公司要求,在轧钢高线没有恢复双线生产前,全力保板坯满负荷 组织生产。同时加强对坯料倒运的监管,减少坯料落地。
2、 加强废钢、生铁入厂信息情况的跟踪,及时了解库存及发运情况。 3、65吨转炉铁产量比较稳定,停炉停机时间较短,生产科利用好每次
炼钢厂8月29日至9月4日生产情况
生产科
一、上周(8月22日至8月28日)产量、铁耗
计划产 量
综合 96250
120吨转 炉
65吨转 炉
62055 34195
实际产 量
完成率
93674 60219 33455
97.32 %
97.04 %
97.83 %
产量与 上周相
比
↑2.68 %
↑5.62 %
↓2.68 %
准备二 车间
厂部
生产科 技术科 2
三、上周生产分析
1、转炉铁耗完成计划目标。连铸过热度合格率:65吨84%,3#机 99.2%,4#机98.1%。板坯恒拉速合格率97.1%。
2、产量完成主要受炼铁产量低影响。 3、上周内部生产情况:没有非计划停机事故,但小的设备故障及操
作问题较多,对生产安全性存在影响。各车间及相关科室要加强 过程关注,减少事故。 4、上周因废钢因库存紧张,为保废钢的供应,在石灰石到港后,不 能及时卸,造成石灰石消耗断档。生产科今后加强与物运部的沟 通,做好物料卸货的平衡,做好保供工作。
-17.04
九江炼钢厂第2周产量、消耗和成本
本周财务成本按新计划价成本上升8.72元/t,按老计划价下降17.04元/t, 二者相差25.76元/t。主要原因还是财务部给的计划价格和成本有问题。 本周内部成本(新计划价)上升7.88元/t,其中65t转炉超7.47元/t, 120t转炉超8.11元/t。 65t转炉成本超主要原因是钢铁料消耗1048.79kg/t,比计划 1041.47kg/t超7.32kg/t,影响成本上升15.82元/t。 120t转炉成本超主要原因一是钢铁料消耗1051.03kg/t,比计划 1047.97kg/t上升3.06kg/t,影响成本上升4.97元/t;二是辅料超3.04 元/t,主要是石灰,精炼成本超(本周精炼成本超3.09元);三是产量低, 固定费用超1.29元/t。 本周内部成本环比下降1.5元/t,65吨转炉持平,主要是120t转炉固定费用 下降1.0元/t,精炼成本下降1.81元/t。
(二)认真落实集团公司紧急安全视频会、股分公司与九钢公司文件 精神,开展全方位安全检查(检查周期:厂部每周不少于一次, 车间与班组天天要有检查),根据培训计划开展全员培训(做 好课件)
(三)厂部、科室安环分片包干工作。分片包干落到实处: 向 华 夏赞平 尹 果 段秋萍 安环 技术 设备 生产 转二 方坯二 转一 方坯一 板坯 准备二 运行 准备一
停炉时间,安排维修加强对设备隐患的处理。
炼钢厂上周四至本周三情况
技术科
九江炼钢厂第2周产量、消耗和成本
炼钢单位 产量
产量完成率 计划消耗 实际消耗 消耗比较 计划成本(内部) 计划成本(财务) 实际成本 成本比较(与内部)
成本比较(与财务,新计划价)
成本比较(与财务,老计划价)
65t转炉 33454.59
尾渣利 用率
铁耗
72% 865
869
857
二、上周生产事故
上周炼钢厂发生生产事故共6起,其中65T转炉3起,120T转炉3起. 与上周相比下降4起。 责任事故分布:
转炉一 65T 车间 转
炉
1
方坯一 车间
1
准Fra Baidu bibliotek一 车间
运行 车间
1
维修钢一 维修钢二
车间
车间
1
转炉二 120 车间
T 转 炉
方坯二 车间
发言顺序
一、安环办 二、生产科 三、技术科 四、设备科 五、综合办 六、转炉一车间 七、方坯一车间
八、准备一车间 九、转炉二车间 十、方坯二车间 十一、板坯车间 十二、准备二车间 十三、运行车间
第36周(8月29-9月4日)安环情况 安环办
一、安环绩效及指标(8月29日-9月4日)
一、安全情况 (一)安全绩效:
生产性工伤事故为零。 (二)检查问题:
交通违章7人次、隐患9项,现场环境3起,废钢直供发现 12个密闭容器
二、35周主要工作
(一)厂长带队(各科/车间一把手参加)现场综合检查 (二)加强废钢直供危险爆炸物品监控,发现12个密闭容
器 (三)根据集团安全紧急视频会、加强安全整顿的精神和
股分公司、九钢公司文件要求,制订和下发了炼钢厂九 至十二月安全大检查和全员安全培训的通知(方案), 制定了从科职到岗位员工的培训计划 (四)全面完成冶金安全标准化达标验收问题整改回复。 (五)连续组织交通安全检查,在加强检查与加大考核力 度后,违章现场下降(仍要长期加强教育与监督检查)
不走形式,参加车间、班组安全管理班组安全学习,做好指导与服 务
(四)其它日常工作。
五、为车间做了什么
转炉二车间提出的三个建议(隐患)协调
1、4#炉靠西侧挡渣墙顶部有缝隙漏渣,影响现场和增 加员工清理卫生劳动强度,已由设备科委托搭了支架, 生产科在有3小时左右停炉安排维修处理。 2、120t转炉四个挡火门传动链条可能因断飞出伤人, 已与维修沟通整改。 3、二个铁水预处理倒板保温材料损坏,需制作配件更 换,请设备科安排(转炉车间负责材料)。