第三讲 市场公共性

引入一种新的产品； 提供一种产品的新质量； 实行一种新的管理模式； 采用一种新的生产方法； 开辟一个新的市场。
福特汽车案例


亨利· 福特（Henry Ford， 1863年7月30日－1947 年4月7日），美国汽 车工程师与企业家， 福特汽车公司的建立 者。 1903年，福特与11位其 他投资者和2.8万美元 的资金建立了福特汽 车公司。
三、企业社会责任
The Age of Responsebility:
责任时代
• 当前，消费者越来越重视与关注企业在追 逐盈利的过程中，是否兼顾了对社区和环 境的公共利益的维护及贡献。 • 未来能够从商业竞争中脱颖而出的企业， 必定是那些做出了变革，具备可持续发展 竞争力的品牌。
社会责任国际（SAI）
第四、财政预算不同

公益性企业由财政部管理，亏损由国家财 政补贴，列支国家公共预算。
营利性的国企则属于国有资本的经营预算 范畴，由国资委管理。

ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ

一、经济公共性：发展与环境的矛盾 二、市场公共性：竞争、创新
二、创新



政府主导就可以创新吗？ 砸钱多就可以创新吗？ 到底是什么动机可以导致创新？ （创）新的是不是就一定是好的？

第三、经营范围不同


公益性企业通常是在关系国计民生却又不能盈利 的领域，比如造币厂、国家尖端科研，这类企业 应当只占极少数。具体而言，公益性国企的产生 主要是提供公共物品和接受公共补贴的企业，它 履行社会公共服务职能，充当社会公共物品提供 方的角色。 营利性企业则通常是在竞争性的领域，绝大多数 的国有企业都应当属于营利性国企的范畴。这类 企业既包括产业类的国有资本经营公司（包括企 业的集团公司）、也应包括金融类的（如中投公 司）。
第三讲 经济公共性
创新为基础的公共性
经济领域：利润
核心：利润

为什么有经济学？资源、要素的稀缺性 为什么需要市场？效率：投入最小产出最大化 企业是干什么的？利润，企业的天职
如何获取利润？
如何使用利润？
利润来源与企业担当

由于权力与资源、要素的密切关系，使得 企业不得不向权力靠拢，结成联盟，“政 经（权贵）团结如一人，试看天下谁能 敌”；
福特车与商业道德

1970年代，福特公司匆忙推出了廉价的 Pinto车型以对抗进口汽车（如甲壳虫）。
这款车型刚刚开始推出时销量很高，然而 消费者很快就发现：这种汽车将油箱设计 在汽车的尾部，使得这种汽车在遭受碰撞 后很容易发生爆炸。受害的消费者将福特 公司告上法庭。

商业伦理与正义



在案件审理过程中发现福特公司其实早就 发现了这款车型的缺陷，并且每辆车只需 附加一个成本11美元的保护装置就可以防止 油箱爆炸； 但是，福特公司经过成本分析后发现乘客 因为车祸致死致伤所带来诉讼费用远低于 增加保护装置所需付出的费用，因此他们 决定不为这款汽车的油箱增加保护装置。 这个案例使得福特公司臭名昭著并蒙受巨 额罚款；并引发了人们对于生命价值如何 “衡量”的思考。
权力的介入，使得企业获得垄断性收益， 损害了市场的效率； 经济的结构由于公权力的介入而扭曲。


富商与权力

在今年两会召开之际，英国金融时报和美国的华尔街日报 都发表了有关两会代表中超级富豪人数的文章。 在两会代表中，身家在10亿美元以上的全国人大代表有31 个，全国政协委员有52个。 美国国会议员的个人财富数量：没有一个美国国会议员的 个人财富超过10亿美元，最高的才5亿美元。 中国的全国人民代表大会，是全世界亿万富豪数量最多的 国家立法机构，甚至将两会成为“富豪的聚会”。
在熊彼特看来，作为资本主义“灵魂”的 企业家的职能就是实现创新，引进新组合。


企业家精神

•“创新”(Innovation) - 将原始生产要素重新 排列组合为新的生产方式，以求提高效率、 降低成本的一个经济过程。
在熊彼特经济模型中，能够成功“创新” 的人便能够摆脱利润递减的困境而生存下 来，那些不能够成功地重新组合生产要素 之人会最先被市场淘汰。
国资委正着手制定《深化国有企业改革的 指导意见》，就下一步国企改革方向和路 径进行相关调研； 据悉，下一步国企改革的一个重要方向是 对国企进行战略性定位：
一类是公益性国企， 另一类是竞争性国企。



公益性与营利性 竞争性与垄断性

从国有企业存在和发展的不同属性来说， 中国特色市场经济模式中国有企业应划分 为两类：一类是由财政部管理的公益性国 企，另一类是由国资委管理的营利性国企， 概括来看两者主要有以下区别：
马云：世界是懒人支撑的

中国电子商务教父马云：
“世界上最富有的人，比尔· 盖茨，他是 个程序员，懒得读书，他就退学了。他又 懒得记那些复杂的dos命令，于是，他就编 了个图形的界面程序。于是，全世界的电 脑都长着相同的脸，而他也成了世界首 富。”

麦当劳和必胜客

“世界上最厉害的餐饮企业，麦当劳。他 的老板懒得出奇，懒得学习法国大餐的精 美，懒得掌握中餐的复杂技巧。弄两片面 包夹块牛肉就卖，结果全世界都能看到那 个M的标志。
福特制

亨利· 福特参考引进了大批量汽车生产以及 大批量工厂员工管理的方法，更别具匠心 地根据设计出以移动式装配线为代表的新 生产序列。
其高效率、高工资、低售价的结合，对当 时美国制造业而言，是一次翻天覆地的改 革创新，因而这套方法后来被称为福特制。

规模化生产


1913年公司已经发展出一套较完整的装配线 和大规模生产技术。福特汽车主管将原先 的装配线发展成为了由机械传送带来运输 零件让工人进行组装。 这个创新将原先装配底盘所需的12小时30分 的时间减少到2小时40分。
必胜客的老板，懒得把馅饼的馅装进去， 直接撒在发面饼上边就卖，结果大家管那 叫PIZZA,比10张馅饼还贵。”

创新：贵在思想



创新有法，思维无法，贵在创新，重在思 维。 只有创新思维的存在，才能有富有成效的 新产品的诞生、一个有意义方法的提出， 一个成功契机的诞生。 正因为这些“懒人”的创造性发明和创新 的出现，新行业得以诞生，企业得以发展、 财富得以汇聚，社会得以进步、世界才有 了今天这样的精彩。 创新思维是引导社会发展和进步的基石。

创造性破坏（creative destruction）

企业家从事的工作，是一种“创造性破 坏”。
一个企业最大的隐患，就是创新精神的消 亡。 创新是企业家活动的典型特征，从产品创 新到技术创新、市场创新、组织形式创新 等等。 具有创新精神的企业家更象一名充满激情 的艺术家。



企业家创新精神的体现
销售创新

随着制造车子的速度越来越快，每辆车的 售价也开始快速下跌。福特不断地对他的 汽车产品进行降价，由原先850美金一辆车 的价钱降至360美金。 销售创新：发明了授权经销商的概念与体 系，让经销商来大量销售这些便宜的汽车。

福特车与企业社会责任


1916年福特汽车获利极高，公司手中保留盈 余高达1.12亿美元。福特决定花钱在扩大产 量上，却引起持股10%的主要股东道奇兄弟 不满，道奇兄弟认为企业盈余应先分配给 股东，当时持股达80%的亨利· 福特反对， 道奇兄弟因此告上法院。 1919年密歇根州最高法院判决道奇兄弟胜诉， 判决指出企业设立的目的在为股东谋利， 企业董事也不可改变这项基本目的。此判 决日后成为企业是否要负社会责任等其他 目的之争论焦点。
福特创新：将装配线生产模式引进到汽车 生产业，而非发明者。

生产线
效率改进


机械传送带在当时并没有立刻取得成效， 而且工人的失误率相当高，然而失误就意 味着更多的生产延误以及更多对工人进行 培训所需的额外支出，还有就是要使用干 活较慢的工人。 1914年1月，通过将工资加倍（从2.5美金/ 小时到5美金/小时），缩短工作时间（每 天工作8小时），并设立专门负责雇佣工人 的人员后，困扰公司多年的生产效率低下 的问题就迎刃而解了。员工失误率大幅下 降，公司生产力也随之腾飞。
汽车营销创新：4S店

以“四位一体”为核心的汽车特许经营模 式：
Sale：整车销售 Sparepart：零配件 Service：售后服务 Survey：信息反馈


统一的外观形象，统一的标识，统一的管 理标准，只经营单一的品牌。 是一种个性突出的有形市场，具有渠道一 致性和统一的文化理念。
第一、经营属性不同

公益性国企不以盈利为目的，其考核体系 也不以经营利润为指标； 而营利性国企一定以盈利为目的，全部考 核指标均围绕营业利润制定；营利性可能 来自于竞争领域，也可能来自于垄断领域， 但在像电网这样的自然垄断领域里追求盈 利，必须受公众监督和国家有关部门的价 格监督。
第二、法律属性不同
创新理论

熊彼特以“创新理论”解释资本主义的本 质特征，解释资本主义发生、发展和趋于 灭亡的结局，从而闻名于西方经济学界， 影响颇大。
“创新理论”的最大特色，就是强调生产 技术的革新和生产方法的变革在资本主义 经济发展过程中的至高无上的作用。

企业家精神

在经济过程中，承担创新的主体是敢于冒 风险、富于企业家精神的企业家。 创新就是建立一种新的生产函数，把一种 从来没有过的关于生产要素和生产条件的 新组合引入生产体系。
• SA8000社会责任认证标准的制订和执行机 构，其前身为美国经济优先认可委员会。 • 社会责任国际是民间团体，由发达国家的 几十家大型企业、多个非政府组织、工会 组织和人权组织构成，社会责任认证的第 一版标准于1997年公布于世，原则上是每4 年修订一次。 • 目前，该认证标准的实施还不是强制性的， 任何企业可以根据自身的情况自愿申请 SA8000认证。

公益性国企属于公法人，它通常是国有独资企业， 在法律上被界定为国家的法人；公益性国企的经 营者与国家公务员的地位、级别相仿，其薪酬不 一定太高，但有较高的社会和政治地位。
营利性国企是一般民商法人，通常采取国有控股 或参股形态；在市场经济的商品交换中，它按照 商业原则运营，与其他自然人和法人处于平等地 位、享有平等权利并承担相同的义务。营利性国 企的经营者是从人才市场作为职业经理人竞聘而 来的，其薪酬完全由社会决定。
农耕时代与创新是什么关系？

同、常、静……（儒、道、）

工业化时代与创新是什么关系？
后工业时代与创新有什么关系？

熊彼得的创新



约瑟夫· 熊彼特(Joseph Alois Schumpeter, 1883 年2月8日-1950年1月8 日) 1901－1906年肄业于维 也纳大学，攻读法律 和经济。 1932年迁居美国，任哈 佛大学经济学教授， 直到1950年初逝世。
2011年世界最具创新力企业

《商业周刊》排行榜出台，苹果、腾讯、 Google、微软、比亚迪、海尔、Facebook等 品牌纷纷上榜，致力于创新的这些企业， 在行业市场份额和收入皆屡创佳绩。
把创新提高到战略地位并以其为核心展开 运作，才能在竞争中保持主动，并走在潮 流的前端。

时代不同的理解

宝马创新销售模式：5S
Sale：整车销售 Sparepart：零配件 Service：售后服务
Survey：信息反馈 Sustainability：可持续性
当今最具创新可能的领域

后工业社会-信息社会 数字化时代：
移动技术 大数据时代

互联网与创新（王功权）
判断一个行业是否传统往往有几点： 第一，这个领域是否已经进入到资本密集型； 第二，这个行业已经大量地解决了社会就业； 第三，这个行业在龙头企业周边形成了配套的大 量的中小企业产业群； 第四，其它产业跟这个产业之间的关联已经变成 主动需求，而不是犹疑心态。 在这个行业中，再出现很多奇迹不是很容易的事。 互联网的“放养时代”已经结束，是福是祸不太 清楚。

民营企业：爱恨交加

民营企业的发展是一部血泪史，几乎一点 儿也不过分。
尽管经济改革开放走过了三十多个年头， 然而我国的民营企业依旧没有得到和国营 企业发展的同等地位，融资难、税负高、 制度环境差等制约着民营企业的壮大，甚 至更多的民营企业仍在夹缝中挣扎着生存。

公益性国企与竞争性国企