一般团队与创业团队的比较

一般团队与创业团队的比较（一）
比较项目 目的 职位层次 权益分享 组织依据 影响范围 比较项目 关注视角 领导方式 成员对团队的组织 承诺 成员与团队间的心 理契约 一般团队 解决某类或者某个具体问题 成员并不局限于高层管理者职位 并不必然拥有股权 基于解决特定问题而临时组建在一起 只是影响局部性、任务性的问题
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一般团队与创业团队的比较（二）
一般团队 战术性的、执行性的问题 受公司最高层的直接领导和指挥 较低 心理契约关系不正式，且影响力小。
创业团队的比较（一）
创业团队 开创新企业或者拓展新事业 成员处在高层管理者职位 一般情况下在企业拥有股权 基于工作原因而经常性地一起共事。 影响组织决策的各个层面，涉及范围较宽 创业团队 战略性的决策问题 以高管层的自主管理为主 高 心理契约关系特别重要，直接影响到公司决策
创业团队的比较（二）