用教育智慧为学生插上翱翔天空翅膀论文
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
用教育的智慧为学生插上翱翔天空的翅膀
教育教学质量是学校的生命线。学校应该把促进学生健康成长作为学校工作至高无上的追求,作为学校一切工作的出发点和落脚点。当我们与课改同步走过浮躁期,进入深入思考期的时候,我们发现,走内涵发展之路,认认真真地办学、安安静静地办学、扎扎实实地办学,才是提高学校教育教学质量的根本。那么,如何走内涵发展之路,切实提升教育教学质量呢。我们认为,从管理入手,从教师成长入手,从课堂入手,从特色入手,是关键。
一、人本管理,提升领导的管理智慧,是提高教育教学质量的首要因素
叶澜说过:“不实现教师的精神解放,不激活教师精神生命活力,就不可能有真实意义的、直接面对学生的教育的转型。”只有激活教师从事的生命动力,全面提升教师自身的人文精神,才可能在教育中实现对学生生命活力的激活,这不仅关系到教师人格的塑造和整体素质的提高,还关系到教书育人的水平,关系到少年儿童健康的生命成长。但是,我们必须承认,不是每个人都能把自己的工作当作“事业”来追求的。反思我校的教师,相当一部分还不能从内心深处认识到自身工作的重要性,对自己所从事的教师职业缺乏应有的感情、耐心、勇气和毅力,不能给学生具体、真切、生动的感染,课堂上随意现象严重,不能从内心深入激活学生学习的激情,从而严重影响了教育教学质量的提高。
那么,如何将教师队伍的生命活力激发和释放出来,使之成为推
动教师专业成长和学校可持续发展的原动力呢?我想,起点状态就应是:享受这份工作,享受职业生涯所带来的乐趣。方法就是从人本管理开始。
首先,学校领导要树立以人为本,服务师生的管理意识,确立以尊重人、信任人、发展人、成全人为出发点和归宿的人本思想,真正把师生当成服务对象。第二,学校领导在管理策略上,要多用尊重、信任、理解、宽容、欣赏、关爱、引导、协商、激励、帮助等柔性管理手段,通过提升领导合力,优化管理系统,完善管理制度等管理策略,创造具有亲和力的人文生态环境,唤醒师生自我意识的回归,激发师生生命发展的原动力,使师生真切的感受到做人的尊严和幸福。提高管理效率,进而提升教育教学质量。
二、专业成长,提升教师的教育智慧,是提高教育教学质量的关键因素
新课程改革的基本理念告诉我们,教育的真谛在于启迪智慧,润泽生命。启迪学生的智慧,需要有智慧的教育,有智慧的教育需要智慧型教师。正是在这个意义上,我们说,新课程改革成功与否的关键在于教师的智慧。
那么,如何提升教师的教育智慧,让学校焕发应有的生命活力呢?从挖掘内部潜力入手,走教师的专业化成长道路,应该是最直接,最有效的策略。
1、积极组织老师参加各级各类的培训。走出去才能开阔眼界。教师通过参加全国各级各类的培训,“见识”在不断地积累,思想
便会不断的提升。
2、组织丰富多彩的校本培训。以校为本的培训是立足于学校,在学校中针对学校的实际进行的培训,能利用最小教育成本获得最大收益的一种培训。通过校本培训,要让课改的理念化为每一位教师的自觉行为,切实提高自身在课改中的主动创新能力。
首先,要在全校老师中广泛开展交互式的“三个一”读书活动,即每学期读一本教育专著,结合教学实践撰写一篇读书心得,在每月一期读书沙龙中作一回发言人。要求每位教师一年读三本教育专著,鼓励教师读进去,跳出来,跨越时空,用心灵与教育专家对话,感悟教育家的每一个观点。通过这些有效手段,让读书成为教师的习惯,变为自觉行为,使教师不断追求新知、充实自我,提高文化品位,丰富自己的文化底蕴,提高自身的业务素养和人格素养。让每一位教师真正体验到“生命因读书而精彩,事业因读书而成功”。为了推动读书活动的互动参与,校教研室应将每位教师的读书心得整理成册,在全校教师中传阅,与大家共享,这样即可增强了交互阅读的机会,更促进了相互间的借鉴。
我想,这种制度化、互动式的阅读一定会让教师在参与中体会到了读书的乐趣,在读书占感悟到了教育和人生的真谛,从而逐步促进教师读书自学性及阅读习惯的养成。
3、开展形式多样的校本研究,让教师在反思中成长。在课改中很多教师都觉得新理念就在我们身边,但在课堂教学中却常常犯走老路的习惯。这就要求学校要大力开展校本教研,并将校本教研定
位为理论引领下的实践智慧,即教学方式的转变、教师角色的转变、学生学习方式的转变等。
(1)以案例为载体。案例是每天都在教师的亲身经历中产生的,其中的问题是教师实际面对的。案例研究是让一线老师走进课改的一把钥匙,是落实校本教研的有效载体。每一周,每个教研组都有一个固定的时间探讨本门学科的教材教法。在上完研究课后,及时组织有关教师利用业余时间对案例“热处理”。
(2)专家引领。通过聘请省内外有家专家,聘请市区教研室的领导,深入教学课堂,尽可能地将新课程理念化解开来,让教师们感性地认识新课程,理性地思考新课程。同时,为打开思维,多侧面深度认识新课程,每月由教师轮流做一次理论报告,集中进行一次讨论,努力从内心调动广大教师研究课改的积极性,让学习和研究成为了学校的一道风景。
(3)行为跟进,多次深度反思。在新课程理念引导下,在专家引领下,对于某一节研究课来说,要做到人人参与研究,人人发表意见。一般过程是先选定一位教师执教,全组参与听课,评议反思。经过二度设计后再次执教,再次反思。对于一节课来说,既要有“同课多人上”的横向对比,又有“同课一人上多次”的纵向对比。多侧面、多角度、多层次地审视课堂的变化,探索新理念如何有效转化为课堂的教学行为。切实提高教师教育教学的实践智慧。在这个过程中,反思贯穿全过程,既有几次设计的课例与新理念差距的反思,对存在的问题的反思,又有实际效果与理想效果之间差距的反
思,多次探讨,修正方案,撰写心得。
(4)课题研究。开展课题研究是课改工作的着眼点,课改工作目标和任务的完成离不开课题实验的研究。为此,学校要制定“科研课题研究方案”,突出三个目标:一是试图以教育教学课题的研究带动整个课改实验工作,二是通过开展课改课题研究,培养一批善于理论联系实际、解决实际问题的研究、反思型的骨干教师。三是努力为检测和完善实验教材提供理论和实践依据,为验证教材和课程标准的合理性提供第一手资料。
在如何开展教育科研上,要采用了“经验反思”为主线,以“案例研究”的方法为突破口。鼓励教师结合教学实践,反思自己教学中的“得”与“失”,并结合理论学习,及时进行总结,通过教育叙事、教育blog等“小、近、实”的科研方式让教师对科研有着“看得见、摸得着”的感觉。
三、重构课堂,让师生的智慧共生共振,是提高教育教学质量的根本保证
课堂是课改的主阵地,课堂是学生发展的平台,是教师成长的摇篮。课堂的核心是人,其具体表现是课程、学生、教师三个生命体不断交流、融合、提升的生命运动过程,是生命体相互作用共同发展的过程,是生命智慧提升的过程。因此,我们认为,课程、学生、教师这三个生命体是动态的,是不断发展的,是主客体合一的。教育的使命就是构建这三者的和谐发展系统。促进它的持续发展,而课堂教学的目的,就是在不断的交流、碰撞、建构与生成中,发掘