企业战略分析报告模板
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
竭诚为您提供优质文档/双击可除企业战略分析报告模板
篇一:小米企业战略分析报告模板
企业战略管理案例
分析报告
(20xx-20xx学年第二学期)
案例名称:
任课教师:
组别:
组长:小组成员:小米企业战略分析报告张军15市营1班第1组
目录
第1章公司简介................................................. .. (1)
1.1公司背景简介.................................................
(1)
1.1.1总述................................................. . (1)
1.1.2团队介绍................................................. . (1)
1.1.3小米由来................................................. . (1)
1.1.4企业排位................................................. . (1)
1.1.5主要产品................................................. . (2)
1.1.6研发能力................................................. . (2)
1.1.7公司规模................................................. . (3)
1.2公司主要目标................................................. . (3)
1.2.1销售收入................................................. . (4)
1.2.2营收增长................................................. . (4)
1.2.3主要业务市场占有率 (4)
1.3公司的愿景,使命和战略 (5)
1.3.1愿景................................................. .. (5)
1.3.2使命................................................. .. (5)
1.3.3核心价值
观................................................. .. (6)
1.3.4战略目标................................................. . (6)
第2章小米宏观环境分析................................................. (6)
2.1人口环境(demographic)...................................... (6)
2.2政治与法律环境(politicalsstrategicgoalsandstrategicplanning.with thestrategicchoiceforacerasthebackground,fromthemar ket,financial,technical,operationalaspectsofanalysi sofacerdevelopmentpresentsituationanddevelopmentpro spectsofthecompany.byacercompanyresearchanddevelopm ent,production,marketanalysis,financial,operational andotheraspectsofthediscussion,suggestacercompanyst rategicobjectivesandstrategicorientation,namelyhowt ousedevelopmentalstrategy,seizetheopportunity,inthe fieldofedgeexpansion,avoidthethreats,avoiddisadvant
ageofdirectcompetition,improvetheircorecompetitiven ess,andstrengthenresearchanddevelopmentdesign,incre aseproductioncapacity,improveoperationmanagementand attachesgreatimportancetothetalentteamconstruction, tofindthelongtermstrategicdirectionofsustainabledev elopment.
keywords:acer;analysisoftheenvironment;strategic 1宏基公司简介
1.1创建时间,创始人,现任ceo宏碁股份有限公司(简称宏碁),品牌为“acer”,是台湾的电脑制造公司,由施振荣等人于1976年8月1日创立。
公司现任全球总裁翁建仁(jimwong)于20xx年1月1日正式接任宏碁集团ceo一职。
目前是全球第四大个人电脑制造商。
1.2主营业务和经营范围
宏基主要生产桌上型电脑和笔记型电脑,以及个人数位助理、服务器、显示1
器和其他储存装置等电脑周边产品。
经营范围是信息科技产品。
1.3公司地位
宏基目前是全球第二大个人电脑品牌,全球第四大个人电脑制造商,宏碁以性价比优势在20xx年以来销量一直占。