上海环球金融中心工程建筑概况
合集下载
上海环球金融中心报告
核心筒内部环状圈桁架
外伸臂桁架
外伸臂桁架与内筒连接示意图
四 个人总结
上海国际金融中心是国内已经建成的第三高建筑。从总体来看，该建筑在79 层以下结构主要是钢筋混凝土剪力墙结构；在79层以上是由：1.巨型框架结构 2.核心筒 3.外伸臂桁架所构成。而巨型框架又是由巨型柱、巨型斜撑和周边带 状桁架所构成。位于建筑角部的巨型柱可起到抵抗来自风和地震作用的最佳效 果；而巨型斜撑能防止斜撑构件钢板的屈曲；周边带状桁架能够将荷载从周边
2、上部结构
工程上部结构同时采用三重抗侧力 结构体系：
巨型框架——核心筒——外 伸臂结构
材料上采用混合结构形式： 钢结构和钢筋混凝土结构混合。
图1. 建筑平面图 图2. 主要抗侧力构件 图3. 空间结构形式
① 上部结构—巨型框架
巨型柱
巨型柱(主要结构柱)+巨型斜撑(主要斜撑)+周边带状桁架
巨型柱为钢骨混凝土组合结构。钢骨截面采用热轧型钢或焊接组 合截面。庞大的巨型柱位于建筑物的各个角部，它们可以非常有 效地抵抗来 自风和地震的侧向荷载。 带状桁架将荷载从较小的周边柱子传递到巨型柱，同时也减少了相邻柱之间垂直 位移的差异 ，并为结构提供多重内力传递途径。
后来在在众多非议之后2003 年大厦再次开工，上海市有关 方面和投资方、设计方讨论修 改了部分设计。在2005年最新 的工地效果图上，设计做了较 大修改。天不再是圆的了，太 阳也下山了！
二 建筑设计
1、设计概况
上海环球金融中心建筑设计采用在超高层
建筑方面享誉世界的纽约 KPF设计事务 所的方案。
屋顶高度世界第一：492米，超过了当时屋顶高度世界 第一的台北101大楼（480米）。
人可达到高度世界第一：474米，大楼100层的观光天
上海环球金融中心主楼深基础混凝土大底板施工
上海环球金融中心主楼深基础混凝土大底板施工对上海环球金融中心主楼深基础超大体积商品混凝土基础底板留设水平施工缝的理论分析，是进行超大超厚商品混凝土施工的又一种解决办法，而采用聚煎酸系外加剂配制的低水化热低收缩的大体积商品混凝土也为施工提供了一条新的技术途径。
其2．89万m3商品混凝土一次性连续浇捣，创造了建筑工程的世界新记录，工程实测数据表明：该商品混凝土施工技术处于国际领先水平。
1 工程概况上海环球金融中心工程位于上海陆家嘴金融贸易区，与金茂大厦相邻，该工程地上101层，地下3层，地面以上实体高度为492 m，总建筑面积为37．7万m 2，为多功能摩天超高层建筑。
主楼工程桩为Ф700 mm的钢管桩，圆形围护墙内共1 242根，有P700 mm *15 mm、P700 mm *18 mm和P700 mm * 11 mm三种规格。
主楼区域基坑呈100 m内径的圆形，基坑面积约7 850 m2。
主楼基础底板厚度一般为4．0 m和4．5 m，圆形围护墙内含部分裙房底板，厚度为2 m。
主楼与裙房基础面过渡段为坡面，高差2 m．水平投影长6．34 m。
主楼基础挖深18．35 m。
电梯井深坑位于基坑中部，面积约2 116 m2 ，开挖深度约25．89m。
主楼基础底板商品混凝土总方量约38 900 m3，强度等级为C40，抗渗等级为P8、R60。
底板水平钢筋采用钢筋束形式，钢筋束为两根一束。
底板内设竖向抗剪钢筋，主楼底板钢筋总最约7 000 t。
主楼中部的电梯井深坑处底板最大厚度为12．04 m，落深部分的基坑商品混凝土量约为10 000 m3。
2 关键技术研究我们在超大体积低水化热商品混凝土配制研究之前对聚羧酸系外加剂的抗裂机制、商品混凝土的水化热理论分析、聚羧酸系外加剂的选择、聚羧酸系外加剂与水泥的适应性、搅拌工艺的改进、商品混凝土初凝时间的确定、搅拌运输车辆的确定等方面进行了系统研究，为商品混凝土的合理配制提供了条件。
上海环球金融中心( 101层 )
环球工程建设过程中创造的奇迹
中国建筑史上第一次:在不到4 中国建筑史上第一次:在不到4年的时间 内完成地上101 101层 地下3 内完成地上101层、地下3层、总建筑面 积约38万平方米、合同金额40 38万平方米 40多亿人民 积约38万平方米、合同金额40多亿人民 币的超高层建筑。 币的超高层建筑。 我们总结关键的成功经验有三点 ：
上海环球金融中心（ 101层 上海环球金融中心（ 101层 ）
工程管理成功经验介绍
1. 项目建设概况
上海环球金融中心工程位于上海市浦 东新区陆家嘴金融贸易区Z4-1街区 位于陆家嘴绿地南面,北邻世纪大道, 西邻东泰路和金茂大厦。 该大楼为综合性超高层智能化建筑， 主要用作办公、宾馆、观光、商贸、 展览和其它公共设施等。 492m 地上101 地下3层 总建筑面积：379,588m2 高度： 楼层：
分包商众多（合同价 亿），协调难度大 协调难度大； 分包商众多（合同价30亿），协调难度大；
参与施工的国内外分包商、供应商将多达100多家，施工交叉作业多、机电设 备和装饰标准高、境外大宗材料设备采购量大，对总承包管理挑战巨大
合同管理结构异常复杂; 合同管理结构异常复杂
名义上套用FIDIC条款，实为FIDIC和日本、中国建筑管理体系的混合体。尤 其是设计体系，责任划分受业主前期设计投入重复和业主2004年完成的东京六本 木工程管理体系而采用的种种特殊应对措施的制约
安装工程： 安装工程：
混凝土结构
大体积混凝土施工与裂缝防治技术： 大体积混凝土施工与裂缝防治技术： 底板最厚处达12.1米。大面积厚度 米， 底板最厚处达 米 大面积厚度4.5米 塔楼核心筒墙体最厚处3.4米 塔楼核心筒墙体最厚处 米 高流态混凝土施工： 高流态混凝土施工： 巨型斜撑内等结构使用高强度、 巨型斜撑内等结构使用高强度、高流态 混凝土施工（流动性为55cm） 混凝土施工（流动性为 ） 超高泵送混凝土： 超高泵送混凝土： 模板及脚手架： 模板及脚手架： 液压自动 在200米以上泵送混凝土浇筑已经属于超 在塔楼巨型柱结构施工中应用进口的 米以上泵送混凝土浇筑已经属于超 在塔楼巨型柱结构施工中应用进口的DOKA液压自动 爬模体系， 爬模体系，塔楼核心筒采用了自行研发的整体提升钢 高泵送混凝土施工， 高泵送混凝土施工，而本工程要用国产 平台模板体系进行施工 设备一次将混凝土泵送到近500m的高度 设备一次将混凝土泵送到近 的高度
上海环球金融中心工程建筑概况
目录
❖ 一：工程建筑概况 ❖ 二：工程的独特之处和
创新之处
❖ 三：外形的争议
❖ 四：施工问题和解决方 案
工程建筑概况
❖ 该工程于1997年年初开工，原设计告460米， 后因受到金融危机影响，工程停工。在2003 年2月工程复工。
❖ 基于日本方面想建世界第一高楼的梦想，所 以就对原方案进行了更改。修改后的金融大 厦比原来增加了7层，达到了101层，总高度 492米比台北的101大厦主楼高出12米成为世 界第一高楼
三：外形的争议
❖ 风洞外形:
❖
许多中国网友指出，大楼原
方案之所以会修改，是因为许多上
海、中国民众认为原设计方案看上
去就像是两把日本刀架着日本国旗 中的日之丸，而建商更是日本公司，
遂向上海环球金融中心公司加压，
甚至有民众抵制环球金融中心的建 立。
三：外形的争议
❖ 中心公司随即更新设计，有人 认为大厦原有的圆方案更为美 观，造型也符合美学观点之一 的简约及流线型，也与周边的 东方明珠和上海国际会议中心 等同样以球形为设计元素的建 筑更为协调。也有人套用传统 上“天圆地方”的观念认为矩 形的设计也未尝不可。
❖
设计部统一负责整个项目部设计、
❖
物资部负责统一负责材料采购发放,
❖
商务部负责签证成本合同项目商务，
❖
项目部门设置责任分工明确到位，有利
于项目管理
施工方案的总结
❖ 由于各部门，各施工段的分工合作和赖以管 理人员的优秀决策，让工程进度处于世界一 流水平，大大减小施工周期
工程建设当中的主要问题和解决方 案
❖ 采用了GPS技术，三维施工减小施工误差达到1.5cm ❖ 高强度、高耐久、高流态、高泵送混凝土技术在上
❖ 一：工程建筑概况 ❖ 二：工程的独特之处和
创新之处
❖ 三：外形的争议
❖ 四：施工问题和解决方 案
工程建筑概况
❖ 该工程于1997年年初开工，原设计告460米， 后因受到金融危机影响，工程停工。在2003 年2月工程复工。
❖ 基于日本方面想建世界第一高楼的梦想，所 以就对原方案进行了更改。修改后的金融大 厦比原来增加了7层，达到了101层，总高度 492米比台北的101大厦主楼高出12米成为世 界第一高楼
三：外形的争议
❖ 风洞外形:
❖
许多中国网友指出，大楼原
方案之所以会修改，是因为许多上
海、中国民众认为原设计方案看上
去就像是两把日本刀架着日本国旗 中的日之丸，而建商更是日本公司，
遂向上海环球金融中心公司加压，
甚至有民众抵制环球金融中心的建 立。
三：外形的争议
❖ 中心公司随即更新设计，有人 认为大厦原有的圆方案更为美 观，造型也符合美学观点之一 的简约及流线型，也与周边的 东方明珠和上海国际会议中心 等同样以球形为设计元素的建 筑更为协调。也有人套用传统 上“天圆地方”的观念认为矩 形的设计也未尝不可。
❖
设计部统一负责整个项目部设计、
❖
物资部负责统一负责材料采购发放,
❖
商务部负责签证成本合同项目商务，
❖
项目部门设置责任分工明确到位，有利
于项目管理
施工方案的总结
❖ 由于各部门，各施工段的分工合作和赖以管 理人员的优秀决策，让工程进度处于世界一 流水平，大大减小施工周期
工程建设当中的主要问题和解决方 案
❖ 采用了GPS技术，三维施工减小施工误差达到1.5cm ❖ 高强度、高耐久、高流态、高泵送混凝土技术在上
上海环球金融中心建筑构造分析
p80
上海”三足鼎立“局面的形 成
• 主楼采用钢管桩加筏板的基础形式,其中主 楼核心筒区域采用Φ700×18的钢管桩,有效 桩长为59.85m,承载力特征值为5750kN；
基础上的剪力墙分布
• 上部结构
结构体系及特点
工程上部结构同时采用三重抗侧力结构体系：
巨型框架——核心筒——外伸臂结构
这也是绝大部分的高层建筑所采用的结构体系。 材料上采用混合结构形式：
结构体系及特点由于受到建筑平面的限制大楼的内核心筒在层5761及层79进行了转换层5761核心筒的转换通过上部核心筒倒插三层的方式解决同时对搭接部位楼层的楼板厚度进行了加强
lsa11008 周昕烁
工程简介
【开工日期】：1997年年初；2003年2月工程复工。 【竣工日期】： 2008年8月29日。 【用地面积】： 30,000 平方米 。 【占地面积】： 14,400 平方米。 【建筑面积】： 381,600 平方米。 【建筑层数】： 地上101层、地下3层 。 【建筑高度】： 492米 。 【结构形式】： 钢筋混凝土结构（SRC结构）、钢结构（S结构）。 【建筑造价】： 1050亿日元。（约10亿美元） 【投资单位】： 森海外株式会社（Forest Overseas Co., Ltd.） 。 【建筑设计】： KPF建筑师事务所 。 【结构设计】： 籁思理· 罗伯逊联合股份有限公司(LERA) 。 【设计单位】： 上海现代建筑设计（集团）有限公司、华东建筑设计研 究院有限公司 。 【施工单位】： 中国建筑工程总公司、上海建工（集团）总公司总承包 联合体。 【所获荣誉】： 2008年竣工的最佳高层建筑（美国芝加哥“高层建筑和 城 市住宅委员会”评选）。
Hale Waihona Puke 钢结构和钢筋混凝土结构混合。
上海环球金融中心施工总结(4)
六、材料管理
特殊材料每批货进场前业主、总包都要到现场 亲自过目，例如外墙石材共约8000平方，每批进 货约200平方，项目部共计划组织不低于40次业 主、总包、监理考察。
我认为造成这种状况主要有以下几点原因： 一是对业主了解不够，对市场了解不全面，工 作不够细致，做了很多无用功。 二是业主对我们不相信。 今后我们要对市场更加全面了解市场，掌握各 种材料性能，并建立档案，从而尽快满足不同业 主不同工程的需要。
四、施工进度管理
本工程进度由总包统一安排，各专业分包配 合总包执行。
总包下达整个项目控制节点计划，分包根据总 包控制节点编制分部分项工程节点计划。
分部分项工程节点计划，必须考虑设计进度计 划、材料确认计划、其他分包进度计划，每个节 点总包设置了奖罚制度。
我们项目部进度计划根据总包控制节点，充 分考虑现场实际情况，材料确认计划、到场计划， 设计确认计划等编制而成，
由于环球工程量大，需要材料较多，现场不 能提供足够大仓库，很多材料到现场后立即周 转到各楼层，物资人员少，材料经常运错位子， 不得不重新运转，增加了运转次数。
我认为类似工程项目安端多配备几名库管员， 每个段配备一名库管员，材料一旦运到现场， 库管员根据各段限额领料单分配到施工段仓库， 在由班组领用。
四、施工进度管理
在实施过程中任何一环的工期责任非常清 晰，所以各单位在自己范围尽可能完成计划， 如此巨大项目，整个工期基本按照合同工期 完成，是一件不容易的事，这是环球科学编 排计划、严格控制节点的结果。
五、深化设计管理
环球深化设计是按业主施工方案的前提下， 各分包根据现场实际情况并充分考虑了其他专 业分包的设计后完成的。
六、材料管理
（三）材料确认 环球材料确认是比较复杂过程， 首先由施工单位提供3-4家施工厂家候选，提
浦东环球金融中心
Microsoft powerpoint
我们去金融中心的照片
Microsoft powerpoint phot
我我们们去去金金融融中中心心的的照照片片
Microsoft powerpoint phot
金融中心照片(含虚拟效果图)
虚拟图
Microsoft powerpoint phot
感想
这次金融中心使我们同学都大开 眼界，101层的高楼，如闪电般快速的 电梯，透明玻璃，比科技馆更高科技的 天花板显示功能等 ......
Microsoft powerpoint
Microsoft powerpoint
浦东环球金融中心 PPT
作者： Eric
Microsoft powerpoint
金融中心编辑本段建筑资料
• 编辑本段建筑资料 【建设地点】 上海市浦东陆家嘴金融贸易区Z4-1号地块 【开工日期】1997年年初；2003年2月工程复工 【竣工日期】 2008年8月29日 【用地面积】 30,000 m2 【占地面积】 14,400 m2 【建筑面积】 381,600 m2 【建筑层数】 地上101层、地下3层 【建筑高度】 492.5米 【结构形式】 钢筋混凝土结构（SRC结构）、钢结构（S结构） 【建筑造价】 83亿人民币 【投资单位】 森海外株式会社（Forest Overseas Co., Ltd.） 【建筑设计】 KPF建筑师事务所 【结构设计】 籁思理·罗伯逊联合股份有限公司(LERA) 【设计单位】 上海现代建筑集团有限公司华东建筑设计研究院公司 【施工单位】 中国建筑工程总公司上海建工集团总承包联合体 【英文名称】 Shanghai World Financial Center
Microsoft powerpoint
我们去金融中心的照片
Microsoft powerpoint phot
我我们们去去金金融融中中心心的的照照片片
Microsoft powerpoint phot
金融中心照片(含虚拟效果图)
虚拟图
Microsoft powerpoint phot
感想
这次金融中心使我们同学都大开 眼界，101层的高楼，如闪电般快速的 电梯，透明玻璃，比科技馆更高科技的 天花板显示功能等 ......
Microsoft powerpoint
Microsoft powerpoint
浦东环球金融中心 PPT
作者： Eric
Microsoft powerpoint
金融中心编辑本段建筑资料
• 编辑本段建筑资料 【建设地点】 上海市浦东陆家嘴金融贸易区Z4-1号地块 【开工日期】1997年年初；2003年2月工程复工 【竣工日期】 2008年8月29日 【用地面积】 30,000 m2 【占地面积】 14,400 m2 【建筑面积】 381,600 m2 【建筑层数】 地上101层、地下3层 【建筑高度】 492.5米 【结构形式】 钢筋混凝土结构（SRC结构）、钢结构（S结构） 【建筑造价】 83亿人民币 【投资单位】 森海外株式会社（Forest Overseas Co., Ltd.） 【建筑设计】 KPF建筑师事务所 【结构设计】 籁思理·罗伯逊联合股份有限公司(LERA) 【设计单位】 上海现代建筑集团有限公司华东建筑设计研究院公司 【施工单位】 中国建筑工程总公司上海建工集团总承包联合体 【英文名称】 Shanghai World Financial Center
Microsoft powerpoint
上海环球金融中心PPT
谢谢观赏！
③ 在核心筒墙和外围巨型结构的巨型柱之间产生 相互联结作用的3 层高钢架外伸桁架。 ④ 把每12 层的垂直荷载转移到巨型柱和核心筒 墙上的转换桁架和外围的带状桁架
在施工技术领域，上海环球金融中心创造了 一系列纪录，如在国内首次使用塔楼大型管道 的整体施工技术、在我国大陆地区首次在摩天 大楼中安装可抗１２级台风的风阻尼器。
三、结构及施工
结构要素的有机结合形成一个抗侧力的效率高且却结构安全储 备的冗余度高的结构体系。 ① 巨型柱(Megacolumn) （内置钢结构的巨型RC 柱）、 巨型斜支撑(Megadiagonal) （巨型混凝土填充钢架斜支撑） 带状桁架(钢架桁架) 组成外围巨型结构。 ② 内置钢架的钢筋 混凝土设施核心。
上海环球金融中心
（Shanghai World Financial Center）
一、工程概况
二、建筑简介
三、结构及施工 四、合同管理 五、总结
一、工程概况
【开工时间】:1993初，2003年复工。 【竣工时间】:2008年8月29日。 【用地面积】:30000平方米。 【建筑面积】:381600平方米。 【建筑层数】:地上101层， 地下3层。 【建筑高度】:492米。 【建筑造价】:1050亿日元 (约10亿美元)。
二、建筑简介
上海环球金融中心(Shanghai Global Financial Hub)是位于 中国上海陆家嘴的一栋摩天大楼，2008年8月29日 竣工。是中国目前第三高楼、大陆第二高楼、世界 第四高楼、世界最高的平顶式大楼，楼高492米， 地上101层，开发商为“上海环球金融中心公司”， 由日本森大厦株式会社主导兴建。设计高460米， 工程地块面积为3万平方米，总建筑面积达38.16万 平方米，比邻金茂大厦。上海环球金融中心共100 层，其中94-100层都为观光层。
③ 在核心筒墙和外围巨型结构的巨型柱之间产生 相互联结作用的3 层高钢架外伸桁架。 ④ 把每12 层的垂直荷载转移到巨型柱和核心筒 墙上的转换桁架和外围的带状桁架
在施工技术领域，上海环球金融中心创造了 一系列纪录，如在国内首次使用塔楼大型管道 的整体施工技术、在我国大陆地区首次在摩天 大楼中安装可抗１２级台风的风阻尼器。
三、结构及施工
结构要素的有机结合形成一个抗侧力的效率高且却结构安全储 备的冗余度高的结构体系。 ① 巨型柱(Megacolumn) （内置钢结构的巨型RC 柱）、 巨型斜支撑(Megadiagonal) （巨型混凝土填充钢架斜支撑） 带状桁架(钢架桁架) 组成外围巨型结构。 ② 内置钢架的钢筋 混凝土设施核心。
上海环球金融中心
（Shanghai World Financial Center）
一、工程概况
二、建筑简介
三、结构及施工 四、合同管理 五、总结
一、工程概况
【开工时间】:1993初，2003年复工。 【竣工时间】:2008年8月29日。 【用地面积】:30000平方米。 【建筑面积】:381600平方米。 【建筑层数】:地上101层， 地下3层。 【建筑高度】:492米。 【建筑造价】:1050亿日元 (约10亿美元)。
二、建筑简介
上海环球金融中心(Shanghai Global Financial Hub)是位于 中国上海陆家嘴的一栋摩天大楼，2008年8月29日 竣工。是中国目前第三高楼、大陆第二高楼、世界 第四高楼、世界最高的平顶式大楼，楼高492米， 地上101层，开发商为“上海环球金融中心公司”， 由日本森大厦株式会社主导兴建。设计高460米， 工程地块面积为3万平方米，总建筑面积达38.16万 平方米，比邻金茂大厦。上海环球金融中心共100 层，其中94-100层都为观光层。
上海环球金融中心工程简介-80页
工程特点
• （1）上海环球金融中心新建工程101层，高492m，是世界最高 的建筑之一，其施工技术、建筑质量均需达到世界先进水平。本工 程造型独特，变截面多，建筑物垂直偏差控制极为重要。
• （2）本工程底板混凝土约5.63万m3，厚度为4.5、4.0、2.5、 2.0m，外筒（地下室）墙厚为1.4-3.4m，核心筒的墙厚为1.8m，均 为超大体积混凝土。大体积混凝土的施工组织与管理、混凝土的防 裂控制措施，对保证工程质量和进度至关重要。
第三次大底板混凝土浇筑
•2005年1月28日～1月31日 •第三次大底板混凝土浇筑
主楼大底板浇筑
•A-A截面图
•A •A
第一节钢结构吊装
•2005年3月7日 •第一节钢结构吊装 •长度：5.96米 •重量：12吨
M440D塔吊安装
•2005年3月25日~26日 •安装M440D塔吊 •使用LTM1500汽车吊 •主臂长度：50m •最大起重力矩：500 t.m
40m 26.1t
45m 21.1t
47.5m 18.4t
M440D塔吊第一次爬升
•2005年8月14日 •爬升高度：12.6米 •爬升时间：4小时
M900D塔吊在爬升
•每次爬升 •爬升高度：16.8米 •爬升时间：4小时
地下连续墙开槽施工
•2005年3月31日 •地下连续墙开槽施工 •深度：34米 •总长度：614.1米 •数量：105幅
/ /
上海 403 366 403 420.5 93/3 287,360 47亿 51
陆家嘴地区各高楼对比
•高度： 492米
•建筑面积： 38.1万平方米
•单位造价： 1.15万元
•高度： 226米
环球金融中心施工工艺概述
一、概述1、工程概况1.1工程名称：上海环球金融中心新建工程1.2建设单位：上海环球金融中心有限公司1.3设计单位：华东建筑设计研究院有限公司1.4设计协助：森大厦株式会社一级建筑师事务所KPF建筑师事务所L E R A入江三宅设计事务所株式会社构造计划研究所株式会社建筑设备设计研究所1.5监理机构：上海市建设工程监理有限公司1.6施工单位：中国建筑工程总公司／上海建工（集团）总公司共同企业体1.7建设场所：上海市浦东新区陆家嘴金融贸易中心区Z4-11.8制作范围：部分材料准备，加工，组装，焊接，矫正，后期加工，测试，检查，喷漆，运输2、结构特点上海环球金融中心位于上海市浦东新区陆家嘴金融贸易中心区Z4-1街区，总建筑面积二、编制依据1、采用的标准和规范1.1应用标准1.1.1 钢结构施工图及合同技术规范。
1.1.2 现场说明书及质疑回答书1.1.3《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205—2001）1.1.4《高层民用建筑钢结构技术规范》（JGJ99—98）1.1.5《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81—2002）1.1.6《钢结构手工超声波探伤方法及缺陷评定》（GB11345）1.2参考标准1.2.1 日本建筑学会《钢结构工程标准制作要领书》JASS 6 (2002)1.2.2《钢结构焊接规范》AWS D1.1-2000。
1.2.3 日本建筑学会《钢结构工程技术指南--工厂制作篇》 19961.2.4 日本建筑学会《高强螺栓连接设计施工指南》 19931.3本要领书钢结构制作标准优先顺序：1.3.1《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205—2001）《高层民用建筑钢结构技术规范》（JGJ99—98）1.3.2 日本建筑学会《钢结构工程标准制作要领书》JASS 6 (2002)2、本文件编制是按设计院的正式施工图纸、并结合本公司原则工艺要求及多年的施工经验等进行编制的，在施工过程中除应遵循本工艺外，还应满足规范及其相关文件的要求，该工艺作为该工程在厂内施工及拼装的技术指导性文件。
上海环球金融中心施工总结.pptx
设计部统一负责整个项目部设计、 物资部负责统一负责材料采购发放, 商务部负责签证成本合同项目商务， 项目部门设置责任分工明确到位，有利于项目 管理
三、施工组织部署
存在问题：
1、各施工段段长管理水平及素质不同,导 致五个施工段的工程质量、进度不能起头并 进，各段工程质量进度管理水平参差不齐， 例如办公楼层段、地下室段不尽如意。
四、施工进度管理
从项目施工结果看，环球进度计划的编制是 比较严密的可执行的，所以环球施工进度在全 球施工期最短。
我认为影响施工进度的往往不是施工本身时 间安排的影响，而是受材料及深化设计确认的 影响。
环球进度计划编制前提是在材料计划、设计 计划确认后完成的，而该计划在运行时得到了 其他专业分包、总包、业主的确认，是一个达 到了共识、科学、合理进度计划
四、施工进度管理
在实施过程中任何一环的工期责任非常清 晰，所以各单位在自己范围尽可能完成计划， 如此巨大项目，整个工期基本按照合同工期 完成，是一件不容易的事，这是环球科学编 排计划、严格控制节点的结果。
五、深化设计管理
环球深化设计是按业主施工方案的前提下， 各分包根据现场实际情况并充分考虑了其他专 业分包的设计后完成的。
上海环球金融中心 施工总结
---李道学
总结提纲
一、工程建筑概况 二、工程施工总体情况 三、施工组织部署 四、施工进度管理 五、深化设计管理 六、材料管理 七、施工质量管理 八、施工技术管理 九、总结
一、工程建筑概况：
* 上海环球金融中心是由日本森大厦 株式会社投资兴建的，总承包单 位为中国最具实力的中国建筑和 上海建工的联合体，该工程地处 上海陆家嘴金融贸易区核心地段， 与金茂大厦毗邻，该工程落成后 将是世界第一高，地上101层，地 下3层，总建筑面积379875平方米， 高492米，由赖思里·罗伯逊联合股 份公司(美)和华东建筑设计研究院 (中)联合设计，也是目前的中华第 一高楼。
三、施工组织部署
存在问题：
1、各施工段段长管理水平及素质不同,导 致五个施工段的工程质量、进度不能起头并 进，各段工程质量进度管理水平参差不齐， 例如办公楼层段、地下室段不尽如意。
四、施工进度管理
从项目施工结果看，环球进度计划的编制是 比较严密的可执行的，所以环球施工进度在全 球施工期最短。
我认为影响施工进度的往往不是施工本身时 间安排的影响，而是受材料及深化设计确认的 影响。
环球进度计划编制前提是在材料计划、设计 计划确认后完成的，而该计划在运行时得到了 其他专业分包、总包、业主的确认，是一个达 到了共识、科学、合理进度计划
四、施工进度管理
在实施过程中任何一环的工期责任非常清 晰，所以各单位在自己范围尽可能完成计划， 如此巨大项目，整个工期基本按照合同工期 完成，是一件不容易的事，这是环球科学编 排计划、严格控制节点的结果。
五、深化设计管理
环球深化设计是按业主施工方案的前提下， 各分包根据现场实际情况并充分考虑了其他专 业分包的设计后完成的。
上海环球金融中心 施工总结
---李道学
总结提纲
一、工程建筑概况 二、工程施工总体情况 三、施工组织部署 四、施工进度管理 五、深化设计管理 六、材料管理 七、施工质量管理 八、施工技术管理 九、总结
一、工程建筑概况：
* 上海环球金融中心是由日本森大厦 株式会社投资兴建的，总承包单 位为中国最具实力的中国建筑和 上海建工的联合体，该工程地处 上海陆家嘴金融贸易区核心地段， 与金茂大厦毗邻，该工程落成后 将是世界第一高，地上101层，地 下3层，总建筑面积379875平方米， 高492米，由赖思里·罗伯逊联合股 份公司(美)和华东建筑设计研究院 (中)联合设计，也是目前的中华第 一高楼。
上海环球金融中心施工总结
通过对比分析实际成本与预算成本的差异，及时采取相应措施进行调整，确保成本 控制目标的实现。
节能减排和绿色建筑实践
在施工过程中积极推广节能减排 技术，采用高效节能设备和绿色
建筑材料。
加强施工现场的能源管理，减少 能源浪费，提高能源利用效率。
实施绿色建筑设计和施工方案， 注重环保、节能、可持续发展等 方面的要求，降低建筑对环境的
打造一座具有世界一流水 平的摩天大楼，成为上海 市的新地标。
施工任务
完成大楼的主体结构、外 立面、内部装修、机电设 备安装等各项施工任务， 确保工程质量和进度。
项目管理目标
实现项目的安全、质量、 进度和成本四大控制，确 保项目的顺利推进和成功 实施。
02
施工过程与关键技术
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
管理创新经验分享
精细化施工管理
实施精细化施工管理，提 高了施工质量和效率。
安全生产管理
强化安全生产管理，实现 了施工期间零事故的目标 。
绿色环保施工
推行绿色环保施工理念， 减少了施工对环境的影响 。
行业内外合作与交流活动回顾
与国内外知名建筑企业合作
与多家国内外知名建筑企业合作，共同推进项目进展，提高了项 目的整体水平。
影响。
05
创新成果与经验分享
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
技术创新成果展示
超大直径圆形基坑施工技术
成功应用超大直径圆形基坑施工技术，提高了施工效率，降低了 成本。
高性能混凝土技术
采用高性能混凝土技术，满足了建筑物高强度、高耐久性的要求。
智能化施工技术
运用BIM技术、物联网技术等，实现了施工过程的数字化、智能化 管理。
节能减排和绿色建筑实践
在施工过程中积极推广节能减排 技术，采用高效节能设备和绿色
建筑材料。
加强施工现场的能源管理，减少 能源浪费，提高能源利用效率。
实施绿色建筑设计和施工方案， 注重环保、节能、可持续发展等 方面的要求，降低建筑对环境的
打造一座具有世界一流水 平的摩天大楼，成为上海 市的新地标。
施工任务
完成大楼的主体结构、外 立面、内部装修、机电设 备安装等各项施工任务， 确保工程质量和进度。
项目管理目标
实现项目的安全、质量、 进度和成本四大控制，确 保项目的顺利推进和成功 实施。
02
施工过程与关键技术
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
管理创新经验分享
精细化施工管理
实施精细化施工管理，提 高了施工质量和效率。
安全生产管理
强化安全生产管理，实现 了施工期间零事故的目标 。
绿色环保施工
推行绿色环保施工理念， 减少了施工对环境的影响 。
行业内外合作与交流活动回顾
与国内外知名建筑企业合作
与多家国内外知名建筑企业合作，共同推进项目进展，提高了项 目的整体水平。
影响。
05
创新成果与经验分享
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
技术创新成果展示
超大直径圆形基坑施工技术
成功应用超大直径圆形基坑施工技术，提高了施工效率，降低了 成本。
高性能混凝土技术
采用高性能混凝土技术，满足了建筑物高强度、高耐久性的要求。
智能化施工技术
运用BIM技术、物联网技术等，实现了施工过程的数字化、智能化 管理。
上海环球金融中心工程建筑概况课件(PPT20张)
1.抓住导线将加热丝从加热腔垂直拿 出，小 心不要 将腔内 壁的绝 缘片带 出或划 破。
2.将备用加热丝原样垂直装回。注意 ：加热 腔内壁 贴有绝 缘片， 安装时 请保证 绝缘片 紧贴腔 体内壁 。
3.确定加热丝已安放后，旋紧固定螺 丝，再 将导线 固定到 接线柱 上。
4.上盖帽子原样安放好，先将三颗内 六角螺 丝分别 旋上， 在确定 三颗螺 丝都旋 上后， 均匀将 螺丝旋 紧。
上海环球金融中心 鉴赏报告
目录
一：工程建筑概况 二：工程的独特之处和
创新之处
三：外形的争议
四：施工问题和解决方 案
工程建筑概况
该工程于1997年年初开工，原设计告460米， 后因受到金融危机影响，工程停工。在2003年 2月工程复工。
基于日本方面想建世界第一高楼的梦想，所以 就对原方案进行了更改。修改后的金融大厦比 原来增加了7层，达到了101层，总高度492米 比台北的101大厦主楼高出12米成为世界第一 高楼
设计部统一负责整个项目部设计、
物资部负责统一负责材料采购发放,
商务部负责签证成本合同项目商务，
项目部门设置责任分工明确到由于各部门，各施工段的分工合作和赖以管理 人员的优秀决策，让工程进度处于世界一流水 平，大大减小施工周期
工程建设当中的主要问题和解决方案
在工程建设期间受亚洲金融风暴的影响，让工
二：工程的独特之处和创新之处
在85层建“世界最高的游泳池”，在78—93层 建“世界最高档次的酒店”，并在93层设置 “世界最高的中餐厅”；
在94层建室内净高8米、700平方米的观光大厅 和在100层、距地面472米处建观光天阁，将成 为以上海都市全景为背景的世界新的观光景点；
采用10米/秒的世界上最快的双轿厢电梯……
中国的现代奇迹上海环球金融中心的建筑壮丽
中国的现代奇迹上海环球金融中心的建筑壮丽中国的现代奇迹——上海环球金融中心的建筑壮丽上海环球金融中心（Shanghai World Financial Center）位于中国上海市陆家嘴金融贸易区，是一座耸立在城市天际线上的现代摩天大楼。
其独特的设计、壮丽的建筑构造以及世界级的地位使其成为中国的现代奇迹。
一、建筑壮丽的外观上海环球金融中心的外观设计具有独特而壮丽的特点。
塔楼总高度达到492米，由三个主要构成部分组成：底部为大型商业综合体，中部为办公区，顶部为观光平台。
这种结构的设计不仅使得整座建筑在高耸入云的同时，也为各种不同用途的功能提供了合适的场所。
整个建筑外墙采用的是特制的玻璃幕墙，经过精密的设计和施工，使得建筑在阳光照射下呈现出璀璨的光彩。
同时，外墙上还采用了独特的三角形窗户设计，为整个建筑增添了现代感和艺术美。
二、世界级的地位与影响力作为世界上最高的金融中心之一，上海环球金融中心不仅在名气上享有盛誉，还在实际的经济和金融活动中扮演着重要的角色。
该建筑作为一个国际金融中心，吸引了无数全球知名的金融机构和企业入驻。
它成为了上海乃至整个中国金融行业的标志性建筑，也展示了中国对于国际金融市场的重要性。
不仅如此，上海环球金融中心还是一个重要的旅游景点。
每年吸引了大量的游客前来参观和观光。
观光平台位于建筑高度的顶部，游客可以俯瞰整个上海城市的壮丽景色，并且可以近距离欣赏到其他著名的摩天大楼，如东方明珠电视塔。
这种独特的观光体验使得上海环球金融中心成为了上海市的代表性景点之一。
三、现代化的设计与功能上海环球金融中心的设计以现代化和功能性为基础。
建筑内部设有先进的办公设施，为各类金融机构和企业提供了高品质的工作环境。
同时，商业综合体的设立也满足了人们对于购物、用餐和娱乐等需求。
这种一站式的服务和便利性使得上海环球金融中心成为了一个极具吸引力的商业地标。
此外，建筑内还设有会议中心、酒店和高档餐厅等配套设施，为不同需求的人群提供了更多的选择。
上海环球金融中心
结构形式亮点:
1、上海环球金融中心的核心部位采用钢筋混凝土结构的核心筒,外围由 巨型柱、带状桁架和斜撑组成，两者之间通过伸臂桁架加以连接，提高 抗震和抗强风性能。
2、地下部分埋有2,271根桩基，上面铺设4.5米厚的耐压板，以支撑巨大的建筑 物。桩基最长的约78米，重达17吨，这些桩基所用的钢管总重量约为2万吨。 3、为减轻因强风所造成的建筑物摇晃，在建筑物的90层安装了2台由重达150 吨的配重所组成的风阻尼器，以确保强风时建筑物内的居住性和舒适性。
项目管理难点:
1、专业分包单位多，作业人员组成复杂； 2、项目的组织运营模式复杂； 3、建立有效运行的以生产为中心的安全保障体系难度大；
4、超高层建筑的施工因气候影响而增加了很多危险因素；
5、生产过程的安全监控难度大，要求作业人员有很强的安全意识；
项目管理特色:
上海环球金融中心采用了EPC工程管理模式： EPC管理模式有广义ห้องสมุดไป่ตู้狭义 之分，狭义的EPC工程是指FIDIC合同文本下某项具体工程，通俗的说就 是业主参与工程管理工作很少，因承包商已承担了工程建设的大部分风险， 业主重点进行竣工验收；广义的EPC工程指设计，采购，施工和试运行等 各接管集成管理的项目管理模式，即在有的实际工程中，业主委派某个工 程项目管理公司作为其代表，从而对建设工程的实施从设计、采购到施工 进行全面的严格管理，反映了全寿命周期的工程管理概念。
上海环球金融中心 谢谢观看
上海环球金融中心
主讲内容
工 程 概 况 结 构 形 式 亮 点
新 材 料 新 技 术
项 目 管 理
工程概况:
【中文名称】 ：上海环球金融中心 【建筑位置】 ：上海市浦东陆家嘴金融贸易区Z4-1号 【开工日期】 ：1997年年初首次开工，后遭遇1997年 亚洲金融危机停工，于2003年2月工程复工 ，最终在 2008年8月29日全部竣工 【建筑面积】 ： 381,600 ㎡ 【建筑层数】 ： 地上101层、地下3层 【建筑高度】 ： 492米 【投资单位】 ：森海外株式会社 【设计单位】 ：上海现代建筑设计有限公司、华东建 筑设计研究院有限公司 【施工单位】 ：中国建筑工程总公司、上海建工总公 司总承包联合体 【所获荣誉】 ： 2008年竣工的最佳高层建筑（美国芝 加哥“高层建筑和城市住宅委员会”评选）
上海环球金融中心
结构构造
①.主楼采用钢管桩加筏板的基础形式,其中主楼核心筒区域采用 Φ700×18的钢管桩,有效桩长为59.85m,承载力特征值为5750kN； ②.主楼核心筒以外区域采用Φ700×15的钢管桩,有效长度为41.35m, 承载力特征值为4250kN,裙房部分采用Φ700×11的钢管桩,有效桩长为 29.35m,承载力特征值为3700kN。主楼区域范围内底板厚度为4.0-4.5m,
其余范围底板厚
度为2.0m。 坑中坑围护支 撑及土方挖土 分区示意 基础上的剪 力墙分布
图1. 建筑平面图
图2. 图3. 主要抗侧力构件 空间结构形式
核心筒内部环状圈桁架
外伸臂桁架
外伸臂桁架与内筒连接示意图
上部核心筒
中部核心筒
下30日，上海环球金融中心基础底板砼浇注完成，“世界第一 高楼”基础得到夯实，刷新了国内房建领域砼浇注体量、难度和速度的 新记录。该工程基础底板浇注分三次进行：第一次浇注的是基坑深坑部 分，厚度为4.7m，浇注4 430m3；第二次浇注部分基坑，厚度为2.6m，浇 注4 600 m3；第三次浇注的是整个基坑，厚度为4.5m，浇注约30 000 m3。 三次浇注量共39 030 m3，这一体量为国内房建领域第一，其中第三次砼 单次浇注量在国外也不多见。 上海环球金融中心基础底板砼施工难度世界罕见，其难度主要体现在： 地质条件复杂，施工工艺要求高，施工技术含量高。三次浇注时间分别 是2004年12月26日、2005年1 月8 日、2005 年1 月28 日。三次浇注时 间跨度在一个月左右，在一月内浇完39 030m3 砼，其速度刷新了国内房 建领域新记录。第三次浇注动用了7个搅拌站，408台砼运输车，19台泵 车和拖泵，浇注速度为750 m3/h，这一速度世界罕见、国内第一。所用 砼为超高配比砼，其设备要求、施工强度和砼坍落度均创下了历史新纪 录。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安装了2台用来抑制建筑物由于强风引起摇晃的风阻尼器 国内首次运用工程质量远程验收系统，在办公室轻点鼠标，
小至钢结构焊缝都能清晰可见； 国内首次采用预制组合立管技术，均在外加工成型后分段整
体吊装，在楼板钢结构安装完成后安装预制组合立管，随结 构同步攀升； 国内首次在450米的垂直竖井内进行电缆敷设；采用国内少见 的工厂拼装、现场预留管口对接的整体卫生间施工工艺，使 安装和拆卸非常方便；
每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成
•
1、
功的路 。20.10.920.10.9Friday, October 09, 2020
成功源于不懈的努力，人生最大的敌人是自己怯懦
•
2、
。0 1:30:51 01:30:5 101:301 0/9/20 20 1:30:51 AM
施工方案
该工程采取了分工，分包，总包方案。
工程施工分为5阶段，每个施工段配备一名段 长、两名工长及相应的质检员、安检员和作业 班组
每个施工段段长负责该区施工进度、质
量、材料，安全、文明施工、并与总包及监理
联系，对业主签证联系由项目部统一办理。
施工方案
项目部设置一个设计部、一个物资部、一个商 务部、一个施工部（含内业、技术、施工协调、 劳资）
三：外形的争议
风洞外形:
许多中国网友指出，大楼原
方案之所以会修改，是因为许多上
海、中国民众认为原设计方案看上
去就像是两把日本刀架着日本国旗 中的日之丸，而建商更是日本公司，
遂向上海环球金融中心公司加压，
甚至有民众抵制环球金融中心的建 立。
三：外形的争议
中心公司随即更新设计，有人 认为大厦原有的圆方案更为美 观，造型也符合美学观点之一 的简约及流线型，也与周边的 东方明珠和上海国际会议中心 等同样以球形为设计元素的建 筑更为协调。也有人套用传统 上“天圆地方”的观念认为矩 形的设计也未尝不可。
上海环球金融中心 鉴赏报告
目录
一：工程建筑概况 二：工程的独特之处和
创新之处
三：外形的争议
四：施工问题和解决方 案
工程建筑概况
该工程于1997年年初开工，原设计告460米， 后因受到金融危机影响，工程停工。在2003年 2月工程复工。
基于日本方面想建世界第一高楼的梦想，所以 就对原方案进行了更改。修改后的金融大厦比 原来增加了7层，达到了101层，总高度492米 比台北的101大厦主楼高出12米成为世界第一 高楼
三：外形的争议
抛开民族成见，我个 人认为原有的设计更 加合理，设计流畅， 能更好进行消除风压 力
施工方案
环球中心的施工进度是全球屈指可数的，，这得益 于它施工进度计划的编制是比较严密的可执行的.
我认为影响施工进度的往往不是施工本身时间安排 的影响，而是受材料及深化设计确认的影响。
环球进度计划编制前提是在材料计划、设计计划 确认后完成的，而该计划在运行时得到了其他专业 分包、总包、业主的确认，是一个达到了共识、科 学、合理进度计划。
二：工程的独特之处和创新之处
在85层建“世界最高的游泳池”，在78—93层 建“世界最高档次的酒店”，并在93层设置 “世界最高的中餐厅”；
在94层建室内净高8米、700平方米的观光大厅 和在100层、距地面472米处建观光天阁，将成 为以上海都市全景为背景的世界新的观光景点；
采用10米/秒的世界上最快的双轿厢电梯……
工程建筑概况
该工程根据使用功能的不同将本装饰工程划分为六个 区，分别为办公区、商场、酒店、观览区、停车场、 室外环境绿化。其中：
办公区： 建成具备世界最先进指标的智能化办公楼。该部分
占大楼总面积的60%，将是一座配备超高速电脑和严 密安保系统的办公大厦。 商场：
主要规划为高级购物中心，营造最和谐的商业氛围。
工程建筑概况
酒店区： 这里将成为21世纪与国际一流中央商务区接
轨的、供世界首脑人物所使用的高级酒店。 观光区：
在距地面480米的空中天桥上俯瞰上海，全市 美景尽眼底，感受都市高空漫步的浪漫。
二：工程的独特之处和创新之处
一：超高层建筑施工采用自行开发研制的整体提升 钢平台模板体系和进口的液压自动爬模体系，在上 海环球金融中心塔楼核心筒和巨型柱结构施工中发 挥了独特作用。运用这些先进的工艺和技术，创出 了塔楼核心筒和巨型柱施工的世界先进水平。
采用了GPS技术，三维施工减小施工误差达到1.5cm 高强度、高耐久、高流态、高泵送混凝土技术在上
海环球金融中心施工中见奇效，刷新了一次泵送至492米高空的世界纪录。
二：工程的独特之处和创新之处
采用的2台M900D塔吊，是目前国内房建领域中起重量最大、 高度可达500米的巨型变臂塔吊
工程建筑概况
上海环球金融中心是由日本森大厦 株式会社投资兴建的，总投资超 过10亿美元。总承包单位为中国 最具实力的中国建筑和上海建工 的联合体，该工程地处上海陆家 嘴金融贸易区核心地段，与金茂 大厦毗邻，地上101层，地下3层， 总建筑面积379875平方米，由赖 思里·罗伯逊联合股份公司(美)和 华东建筑设计研究院(中)联合设计
设计部统一负责整个项目部设计、
物资部负责统一负责材料采购发放,
商务部负责签证成本合同项目商务，
项目部门设置责任分工明确到位，有利
于项目管理
施工方案的总结
由于各部门，各施工段的分工合作和赖以管理 人员的优秀决策，让工程进度处于世界一流水 平，大大减小施工周期
工程建设当中的主要问题和解决方案
在工程建设期间受亚洲金融风暴的影响，让工
程一度停工6年。后来日本森大厦株式会社 等40多家大型企业集资10亿多美元才让工 程再度重建 在外形风洞设计上的争议，让我国民众为 之愤怒，经过多次争论最终日本方面妥协， 让美国设计师修改原方案，最终风洞改成 倒梯形。
工程建设当中的主要问题和解决方案
在911事件之后，防止恐怖分子袭击，高层防 火成为了设计师的首要考虑因素，首席设计师 威廉·佩德森 在吸取了911事件教训之后，在 楼层每隔12层设置了防火，防烟避难区，以防 止发生火灾时人可以在避难区安全等待救援。
小至钢结构焊缝都能清晰可见； 国内首次采用预制组合立管技术，均在外加工成型后分段整
体吊装，在楼板钢结构安装完成后安装预制组合立管，随结 构同步攀升； 国内首次在450米的垂直竖井内进行电缆敷设；采用国内少见 的工厂拼装、现场预留管口对接的整体卫生间施工工艺，使 安装和拆卸非常方便；
每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成
•
1、
功的路 。20.10.920.10.9Friday, October 09, 2020
成功源于不懈的努力，人生最大的敌人是自己怯懦
•
2、
。0 1:30:51 01:30:5 101:301 0/9/20 20 1:30:51 AM
施工方案
该工程采取了分工，分包，总包方案。
工程施工分为5阶段，每个施工段配备一名段 长、两名工长及相应的质检员、安检员和作业 班组
每个施工段段长负责该区施工进度、质
量、材料，安全、文明施工、并与总包及监理
联系，对业主签证联系由项目部统一办理。
施工方案
项目部设置一个设计部、一个物资部、一个商 务部、一个施工部（含内业、技术、施工协调、 劳资）
三：外形的争议
风洞外形:
许多中国网友指出，大楼原
方案之所以会修改，是因为许多上
海、中国民众认为原设计方案看上
去就像是两把日本刀架着日本国旗 中的日之丸，而建商更是日本公司，
遂向上海环球金融中心公司加压，
甚至有民众抵制环球金融中心的建 立。
三：外形的争议
中心公司随即更新设计，有人 认为大厦原有的圆方案更为美 观，造型也符合美学观点之一 的简约及流线型，也与周边的 东方明珠和上海国际会议中心 等同样以球形为设计元素的建 筑更为协调。也有人套用传统 上“天圆地方”的观念认为矩 形的设计也未尝不可。
上海环球金融中心 鉴赏报告
目录
一：工程建筑概况 二：工程的独特之处和
创新之处
三：外形的争议
四：施工问题和解决方 案
工程建筑概况
该工程于1997年年初开工，原设计告460米， 后因受到金融危机影响，工程停工。在2003年 2月工程复工。
基于日本方面想建世界第一高楼的梦想，所以 就对原方案进行了更改。修改后的金融大厦比 原来增加了7层，达到了101层，总高度492米 比台北的101大厦主楼高出12米成为世界第一 高楼
三：外形的争议
抛开民族成见，我个 人认为原有的设计更 加合理，设计流畅， 能更好进行消除风压 力
施工方案
环球中心的施工进度是全球屈指可数的，，这得益 于它施工进度计划的编制是比较严密的可执行的.
我认为影响施工进度的往往不是施工本身时间安排 的影响，而是受材料及深化设计确认的影响。
环球进度计划编制前提是在材料计划、设计计划 确认后完成的，而该计划在运行时得到了其他专业 分包、总包、业主的确认，是一个达到了共识、科 学、合理进度计划。
二：工程的独特之处和创新之处
在85层建“世界最高的游泳池”，在78—93层 建“世界最高档次的酒店”，并在93层设置 “世界最高的中餐厅”；
在94层建室内净高8米、700平方米的观光大厅 和在100层、距地面472米处建观光天阁，将成 为以上海都市全景为背景的世界新的观光景点；
采用10米/秒的世界上最快的双轿厢电梯……
工程建筑概况
该工程根据使用功能的不同将本装饰工程划分为六个 区，分别为办公区、商场、酒店、观览区、停车场、 室外环境绿化。其中：
办公区： 建成具备世界最先进指标的智能化办公楼。该部分
占大楼总面积的60%，将是一座配备超高速电脑和严 密安保系统的办公大厦。 商场：
主要规划为高级购物中心，营造最和谐的商业氛围。
工程建筑概况
酒店区： 这里将成为21世纪与国际一流中央商务区接
轨的、供世界首脑人物所使用的高级酒店。 观光区：
在距地面480米的空中天桥上俯瞰上海，全市 美景尽眼底，感受都市高空漫步的浪漫。
二：工程的独特之处和创新之处
一：超高层建筑施工采用自行开发研制的整体提升 钢平台模板体系和进口的液压自动爬模体系，在上 海环球金融中心塔楼核心筒和巨型柱结构施工中发 挥了独特作用。运用这些先进的工艺和技术，创出 了塔楼核心筒和巨型柱施工的世界先进水平。
采用了GPS技术，三维施工减小施工误差达到1.5cm 高强度、高耐久、高流态、高泵送混凝土技术在上
海环球金融中心施工中见奇效，刷新了一次泵送至492米高空的世界纪录。
二：工程的独特之处和创新之处
采用的2台M900D塔吊，是目前国内房建领域中起重量最大、 高度可达500米的巨型变臂塔吊
工程建筑概况
上海环球金融中心是由日本森大厦 株式会社投资兴建的，总投资超 过10亿美元。总承包单位为中国 最具实力的中国建筑和上海建工 的联合体，该工程地处上海陆家 嘴金融贸易区核心地段，与金茂 大厦毗邻，地上101层，地下3层， 总建筑面积379875平方米，由赖 思里·罗伯逊联合股份公司(美)和 华东建筑设计研究院(中)联合设计
设计部统一负责整个项目部设计、
物资部负责统一负责材料采购发放,
商务部负责签证成本合同项目商务，
项目部门设置责任分工明确到位，有利
于项目管理
施工方案的总结
由于各部门，各施工段的分工合作和赖以管理 人员的优秀决策，让工程进度处于世界一流水 平，大大减小施工周期
工程建设当中的主要问题和解决方案
在工程建设期间受亚洲金融风暴的影响，让工
程一度停工6年。后来日本森大厦株式会社 等40多家大型企业集资10亿多美元才让工 程再度重建 在外形风洞设计上的争议，让我国民众为 之愤怒，经过多次争论最终日本方面妥协， 让美国设计师修改原方案，最终风洞改成 倒梯形。
工程建设当中的主要问题和解决方案
在911事件之后，防止恐怖分子袭击，高层防 火成为了设计师的首要考虑因素，首席设计师 威廉·佩德森 在吸取了911事件教训之后，在 楼层每隔12层设置了防火，防烟避难区，以防 止发生火灾时人可以在避难区安全等待救援。