浅谈煤炭企业企业精神及其培育

浅谈煤炭企业企业精神及其培育
煤炭是我国的能源支柱，然而，近年来由于环保政策的加强和市场需求的变化，煤炭企业面临着与日俱增的挑战。

在这种情况下，煤炭企业需要树立起自己的企业精神，提高企业整体素质，以应对市场的竞争和环境的挑战。

一、煤炭企业必须树立企业精神
企业精神指的是一种以企业利益为中心的行为准则，它可以带领企业突破重重困难，提高企业的整体竞争力。

对于煤炭企业来说，树立自己的企业精神是非常必要的，这样才能够在行业中占据一席之地，赢得更多的市场份额。

那么什么是煤炭企业的企业精神呢？首先，煤炭企业的企业精神应该是以“贡献社会”为基础，也就是说，煤炭企业不应把自己仅仅看作是一个卖煤炭的企业，而应当意识到自己所提供的能源对社会的巨大贡献。

此外，煤炭企业的企业精神还应当包括“诚信合作”、“勇攀高峰”、“追求卓越”等，这些都是煤炭企业必须具备的基本精神。

二、培育煤炭企业的企业精神
要想树立起煤炭企业的企业精神，首先需要通过各种方式来进行培育。

一些措施是必须要进行的，例如提高员工素质、加强公司文化建设、推进周边劳动力转移就业等。

下面来分别详细说明：
1.提高员工素质
煤炭企业的员工素质直接决定了企业的生产力和生产效率。

因此，在提高员工素质方面，投入应该更多，方法应该更加科学，力度也应加强。

可以通过培训、考核等方式来提高员工素质，让员工成为具有高超技术和先进的行业知识的专业人才，能够很好地适应市场需求和不断改进产品。

2.加强文化建设
煤炭企业的文化建设是企业精神培育的重要内容。

好的煤炭企业文化可以为企业注入新的活力，从而激发员工创新精神和热情。

在文化建设方面，煤炭企业应该注重员工的思想教育、职业道德教育和企业文化教育，不断营造一种敬业奉献、团结协作、勇于创新、简朴办公司的优良企业文化氛围，让所有员工都认同和接受企业的精神理念。

3.推进周边劳动力转移就业
煤炭企业在生产过程中需要大量的非技术性岗位，例如清运工、保安、厨师等，这些岗位都需要企业招聘劳动力。

然而，由于煤炭企业的生产地一般位于落后地区，人才流动状况不佳，企业招聘劳动力困难，给企业的生产产生很大的影响。

因此，推进周边劳动力转移就业可以为企业提供更好的人才资源，增加人员稳定性与生产效率。

三、总结
在竞争激烈的市场环境下，煤炭企业必须不断地加强自身的企业精神建设，以应对市场的挑战和变化。

通过对员工素质的提高、文化建设的加强、周边劳动力的转移就业等方面的可
以培育出具有鲜明企业精神的煤炭企业。

这样，代表了煤炭企业处于追求卓越、追求诚信、追求创新、追求社会责任等方面的诉求，才能够在市场中站稳脚跟，成为真正的行业领导企业。