第三采油厂作业二区管理四站青年文明号创建

第三采油厂作业二区第四采油管理站

青年文明号创建工作计划

青年文明号，是弘扬职业道德、体现职业文明的有效载体。创建青年文明号，更是促进青工成长成才，树一流岗位形象，创一流工作业绩的有效途径。为进一步推动青年文明号创建活动的深入开展，促进各项工作再上新台阶，特制定本计划。

一、总体目标和创建主题

第四采油管理站通过开展青年文明号创建活动，使“青年文明号”成为凝聚青年、团结青年、塑造青年的有效形式，使“青年文明号”创建活动真正成为我站精神文明建设的重要组成部分和青年思想政治工作的重要载体，使管理站成为油田公司倡导和体现职业道德、职业文明，构筑企业精神中发挥示范作用，为推动油田公司实现“两个翻番”新目标做出贡献的优秀青年集体。管理站将始终围绕这一总体目标，以“挥洒青春激情，放飞青年梦想”为创建主题，把青年文明号创建活动融入管理站的每一项工作之中。

二、具体创建计划

根据管理站制定的总体目标及创建主题，管理四站将从四个方面进行建设，力求将第四采油管理站打造成复合青年文明号认定标准的优秀集体。

1、保安全，促上产，生产效益寻突破

一是精细设备管理保安全。2013年管理站将按照“管理从细、考核从严、标准从高”的设备管理原则，通过成立青年安全巡查小分队，逐一对井站抽油机等生产设备进行安全检查，突出设备管理“早”、“细”、“全”的工作方法。在设备检修工作中做到有计划、有步骤，合理组织人员及时完成设备整改保养工作，进一步提高设备完好率，同时管理站将对辖区油水井实施精细化现场管理，严格推行“精细交接、精细操作、精细巡检、精细维护、精细检修”的“五精细”管理法，提高现场管理水平，有效杜绝设备安全隐患。

二是强化油井管理促上产，通过结合作业区“区块立项，井组立功，保稳产，控递减，促上产”的工作方针，管理站将组织开展以“二区要发展上产做贡献”

为主题的青年创新创效及技术攻关活动，充分发挥青年的聪明才智和模范带头作用。同时在日常生产组织中,强化生产现场的跟踪与分析，及时合理采用“碰、憋、调”等常规措施充分挖掘老井的潜力，抓实油井数据的录取，技术人员随时抽查，准确分析，制订针对性措施，强化生产组织的时效性，突出生产组织的合理性，进一步夯实油井稳产基础，力求在圆满完成当年各项生产经营指标的基础上更进一步。

2、明责任，夯基础，管理工作求发展

一是完善实施方案促提高。管理站将不断健全创建方案，落实责任分工，推动创建活动的健康有序开展，确保各项创建工作落到实处。同时管理站将把青年文明号的创建与践行岗位立功紧密结合，组织全站党团员及群众积极开展以争当岗位优秀员工，争做精细管理先锋为内容的”双争“活动，引导和激发全体员工立足岗位实际，爱企敬业，石油报国，推动”三基“工作不断进步，做到了学习教育与工作实际相结合，爱岗爱企与精细管理相结合，做到活动有规划，创建有目标，分工明确，责任到位。

二是改善班站环境树形象。管理站通过制定环境卫生标准，努力创造并经常保持优美、整洁、卫生的班站环境；同时结合工作纪律整顿、行政效能建设工作的开展，不断改进工作作风；并积极营造创建环境，设置公示栏、监督台，悬挂青年文明号标志，青年文明号信用公约牌、节约公约牌、公示牌，张贴创建标志，设计张贴青年文明号人性化提示标志，营造出创建青年文明号的浓厚氛围。

3、促和谐，求稳定，文化生活重引导

和谐稳定是企业发展建设的基础，第四采油管理站将积极开展特色工作，广泛宣传、示范、鼓动和号召团员青年积极投身于青年文明号的创建。

一是在2013年计划组织“绿色家园我来建”、“细水长流我来节”、“绿色环保抢险队”等环保宣传活动，广泛地宣传环保理念，以增强青工的社会责任感和公德心。

二是利用工余时间开展“午间小喇叭”、“七月流火”广场趣味体育会等丰富多彩的文化娱乐活动，不断丰富职工的文化生活，全面培养员工的健康心理和文明风尚，为塑造企业良好形象、增强企业活力做出应有的贡献。

4、聚人心，促成长，青年培养蓄后劲

优秀的人才是实现企业战略目标的基础，是企业持续发展的动力。第四采油管理站始终把培养青年人才作为重点，2013年，管理站将以团支部为载体，立足青年的成长成才和全体人员的共同进步，不断加强政治理论和业务知识的学习。

一是丰富培训手段，通过举办“名师出高徒，勤勉炼真金”导师带徒，练兵场里的“专家讲堂”、“扬帆起航”大学生职业规划、新员工岗前培训“第一课”等活动，使新员工能够迅速掌握新知识新技能，更好的投入到生产工作中。

二是创新培训模式，针对新时代的青工思想特点，积极推行“网络课堂”、“飞信空间”等交流平台，采用新模式促进青年技术素质的提升，通过这些活动的开展培养了能很好地适应先进技术的新型青年岗位能手，使青年人才脱颖而出，真正把管理站建设成为青年人才成长的摇篮和集散地。

最后，在扬帆起航的2013年，第四采油管理站全站75名员工将继续发扬攻坚啃硬、不畏困难的拼搏精神，群策群力，上下同心，紧紧围绕“青年文明号”的创建工作，在全面完成了作业区下达的各项任务和业绩指标的前提下最终达到争创油田公司青年文明号的目标，努力将管理站打造成为一支作风顽强，素质过硬的优秀集体。