《思八达全员生发系统》学习报告

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问题：如何引发忏悔
是因为某一个文字、语言、画面、节奏、声音、回 忆……引发自我内心的触动。人是因为触动而发生 改变
人只有为人了，才能干人的事。
如：子欲养，而亲不待
小孝是倍伴，中孝是传承，大孝是超越，更大的孝 是给国家、民族、人类一个交待
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（要以万变应万变，掌握变化的方向）
A.明确我想要什么。 B.我有什么样的筹码。 C.如何用手中筹码，换取更多我想要的价值
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4.内部市场化 A.我的位置 B.找到内部市场 C.找项目，开源节流，制定分配机制

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B.写给未来一年后自己的一封信 格式： （1）.过去是什么原因导致我在公司这个平台上
现在的结果。
（2）.从现在开始我要发生什么样的变化 （3）.一年后的今天，我在公司这个平台上实现
什么样的结果。
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生出每一员都需要的系统，促进企业的发展壮大。
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一.市场化
1.具体操作 A.每人及本部门，找出我的顾客是谁？如何 服务我的顾客？（谁需要你的服务谁就是你的顾客） B.站在顾客的立场说，我需要得到什么样的服务？ C.根据工作职责写出详细的可操作服务流程。 （文字、图片、视频） D.根据工作流程定成机制，待形成公约后开成制度。
最后形成公约，形成契约精神。
E.签字画押试运行。
想明白
企业里永远有找不 到的项目，找不
完的事
说明白
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做明白
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2.作机制的策略 A.本人及本部门的机制自己定（和谁有关系谁参
与）。
B.人与人、部门与部门之间的机制相互制定。 C.上下级之间的机制下级定，上级审核通过。 D.签字画押摁手印，开始运行。 E.与时俱进，随生随灭（永远是鲜活的）。 注：到此证明了，市场化的原则，就是交换。价值
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3.企业中常驻的四大魔鬼 A.过去成功的经历 B.把苦劳当功劳，倚老卖老 C.把平台当本事 D.说话不算话，承诺不兑现
越是职位高一分，姿态就要低一分； 正确认识自己，深刻认识自己； 是什么造就了自己
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二.自主化
1.几种人 神人：有信仰、有主的人，称为神人。 幸福的人：以爱，以成就他人的人是幸福的人，是快乐
的人。 魔鬼：以自私自利，损人利已的人魔鬼。 2.员工的五大死穴 等：等支持、等指示、等帮助 靠：靠领导、靠同事 要：要名、要利 装：装模作样 假：弄虚作假
与价钱的交换。
同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易，交 易才会交换，交换需要筹码。
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3、员工与企业交换的筹码
筹码一.鲜明的立场——我和老板共同立场。就 是，站在事的角度与事一体。 立场：A.站在谁的角度 。 B.坚定立场，保证事正常推进，叫鲜明立场。
生交给。
事交给更专注的人，谁能托起这个事，交给谁
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筹码四.学习力，变化力 (1).如何学习 A.必须跟有结果的人学。 B.必须跟异行业的高手学。 C.必须跟上级领导学，跟老板学。 D.必须跟书籍、光盘学，并参加各种培训。 E.必须跟当下师学。 F.学习就是洗心革面，要终生学习。 (2).变化力 世界上唯一不变的，就是每分每秒都在发生变化。
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4.自主化程序 程序一.回归真实自己，天使就会来到我身边 通道一.忏悔（正面的叫忏悔） 使用：就是每晚睡觉前，把今天所发生的事过一遍，
倒吸一口凉气，立即知道这个事下一次怎么办会更好。 操作：A.日精进 （1）.今天我做对了哪些事情。 （2）.今天哪些事情我还可以做得更好。 （3）.今天从某人某事上的一条收获是什么。 （每日不超过3条）
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《思八达全员生发系统》 学习报告
wzs
第一部分 市场化 自主化 合作化
自主化
合作化
市场化
什么是全员生发
生：字典中的解释。可以发育的物体在一定 的条件下 发展长大。引申涵义有，产生，发生，生效的意思。
发：开展，扩大，膨胀；因得到大量资财而兴旺。
全员生发就是老板、全体员工、上下游 顾客，一起互
C.立场不坚定的人不能交给。
D.处理好立场关系非常重要，相同立场才会有 沟通，寻找共同立场——大立场。
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筹码二.强烈的企图心（意愿） 意愿 让我们行动，意意实现自我引导，佛只度有缘
人
例如：阿姆斯特朗的案例等 筹码三.专注，专注在一件事上。 专注产生持续，持续产生迷，迷产生一体，一体产

B.鞠躬
最终都是拜自已。

C.跪拜
拜，是发自心的，

D.跪拜后，五腹投地
文化是流于心里面 血液中。体现的是
一种互相托起，
互生的关系。
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当你重复某种思维习惯 的时候，变会变成行为
习惯。
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通道二.拜与被拜（自主化之程序一.回归真实自我）
降服其心、定其心、升其心、产生神圣感、敬畏感
核心，就是彼此尊重。
A.拜天:拜顾客
B.拜师：本公司、本部门当下最有结果的人
C.拜祖：公司创始人、元老
D.拜产品
拜的形式：A.祈祷