基础设施和工作环境控制程序

基础设施和工作环境控

制程序

标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

1目的

识别、提供和维护为实现产品的符合性所需要的设施，识别并管理为实现产品符合性所需的工作环境。

2适用范围

适用于为实现产品符合性所需的基础设施和工作环境的控制。

3职责

3.1生产部负责生产设施的维护、保养、管理和工作环境的控制。

3.2综合办公室负责所需基础设施和工作环境的配置。

4内容

4.1设施的识别、提供和维护

4.1.1公司实现产品符合性所需的基础设施包括：

厂房、工作场所和相关的设施；

生产设备和工装、卡具。

4.1.2设施的提供

综合办公室根据公司办公和生产需要，提出厂房、工作场所和有关办公用品的配置要求，经总

经理批准后实施；

生产部根据生产的需要，填写《生产设备购置申请单》，并提交生产部负责人审核后，报总经

理批准，由供应部进行采购；

需要自制的设施由生产部提出，报总经理批准后，由技术部设计、审核，生产部加工制造或供

应部外协加工。

4.1.3设施的验收

公司办公和生产所需厂房、工作场所和有关办公用品的配置，由副总经理进行验收；

采购或自制完成的设备，生产部进行安装调试，确认满足产品预定要求后在《生产设备验收报

告》上签字；

验收不合格的设备，供应部与供方协商解决，并在《生产设备验收报告》上记录处理结果；

生产部对验收合格的设备进行编号和标识状态，建立设备档案，并在《生产设备台账》上登

记；

低值易耗的工、卡、量具等由仓库验收合格后办理入库手续。

4.1.4设施的使用、维护和保养

根据生产需要技术部编写设备的操作规程，特别是大型、精密设备或关键工序、特殊工序所用

的设施必须有相应的操作规程，并且人力资源部负责组织培训相关操作人员；

设备使用时要按照规程和设备说明书来操作，并保留相关操作记录；

设备如出现故障，使用部门填写《生产设备故障请修单》并报生产部负责人，生产部负责人安

排人员及时维修并填写《生产设备维修记录》，排除故障；

维修中的设施应挂状态标识牌；

维修好的设施应由生产部负责人和操作者签字验收合格后方可使用；

生产部于每年12月份制订下一年度的《生产设备维护保养计划》，规定保养项目、频次和方

法，生产部负责人监督检查执行情况。

4.1.5设备的报废

对无法修复或无使用价值的设备，由生产部填写《生产设备报废单》，总经理批准后报废，生

产部在《生产设备台账》中注明情况；

对低值易耗的工装、夹具等，由生产部填写《生产设备报废单》，部门负责人批准，即可报

废；

尚未清理出现场的报废设施应挂报废标识牌。

4.2工作环境

4.2.1工作场所必需的工作环境应具备下列条件：

配置使用的厂房并根据生产需要适当装修，防止暴晒、风雨侵蚀和潮湿；

配置必要的消防器材，保持适宜的温湿度、卫生和安全；

确保生产环境符合劳动法规的要求。

4.2.2生产区环境要求

车间内应保持通道畅通，地面无积水和积尘，地面保持清洁无烟蒂、纸屑等杂物；

电力、电器布线符合安全规范，消防通道无堵塞，消防器具齐备；

定期对现场各常用工具等进行清扫、清洁，保持无积尘；

产品制造过程中使用的工器具、车辆和原材料、半成品应按归类整齐、存取方便的原则，分类

放置指定地点；

设备应做定期清洁，防尘罩、安全罩禁止敞开，机器底部积物应定期清理；

车间保持足够通风和采光照明。

5相关文件

5.1《生产设备管理制度》

5.2《生产设备操作与保养规程》

5.3《记录控制程序》

6相关记录

6.1《生产设备购置申请单》

6.2《生产设备验收报告》

6.3《生产设备台账》

6.4《生产设备使用记录》

6.5《生产设备维护保养计划》

6.6《生产设备维护保养记录》

6.7《生产设备故障请修单》

6.8《生产设备维修记录》

6.9《生产设备报废单》

7修订记录