10 第十五章 业绩评价和平衡计分卡
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高等教育出版社 2011年出版
The End
高等教育出版社 2011年出版
［本章学习目的］
通过本章的学习，应当理解分权化经营及 其优缺点；掌握责任中心的类型；理解公司 为什么使用业绩评价系统；理解平衡计分卡 和确定每个层面的关键业绩指标；使用业绩 报告来评价成本中心、收入中心和利润中心； 使用投资报酬率、剩余收益和经济增加值来 评价投资中心；掌握不同内部转移价格类型。
高等教育出版社 2011年出版
高等教育出版社 2011年出版
第五节 投资中心财务业绩评价
一、投资报酬率（ROI） 二、剩余收益（RI） 三、经济增加值（EVA） 四、财务业绩指标的局限
高等教育出版社 2011年出版
第六节 内部转移价格
一、内部转移价格的概念 二、确定内部转移价格的方法 （一）市场价格 （二）以成本作为内部转移价格 （三）经过协商的内部转移价格
• 客户层面：为了达成愿景，我们对客户应 如何表现？
• 内部业务流程层面：为了满足客户和股东 ，哪些流程必须表现卓越？
• 学习与成长层面：我们如何使无形资产与 改善关键流程保持协调一致？
高等教育出版社 2011年出版
第三节 成本、收入和利润中心的财务业绩评价
一、成本中心财务业绩评价 关注弹性预算差异 二、收入中心财务业绩评价 关注弹性预算差异和销售量差异 三、利润中心财务业绩评价 关注利润差异、收入和成本
第一节 分权管理与责任会计
一、分权化经营 二、分权化的优缺点 三、责任中心 （一）成本中心 （二）收入中心 （三）利润中心 （四）投资中心
高等教育出版社 2011年出版
第二节 业绩评价
一、业绩评价系统的目标 二、财务业绩指标的局限
高等教育出版社 2011年出版
第三节 平衡计分卡
• 财务层面：如果我们想成功，我们应如何 看待股东？
成本管理会计Βιβλιοθήκη Baidu
中央财经大学会计学院 孟焰 刘俊勇 主编
高等教育出版社 2011年出版
第十五章 业绩评价与平衡计分卡
第一节 分权管理与责任会计 第二节 业绩评价 第三节 平衡计分卡 第四节 成本、收入和利润中心的财务业绩评价 第五节 投资中心的财务业绩评价 第六节 内部转移价格
高等教育出版社 2011年出版
The End
高等教育出版社 2011年出版
［本章学习目的］
通过本章的学习，应当理解分权化经营及 其优缺点；掌握责任中心的类型；理解公司 为什么使用业绩评价系统；理解平衡计分卡 和确定每个层面的关键业绩指标；使用业绩 报告来评价成本中心、收入中心和利润中心； 使用投资报酬率、剩余收益和经济增加值来 评价投资中心；掌握不同内部转移价格类型。
高等教育出版社 2011年出版
高等教育出版社 2011年出版
第五节 投资中心财务业绩评价
一、投资报酬率（ROI） 二、剩余收益（RI） 三、经济增加值（EVA） 四、财务业绩指标的局限
高等教育出版社 2011年出版
第六节 内部转移价格
一、内部转移价格的概念 二、确定内部转移价格的方法 （一）市场价格 （二）以成本作为内部转移价格 （三）经过协商的内部转移价格
• 客户层面：为了达成愿景，我们对客户应 如何表现？
• 内部业务流程层面：为了满足客户和股东 ，哪些流程必须表现卓越？
• 学习与成长层面：我们如何使无形资产与 改善关键流程保持协调一致？
高等教育出版社 2011年出版
第三节 成本、收入和利润中心的财务业绩评价
一、成本中心财务业绩评价 关注弹性预算差异 二、收入中心财务业绩评价 关注弹性预算差异和销售量差异 三、利润中心财务业绩评价 关注利润差异、收入和成本
第一节 分权管理与责任会计
一、分权化经营 二、分权化的优缺点 三、责任中心 （一）成本中心 （二）收入中心 （三）利润中心 （四）投资中心
高等教育出版社 2011年出版
第二节 业绩评价
一、业绩评价系统的目标 二、财务业绩指标的局限
高等教育出版社 2011年出版
第三节 平衡计分卡
• 财务层面：如果我们想成功，我们应如何 看待股东？
成本管理会计Βιβλιοθήκη Baidu
中央财经大学会计学院 孟焰 刘俊勇 主编
高等教育出版社 2011年出版
第十五章 业绩评价与平衡计分卡
第一节 分权管理与责任会计 第二节 业绩评价 第三节 平衡计分卡 第四节 成本、收入和利润中心的财务业绩评价 第五节 投资中心的财务业绩评价 第六节 内部转移价格
高等教育出版社 2011年出版