扎根校园树壮志 真抓实干谋发展

真抓实干办人民满意的教育

尊敬的各位领导、各位评委,大家好！

非常荣幸能参加今天的**中学校长竞聘演讲。说真的，在决定参加这次竞聘前，我也曾考虑再三，凭着对党的教育事业的忠诚和满腔热爱，和对组织上推行竞聘上岗机制的拥护和信任，今天我勇敢地站在竞聘的讲台上。同时也想通过参加这次竞聘锻炼自己的能力，提升自已的灵魂。因为我相信，通过这次竞聘活动，必将使我对自己有一个更加全面的认识，从而更有利于我今后开展学校工作。

首先，简单介绍一下自己。我叫***，今年**岁，中共党员，中学高级教师，大学本科学历，现任**中学副校长，主管教学工作。

学校里我担任过班主任、教研组长、教务副主任、教务主任、党支部书记、副校长等职务。这些经历让我积累了丰富的管理经验，同时也充分锻炼了我的各方面能力。我自信完全有能力胜任校长的工作。我认为，任何一所学校的发展有许许多多的因素，在改革发展的过程中也有许许多多的变数，更何况我对**中学的了解还是道听途说，一知半解。现在为学校设计华丽的蓝图，多少还是有些断章取义，纸上谈兵。事业是干出来的，不是说出来的，实干兴校，党的十八大提出要努力办好人民满意的教育。而办好人民满意的教育，主阵地是学校，主体是教师，而关键就是校长。今天，我只想谈一些朴素的思想和观点，希望能得到大家的认同：

如果我是**中学的校长，我的思路是：先站稳脚跟打开局面，主动与广大教职工谈心，走访学校周边的家长，拜访村两委和党委政府，迅速充分摸清学校的情况，找准学校焦点问题，抓住工作关键，理出工作思路，先急后缓，尽快解决学校存在的焦点和关乎到师生切身利益问题，赢得教师的信赖和支持。稳中求变，逐步提高。

一、抓好常规管理，高度重视学校教育教学质量

假如组织能让我担当重任的话，我不会大张旗鼓的做空中楼阁，标新立异，也不想大刀阔斧的改革创新，出什么彩，我只想先老老实实的抓常规工作，在抓好常规的基础上才能谋求突破和发展，我的基本思路是：规范学校管理，严格执行聘认制，班主任教师竞聘上岗。强化各部门的工作要求，定期进行各部门的常规检查，抓好随堂听课、评课等教研活动，抓好考试质量分析和学生的综合素质评价。既要抓好学生的素质教育，又要扎实抓好毕业班的工作。使学校教学工作既有质量，又有社会效益。努力把学校办成社会满意、家长放心的理想学校。

二、重视师资队伍建设，想方设法提高教职工待遇

我信奉教师才是教育发展的关键这一观点，教育改革最终都要发生在课堂上，在“课堂中学会教学”是教师获得发展的重要历程。一个学校首先要有一支充满活力、爱岗敬业的教师队伍。**中学一线教师工作负担重，学生认识的多元化、个性化，家庭教育的缺失，社会对教育期望值越来越高，校园安全问题变得日趋严峻，教育创新成了奢望。近年来学校教师严重超员，在校学生人数急剧下降，公用经费

不足，优秀教师部分跳槽，这些都是不争的事实。所以，关注教师，调动教师教书育人的积极性，使教师在工作中得到快乐，分享幸福，这是一个校长管理思路中首先要考虑的。校长要设身处地地体谅教师的辛苦，将心比心地悉心爱护教师，切实解决教师的后顾之忧。以不同的方式送去资助和关爱。老师生病或遇到困难能及时慰问并伸出援助之手；教师家中的大事主动协助；教师评职、评优亲自指导，为其创造条件。为他们苦而苦，乐而乐，忧而忧，使学校成了一个宽松和谐的大家庭。

我的思路是：学校经费进一步向教学一线倾斜，提高一线教师的待遇。挤出经费鼓励教师参加各种形式的教研活动、论文评选和参与培训。加强教师“班班通”操作的校本培训，为提高课堂教学效率和改变传统的教学手段提供了有力保障。有针对性地邀请县内外有关的专家领导到校开设专题讲座，提高教师素质。在教育经费不足的情况下，要想真正落实“走出去，请进来”是很困难的，立足于校本研修、本土化区域化教研未尝不是一条好路子。为一线教师搭建成长和发展的平台，用全体老师的力量和智慧来实现学校跨越式发展，办师生满意的学校。

三、重视安全教育，创平安校园

学校安全工作是关系到千家万户和学校稳定的大事，是一刻也马虎不得的。因此，我当校长要把安全工作放在首位。安全工作必须是建立在综合治理的基础上，落实责任，层层签订责任状，责任到人。建立安全管理制度，定期进行安全教育和进行预防演练。建立所有学

生详细的个人档案，和学校、教师与家长的联系制度。利用家长会、家访等渠道，及时与家长沟通，从而形成家校合力。学校定期开展全体师生的安全教育和法制讲座，最大限度保障全体师生员工的生命安全和财产安全，办人民满意领导放心的学校。

四、真抓实干，以务实的态度管理学校

在继承的基础上进一步完善学校管理制度，使学校实现精细化管理。建立和健全各种规章制度，使学校管理日趋规范，对原有的各项管理制度进行审视，使学校规章制度更加完善，有效保证了各项工作的顺利开展。

加强班子建设，坚持每周召开行政例会和班主任周前会，总结上周的学校工作和布置本周的工作，每月学习一专题，通过学习提高行政班子管理水平和领导能力。作为校长要具有团结合作精神。合理授权，调动每个班子成员的积极性，求大同，存小异，做到协调合作。

校长要有用人之心，选全校英才为我所用。要懂得“人才有用不好用，庸才好用不管用”。我认为，如果校长能用好人，则学校就有希望。学校需要有自己精神的校长。这种精神的基础是敬业，核心是奉献，前提是合作，关键是创新。

五、加强学校校园文化建设

充分利用学校标准化建设和国家对教育的大力投入，努力争取资金打造生态环境校园和文化校园，加强校园文化活动的基础设施建设，让学生有一个育人的良好外部环境。创新校园文化活动的内容，努力构建具有本校特色的校园文化体系。如举办演讲、诵读等文化形式的

比赛和体育运动会等，内化校园文化。使学生有一个特色的温馨的校园。

**中学是全县农村初中的一面旗帜，一个竞聘校长去****任职，要做到使人民满意，是高起点、严要求，是对个人能力的一个全新的挑战。尊敬的各位领导、评委！我能站在这里，从某种意义上讲就已经是一个胜利者了。感谢在座各位的关注与厚爱！谢谢大家！

应聘人：***

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