第04章生产管理与控制

第四章生产管理与控制

一、单项选择题

1、综合反映生产系统内部各种资源能力，直接关系能否满足市场需要的是（）。

A、技术能力

B、管理能力

C、财务能力

D、生产能力

2、企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指（）。

A、设计生产能力

B、预期生产能力

C、计划生产能力

D、调控生产能力

3、在编制企业年度、季度计划时，以（）依据。

A、设计生产能力

B、查定生产能力

C、计划生产能力

D、混合生产能力

4、某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积 2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。

A、800

B、1200

C、1500

D、1600

5、某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时，流水线每生产一件需12分钟，该企业流水线每日的生产能力是（）件。

A、25

B、120

C、100

D、50

6、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是（）。

A、甲

B、乙

C、丙

D、丁

7、按产品品种系列平衡法来确定的生产计划指标是（）。

A、产品品种指标

B、产品质量指标

C、产品产量指标

D、产品产值指标

8、某企业某年计划生产一种产品，该产品单价为1000元，单位产品的变动费用为500元，其固定成本为800万元，该企业产销量不赔的最低量是（）件。

A、42000

B、24000

C、16000

D、8000

9、适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的产品生产进度的安排方法是（）。

A、各期产量年均分配法

B、各期产量均匀增长分配法

C、各期产量抛物线形增长分配法

D、各期产量先减后增型增长分配法

10、适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制是（）。

A、累计编号法

B、在制品定额法

C、生产周期法

D、订货点法

11、单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用（）。

A、在制品定额法

B、生产周期法

C、提前期法

D、实时调度法

12、制订生产控制标准的方法不包括（）。

A、对比法

B、分解法

C、定额法

D、标准化法

13、下列不属于生产进度控制的基本内容的是（）。

A、投入进度控制

B、工序进度控制

C、出产进度控制

D、销售进度控制

14、一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。

A、有节奏的连续均衡生产

B、降低生产场地占用

C、减小运输保管费用

D、增加资金周转

15、降低在途库存的主要策略是（）。

A、缩短生产、配送周期

B、减少库存批量

C、尽量使生产和需求相吻合

D、使订货时间、订货量接近需求时间和需求量

16、按照ABC分类法进行库存控制，C类物资具有的特征是（）。

A、库存物资品种累计占全部品种5～10%，资金累计占全部资金总额70%左右

B、库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下

C、库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右

D、库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右

17、新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。

A、查定生产能力

B、计划生产能力

C、设计生产能力

D、现实生产能力

18、已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产能力是（）。

A、500

B、1200

C、6000

D、7000

19、单一品种生产条件下，作业场地生产能力的计算公式是（）。

A、M=（F·A）/（a·t）

B、M=（a·t）/（F·A）

C、M=（F·a）/（A·t）

D、M=（t·A）/（a·F）

20、企业年度经营计划的核心是（）。

A、中长期生产计划

B、生产作业计划

C、年度生产计划

D、执行性计划

21、反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是（）。

A、工业总产值

B、工业商品产值

C、销售值

D、工业增加值

22、生产计划编制的第一步是（）。

A、综合平衡

B、调查研究

C、统筹安排

D、收集资料

23、将产量较大的产品，用“细水长流”的方式大致均匀地分配到各季、月生产，这种做法通

常是（）的生产安排。

A、大量小批生产企业

B、成批生产企业

C、单件小批生产企业

D、大量大批生产企业

24、协调企业日常生产活动的中心环节是（）。

A、生产计划

B、生产作业计划

C、生产进度计划

D、生产控制计划

25、在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（）。

A、节拍