模板工程管理制度

***工程

模板工程管理制度

中外建***项目经理部

年月日

目录

一、图纸会审及设计交底 (1)

1.1图纸会审核对时限 (1)

1.2图纸会审内容 (1)

1.3图纸会审重点 (1)

1.4图纸会审交底 (1)

1.5参与设计交底图纸会审 (2)

1.6参与模板施工方案编制 (2)

1.7对班组模板施工安全技术交底 (2)

二、模板加工深化 (2)

2.1模板深化图交底 (2)

2.2模板配料表审核 (3)

三、模板加工场布置、物资计划、收料 (3)

3.1.模板加工场布置 (3)

3.2.模板及机械计划、周转材料计划 (3)

3.3.物资设备进场管理 (4)

3.4.物资盘点 (4)

四、模板制作与安装 (5)

4.1.模板制作加工过程控制 (5)

4.2.模板安装过程控制 (5)

4.3.模板预验收 (6)

4.4.模板报验程序及验收 (6)

4.5.混凝土浇筑看守模板 (6)

4.6.拆模管理 (7)

五、木工工长内业资料管理 (7)

5.1木工物资管理资料 (7)

5.2木工工长施工日志填写资料 (7)

一、模板工程图纸会审：

1.1图纸会审核对期限：

工程开工后，模板工程收到技术部签发的设计图纸（建筑、结构）图后，应在7日内完成基础及地下室部分的图纸核对工作，图纸中存在的疑问，应以书面形式报送技术部（具体图纸会审格式建议与技术部资料一致）。

1.2图纸会审顺序及内容：

1.2.1图纸会审顺序：建筑设计总说明—结构设计总说明—建筑结构平立剖对照。

1.2.2图纸审核内容：

1）结构标高与建筑标高不一致。

2）平面图和大样图、立面图不一致。

3）构件标高及定位不明确。

4）梁标注的跨数与实际跨数不一致的。

5）电梯呼梯盒定位需建设单位确认。

6）有水楼地面（设置地漏）标高与其他房间标高的关系是否合理。

1.3图纸会审重点：

1.3.1基础是整个工程最复杂的构件，是工程进度的关键线路，对于后期使用功能是否影响关系很大（集水坑、排水沟定位是否与其他专业冲突）。基础底板后浇带设置是否影响后续施工（塔吊设置是否影响、上部构件施工是否影响、后期装修是否影响等）。一般来讲，基础核对图纸工作量占整个项目45%时间。无地下室的独立基础或条形基础除外。

1.3.2所有功能用房的核对（结构图和建筑图、结构图和设备图），应与安装专业密切配合。

1.3.3建筑结构对照核对。

1.3.4构件标高及定位不明确。

1.3.5空调洞位置是否满足使用（是否有漏掉现象）。烟风道、水电管井预留二次浇筑洞口与安装专业沟通（建议结构留洞，不宜整块板预留，以免后期浇筑砼困难）。1.3.6电梯呼梯盒定位需建设单位确认。

1.3.7电梯前室和楼梯间净空尺寸（含装修尺寸），是否满足消防验收和竣工验收（强制性条文）要求。

1.4图纸会审交底：

模板工长在接收到项目技术部正式签发的图纸会审（复印件）后，及时对各模板班组进行图纸会审交底，交底内容要全面，对班组不明白的地方以图示等方式解析。此项工作应在施工班组模板深化图之前进行交底。

1.5参与设计交底及图纸会审：

按照公司项目管理体系要求及项目管理本身特点，模板工长必须参加设计交底及图纸会审，对提出疑问部分与相关专业设计师沟通，并汇总至技术部。特别强调，在设计交底及图纸会审时，原先遗漏的问题也应及时添加上，尽量避免后期施工影响。

1.6参与模板施工方案编制：

模板工长应参与模板施工方案的编制工作，对技术部编制初稿提出合理化建议。重点是模板工程支撑体系材料选型设置及加固措施是否合理，建议中既要体现方案指导施工，又要市场上能够容易租赁或购买到，更要满足安监站验收要求。对于需要专家论证的模板施工方案，也应对技术部方案初稿提出合理化建议。

1.7对班组进行模板施工安全技术交底：

对于新进场的模板作业班组，由模板工长对模板作业班组进行全面伸入的安全技术交底，要求所参与交底的班组签字。交底要有针对性（具体大致如下）：

1.7.1基础底板集水坑单侧支模。

1.7.2集水坑底坑、电梯井底坑模板制作及安装注意事项。

1.7.3止水钢板加工及安装流程，外贴式止水带、橡胶止水带、遇水膨胀止水条等安装。

1.7.4导墙模板安装加固。

1.7.5汽车坡道模板安装。

1.7.6特殊梁板模板施工流程（普通梁板可不画深化图）。

1.7.7楼梯模板及电梯井模板安装流程。

1.7.8后浇带模板安装。

1.7.9塔吊穿楼板安装、坡屋顶模板安装。

二、模板深化交底及审核：

2.1模板深化交底：

2.1.1模板深化交底大致内容：

1）模板深化交底目的。

2）模板深化具体要求及注意事项。

2.1.2模板深化交底重点：在于对深化的具体要求及注意事项做出详细阐述，对于复杂的模板深化应画出图示进行解析，结合图纸会审、模板施工方案、模板施工安全技术交底、以往经验等。需采用CAD深化图模式交底如下：

1）基础底板集水坑单侧支模，集水坑底坑、电梯井底坑。

2）汽车坡道。

3）楼梯及电梯井。

4）螺旋楼梯。

5）复杂结构的梁板（包括斜交梁板、双梁、预应力梁等）。

6）塔吊穿楼板、坡屋顶。

2.2模板深化审核：

2.2.1模板深化审核重点：基础集水坑、电梯井等应逐一审核。楼梯、人防、汽车坡道、坡屋顶等构件，需用CAD画图深化图后，再进行加工下料。

2.2.2模板深化批量加工审核：对于异性、特殊构件，在加工配料前，应先加工样板（可以放大样），经木工工长确认后加工。

三、模板加工场布置、物资申请计划、物资申请收料

3.1模板加工场布置：

3.1.1模板工长应参与现场平面布置图规划，尽量与钢筋加工区分开，模板加工区设置关键在于有利于后期模板加工及运输，避免塔吊覆盖不全导致二次搬运，模板材料应下垫上盖、防雨水、通风措施、防火措施等。

3.1.2现场模板加工机械配电应在现场平面布置图规划时一并考虑。

3.1.3在模板加工场地硬化前，应根据临电方案考虑预埋电缆走向，以免后期剔凿等影响文明施工。

3.2模板及机械计划、周转材料计划：

3.2.1模板机械计划：模板压刨机、电焊机、切割机等（如在班组合同内，由班组自行解决）。

3.2.2模板计划：按照物资申请计划表标准表格填写，物资名称、规格型号、计划进场日期、数量、单位等。如同一计划表中计划进场日期不同，应特别注明。在下月物资计划（公司报表）时，应根据现场剩余物资情况，下个月施工进度安排，准确提供月