售楼部接待工作规范
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
徽商江南世家销售接待工作规范
1接听电话
1.1基本动作
1.1.1接听电话必须态度和蔼,语音亲切。一般先主动问候“你好,***项目”,而后
开始交谈;
1.1.2通常,客户在电话中会问及价格、地点、面积、格局、进度、贷款等方面的
问题,置业顾问应扬长避短,在回答中将产品卖点巧妙的溶入;
1.1.3在与客户交谈中,设法取得我们想要的资讯;
1) 第一要件,客户的姓名、地址、联系电话等个人背景情况的资讯;
2) 第二要件,客户能够接受的价格、面积、格局等对产品具体要求的资讯;
3) 其中,客户联系方式的确定最为重要;
4) 最好的做法是,直接约客户来现场看房。(电话里永远没有直接成交的客户);
5) 马上将所得资讯记录在《客户来电登记表》上。
1.2注意事项
1.2.1置业顾问正式上岗前,应进行系统培训,统一说词;
1.2.2广告发布前,应事先了解广告内容,仔细研究和认真应对客户可能会涉及的
问题;
1.2.3广告当天,来电量特别多,时间更显珍贵,因此接听电话应以2~3分钟为
限,不宜过长;
1.2.4电话接听时,尽量由被动回答转为主动介绍、主动询问;
1.2.5约请客户应明确具体时间和地点,并且告诉他,销售案场将专程等候;
1.2.6应将客户来电信息及时整理归纳,与销售经理充分沟通交流。
2迎接客户
2.1基本动作
2.1.1客户进门,当值接待的置业顾问都应主动招呼“欢迎参观”,提醒其他置业顾
问注意
2.1.2置业顾问立即上前,热情接待;
2.1.3帮助客户收拾雨具,放置衣帽等;
2.1.4通过随口招呼,区别客户真伪,了解所来的区域和接受的媒体。
2.2注意事项
2.2.1置业顾问应仪表端正,态度亲切;
2.2.2若不是真正的客户,也应注意现场整洁和个人仪表,以随时给客户良好印象。
(同时这也是一种形象宣传);
2.2.3生意不在情谊在,送客至接待中心大门外。
3介绍产品
3.1基本动作
3.1.1交换名片,互相介绍,了解客户的个人资讯情况;
3.1.2按照销售现场已经规划好的销售路线,配合灯箱、模型、样板等销售道具,
自然而又有重点地介绍产品(着重于地段、环境、交通、生活机能、产品机
能、主要建材等的说明)。
3.2注意事项
3.2.1此时侧重强调本楼盘的整体优势点;
3.2.2将自己的热忱与诚恳推销给客户,努力与其建立相互信任的关系;
3.2.3通过交谈正确把握客户的真实需求,并据此迅速制定对应策略;
3.2.4当客户超过1人时,注意区分其中的决策者,把握他们相互间关系。
4购买洽谈
4.1基本动作
4.1.1倒茶寒暄,引导客户在销售桌前入座;
4.1.2在客户未主动表露需求时,应该立刻主动地选择一户作试探性介绍;
4.1.3根据客户所喜欢的单元,在肯定的基础上,作更详尽的说明;
4.1.4针对客户的疑惑点,进行相关解释,帮助其逐一克服购买障碍;
4.1.5适时制造现场气氛,强化其购买欲望;
4.1.6在客户对产品有70%的认可度的基础上,设法说服他下定金购买。
4.2注意事项
4.2.1入座时,注意将客户安置在一个视野愉悦便于控制的空间范围内;
4.2.2个人的销售资料和销售工具应准备齐全,随时应对客户的需要;
4.2.3了解客户的真正需求,了解客户的主要问题点;
4.2.4注意与销售案场同仁的交流与配合,让项目销售经理知道客户在看哪一户;
4.2.5注意判断客户的诚意、购买能力和成交概率;
4.2.6现场气氛营造应该自然亲切,掌握火候;
4.2.7对产品的解释不应有夸大、虚构的成分;
4.2.8不是职权范围内的承诺应报项目销售经理通过。
5带看现场
5.1基本动作
5.1.1结合工地现况和周边特征,边走边介绍;
5.1.2按照房型图,让客户切实感觉自己所选的户别;
5.1.3尽量多说,让客户始终为你所吸引。
5.2注意事项
5.2.1原则上不允许带领客户到施工现场,如确需要应经项目销售经理批准,带看
工地路线应事先规划好,注意沿线的整洁与安全;
5.2.2嘱咐客户带好安全帽及其他随身所带物品。
6暂未成交
6.1基本动作
6.1.1将销售海报等资料备齐一份给客户,让其仔细考虑或代为传播;
6.1.2再次告诉客户你的联系方式和联系电话,承诺为其做义务购房资讯;
6.1.3对有意的客户再次约定看房时间;
6.1.4注意要客户留下联系方式。
6.2注意事项
6.2.1暂未成交或未成交的客户依旧是客户,置业顾问都应态度亲切,始终如一;
6.2.2及时分析暂未成交或未成交的真正原因,记录在案;
6.2.3针对暂未成交或未成交的原因,报告项目销售经理,视具体情况,采取相应
的补救措施。
7填写客户资料表
7.1基本动作
7.1.1无论成交与否,每接待完一组客户后,立刻填写客户资料表。洽谈时也可填
写部分客户资料表;
7.1.2填写重点:
1) 客户的联络方式和个人资讯;
2) 客户对产品的要求条件;
3) 成交或未成交的真正原因。
7.1.3根据客户成交的可能性,将其分类为很有希望(A)、有希望(B)、一般(C)、
希望渺茫(D)四个等级,以便日后有重点地追踪客户。
7.2注意事项
7.2.1客户资料表应认真填写,越详尽越好;
7.2.2客户资料表是置业顾问的聚宝盆,应妥善保存;
7.2.3客户等级应视具体情况,进行阶段性调整;
7.2.4每天或每周,应由项目销售经理定时召开工作会议,依客户资料表检讨销售
情况,并采取相应的对应措施。
8客户追踪
8.1基本动作
8.1.1繁忙间隙,依客户等级与之联系,并随时向项目销售经理口头报告;
8.1.2对于A、B等级的客户,置业顾问应列为重点对象,保持密切联系,调动一
切可能因素,努力说服;
8.1.3将每一次追踪情况详细记录在案,便于日后分析判断;
8.1.4无论最后是否成交,都要婉转要求客户帮忙介绍客户。
8.2注意事项
8.2.1追踪客户要注意切入话题的选择,勿给客户造成销售不畅,死硬推销的印象;
8.2.2追踪客户要注意时间的间隔,一般以三~五天为宜;
8.2.3注意追踪方式的变化:打电话,寄资料,上门拜访,邀请参加促销活动等等;
8.2.4二人以上与同一客户有联系时应相互通气,统一立场,协调行动。
9成交收定
9.1基本动作
9.1.1客户决定购买并下定金时,利用销控对答告诉项目销售经理;
9.1.2恭喜客户;
9.1.3视具体情况,收取客户小定金或大定金,并告诉客户对买卖双方的行为约束;
9.1.4详尽解释定单填写的各项条款和内容:
9.1.5总价款栏内填写房屋销售的表单价;
9.1.6定金栏内填写实收金额,若所收的定金为票据时,填写票据的详细资料;
9.1.7若是小定金,与客户约定大定金的补足日期及应补金额,填写于定单上;