怎样提升店铺业绩PPT(24张)

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知识 Knowledge
K.A.S.H
态度 Attitude
技巧 Skill
个人因素
wenku.baidu.com
习惯 Habit
私人原因
个人因素——K.A.S.H
如何使导购更好掌握产品知识? 产品知识培训 店铺模拟演练 管理者跟进抽查 产品知识比赛
个人因素——K.A.S.H
树立积极的服务态度: 管理者以身作则 加强日常管理和引导 树立标杆模范

15、如果没有人为你遮风挡雨,那就学会自己披荆斩棘,面对一切,用倔强的骄傲,活出无人能及的精彩。

16、成功的秘诀在于永不改变既定的目标。若不给自己设限,则人生中就没有限制你发挥的藩篱。幸福不会遗漏任何人,迟早有一天它会找到你。

17、一个人只要强烈地坚持不懈地追求,他就能达到目的。你在希望中享受到的乐趣,比将来实际享受的乐趣要大得多。
拿数据说话,坦诚交流,留意每一点进步并鼓励
没有人想永远垫底
不断地强调服务的积极性,用积极性弥补技巧的不足
业绩落后往往是积极性造成的
正面看待业绩落后的导购,不要给他们贴上标签
导购业绩好坏是相对的
环境因素——鼓励竞争
• 你的店里有销售能手吗? • 你的店里有几个销售能手? • 你对销售能手的定义是什么?

12、女人,要么有美貌,要么有智慧,如果两者你都不占绝对优势,那你就选择善良。

13、时间,抓住了就是黄金,虚度了就是流水。理想,努力了才叫梦想,放弃了那只是妄想。努力,虽然未必会收获,但放弃,就一定一无所获。

14、一个人的知识,通过学习可以得到;一个人的成长,就必须通过磨练。若是自己没有尽力,就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易,但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。
• 关注导购的生活状态,才能影响他的工作状态。 • 适当的关心,会得到很好的回报。
零售管理顺口溜
渠道管理很重要 单店提升是目标 产品订货是源头 店铺分货有技巧 清理库存舍小利 数据分析要详尽 视觉陈列展形象 人员管理要加强
激励惩罚两手抓 评比制度显奇效 销售服务低下头 产品知识要记牢 打破平均涨士气 标杆模仿真见效 店铺业绩一路升 艾肯飞品牌节节高
个人因素——K.A.S.H
如何提高销售技巧? 学习模式销售语 记忆模式销售语 重复模式销售语 活用模式销售语 忘记模式销售语
标准化管理
个人因素——K.A.S.H
养成销售服务好习惯: 不要依赖员工的自觉性 只有制度到位,才能执行到位 让规范变成工作的一部分 培养“职业病”
个人因素——私人原因
如何提升店铺业绩
店铺业绩
平均单店销售
客单数 ×
客单价
∞ 长期心理价值
选址因素
进店客数 ×
成交率
连带率 ×
单品价格
购物满足感
店外客流数 ×
进店率
活动推广因素 空间视觉因素
价格带因素 商品组合因素 人员服务因素
位置:售点便利性 商品:产品更新频率 视觉:视觉新鲜感 推广:促销活动效果
人员服务因素 商品组合因素 空间视觉因素

4、世界上只有想不通的人,没有走不通的路。将帅的坚强意志,就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样,在军事艺术中占有十分突出的地位。

5、世上最美好的事是:我已经长大,父母还未老;我有能力报答,父母仍然健康。

6、没什么可怕的,大家都一样,在试探中不断前行。

7、时间就像一张网,你撒在哪里,你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了,可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的,可只有到最后才不得不承认。
影响导购业绩的因素有哪些?
主要因素
环境因素
个人因素
次要因素
影响导购个人业绩的主要因素
跟进督促
鼓励竞争 环境因素 任务分配
适当激励
环境因素——任务分配
例:2006年9月店任务55万 全店共有21人 其中导购14人 导购中A、B、C三人个人销售能力强 D、E、F、G、H、I、J几人为入职一定时间的员工 K、L二人为陈列帮手,日常工作一定部分为陈列 M、N二人为新员工,入职不超过一个月
C 51000
F 41000 精
I 41000 20000 英 组
J 41000
18800
18800
17400
店任务分解到个人要注意: • 打破平均原则 • 划分销售档次 • 个人提升空间预估 • 小组团队协作 • 零售团体双任务
环境因素——跟进督促
• 你对店里导购业绩都满意吗? • 你认为导购业绩落后的原因是什么? • 你怎么督促业绩落后的导购?

18、无论是对事还是对人,我们只需要做好自己的本分,不与过多人建立亲密的关系,也不要因为关系亲密便掏心掏肺,切莫交浅言深,应适可而止。

19、大家常说一句话,认真你就输了,可是不认真的话,这辈子你就废了,自己的人生都不认真面对的话,那谁要认真对待你。

20、没有收拾残局的能力,就别放纵善变的情绪。
销售技巧可以 衡量吗?
用数据说话
只需要比较销 售额吗?
销售能手
怎样达到竞争 效果?
关键指标比较 不要只有一个第一
环境因素——适当激励
店铺激励的主要类型: 关键指标评比 阶段任务达成评比 主推商品售卖评比 激励活动策划关键点: 目的性要强 做到相对公平 以真实数据作评判 评比结果要公示
影响导购个人业绩的主要因素
I can fly….. 谢 谢!

1、有时候,我们活得累,并非生活过于刻薄,而是我们太容易被外界的氛围所感染,被他人的情绪所左右。

2、身材不好就去锻炼,没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人,唯一可以抱怨的,只是不够努力的自己。

3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气,才变成现在所谓成熟稳重的样子。

8、世上的事,只要肯用心去学,没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心,对阳光,对美,对痛楚。

9、别再去抱怨身边人善变,多懂一些道理,明白一些事理,毕竟每个人都是越活越现实。

10、山有封顶,还有彼岸,慢慢长途,终有回转,余味苦涩,终有回甘。

11、人生就像是一个马尔可夫链,你的未来取决于你当下正在做的事,而无关于过去做完的事。
X店2006年9月个人任务分配表
姓 零售 团体 小 名 任务 任务 组
姓 零售 团体 小 名 任务 任务 组
A 51000
D 41000 必
G 41000 20000 胜 组
L 30000
M 25000
B 51000
E 41000 突
H 41000 20000 破 组
K 30000
N 25000
姓 零售 团体 小 名 任务 任务 组
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