精装修施工深化设计作业指导书

精装修施工深化设计作业指导书

(A、投标阶段)

一、图纸分析及现场勘查

1.1、图纸分析工作内容

1.1.1、平、立、剖及节点图纸是否齐全;图纸比例、尺寸标注是否准确。

1.1.2、工艺做法描述是否清楚;是否具备可操作性。

1.1.3、材料描述是否清楚;材料(材质、品牌、规格)采购难易程度，有无替代品。

1.2、现场勘查工作内容

1.2.1、主体结构与图纸，柱体、管道井、消防箱与图纸有无差别。

1.2.2、现场尺寸与图纸是否相符。

1.2.3、是否具备施工条件，有无施工障碍。

1.2.4、垂直运输方式，垃圾清运方式及距离。

1.2.5、电源、水源是否到位。

1.3、分析与勘察应达到的效果[附《施工图深化设计增减项变更分析表》]

1.3.1、确定实际工程量;确定施工顺序;制定变更方案。

1.3.2、确定工艺做法及材质;确定深化设计内容。

1.3.3、确定临建方案;确定大料堆放场地及办公、生活和库房场地。

1.4、图纸分析及现场勘查工作程序

1.4.1、项目设计师负责图纸分析及现场勘查工作的具体实施和执行，并对实施和执行结果负责(总责任的60%)。

1.4.2、项目经理对图纸分析及现场勘查工作的实施效果负管理、审核责任(总责任的30%)。

1.4.3、设计主管对图纸分析及现场勘查工作的实施效果负审核责任(总责任的10%)。

1.5、图纸分析及现场勘查工作时效

1.5.1、从收到投标图纸的第二天开始。

1.5.2、设计师进行图纸分析及现场勘查按实际情况临时确定(5 000万以上工程正常用时4个工作日计32小时);项目经理审核2个工作日(16小时);设计主管审核2个工作日(16小时)。

1.5.3、项目经理与设计主管采取同时交叉审核，总用时不超过

2.5个工作日(20小时)。

(B、中标施工阶段)

二、确定临建场地

2.1、工作内容

2.1.1、确定临建方案;绘制临建图纸。

2.2.1、项目设计师负责根据现场勘查结果绘制临建方案及施工图纸，并对图纸的准确、实用和可操作性负责(总责任的60%)。

2.2.2、项目经理对临建方案及施工图纸的的准确、实用和可操作性负管理、审核责任(总责任的30%)。

2.2.3、设计主管对临建方案及施工图纸的的准确、实用和可操作性负审核责任(总责任的10%)。

2.3、工作时效

2.3.1、设计师具体实施、执行2个工作日(16小时);项目经理审核1个工作日(8小时);设计主管审核1个工作日8小时)。

三、绘制深化设计图纸

3.1、工作内容

3.1.1、必须保持整体方案的完整性。

3.1.2、保证工艺做法具备施工可操作性。

3.1.3、保证光源搭配的合理性和功能性。

3.1.4、节点构造描述清楚;文字标示、尺寸标注清楚准确。

3.1.5、材质、工艺做法描述清楚。

3.1.6、灯具、洁具、小电器文字标示清楚。

3.1.7、电气配管配线及给排水管道敷设绘制规范、标示清楚。

3.1.8、基层及隐蔽工程剖面及节点图绘制规范、标示清楚。

3.2.1、设计师绘制—施工员初审--项目经理审核—设计主管复审—业主单位(建设单位、监理公司、管理公司)确认

3.2.2、项目设计师负责根据投标方案图(施工图)绘制深化设计图纸，并对图纸的准确、实用和可操作性负责(总责任的60)。

3.2.3、项目施工员对深化设计图纸的准确、实用和可操作性负初审责任，并对图纸的准确、实用和可操作性负责(总责任的20%)。

3.2.3、项目经理对深化设计图纸的准确、实用和可操作性负管理、审核责任(总责任的10%)。

3.2.4、设计主管对深化设计图纸的准确、实用和可操作性负审核责任(总责任的10%)。

3.3、深化设计工作必须遵循以下原则：

3.3.1、施工工艺必须按照或参照“施工组织设计”中的相关标准和规范。

3.3.2、制作材料必须保证与整体方案一致。

3.3.3、制作费用必须保持在预算范围之内。

3.3.4、设计图纸完成后，须按程序通过审核。

3.4、工作时效

3.4.1、项目设计师在图纸使用10天前完成图纸绘制;施工员初审1个工作日(8小时);项目经理审核1个工作日(8小时);设计主管审核1个工作日8小时);业主单位确认不超过2个工作日(16小时)。

四、工程变更及增.减项设计

4.1、工作内容

4.1.1、必须保持整体方案的完整性。

4.1.2、保证工艺做法具备施工可操作性。

4.1.3、保证光源搭配的合理性和功能性。

4.1.4、节点构造描述清楚;文字标示、尺寸标注清楚准确。

4.1.5、材质、工艺做法描述清楚。

4.1.6、灯具、洁具、小电器文字标示清楚。

4.1.7、电气配管配线及给排水管道敷设绘制规范、标示清楚。

4.1.8、基层及隐蔽工程剖面及节点图绘制规范、标示清楚。

4.2、工作程序

4.2.1、设计师绘制—施工员初审--项

目经理审核—设计主管复审—业主单位(建设单位、监理公司、管理公司)确认

4.2.2、项目设计师负责根据投标方案图(施工图)绘制深化设计图纸，并对图纸的准确、实用和可操作性负责(总责任的60)。

4.2.3、项目施工员对深化设计图纸的准确、实用和可操作性负初审责任，并对图纸的准确、实用和可操作性负责(总责任的20%)。

4.2.4、项目经理对深化设计图纸的准确、实用和可操作性负管理、审核责任(总责任的10%)。

4.2.5、设计主管对深化设计图纸的准确、实用和可操作性负审核责任(总责任的10%)。

4.3、、变更及增.减项设计必须遵循以下原则：

4.3.1、施工工艺必须按照或参照“施工组织设计”中的相关标准和规范。

4.3.2、制作材料必须保证与整体方案一致。

4.3.3、制作费用必须保持在预算范围之内。

4.3.4、设计图纸完成后，须按程序通过审核。

4.3.5、设计图纸必须在甲方或甲方委派的专业部门或人员签字认可后方可施工。

4.3.6、图纸制作必须在项目部要求的时间内完成。

4.4、工作时效

4.4.1、项目设计师制作1个工作日(8小时);施工员初审0.5个工作日(4小时);项目经理审批0.5个工作日(4小时);设计主管审核

0.5个工作日(4小时);业主单位确认不超过2个工作日(16小时)。

(C、工程竣工阶段)