酒吧定义及组织架构及培训材料

酒吧定义及组织架构及培训材料酒吧定义及组织架构及培训材料

第一节酒吧定义及组织架构

一、定义

中餐厅的酒吧也叫酒水部，专门负责酒尖和饮料的供应、管理。经营品种较大众化，一般是市场畅销的啤酒、国产白酒、进口洋酒、果汁等，以适合本地消费者口味为准则。

二、组织架构图

第二节酒吧员工的岗位职责

一、酒吧部长（领班）岗位职责

1、保证各酒吧处于良好的工作态度和营业状态。

2、正常供应各类酒水，制定销售计划。

3、编排员工工作时间表，合理安排员工休假。

酒吧定义及组织架构及培训材料

4、根据需要调动、安排员工工作。

5、督促下属员工努力工作，鼓励员工积极学习业务知识，求取上进。

6、制定培训计划，安排培训内容，培训员工。

7、根据员工工作表现做好评估工作，提升优秀员工，并且执行各项规章和纪律。

8、检查各酒吧每日工作情况。

9、控制酒水成本，防止浪费，减少损耗，严防失窃。

10、处理客人投诉和其他部门的投诉，调解员工纠纷。

11、按需要预备各种宴会酒水。

12、制定酒吧各类用具清单，定期检查补充。

13、检查食品仓库酒水存货情况，填写酒水采购申请表。

14、熟悉各类酒水的服务程序和酒水价格。

15、沟通上、下级之间的联系，向下属传达上级的决策，向上级反映员工的情况。

16、监督完成每月酒水盘点工作，并完成每月工作报告。

17、审核、签批酒水领货单、百货领货单、工作维修单、酒吧请购单。

18、指导下属员工做好各种准备工作。

19、检查每日工作情况及食品仓库酒水存货状况，检查员工报到情况，分派下属员工作。

二、酒水档服务员的职责

1、根据每日销售状况和营业需要从仓库领取物品。

2、清洗酒杯及各种用具，擦亮酒杯，清理冰箱，保证符合卫生规定标准。

3、清洁酒吧各种家具，拖抹地板。

4、摆好各类酒吧及所需用的饮品便工作。

5、在营业中保持酒吧的干净和整洁。

6、协助主管进行每日销售盘点和每月的盘点工作。

7、虚心学习新的业务知识，提高自己的工作素质和业务水平。

三、果汁档服务员职责

1、做好果汁的榨取、销售、供应工作。

2、保证整个果汁档营业前后及营业期间的清洁。

3、清洗杯具、榨汁机等各种用具，保证符合卫生标准。

四、水果档服务员岗位职责

1、做好果盘的设计、制作、供应工作，并控制好成本。

2、根据每日销售状况和营业需要从仓库领取物品。

3、清理冰箱，清洗砧板及刀具等各种用具，保证符合卫生标准。

4、保证整个水果档营业前后及营业期间的清洁。

5、妥善管好当日营业剩余的水果原料。

6、协助主管进行销售盘点。

第三节酒吧员工的素质要求

一、仪容、仪表要求

1、头发梳理整齐，经常清洗。

2、勤剪指甲，不留长指甲。

3、女服务员要化淡妆，不得涂指甲油。

4、男服务员要勤修脸，每日刮胡子。

5、不得佩带过多的珠宝装饰品。

6、工作时间不得吃零售或嚼口香糖。

7、保持脸部和手的清洁，注意个人卫生。

二、仪态、姿态要求

1、工作时不能坐在酒吧中任何位置，只能站立。