加快工程项目建设的具体措施

关于项目建设情况意见反馈

关于建设成本方面。一是邀请行业专家从制冷工艺、施工工艺、工程造价方面进行图纸优化调整，严把施工成本第一道关；二是多手段推进项目尽快开工，抢抓施工黄金期，合理缩短工期；三是要求项目参建单位必须配备有冷库建设经验人员，进一步优化施工方案，根据设备材料清单提前组织市场调研，筹备冷库建设材料设备，控制建设成本。

关于施工质量和安全。一是已编制工程现场管理办法等制度文件，并定于近期同施工单位、监理单位进行宣贯学习，确保工程建设过程管控有制可遵，有章可循；二是明确施工质量和安全管理责任，参建单位将委派专人、专职负责项目施工质量及安全管理，同时将组织施工单位到中建八局施工现场学习施工现场管理流程化及标准化。

关于施工工期。一是加快手续办理速度和效率，一方面根据济南市《拿地即开工》政策，办理施工许可，力争项目早开工、早建成、早投产。另一方面沟通协调质安监部门，办理质安监提前介入手续，准许项目提前开工建设；二是编制施工作业计划。要求施工单位按照施工关键要素（施工组织与技术管理、材料、设备等）编制月、周和日作业计划，实行大节点、细控制。层层目标分解，建立动态计划模式，以日作业计划保证周作业计划，以周计划保证月计划，月计划保证工期，保证总体进度计划的实现；三是提前组织施工单位阅图、图纸会审工作，优化施工组织设计，为开工作好准备。