工程项目全生命周期和建设程序ppt课件

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2.3 工程项目组织
原则
2）责权利平衡原则
在工程项目组织中，对特定工程项目成员委以 责任的同时，必须给予相应的自主完成任务所必 需的权力，并应享有相应的利益。
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2.3 工程项目组织
原则
1）目标统一性原则
(1) 工程项目目标一致； (2) 在各文件中有效贯彻工程项目目标； (3) 有效顾及工程项目利益相关者各方的利 益； (4) 统一的指挥、统一的方针和政策； (5) 工程项目组织的建立应能有效反映工程项 目建设周期内各参与者之间的合作、项目任务和 职责的层次、工作流、决策过程和信息流。
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2.1 工程项目全生命周期
概念
英国皇家特许测量师学会：
“项目的（全）生命周期是指包括整个项目的 建造、使用以及最终清理的全过程。项目的 （全）生命周期一般可划分为：项目的建造阶 段、运营阶段以及清理阶段。项目的建造、运营 和清理阶段还可以进一步划分为更详细的阶段， 这些阶段构成了一个项目的全生命周期。”
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2.1 工程项目全生命周期
构成
工
程
批
开
交
结
项
准
始
付
目
立
施
使
构
项
工
用
束
思
项目投资者 建设单位 监理单位 设计单位 施工单位
前期策划
设计计划
实施
运营阶段
拆除处置、 再利用
图2-1 工程项目全生命周期的阶段划分
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2.1 工程项目全生命周期
构成
1）工程项目前期策划阶段
工程项目前期策划阶段也称为概念阶段，是指 从工程项目构思到批准立项这一阶段。
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2 工程项目建设周期和程序
2.1
工程项目全生命周期
2.2
工程项目建设程序
2.3
工程项目组织
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2.2 工程项目建设程序
概念
工程项目建设程序是指从工程项目构思开始、 通过工程项目立项、评估、决策、设计、施工直 到工程项目建成、投入使用的全部过程的各个阶 段及各项主要工作之间必须遵循的先后顺序。
长期计划
该阶段主要是从整体上考虑问题，提出工程项 目总目标和总功能的具体要求。
该阶段工作的实施主体是工程项目的投资者和 建设单位。
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2.1 工程项目全生命周期
构成
2）工程项目设计和计划阶段
工程项目设计和计划阶段是指从工程项目批准 立项到开始施工这一阶段。
工作内容主要包括工程项目设计、工程项目计 划、工程项目招标投标和各种工程项目施工前的 准备工作。
五年计划
预备项目计划
年度投资计划
书项
议书目 书目建
建议
可行性研究
可
报 告
行 性 研
究
项 计目
设
建 备设
准
建 施设
实
使 备用
准
竣 收工
验
交 用付
使
评 价
项 目 后
投资估算
设计 概算
施工图预算
图2-2 工程项目. 建设程序
竣工结算
主要 活动
2.2 工程项目建设程序
1）编制（工程）项目建议书
（工程）项目建议书，也称初步可行性研究， 是工程项目法人向决策者和各级政府提出的要求 建设某一工程项目的建议文件，是对工程项目建 设的轮廓设想和立项先导。
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主要 活动
2.2 工程项目建设程序
2）进行可行性研究
可行性研究是在工程项目投资前期对工程项目 在技术上、经济上、实施上是否可行进行的科学 分析和论证工作，并对工程项目建成后的经济效 益进行预测和评价，为工程项目决策提供科学依 据，是工程项目前期工作最重要的内容。
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主要 活动
2.2 工程项目建设程序
2.1
工程项目全生命周期
2.2
工程项目建设程序
2.3
工程项目组织
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2.3 工程项目组织
概念
“工程项目组织”是指工程项目的参与者为了 完成特定的工程项目任务，按一定的规则或规律 建立起来的、从事工程项目相关具体工作的组 织。工程项目组织是在工程项目全生命周期内临 时组建的，是暂时的，是为完成特定的工程项目 目标而成立的。
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2.1 工程项目全生命周期
概念
中国建筑业协会：
“工程项目的生命周期包括工程项目的决策阶 段、实施阶段和使用阶段。其中决策阶段包括项 目建议书、可行性研究；实施阶段包括设计工 作、建设准备、建设工程以及使用前竣工验收 等。”
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2.1 工程项目全生命周期
概念
本书：
从工程项目的提出，到整个工程项目的具体实 施、竣工验收、交付生产与使用，再到工程项目 终止使用所经历的全过程。
3）进行项目设计
工程项目设计文件是安排工程项目建设和组织 工程项目施工的主要依据。
初步设计； 技术设计； 施工图设计。
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主要 活动
2.2 工程项目建设程序
4）进行建设准备 5）进行建设实施 6）进行使用准备 7）进行（工程项目）竣工验收及交付 使用 8）进行工程项目后评价
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2 工程项目建设周期和程序
2 工程项目建设周期和程序
2.1
工程项目全生命周期
2.2
工程项目建设程序
2.3
工程项目组织
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2.1 工程项目全生命周期
概念
美国项目管理协会：
“为了更好地管理和控制项目，一个组织会将
项目划分为一系列的项目阶段，以便更好地将组 织的日常运作和项目管理结合在一起。项目是一 项分阶段完成的独特的任务，项目的各个阶段放 在一起就构成了一个项目的（全）生命周期。”
该阶段的实施主体是施工单位和相关单位（如 建筑材料的再利用单位）。
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2.1 工程项目全生命周期
构成
一个工程项目在历经了上述阶段后，便完成了 一个全生命周期。
在同一工程项目中，不同的参与者的工作内容 和这些工作内容属于的工程项目全生命周期的相 应阶段是不同的。
1）项目投资者 2）建设单位 3）监ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ单位 4）设计单位 5）施工单位
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2.1 工程项目全生命周期
构成
4）工程项目的运营（使用）阶段
工程项目的运营（使用）阶段是指工程项目开 始发挥生产功能或者使用功能到工程项目终止使 用这一阶段。
该阶段工作的实施主体是工程项目建设单位或 者工程项目投资者。
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2.1 工程项目全生命周期
构成
5）工程项目拆除处置与再利用阶段
该阶段是工程项目实施阶段的逆过程，发生在 工程项目无法继续实现工程项目原有价值或因拆 迁等原因不得不被拆除时。
该阶段工作的实施主体是工程项目的设计单 位、建设单位和相关单位（如提供工程项目设计 咨询服务的监理单位或者工程项目管理单位）。
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2.1 工程项目全生命周期
构成
3）工程项目实施阶段
该阶段主要指工程项目的施工建造阶段，从工 程项目开始施工到工程项目建成、通过竣工验收 并交付使用为止。
该阶段工作的实施主体是施工单位和相关单位 （如提供工程项目监理咨询服务的监理单位或者 工程项目管理单位）。