大额资金管理制度
公司大额资金进场管理制度
第一章总则第一条为规范公司大额资金进场管理，确保资金安全，提高资金使用效率，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有大额资金进场的决策、审批、执行、监督等环节。
第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：确保大额资金进场的合法性、合规性；（二）安全性原则：保障大额资金安全，防范风险；（三）效益性原则：提高资金使用效率，实现公司经济效益最大化；（四）透明度原则：加强资金管理透明度，便于监督。
第二章决策与审批第四条大额资金进场项目应经过充分调研、论证，形成可行性研究报告。
第五条项目可行性研究报告经相关部门审核，由公司总经理办公会或董事会进行决策。
第六条决策通过后，由公司财务部负责编制资金使用计划，并报总经理办公会或董事会审批。
第七条资金使用计划经审批后，由财务部负责组织实施。
第三章执行与监督第八条财务部根据审批后的资金使用计划，负责办理资金拨付手续。
第九条资金拨付应严格按照审批程序执行，确保资金拨付准确、及时。
第十条项目实施过程中，财务部负责对资金使用情况进行跟踪、监督。
第十一条项目实施结束后，财务部负责组织项目总结，对资金使用情况进行审计。
第十二条项目审计结果应及时反馈给总经理办公会或董事会，并按照要求进行整改。
第四章资金风险控制第十三条财务部应建立健全资金风险控制体系，确保资金安全。
第十四条财务部应定期对大额资金进场项目进行风险评估，对存在风险的项目采取有效措施进行控制。
第十五条财务部应加强资金往来管理，确保资金支付的真实性、合规性。
第五章奖惩与责任第十六条对在资金管理工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。
第十七条对违反本制度，造成资金损失或风险的，按照相关规定追究相关责任。
第十八条本制度由公司财务部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
附则：本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和公司相关规定执行。
大额资金管理使用制度学校
一、总则为加强学校资金管理，确保资金运行安全，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合学校实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于学校所有大额资金的使用、管理和监督。
三、大额资金定义本制度所称大额资金，是指学校对外支付的现金、银行存款和其他货币资金单笔支付金额达到或超过人民币5万元（含）的款项。
四、管理原则1. 预算控制：大额资金使用应严格按照学校年度预算执行，未经批准不得超出预算范围。
2. 集体决策：大额资金使用需经学校相关决策机构集体讨论决定。
3. 分级审批：大额资金使用实行分级审批制度，明确审批权限和程序。
4. 财务统一支付：大额资金支付由学校财务部门统一办理，确保资金支付的安全、合规。
五、管理职责1. 学校财务部门负责大额资金使用的预算编制、审批、支付和监督工作。
2. 学校相关决策机构负责大额资金使用的决策工作。
3. 学校各部门负责本部门大额资金使用的执行和管理工作。
六、审批程序1. 学校党委常委会讨论决策：新建基建工程项目、新建重大项目、校办企业投资建设项目，以及使用和调动500万元（含）以上的重大资金（人员工资除外）。
2. 校长办公会议讨论决策：500万元以下，100万元（含）以上学校购置的重大设备、重大专项建设项目；500万元以下，200万元（含）以上重大基建、修缮工程项目；以及学校购置的汽车。
3. 学院党政联席会议和部门领导班子会议讨论决策：100万元以下，10万元（含）以上部门购置的重要设备、大宗物资，重要专项建设；200万元以下，10万元（含）以上的修缮工程项目；以及5万元（含）以上的其他经济活动项目。
4. 学校预算已批准各部门实施的建设项目、购置的重要设备等，不需再经常委会或校长办公会议讨论。
七、监督与考核1. 学校财务部门对大额资金使用情况进行定期检查，确保资金使用的合规性。
2. 学校审计部门对大额资金使用情况进行年度审计，发现问题及时纠正。
3. 学校对各部门大额资金使用情况进行考核，考核结果作为部门绩效评价的重要依据。
学校大额资金管理制度
第一章总则第一条为加强学校大额资金管理，规范资金使用流程，确保资金安全，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有大额资金的使用、管理和监督。
第三条学校大额资金管理应遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格按照国家法律法规和政策执行，确保资金使用合法合规；（二）专款专用原则：大额资金必须按照批准的用途使用，不得挪作他用；（三）民主集中原则：重大资金使用决策应充分发扬民主，实行集中统一领导；（四）风险控制原则：建立健全风险防控机制，确保资金安全。
第二章大额资金定义第四条本制度所称大额资金，是指一次性支出金额达到或超过学校年度预算规定比例的资金。
第三章大额资金使用流程第五条大额资金使用应按照以下流程进行：（一）申请：使用部门提出资金使用申请，包括资金用途、金额、预算依据等。
（二）审批：按照审批权限，对申请进行审核、审批。
（三）预算编制：财务部门根据批准的资金使用计划，编制年度预算。
（四）合同签订：使用部门与供应商或服务商签订合同，明确双方权利义务。
（五）支付：财务部门根据合同约定和审批意见，办理资金支付手续。
（六）监督：使用部门和使用人应定期向财务部门报告资金使用情况，接受监督。
第四章大额资金管理职责第六条学校各部门应按照职责分工，共同做好大额资金管理工作。
（一）校长负责制：校长对本学校大额资金管理工作负总责。
（二）财务部门：负责大额资金预算编制、合同签订、支付等具体工作。
（三）使用部门：负责资金使用计划的编制、执行和监督。
（四）审计部门：负责对大额资金使用情况进行审计。
第五章监督检查第七条学校应建立健全大额资金监督检查制度，定期开展自查和审计。
（一）自查：使用部门应定期对大额资金使用情况进行自查，发现问题及时整改。
（二）审计：审计部门应定期对大额资金使用情况进行审计，确保资金使用合规。
第六章违规处理第八条对违反本制度规定，挪用、侵占、浪费大额资金的，按照国家法律法规和学校相关规定进行处理。
大额资金管理制度范本
大额资金管理制度范本第一条总则为了加强公司大额资金的内部控制，保证资金的安全，提高资金的使用效益，根据国家有关法律法规和公司内部控制基本规范，制定本制度。
本制度所称大额资金，是指单项支出金额在规定金额以上的各类支出。
第二条管理原则大额资金使用应遵循预算控制、集体决策、分级审批、财务统一支付的原则。
第三条预算控制大额资金使用前，应编制详细的预算报告，提交管理层审批。
预算报告应包括资金用途、预计金额、资金来源、效益分析等内容。
第四条集体决策大额资金使用的审批应通过集体决策方式进行，由管理层或董事会根据预算报告进行审议，并作出批准或否决的决定。
第五条分级审批大额资金使用审批流程应分级进行，先由申请部门负责人提出申请，然后由财务部门进行预审，最后由财务分管领导进行审核。
第六条财务统一支付大额资金支付应通过财务部门统一进行，其他部门和个人不得自行支付。
第七条申请与审核1.提出申请：申请部门在使用大额资金前，应填写大额资金使用审批单，注明款项的用途、金额等内容，并附有效合同或相关资料。
2.审核意见：申请部门负责人应对提出申请使用大额资金事项进行审核并签上意见。
3.财务预审：财务部门对申请支付的资金是否列入预算，资金用途是否符合规定，票据是否合法有效，有否合同或相关资料，金额计算是否准确，支付方式是否妥当等进行预审，并签上意见。
4.财务分管领导审核：财务分管领导应对大额资金使用审批单的内容逐项进行审核，提出审核意见，并负责提交管理层或董事会研究。
第八条审批流程1.管理层或董事会审议：由财务分管领导在管理层或董事会上提出大额资金使用审批事项，并进行审议。
2.审批决定：管理层或董事会根据预算报告和审议情况，作出批准或否决的决定。
3.批准通知：审批通过后，财务部门应将批准决定通知申请部门。
第九条监督与检查公司应建立健全大额资金使用的监督与检查制度，对大额资金使用的合法性、合规性、效益性等进行监督检查。
第十条责任与处罚违反本制度的规定，造成公司资金损失或信誉损失的，应依法承担相应的责任。
大额资金管理制度
建人社发[2011]43号关于印发《建平县人力资源和社会保障局大额资金管理制度》的通知各股室、所属各单位：现将《建平县人力资源和社会保障局大额资金管理制度》印发给你们，请认真贯彻执行。
2011年7月26日建平县人力资源和社会保障局大额资金管理制度为进一步加强人社局大额资金使用管理，提高资金运作效率，促进廉政建设，便于群众和社会监督，提高资金使用透明度，根据《关于党政主要领导不直接分管人事、财政财务、物资采购和工程项目的实施细则》（建委办发[2011]55号），制定本管理制度。
一、大额资金的内容包括：一定起点的较大基本支出项目；设备购置项目；各类培训项目；基本建设项目等。
二、大额资金是指1万元以上的资金项目。
三、大额资金支出的管理1、大额资金列入年度预算项目，严格执行预算标准。
对大额资金支出的使用要实行“局党委办公会集体讨论”制度。
资金使用责任人填写资金使用报告，经主管副局长、局长同意后，由局党委办公会集体讨论决定，大额资金一律支票支付，不得使用现金。
2、严格执行财务法规、规章、制度，严格财务开支管理，确保大额资金的正确使用，不得挤占、挪用。
3、大额资金的管理使用要坚持公开透明，严禁暗箱操作。
设备和主要材料采购必须依法通过公开招标方式确定；4、凡是属于纳入县政府采购目录的项目，按照《建平县政府采购办法》、《建平县政府采购目录》的规定执行。
5、严格设备管理，建立固定资产购置、使用、维护、调拨、报废制度，大型设备购置首先要求使用部门要提出申请，进行可行性分析，经局党委办公会集体讨论，形成决议后方可购置。
6、大额专项资金必须专款专用，严禁在申请资金过程中弄虚作假、套取大额专项资金的行为。
7、各类报销科目不论金额大小，一律采取主管股室与发生股室联签制度，并附明细，由财务审核、主管领导签字、局长签字后方可报销。
四、建立监督制度1、明确监督主体，财务部门要进一步健全财务管理制度，加强大额资金的使用、管理和监督。
大额资金管理制度
大额资金管理制度一、概述大额资金管理制度是为了有效管理和利用大额资金而制定的一系列规章制度和工作流程的总称。
大额资金是指企业或组织的较大规模资金，如现金、银行存款、投资基金等。
该制度的目的是确保大额资金的安全、提高资金利用效率，降低风险和成本，并规范相关人员的行为准则。
二、资金管理流程1. 资金需求确认在资金需求产生之初，相关部门或项目负责人应当提出申请，并在资金需求确认单上详细说明使用用途、金额、期限等信息。
申请人需提供充分的理由和相关证明材料以支撑资金需求。
2. 资金预算审核财务部门或相关审核部门对资金需求进行预算审核。
审核内容包括资金来源合理性、资金使用的紧迫程度、预算与企业整体经营计划的协调性等。
审核结果将及时反馈给申请人，并告知后续流程和审核通过的金额。
3. 资金筹措与安全保障一旦资金需求通过预算审核，财务部门需要制定详细的资金筹措方案。
该方案应包括资金来源、筹措时间、筹措方式以及安全保障措施等内容。
在资金筹措过程中，应充分考虑资金的流动性、成本和可持续性，并确保资金来源的合法性和安全性。
4. 资金使用与监督资金使用方需严格按照预算审核的额度和用途进行资金支出。
同时，设立专门的资金监督机构或岗位，对资金使用情况进行监督与核查，确保资金流向的合规性和透明度。
5. 资金收益与风险管理对于资金进行投资以获取收益的情况，应建立统一的投资管理制度。
制定风险评估和控制机制，确保投资的安全性和可获得的正向回报。
定期评估资金投资的收益与风险情况，并及时调整投资组合，降低风险。
6. 资金账务管理建立完善的资金账务管理制度，包括资金入账、出账、现金盘点与核对等规定。
确保资金流向的准确性和真实性，及时更新和纠正错误的账务记录。
三、违规处理与问责机制1. 对于未按照制度规定使用资金、滥用资金、挪用资金等违规行为，将视情节轻重，采取纪律处分或行政处罚等措施，并追究相应责任人的法律责任。
2. 对于未按照规定提供真实和准确的资金使用信息，虚假报销等行为，将进行严肃追责，包括责令退赔、停职检查等处理。
大额资金管理制度
大额资金管理制度一、概述大额资金管理制度旨在规范和管理企业或机构内部的大额资金流动，确保资金的安全、高效地运转。
本制度包括资金管理的基本原则、职责分工、运作流程和监督机制等方面内容，以确保资金的安全性、流动性和合规性。
二、基本原则1. 安全原则大额资金的安全性是管理制度的首要原则，确保资金不受损失、不被挪用是资金管理的核心任务。
各部门和人员应加强内部风险管控，建立健全的防范机制，防止内外部人员利用职务之便进行挪用或盗窃。
2. 流动性原则大额资金的流动性是管理制度的基本要求之一。
企业或机构应具备足够的流动性，以应对可能发生的紧急情况或运营需求。
同时，对于闲置资金，应合理进行配置，提高资金的使用效益。
3. 合规性原则大额资金管理必须符合相关法律法规和内部规章制度，确保资金的合规性。
企业或机构应加强对金融市场的监测和了解，及时了解政策法规的变动，并及时调整资金运作策略，避免出现违规操作。
三、职责分工1. 资金管理部门资金管理部门是大额资金管理的主要责任部门，负责资金的日常运作和监督。
具体职责如下：（1）编制资金管理制度和相关规定；（2）规划资金运作策略，保证资金的安全性和流动性；（3）负责与相关金融机构进行资金结算和交易；（4）及时监测和分析资金市场动态，调整资金运作策略。
2. 部门经理/负责人各部门经理或负责人对本部门的大额资金管理负有直接责任，具体职责如下：（1）确保本部门的资金使用符合公司制度和法规要求；（2）组织、指导和监督本部门的资金操作流程；（3）对本部门的资金使用情况进行定期或不定期的监督检查。
3. 财务部门财务部门作为资金管理的重要参与者，承担着对公司资金进行全面管理和监控的职责。
具体职责如下：（1）制定资金使用计划和预算；（2）负责资金的收支管理、核算和分析；（3）编制资金运营报告，向高层管理层提供决策参考。
四、运作流程1. 资金需求预测各部门根据业务发展需求和预算计划，提前预测并报告所需的大额资金，包括用途、金额、时间等。
大额资金使用管理制度
大额资金使用管理制度大额资金使用管理制度一、总则为规范大额资金的使用管理，确保资金的安全性、合理性和高效性，提高资金使用效益，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有接受及使用大额资金的单位和个人。
三、资金使用申请1. 申请资金使用必须经过严格的审批程序，申请人应提交详细的使用计划和申请材料，说明资金用途、金额及使用期限。
2. 资金使用申请应在项目启动前至少提前10个工作日提交，经资金管理部门批准后方可使用。
四、资金使用审批1. 资金使用审批的程序应规范、严密，涉及资金安全和合规性的事项应经相关部门审核并签字。
2. 资金使用审批应依法合规，符合财务规定和管理制度，确保资金使用的合理性和效益性。
3. 资金使用审批的结果应及时通知申请人，审批不通过的应说明理由，并提出改进意见。
五、资金使用监督1. 资金使用过程中，应建立严格的监督机制，对资金使用进行实时监控，保证资金的安全性和流转性。
2. 监督部门应定期对资金使用情况进行抽查和核对，发现问题及时纠正，并做好记录。
六、资金使用归口管理1. 资金使用应由专门的管理部门负责归口管理，对资金进出、使用流程进行控制和管理。
2. 归口管理部门应建立详细的资金使用台账，对每笔资金的使用情况进行记录和备案。
七、资金使用报告1. 资金使用结束后，申请人应按规定及时提交资金使用报告，明确资金使用情况和达到的效益。
2. 资金使用报告应由资金管理部门审核，核对资金使用情况和报告内容的真实性和准确性。
八、资金追踪和追责1. 资金使用后应建立追踪机制，对资金使用效果进行评估和追踪，确保资金使用的效益性和合理性。
2. 对于资金使用不当、效果不理想等问题，应进行追责，并采取相应的处理措施，同时建立违规记录，依法给予相应的惩处。
九、附则本制度自颁布之日起执行。
如有需要修改或补充的，应经过总部审批并及时通知相关人员执行。
以上是大额资金使用管理制度的基本要点，具体实施中可根据实际情况进行适当调整和补充。
学校大额资金使用管理制度
第一章总则第一条为了规范学校大额资金的使用，确保资金安全，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有大额资金的使用，包括但不限于预算内资金、预算外资金、专项基金等。
第三条大额资金的使用应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格按照国家法律法规和学校相关规定进行资金使用；2. 预算管理原则：遵循预算编制、执行、监督的程序，确保资金使用合理、合规；3. 效益优先原则：以提高资金使用效益为目标，合理配置资源，实现学校事业发展；4. 透明公开原则：加强资金使用过程的公开透明，接受监督。
第二章大额资金使用范围第四条大额资金使用范围包括：1. 学校基本建设投资；2. 学校重大设备购置；3. 学校科研项目经费；4. 学校教育事业发展所需的其他大额支出。
第三章大额资金使用程序第五条大额资金使用程序如下：1. 项目申报：各部门根据学校发展规划和实际需求，提出大额资金使用申请，并附上相关资料；2. 项目评审：学校成立大额资金使用评审委员会，对申请项目进行评审，提出评审意见；3. 预算编制：根据评审意见，财务部门编制大额资金使用预算；4. 预算审批：学校领导审批预算，对预算进行调整和完善；5. 项目执行：各部门按照批准的预算执行项目，并进行跟踪管理；6. 预算执行情况报告：各部门定期向财务部门报告预算执行情况；7. 预算决算：项目完成后，财务部门组织编制大额资金使用决算，并提交学校领导审批。
第四章资金管理与监督第八条学校设立大额资金使用管理办公室，负责大额资金使用的日常管理工作。
第九条大额资金使用管理办公室的主要职责：1. 负责大额资金使用的申请、评审、审批、执行等工作；2. 负责大额资金使用的预算编制、执行、决算等工作；3. 负责大额资金使用的监督检查，确保资金使用合规、高效；4. 负责大额资金使用的信息公开和报告工作。
第十条学校定期对大额资金使用情况进行审计，确保资金使用合法、合规。
大额资金管理制度
大额资金管理制度一、概述大额资金指的是企业、机构或个人持有的超过其正常运营资金需求的资金，通常是以现金的形式存在。
由于其数量庞大，传统的资金管理方式已无法满足其需求，因此需要建立一套有效的管理制度。
二、管理原则1. 风险控制原则大额资金的安全性是企业、机构或个人持有者最关心的问题，因此风险控制是大额资金管理制度中最重要的原则。
管理者应对资金的来源、去向、用途、安全性进行全面的考虑，以降低潜在风险。
2. 流动性管理原则虽然大额资金量巨大，但其使用频率相对较低。
为保障资金的流动性，管理者应当设定适当的期限和流动性要求，以及随时可用的兑付机制。
3. 费用控制原则大额资金管理所产生的费用相对较高，主要包括资金存储、运输、管理和使用等方面。
管理者应当设定合理的费用标准，尽量节约开支。
三、管理方法1. 分散存储大额资金一般是以现金的形式存在，对其存储安全的要求极高。
因此，管理者应当分散存储资金，采取多点存储方式，减少单点存储造成的风险。
2. 确定流动性管理者应当根据资金的用途确定其流动性，以确保资金的稳定运作。
一般而言，长期资金比例应该较高，以满足企业、机构或个人长期经营计划的需求。
3. 设定资金管理计划管理者应当设定全面的资金管理计划，并不断进行跟踪和评估。
管理计划应当包括资金的来源、去向、用途、流动性和安全性等方面的内容。
四、管理流程1. 资金来源管理者应当明确资金的来源，并依据资金来源设置对应的使用目标和流动计划。
2. 资金流向管理者应当明确资金流向，确保资金能到达指定的使用目标。
资金流向需要根据资金来源的不同而区别对待，采取适当的管理方式。
3. 资金用途管理者应当根据资金用途, 制定使用计划，明确资金的投入时间、金额和投资目标。
4. 资金运作和追踪管理者应当对资金进行全程追踪，在资金运作中掌握动态，并制定应急措施。
五、结语大额资金管理制度是保证资金安全和稳定运作的基础，建立一个完善的大额资金管理制度对企业、机构或个人都具有重要意义。
大额资金使用管理制度
大额资金使用管理制度第一章总则第一条为规范大额资金的使用和管理，确保资金安全、合规、高效运行，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》等相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有大额资金的申请、审批、使用、监督等环节。
第三条大额资金是指超过本单位日常经营活动所需的一般性资金支出限额的资金。
具体限额由财务部门根据实际情况确定，并报单位领导批准后执行。
第二章大额资金申请与审批第四条大额资金的使用需由使用部门提前提出书面申请，明确资金使用目的、金额、支付方式等要素，并附相关证明材料。
第五条申请部门应将大额资金申请提交至财务部门进行初步审核。
财务部门应核实申请资料的完整性、合规性，并对资金使用的必要性、合理性进行初步评估。
第六条经财务部门初步审核后，大额资金申请需报单位领导审批。
审批过程中，应重点关注资金使用的合规性、风险控制以及资金效益等方面。
第七条对于涉及重大决策、重要项目或大额投资的大额资金使用，应组织专家进行论证，形成论证意见，作为审批的重要依据。
第三章大额资金使用与监督第八条经批准后的大额资金，由财务部门按照审批意见进行支付。
支付过程中，应确保资金支付的真实、准确、合规。
第九条使用部门应严格按照申请用途使用大额资金，不得擅自改变资金用途。
如需调整，应重新履行申请和审批程序。
第十条财务部门应定期对大额资金的使用情况进行监督检查，确保资金使用的合规性和效益性。
发现问题应及时向单位领导报告，并采取措施予以纠正。
第十一条单位应建立健全大额资金使用的内部控制机制，明确各部门职责权限，确保大额资金使用的安全、高效。
第四章附则第十二条本制度由财务部门负责解释和修订。
第十三条本制度自发布之日起执行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十四条本制度的修改和废止，需经单位领导班子集体讨论决定。
第五章罚则第十五条违反本制度规定，未经审批擅自使用大额资金的，责令限期改正，并对相关责任人进行批评教育；情节严重的，追究相关责任人的法律责任。
大额资金怎么管理制度
大额资金怎么管理制度一、大额资金管理的定义大额资金管理是指企业对于其所拥有的大规模资金进行合理规划、有效运作和监督的过程。
这些资金可能来源于公司的经营活动、融资、投资等多种方式，规模较大，对企业的生存、发展和稳定性影响较大。
因此，对大额资金的管理必须十分重视，建立健全的管理制度和流程，保证其安全性和有效性。
二、大额资金管理的重要性1. 保障企业的安全性：大额资金往往是企业的经营资金或者是资本金，资金的安全与否直接影响到企业的生存和发展。
如果资金管理不善，可能会导致企业陷入资金危机，甚至面临倒闭的风险。
2. 提高企业的效率：通过科学的管理制度和流程，可以有效提高资金的利用效率，降低企业的经营成本，提高盈利水平。
这对企业的健康发展尤为重要。
3. 防范风险：在市场环境复杂多变的情况下，资金管理必须时刻警惕风险，建立健全的风控体系，及时发现和应对各种风险，确保企业的经营活动不受损失。
4. 提高企业的竞争力：通过合理规划和管理大额资金，可以提高企业的财务实力和竞争力，为企业的战略发展提供支持和保障。
5. 促进企业的可持续发展：大额资金管理的良好与否，直接关系到企业的长期发展和生存。
通过精心管理资金，可以确保企业的稳健运作，实现可持续发展。
三、大额资金管理的目标1. 安全性目标：确保资金不受任何损失和风险，保障企业的财务安全。
2. 流动性目标：确保资金能够及时、灵活地满足企业各项经营活动的需要，提高企业的资金利用效率。
3. 盈利性目标：通过有效的资金管理，提高企业的投资回报率，最大化资金的收益。
4. 控制性目标：建立健全的内部控制机制，有效防范各种风险，确保企业的经营活动不受干扰。
四、大额资金管理的影响因素1. 外部环境因素：包括市场环境、政策法规、经济形势等因素，这些因素都会对企业的资金管理产生一定的影响。
2. 内部因素：包括企业的规模、业务种类、资金来源等因素，企业的内部管理机制和流程也会直接影响到资金的管理。
大额资金管理制度
大额资金管理制度第一章总则第一条为规范大额资金管理，加强风险管控，提高资金利用效率，保障企业资金安全，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有大额资金的管理，包括但不限于公司自有资金、贷款资金等。
第三条公司财务部门负责本制度的执行，确保各项政策得以落实。
第四条公司领导班子应重视大额资金的管理，明确责任，强化风险意识，严格执行相关政策。
第五条本制度由公司财务部门负责解释和修改，制度实施过程中如有疑问，可向公司财务部门咨询。
第二章大额资金的分类和管理第六条大额资金指公司境内外账户中单笔金额超过500万元的资金。
第七条公司大额资金主要分为自有资金和贷款资金两类。
第八条自有资金由公司自行决策使用，包括但不限于运营资金、投资资金等。
第九条贷款资金由银行贷款提供，主要用于企业扩张、项目投资等方面。
第十条公司大额资金的管理主要包括资金监管、资金使用等方面。
第十一条资金监管包括账户监管和风险监测两个方面。
第十二条资金使用包括使用计划、使用审批两个方面。
第十三条公司财务部门应根据实际情况，制定合理有效的大额资金管理制度和政策，确保资金使用安全合规。
第三章大额资金管理的流程和要求第十四条大额资金的使用应符合公司经营发展规划，确保资金用途合理、风险可控。
第十五条公司财务部门应定期进行资金监管和风险监测，对公司大额资金的流动情况进行跟踪和分析，并提出风险防范建议。
第十六条公司大额资金的使用应有明确的使用计划，并由相关部门负责人签字批准。
第十七条大额资金使用审批应符合公司内部审批流程，确保审批程序合法合规。
第十八条公司财务部门应建立完善的大额资金使用记录和档案，保留相关文件和资料，接受内部和外部审计。
第十九条公司大额资金使用不得违反国家法律法规，不得用于高风险投资，不得用于违法违规活动。
第二十条公司领导应重视大额资金管理，提高风险防范意识，对公司财务部门进行监督和检查。
第四章大额资金管理的风险控制和应急预案第二十一条公司大额资金管理存在的风险主要包括市场风险、信用风险、操作风险等。
大额资金管理制度
大额资金管理制度1. 概述大额资金管理制度是指机构或个人对于大额资金进行有效管理和监控的一套规章制度与流程。
这些大额资金通常包括企业的运营资金、项目资金、投资资金等，以及个人的存款、投资资金等。
有效的大额资金管理制度能够帮助机构或个人减少风险、优化资金利用效率，提高财务稳定性。
2. 目的大额资金管理制度的目的主要包括以下几个方面：a) 保护资金安全：通过建立各项规章制度和流程，降低资金面临的风险，确保资金的安全性和稳定性。
b) 提高资金利用效率：通过有效的资金管理，实现优化资金利用，提高资金回报率。
c) 加强监控和风控：通过建立有效的监控系统，并制定风险控制措施，及时发现和应对资金管理中的潜在风险。
d) 优化流程和决策：通过规范化的流程和决策机制，提高资金管理的效率和准确性，降低决策中的错误风险。
3. 基本原则大额资金管理制度应该遵循以下几个基本原则：a) 透明度原则：所有资金流动应该清晰可见，所有流程和决策应该有明确的规定和公开透明的过程。
b) 风险控制原则：建立完善的风险控制机制，及时发现和应对可能存在的风险。
c) 合规性原则：遵循相关法律法规和规章制度，确保大额资金管理的合法合规性。
d) 效率原则：高效的流程和决策机制，提高资金管理的效率，降低决策中的错误风险。
4. 制度要求大额资金管理制度应包括以下要求：a) 资金流程规定：明确资金的流动路径、流程和相关责任人，确保资金的流动过程合规、透明和有效。
b) 决策机制规定：明确各层级的决策权限和程序，确保大额资金的决策过程规范和决策的科学性。
c) 风险控制措施：建立风险控制指标、风险评估模型和风险预警机制，及时掌握资金风险和动态。
d) 信息披露规定：制定信息披露政策，保证大额资金流动的透明度，及时向相关方披露资金情况。
e) 内部审核与监督：建立内部审核和监督机制，定期对大额资金管理制度执行情况进行评估和检查。
5. 实施步骤实施大额资金管理制度的步骤如下：a) 研究与制定：组织相关部门和专业人员进行大额资金管理制度的研究和制定，明确制度的目标、原则和要求。
公司大额资金使用管理制度
第一章总则第一条为加强公司资金管理，确保资金使用安全、合规、高效，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有大额资金使用行为，包括但不限于采购、投资、支付、报销等。
第三条公司大额资金使用应遵循以下原则：（一）合法合规原则：严格按照国家法律法规和政策规定进行资金使用；（二）效益原则：确保资金使用效益最大化；（三）风险控制原则：加强对资金使用风险的识别、评估和控制；（四）透明公开原则：确保资金使用过程的公开透明。
第二章组织机构与职责第四条公司设立资金管理委员会，负责公司大额资金使用的决策和管理。
第五条资金管理委员会的职责：（一）制定公司大额资金使用管理制度；（二）审议大额资金使用方案；（三）监督大额资金使用过程；（四）定期对公司大额资金使用情况进行审计。
第六条公司财务部门负责大额资金使用的具体执行和监督。
第七条公司财务部门的职责：（一）负责编制大额资金使用计划；（二）负责审核大额资金使用申请；（三）负责办理大额资金支付手续；（四）负责监督大额资金使用情况。
第三章大额资金使用审批程序第八条公司大额资金使用分为一般大额资金使用和特殊大额资金使用。
第九条一般大额资金使用，指单笔金额在人民币10万元（含）以上的资金使用。
一般大额资金使用需经部门负责人审批，报财务部门备案。
第十条特殊大额资金使用，指单笔金额在人民币50万元（含）以上的资金使用。
特殊大额资金使用需经资金管理委员会审议通过，报公司总经理批准。
第十一条大额资金使用审批流程如下：（一）使用部门提出大额资金使用申请，并附相关资料；（二）部门负责人审批，签署意见；（三）财务部门审核申请资料，签署意见；（四）一般大额资金使用报财务部门备案；（五）特殊大额资金使用报资金管理委员会审议，审议通过后报公司总经理批准；（六）财务部门办理支付手续。
第四章监督与考核第十二条公司定期对大额资金使用情况进行审计，确保资金使用合规、高效。
第十三条对违反本制度的大额资金使用行为，公司将依法依规追究相关责任人的责任。
医院大额资金使用管理制度
第一章总则第一条为规范医院大额资金的使用，确保资金安全、高效、合规，根据《中华人民共和国预算法》、《医院财务管理制度》等法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院各部门、各科室及全体员工在大额资金使用过程中的管理。
第三条大额资金使用应遵循合法性、合规性、安全性、效益性原则。
第二章管理机构及职责第四条医院设立资金使用管理领导小组，负责制定、修订和解释本制度，监督、检查资金使用情况。
第五条财务部门负责大额资金使用的预算编制、审核、拨付及监督管理。
第六条审计部门负责对大额资金使用情况进行审计，确保资金使用的合规性。
第七条各部门、各科室负责人负责本部门、本科室大额资金使用的具体实施和监督。
第三章大额资金使用范围及标准第八条大额资金使用范围包括：（一）购置大型医疗设备、医疗器械及配套设施；（二）建设、改造、维修医院基础设施；（三）支付对外投资、合作项目款项；（四）其他经医院资金使用管理领导小组批准的大额支出。
第九条大额资金使用标准：（一）购置大型医疗设备、医疗器械及配套设施，单次支出超过100万元；（二）建设、改造、维修医院基础设施，单次支出超过100万元；（三）支付对外投资、合作项目款项，单次支出超过100万元；（四）其他经医院资金使用管理领导小组批准的大额支出。
第四章大额资金使用流程第十条大额资金使用应按以下流程进行：（一）预算编制：各部门、各科室根据实际需要编制预算，经科室负责人审核后报送财务部门。
（二）预算审核：财务部门对各部门、各科室报送的预算进行审核，确保预算合理、合规。
（三）审批：财务部门将审核通过的预算报送资金使用管理领导小组审批。
（四）拨付：经批准的大额资金，由财务部门按照规定程序拨付。
（五）监督：审计部门对大额资金使用情况进行监督，确保资金使用的合规性。
第五章监督与检查第十一条医院定期对大额资金使用情况进行检查，检查内容包括：（一）预算编制、审核、审批程序是否符合规定；（二）资金拨付、使用是否符合规定；（三）是否存在违规使用大额资金的行为。
单位大额资金管理制度
第一章总则第一条为加强单位大额资金管理，确保资金安全，提高资金使用效率，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有大额资金的使用、审批、支付等环节。
第三条本制度所称大额资金，是指单项支出金额在10万元（含10万元）以上的资金。
第二章管理原则第四条大额资金管理应遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保资金使用合法合规。
（二）预算管理原则：严格按照预算编制、执行、调整程序进行资金管理。
（三）审批授权原则：大额资金使用需经单位领导班子集体决策，并按权限审批。
（四）公开透明原则：大额资金使用情况应公开透明，接受监督。
第三章管理职责第五条单位领导班子对本单位大额资金管理负总责。
第六条财务管理部门负责大额资金管理的日常工作，具体职责如下：（一）制定本制度，并组织实施。
（二）编制大额资金使用计划，并报单位领导班子审批。
（三）审核大额资金使用申请，并提出审核意见。
（四）负责大额资金支付工作。
（五）监督大额资金使用情况，确保资金安全、高效。
第七条各部门负责本部门大额资金使用计划的编制、执行和监督工作。
第四章大额资金使用流程第八条大额资金使用流程如下：（一）编制大额资金使用计划：各部门根据工作需要，编制大额资金使用计划，并报财务管理部门。
（二）审批：财务管理部门对大额资金使用计划进行审核，并提出审核意见。
审核通过的，报单位领导班子审批。
（三）支付：单位领导班子审批通过后，财务管理部门办理支付手续。
（四）监督：财务管理部门对大额资金使用情况进行监督，确保资金使用合法合规。
第五章附则第九条本制度由财务管理部门负责解释。
第十条本制度自发布之日起施行。
第十一条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
大额资金管理使用制度
大额资金管理使用制度一、总则1.1 本制度旨在规范公司大额资金的管理和使用，确保资金安全、合规、高效，提高公司经营效益。
1.2 本制度适用于公司各部门及子公司的大额资金管理活动。
1.3 公司设立资金管理小组，负责制定、修订和解释本制度，并对大额资金的管理和使用进行监督。
二、大额资金定义及分类2.1 大额资金指公司单个项目或单次交易涉及的资金达到以下标准之一：（1）人民币1000万元（含）以上；（2）占公司最近一期经审计净资产10%（含）以上；（3）占公司最近一期经审计净利润50%（含）以上。
2.2 大额资金分为以下两类：（1）投资性大额资金：用于股权投资、债权投资、购买理财产品等具有投资性质的资金；（2）经营性大额资金：用于公司日常经营、项目拓展、研发投入等具有经营性质的资金。
三、大额资金使用审批流程3.1 投资性大额资金使用（1）项目部门提出申请，填写《大额资金使用申请表》，并附上相关资料；（2）项目部门负责人审批；（3）财务部门进行风险评估和财务分析；（4）资金管理小组审批；（5）总经理审批；（6）董事会审批；（7）公告及报备。
3.2 经营性大额资金使用（1）申请部门提出申请，填写《大额资金使用申请表》，并附上相关资料；（2）申请部门负责人审批；（3）财务部门进行风险评估和财务分析；（4）资金管理小组审批；（5）总经理审批；（6）公告及报备。
四、大额资金使用要求4.1 资金使用应符合国家法律法规、行业规定及公司内部管理制度；4.2 资金使用应具有明确的用途和预期收益；4.3 资金使用应遵循风险可控、收益合理、流动性强的原则；4.4 资金使用过程中，应定期进行风险评估和监控，确保资金安全；4.5 资金使用完毕后，应进行效果评估，总结经验教训，提高资金使用效率。
五、大额资金风险管理5.1 建立健全大额资金风险管理体系，包括风险识别、评估、监控和应对措施；5.2 对大额资金使用项目进行定期检查，发现问题及时整改；5.3 建立大额资金风险预警机制，对可能影响资金安全的因素进行监测；5.4 落实风险责任，对大额资金使用过程中出现的风险事件，追究相关责任人。
大额资金管理制度
大额资金管理制度在如今的资本市场中，资金管理是企业和个人财务管理的重要组成部分。
随着资本市场的发展和竞争的加剧，越来越多的人愿意将资金投入到股票、期货、基金等投资工具中，以获取更高的收益率。
但是，随着资本市场的风险性也在增加，大量的资金投入需要更加完善的资金管理制度来保证风险控制。
本文将从大额资金管理的角度探讨其制度。
一、大额资金管理制度的概念大额资金管理是指针对大额资金的投资、保值、增值、风险控制和资金流动等方面所制定的管理制度。
在金融领域中，大额资金通常指的是超过一定规模的资金，比如企业的储备资金、银行的存款、保险公司的投资等等。
在制定大额资金管理制度时，需要考虑到以下几个方面的问题：首先，需要明确资金的来源和用途，确保资金的合法、稳定和安全；其次，需要考虑资产配置的问题，以分散风险、降低资金浪费；最后，需要考虑在不同市场环境中如何进行资金投资，以获得最大的收益。
二、大额资金管理制度的重要性由于大额资金涉及到风险很高的投资和金融交易，因此，大额资金管理制度的建立和实施对于资金管理者来说十分重要。
大额资金管理制度的优点如下：1. 确保资金安全。
制定和执行合理的大额资金管理制度可以确保资金的安全，减少损失的可能性。
2. 提高资金效益。
通过合理的资产配置和风险控制，可以实现资金的最大化利用，提高资金使用效益。
3. 优化资金结构。
通过合理的资产配置，可以分散风险、降低资金损失的可能性。
4. 遵循法律法规。
保证大额资金的管理遵循国家法律法规，规避风险和违规行为。
5. 建立合理的财务制度。
通过财务制度的建立和实施，可以保证资金管理的合理性和透明度，让投资者更有信心和信任。
三、大额资金管理制度应包括的内容大额资金管理制度的建立需要考虑到以下几个方面的问题：1. 风险评估。
在制定投资计划时，需要对投资风险进行评估，确保在投资过程中避免风险袭击。
2. 资产配置。
根据投资目标和风险承受能力，对资金进行合理的资产配置，以分散风险。
医院大额资金管理制度
一、总则为加强医院大额资金管理，确保资金安全、合规、高效使用，根据《中华人民共和国预算法》、《医院财务制度》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我院各部门、各科室涉及的大额资金支出、收入及资金调拨等业务。
三、大额资金定义大额资金是指单笔支出或收入金额达到一定数额的资金，具体标准如下：1. 单笔支出或收入金额超过人民币10万元的；2. 单笔支出或收入金额虽未超过人民币10万元，但涉及以下情形之一的：（1）资金性质重要，可能影响医院稳定发展的；（2）资金使用范围涉及多个部门、多个科室的；（3）资金使用期限超过一年的；（4）资金来源或去向存在不确定因素的。
四、管理职责1. 财务部门负责大额资金的管理、核算、监督等工作；2. 各部门、各科室负责人对本部门、本科室的大额资金使用负直接责任；3. 审计部门负责对大额资金使用情况进行审计监督。
五、审批流程1. 各部门、各科室提出大额资金使用申请，经部门负责人审核后报财务部门；2. 财务部门对申请材料进行审核，确认符合大额资金使用条件后，报院长审批；3. 院长审批同意后，财务部门办理资金支付手续。
六、资金使用1. 大额资金使用应严格按照批准的用途执行，不得挪用、挤占；2. 资金支付前，应进行充分的市场调研和成本核算，确保资金使用效益；3. 资金支付后，应及时进行账务处理，确保账务准确、完整。
七、资金监督1. 财务部门对大额资金使用情况进行定期检查，确保资金使用合规；2. 审计部门对大额资金使用情况进行审计监督，发现问题及时纠正；3. 各部门、各科室负责人对本部门、本科室的大额资金使用情况进行自查，发现问题及时整改。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行；2. 本制度由财务部门负责解释；3. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
渭田镇大额资金管理制度
为进一步加强大额资金使用管理，提高资金运作效率，促进廉政建设，便于群众和社会监督，提高资金使用透明度，特制定本管理制度。
一、大额资金的内容包括：一定起点的较大基本支出项目；设备购置项目；各类培训项目；基本建设项目等单项支出。
二、大额资金是指5万元以上的资金项目。
三、大额资金支出的管理
1、大额资金列入年度预算项目，严格执行预算标准。
对大额资金支出的使用要实行“党政班子会集体讨论”制度。
资金使用责任人填写资金使用报告，经分管领导审批同意后，由党政班子会集体讨论决定，大额资金一律支票支付，不得使用现金。
根据谁审批谁负责的原则，明确审批责任人、审批权限及其它人员的工作程序和职责。
2、严格执行财务法规、规章、制度，严格财务开支管理，确保大额资金的正确使用，不得挤占、挪用。
3、凡是属于纳入市政府采购目录的项目，按照《南平市政府采购目录》的规定执行。
4、严格设备管理，建立固定资产购置、使用、维护、调拨、报废制度，大型设备购置首先要求使用部门要提出申请，进行可行性分析，经党政班子会集体讨论，形成决议后方可购置。
5、大额专项资金必须专款专用，严禁在申请资金过程中弄虚作假、套取大额专项资金的行为。
6、大额合同项目（1年期、壹万元以上，短期合同累计计算）须由党政班子会研究决定，并按政府相关规定。
7、各类报销项目审批权限按渭田镇镇直单位财务管理制度规定执行，同时应符合本制度要求。
四、建立监督制度
1、明确监督主体，党政办要进一步健全财务管理制度，加强大额资金的使用、管理和监督。
未按审批程序确认的大额资金使用，财务人员有权拒付。
财务人员对大额资金使用中出现的违规行为，有权予以制止，并向单位领导汇报。
2、对大额资金使用中的违纪行为，予以追究相应责任。
高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气。