项目推进计划表M

9月 26 日 生产部
袁亮
持续
PMC部
夏峰
简湘晖 简湘晖 简湘晖
每次检讨产量和计划达成率
5 人事行政制度流程
每日更新产量看板
9月 23 日
人力需求总表 / 招聘管理表
/ 员工离职面谈表
/ 初稿
/ 员工异动异动管理表 9月 25 日
培训管理制度初稿
9月 25 日
持续
PMC部
9月 30 日 人资部
9月 30 日 人资部
拟 刘云
定：
审核：简湘晖
9月 25 日
9月 30 日 业务部
张辉
简湘晖
日期： 2017 年 9 月 22 日
总经理：
管理项目推进周工作计划
2017 年 9 月第 4 周（ 9 月 25 日 — 9 月 30 日）工作计划
序号
内
容
形成结果
开始时间
完成时间
主导责 任部门
责任人
辅导老师
目标判定
备注
财务部统计目标数据统计与辅导
9月 18 日
9月 29 日 财务部
王总
简湘晖
业务部统计目标数据
9月 18 日
9月 29 日 业务部
张辉
简湘晖
1 统计年度目标数据
资材部统计目标数据 人力资源部统计目标数据
9月 18 日 9月 18 日
9月 29 日 资材部 9月 29 日 人资部
钱总 陈东
简湘晖 简湘晖
Fra Baidu bibliotek
PMC部统计目标数据
9月 18 日
9月 29 日 PMC部
夏峰
简湘晖
生产部统计目标数据
9月 18 日
9月 29 日 生产部
袁亮
简湘晖
2 周会以数据管理模式执行
每周周会进行数据检讨
9月 18 日
9月 25 日 各部门 各部门长
简湘晖
3 年度经营计划编写 4 生产效率提升
各部门起草年度经营计划总表 辊涂车间人员管理人员重新分工，每日为第二 天做好准备工作 生产协调会每周两次
9月 18 日 9月 22 日 9月 23 日
9月 30 日 各部门 各部门长
夏峰 陈东 陈东
简湘晖 简湘晖 简湘晖
6 财务管理制度流程
费用报销管理制度初稿 应收应付款管理流程初稿
9月 25 日 9月 25 日
9月 30 日 财务部 9月 30 日 财务部
李燕 李燕
简湘晖 简湘晖
7 业务管理制度流程
产品报价管理办法初稿
说明：本工作计划作为项目管控的重要工具，由项目经理在每周五下班前交给项目总监（电子档）。