做一名对公司有价值 的员工

高级培训咨询师 张永久
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7、 人生幸福的标志是什么？
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稳定而可持续发展的职业， 稳定而可持续增长的收入， 稳定而可持续选择的生活。
（拥有一个幸福的人生其实也很简单： “第一是不要拿自己的错误惩罚自己，
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关于本次学习
听而懂了
看而信了
做而记住
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本次学习提纲
课前思考 一、对企业职业化忠诚 二、诠释责任 三、良好心态与人缘
是成功的最大资源 四、融入团队与企业共同成长 五 、全面提高执行力
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５、 一个企业最好的福利是什么？
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用五qian的原则选择企业才是明智之举，享 受到既有能力提升又有职业生涯规划的培训 与开发才是最好的福利。
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课前思考
1、 一个人最大的优点是什么？
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大家可能会有很多答案。我要告诉你的是肯 定自己，欣赏别人，能在见面的瞬间敏锐地 捕捉到对方的优点并及时给予恰与其分的颂 扬。（将纸折叠五十一次、白点与黑点的故 事）
进步。
12.过去一年里，我在工作中有机会学习和成长。
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一、对企业职业化忠诚问题
1、恪守企业伦理：
经由论语的君子入则孝、出则悌、谨而信、泛 爱众、而亲仁、行有余力、则以学文
联系到清朝末期李毓秀的《弟子规》联系电影 《天下无贼》中葛优的名言
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４、 一个企业运作的最大成本是什么？
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答案也会因人而异。我的答案是让滥竽充数 之人在勉为其难的作自己并不胜任的工作。 这里还有一个协作成本的问题。
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7.在工作中，我觉得我的意见受到尊重。 8.公司的使命/目标使我觉得我的工作很重要。 9.我的同事们致力于高质量的工作。 10.我在工作单位有一个最要好的朋友。 11.在过去的6个月内，工作单位有人和我谈及我的
第二是不要拿自己的错误惩罚别人， 第三是不要拿别人的错误惩罚自己 ）
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8、什么决定了员工的积极性与忠诚
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1.我知道公司对我的工作要求。 2.我有做好我的工作所需要的资料与设备。 3.在工作中，我每天都有机会做我最擅长做 的事。 4.在过去的7天里，我因工作出色而受到表扬。 5.我觉得我的主管或同事关心我的个人情况。 6.工作单位有人鼓励我的发展。
再联系到中国企业所以寿命各领风骚三五年的 尴尬
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2、四多四少现象
————————多，————————少; ————————多，————————少; ————————多，————————少; ————————多，————————少;
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张永久：高级企业培训师、
高级经济师、人力资源专家， 有着丰富的实践经验和较深的 理论造诣，特别是在企业培训 方面更具独特优势。
主要承担课程：人力资源开
发与管理、学习型组织、项目 管理、职业素质与励志、营业 促销人员培训、大学生就业指 导、市场营销、餐饮服务人员 培训等课程。
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３、何谓会办事？
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事情没办好，关系搞砸了； 事情办好了，关系搞砸了； 事情没办好，关系理顺了； 事情办好了，关系理顺了。
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企业家面对的不利于企业发展的软硬环境：即 有来自宏观经济居高难下的管理成本交易机会 和机会成本，又有来自国民对财富认知的巨大 偏差，更有来自建设精英团队所遭遇的瓶颈制 约；企业家所必须具备的十大素质：眼光、魄 力、能力、人品、教练员、设计师、牧师（精 神领袖）、仆人、创新者、沟通大师；关注企 业家的心灵成长，要学会心态调整，心灵成长 应该超越物质财富的成长，心灵财富应当超越 物质财富。
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6、企业有问题，我们怎么办 ？
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所谓问题就是：现实与制度、流程、标准出现的差异； 出现了例外不受控现象； 突发事件给公司造成经济与名誉损失 出现问题不可怕，怕的是不能发现问题； 怕的是不能找到解决问题的对策； 怕的是错过了解决问题的最佳时机； 怕的是不能把解决问题变成上至老板下到员工的共同责任； 怕的是不能形成解决问题的长效机制；
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3、戒除员工四毒：
对_____不知道感恩、 对_____不知道尽心、 对_____不知道克制、 对_____不知道珍惜。
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4、感恩老板：
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2、 什么是讲理？ @
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说出来的理不是理，做出来的理才是理； 个人的理不是理，别人认同的理才是理； 暂时的理不是理，要服从长远的理才是理； 个人的小道理要服从团队的大道理。