物控部工作职责与权限

物控部工作职责与权限

1.目的

明确物控办各岗位人员的职责和权限，以确保各岗位人员各司其职，使物控办的工作有序、高效地进行。

2. 适用范围

本文件适用于物控办各岗位和人员。

3. 职责和权限

3.1 按各部门提供的月度计划对物料进行合理请购控制，预防呆滞物料的产生；

3.2 对物料到货情况进行合理跟催，保证物料及时到货，保证不断料；

3.3对各部门领用的物料进行追踪、分析，监督领料，提高存货周转率，预防物料使

用浪费及不合理领用，提高存货利用率；

3.4根据公司物料消耗情况、设备运行情况、采购周期等制订安全库存，保证安全库

存量；

3.5做好仓库日常物料防护与保养及成品的收发管理工作；

3.6对物料的停滞时间进行分析,做好呆废料的及时处理及沟通工作；

3.7监督物料验收，保证物料验收人员履行职责，保护公司利益；

3.8做好公司定额领料用量标准，合理监控物料领用；

3.9做好部门的安全管理工作；

3.10协调与各相关部门的工作关系；

3.11做好部门员工的绩效管理工作。

4. 岗位职责

4.1 物控办主任

4.1.1在财务经理的指导下，负责制定和完善物控办日常管理的制度、业务流程，提

高物控办运营效率，降低收、发和存的差异率，合理控制物流运营成本；

4.1.2负责物控办的规划及建设，包括库容及功能区域规划、仓储物流环境及设施的

建设、维护及管理，降低仓储成本；

4.1.3负责库存管理，参与制定并跟进公司的采购计划，包括仓储物品的安全管理、

库存控制；

4.1.4负责物流供应商的评估、考核以及各类运输业务的管理，降低物流风险，协调

跟进在途异常等；