B46 管理者执行不力的十大病因 试题

1. 下列属于非常态执行方式的是

A 勇于承担责任式的执行

B 工作井然有序的执行

C 上级替部属式的执行

D 提前计划周全的执行

2. 员工不愿意承担责任的根究原因不包括

A 家庭影响

B 社会影响

C 责任不明确

D 越级包办

3. 部署工作应考虑的5W3H1S中的1S是指

A SAFETY：安全

B SAIL：出售

C secure：保护、安全的

D secede：脱离、退出

4. 执行力的基本公式是

A 执行力=（流程+技能）+ 意愿

B 执行力=（流程+技能）×意愿

C 执行力=（流程+技能）-意愿

D 执行力=（流程+技能）/意愿

5. 部署工作应考虑的5W3H1S中3H 不包括

A HOW——工作方法

B HOW MUCH——数量

C HOW PLAN——计划

D HOW MUCH COST——成本

6. 员工有了一定的素质，但是还不能独当一面的时候，领导要

A 与员工商量，共同解决

B强制型的发布命令，让员工自我成长

C 像教练一样，教员工如何干

D 完全放手，让员工自己想办法解决

7. 授权就是指挑选（)给予完成目标的相应权力

A 能力强的员工

B 合适的员工

C 适应力强的员工

D 有关系的员工

8. 授权的流程是

A 选人、下达任务、定目标、完成目标

B选人、下达任务、定权限、完成任务C选人、定目标、定权限、达成目标D 选人、定权限、定目标、完成任务9. 不属于时间管理的十二法则的是

A 黄金时间做黄金事情

B 两利相遇取其轻，两害相遇取其重

C 把步伐加快半拍

D 凡事力争一次做好

10. 考核各个岗位人员的绩效方法不

正确的是

A 以目标为龙头

B 以计划为保障

C 以绩效为依据

D 以过程为重点

11. 营销人员的考核指标不包括

A 销售额

B 回款率

C 给公司提供的信息流

D 设备的维护

12.沟通的要点正确的是

A 沟通的效果取决于自己的感觉

B 沟通要用对方能接受的形式

C 沟通要学会敷衍

D 沟通要完全表达完自己的观点

13. 最高境界的沟通是（），沟通当

中听比说更重要。

A 反复沟通

B 不沟而通

C 沟而不通

D 沟通顺畅

14. 沟通的误区不包括

A 自以为是

B 不会倾听

C 用心去听

D 表达不明确

15. 企业的核心文化是指

A 制度文化

B 价值观文化

C 行为文化

D 物质文化

1. 下列不属于执行力要素的是

A 积极主动

B 保质

C 保量

D 完成任务

5. 执行力的基本条件不包括

A 流程

B 能力

C 意愿

D 制度

6. 部署工作的5W3的WHAT是指

A 工作标准

B 工作进度

C 工作目标

D 工作地点

11. 企业中高层管理人员要用（）时

间进行三思。

A 60%

B 10%

C 70%

D 20%

7. 企业文化是

A 企业规定员工共同遵守的制度和

行为准则

B 企业的一种虚无缥缈的观念

C 企业在发展过程当中形成的员

工共同遵守的价值观念和行为准则

D 企业领导给员工的一种愿景

8. 目标管理SMART准则中指出

A 目标可以是有挑战性的

B 目标不一定是要量化的

C 目标一定是要有时间限制的

D 目标不一定是能达到的

9. 企业中，（)要有70%的时间处理

常规工作。

A 基层人员

B 中层人员

C 高层人员

D 部门主管

10. 标准就是量化了的( )，没有标准

的话就无从考核。

A 制度

B 指标

C 工作规范

D 科研成果

11. 不属于一线生产工人的考核指标

的是

A 新客户的开发率

B 成本的控制

C 生产计划执行率

D 产品的质量标准

12. 下列属于一对一的沟通的是

A 会议

B 部署工作

C 讲座

D 沙龙

15. 沟通的工具有

A 语言文字

B 语气、语调和动作

C 肢体语言

D 以上选项都对

3. 我国企业员工的能力（）来自主

管的指导和训练。

A 70%

B 23%

C 10%

D 30%

6. 周工作计划表里的类别包括

A 主要工作和临时工作

B 上午的工作和下午的工作

C 事务性工作和突发性工作

D 主要工作和突发性工作

7. 权利包括（）两个方面

A 职位权利和代表权威

B 职位权利和专业权威

C 专业权威和金钱权威

D 辈份权威和职位权威

9. 文化就是( )的积淀

A 制度和精神

B 制度和行为

C 精神和行为

D 行为和素质

15. 企业文化的层次不包括

A 物质文化

B 制度行为文化

C 核心文化

D 精神文化

2. 下列哪项不属于选人的十大指标之一？

A 求知欲强

B 好胜、强势

C 重视团队合作

D 做事注重细节

3. 下列对企业中四种员工表述正确的是

A 能力大、忠诚度低的员工要淘汰

B 能力小、忠诚度高的员工要慎用

C 能力大、忠诚度高的员工要重用

D 能力小、忠诚度低的员工要培养

7. 属于管理过度的表现之一的是

A 只抓工作，不关心人

B 只抓文化，不讲制度

C 只会沟通，不会指令

D 不顾眼前，只讲未来

6. 领导树立威信的指标有

A 德、信、才、绩

B 位、德、财、绩

C 治、德、财、权

D 才、财、权、绩

10. 下列不属于制定非一线人员的工作标准的是

A 数量

B 质量

C 时间

D 品德

4. 不属于目标在执行中的作用的是

A 导航

B 产生动力

C 增强信心

D 加强管理

14. 沟通障碍不包括

A 位沟

B 性别沟

C 文化沟

D 语言沟5. 用人的两大原则是

A 利益和背景

B 扬长避短和以短补长

C 性格投缘和能力很强

D 人脉广泛和顺从听话

6. 如果管理者的风格是用心赏识、及时激励，团队的特征是

A 倍受鼓舞、加倍努力

B 积极协作

C 人浮于事，轻松自在

D 各行其是

4. 企业中培养下属的方法有

A 建立管理制度

B 遥控指挥

C 现场培训

D 进修学习

7. 在管理中对培养下属正确的认识是

A 强将手下无弱兵

B 带徒弟会耗费精力和时间成本

C 教会徒弟饿死师傅

D 徒弟超过师傅会很失面子

9. 在企业中的工作分为

A 突发性工作、临时工作和问题工作

B 常规性工作、临时工作和问题工作

C 常规性工作、主要工作和问题工作

D 常规性工作、临时工作和次要工作

企业文化的作用包括

B、增强团队的凝聚力