建筑工程进度管理培训课件ppt 94页.ppt

施
施
工
进
度 （天）
工
过
2
4
6
8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42
程
挖土
垫层
基础
回填 土
2021/3/10
工程管理教研室
14
（二）平行施工
工期 T=4+2+6+2=14= ∑ti ti――某施工过程在一个 施工段上所需时间
2021/3/10
491 5 10 0
5
4 10 0 4 10 0
6
9 12 3 12 15 3
5
3
10 15 0 10 15 0
6
5
工程管理教研室
ES EF TF LS LF FF T p =T c=15
7
9
项目进度计划的表达形式
（4）网络图-----单代号
山东建筑大学管理学院
2021/3/10
工程管理教研室
10
挖 土
垫 层
基 础
回 填 土
工期 T 3 (4 2 6 2) 42天 M ti
2021/3/10
工程管理教研室
13
按施工过程依次施工的特点
山东建筑大学管理学院
优点：①每天投入的劳动力和各项物资较少，施工现场管理简单； ②各施工班组都能连续均衡地施工，工人不存在窝工情况 。
缺点：①工作面不能充分利用，施工工期长； ②不能及时为上部结构提供工作面。
项目策划阶段 项目决策阶段
项目准备阶段 项目实施阶段
4
总进度计划
单位工程进度计划 分部工程作业计划
2、进度计划的表达形式
（1）里程碑事件
山东建筑大学管理学院
里程碑事件 一
二
月
月
施工准备
地基与基础
主体完工
装饰装修
竣工验收
设备调试
2021/3/10
三月 ▲
四月 ▲
五月 ▲
六月
▲ ▲
七月
八月 ▲
工程管理教研室
山东建筑大学管理学院
第五章 工程项目进度管理
2021/3/10
工程管理教研室
1
第一节 概述
山东建筑大学管理学院
一、进度管理
根据工程项目的进度目标，编制经济合理的进度计划， 并进行进度控制的全过程。
二、进度管理的原理
1、系统控制原理 （1）项目进度计划系统 （2）项目进度实施系统 （3）项目进度管理组织系统 2、动态控制原理 3、弹性原理 4、封闭循环原理 5、信息反馈原理
回填土 砌基础 垫层 挖土
第一幢
山东建筑大学管理学院
回填土 砌基础 垫层 挖土
第二幢
回填土 砌基础 垫层 挖土
第三幢
施
施工进度（天）
工
过 2 4 6 8 10 12 14 程
挖
进土
度垫 层
计 基
划础
回 填 土
工程管理教研室
15
一、组织施工的三种基本方式
（三）流水施工
回填土 砌基础 垫层 挖土
第一幢
回填土 砌基础 垫层 挖土
第二幢
山东建筑大学管理学院
回填土 砌基础 垫层 挖土 第三幢
定义：
流水施工是指所有施工过程按一定的时间间隔依次投入施工，各个施工过 程陆续开工、陆续竣工，使同一施工过程的施工班组保持连续、均衡地 施工，不同施工过程尽可能平行搭接施工的组织方式。
Fra Baidu bibliotek
2021/3/10
工程管理教研室
挖 土
垫 层
基 础
回 填 土
2021/3/10
工程管理教研室
17
（三）流水施工 进度计划：
回填土（2天） 砌基础（6天） 垫 层（2天） 挖 土（4天）
第一幢
山东建筑大学管理学院
回填土 砌基础 垫层 挖土
第二幢
回填土 砌基础 垫层 挖土
第三幢
施
施
工
进
度 （天）
工
过 程
2
4
6
8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36
6
项目进度计划的表达形式
(2) 里程碑图
山东建筑大学管理学院
提出初步的项目 申请
组织层 项目管理层
技术方案评审
第2阶段设计 文档
最后的预 算草案
财务估算评审
提出预算要 求
最后的草案评 审
执行层
第1阶段设计 文档
组合的设计文 档
十月
十一月
最后的技术草 案
十二月
2021/3/10
注:： 每一个方块 (•) 代表一个重要的里程碑；也就是，表示一项或多项任务（在此未画出）被安 排在此完成的一个特殊的时间点。
项目进度计划的表达形式
（4）网络图-------时间坐标网络图
山东建筑大学管理学院
2021/3/10
工程管理教研室
11
山东建筑大学管理学院
第一节 流水施工的基本概念
一、组织施工的三种基本方式
依次施工 组织施工 的方式平行施工
流水施工
例：有三幢同类型房屋的基础工程，分挖土、垫层、砌基础、 回填土4个施工过程，它们在每幢房屋上的延续时间分别 为4天、2天、6天、2天。试组织施工。
2021/3/10
工程管理教研室
2
三、进度管理的内容 工作定义——涉及确定项目团队成员和项目干系人为完成
项目可交付成果而必须完成的具体活动。（WBS）
活动排序——涉及确定项目活动之间的关系，并形成相应的文档。
进度 管理
估算时间——估计完成具体活动所需要的工作时间。
制定计划
——分析活动顺序、估算活动时间和资源要求，制定项目进
进度控制
度计划。
——控制和管理项目计划的变更。
四、工程项目进度管理体系 1、工期计划过程
山东建筑大学管理学院
2021/3/10
进度目标 总进度纲要
总进度规划
设计、物资采购、招标、施工、准备进度计划
项目进度计划
主体工程、总体工程施工进度计划
项目实施计划
单位工程进度计划、分部分项进度计划
工程管理教研室
工程管理教研室
7
项目进度计划的表达形式
(3)条形图或甘特图
山东建筑大学管理学院
2021/3/10
工程管理教研室
8
项目进度计划的表达形式
（4）网络图------双代号
山东建筑大学管理学院
064 4 10 0
6
040
04 0
1
3
4
022 24 2
4
2
2021/3/10
6 11 4 10 15 4
2
5
16
（三）流水施工 进度计划：
回填土（2天） 砌基础（6天） 垫 层（2天） 挖 土（4天）
第一幢
山东建筑大学管理学院
回填土 砌基础 垫层 挖土
第二幢
回填土 砌基础 垫层 挖土
第三幢
施
施
工
进
度 （天）
工
过 程 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36
2021/3/10
工程管理教研室
12
（一）依次施工
山东建筑大学管理学院
2.按施工过程依次施工
进度计划：
回填土 砌基础 垫层 挖土
第一幢
回填土 砌基础 垫层 挖土
第二幢
回填土 砌基础 垫层 挖土
第三幢
施
施
工
进
度 （天）
工
过 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 程
挖 土
垫 层
基 础
回