电力行业顾客满意度测评办法(DOC 29页)(1)

合集下载

电力客户满意度调查内容

电力客户满意度调查内容

深圳满意度咨询(SSC)论电力客户满意度调查内容深圳满意度咨询有限公司(SSC)在2022年服务公共事业单位客户项目包含了水电气用户满意度、食品安全满意度、平安建设工作满意度、扫黑除恶群众满意度、社会风险稳定性调查等多种类型第三方测评项目,调查项目覆盖了国内150余个城市,通过电话调查、网络问卷和街头访问等方式调研有效样本超1,000,000个。

电力客户满意度调查应该涵盖多个方面,以全面了解客户对电力公司的服务、产品和业务的满意度和反馈。

以下是一些常见的电力客户满意度调查内容,您可以根据实际情况进行调整和定制:1.电力供应质量:•电力供应的稳定性和可靠性。

•是否经常出现电力中断或波动。

2.价格和账单:•电力价格的合理性和公平性。

•账单的透明度,是否清晰易懂。

3.客户服务:•客户服务人员的专业性和友好度。

•问题解决的及时性和效果。

•是否满意客户服务的渠道,如电话、在线聊天等。

4.环保和可持续性:•公司的环保政策和实践。

•客户是否关注公司的环保举措。

5.新技术和服务:•对新技术(如智能电表、智能家居解决方案等)的兴趣和需求。

•是否愿意尝试新的电力服务和产品。

6.投诉处理:•有无投诉经历,以及投诉处理的满意程度。

•投诉解决的速度和效果。

7.可用性和便利性:•客户是否认为电力供应和付款渠道足够便利。

•是否有适当的应急计划或通知机制。

8.公司形象和信任:•对公司的整体印象和信任度。

•是否愿意继续使用该公司的电力服务。

9.可选服务和优惠:•对可选服务(如绿色能源、定时计划等)的兴趣和需求。

•是否愿意接受优惠、奖励计划。

10.客户参与和反馈:•是否愿意参与公司的客户参与活动,如调研、焦点小组等。

•是否感受到公司重视客户反馈。

11.未来期望:•客户对公司未来改进和发展的期望和建议。

12.开放式问题:•提供开放式问题,让客户自由表达对电力公司的意见、建议和任何其他方面的反馈。

根据上述内容,你可以设计一个综合性的调查问卷,涵盖多个方面,从而获取客户对电力公司的全面反馈。

顾客满意度考核办法.

顾客满意度考核办法.

顾客满意度考核办法第一条为加强营销管理,减少顾客抱怨,提升顾客满意度,结合集团公司实际,制订本办法。

第二条本办法所称顾客,包括集团下属各公司现有的顾客和潜在的顾客。

第三条市场营销中心负责顾客投诉抱怨(包括书面和非书面的投诉抱怨)的收集、汇总、反馈,并按照评分标准对各公司(工厂)、集团各职能中心进行月度考核评分及评分结果统计等工作;人力资源中心负责跟踪落实责任单位对顾客每次投诉所反映的问题的考核处理;项目管理中心负责跟踪责任单位对顾客投诉所反映问题的纠正整改情况。

第四条考核内容包括新产品开发节点有效性、批量生产供货准时性、信息反馈及时有效性、质量符合性、客户停线等等。

第五条考核细则(一)考核内容1、新产品开发(1)由于对项目的组织、协调、检查、督促不力,致使产品开发任务不能按节点完成或质量标准不能满足顾客要求的;(2)由于产品设计、工艺编制存在缺陷致使产品不能满足顾客要求的;(3)由于技术对接不够导致预期目标或质量不能满足顾客要求的;相关开发参与部门和人员承担相关责任。

2、批量配套由于组织、执行不到位致使产品不能满足设计或设计更改要求、不能准时交付产品、产品质量出现问题、客户停线的由产品最终交付的公司承担责任。

(二)考核方法各公司顾客满意度基础分均为100分,目标分为85分。

每发生一起顾客投诉抱怨,对相关责任单位对照相应考核标准进行扣分。

顾客满意度计算公式为:当月实际得分(100-当月扣分值)÷85×100%第六条本办法由集团营销中心负责解释。

第七条本办法自2011年2月份开始执行。

顾客满意度考核评分标准类型序号考核内容明细项目考核标准备注新品开发1不能满足客户的开发节点和数量(包括手工、半工装、全工装样件交付的节点和数量/临时的会议纪要所要求的开发节点和数量)扣5分/次2不能满足产品标准和要求(包括产品开发各阶段的标准和要求及临时的会议纪要所要求的标准和要求)扣2分/次3不及时提交相关工艺文件和标准(包括作业、检验、包装、方案等)扣2分/次4 同样问题重复投诉加倍处罚5 导致客户罚款①1000元以下扣1分/次②5000元以下扣2分/次③10000元以下扣5分/次④50000元以下扣10分/次⑤50000元以上扣20分/次同时参与相关考核6 服务态度不文明扣1分/次,重复出现加倍处罚批量配套1 批量供货准时性和完整性(供货数量、单据、标识、供货时间等)扣1分/次同时参与相关考核及时性(由于供货不及时导致客户停线)①10分钟以内扣1分/次②30分钟以内扣2分/次③30分钟以上扣3分/次2 产品出现质量问题一般质量投诉扣0.5分/次同时参与相关考核批量质量投诉扣1分/次重大质量投诉扣2分/次3信息反应时间(包括供货、数据、质量、索赔等相关信息)及时性扣1分/次准确性扣1分/次4 服务态度不文明扣1分/次,重复出现加倍处罚5 同样问题重复投诉加倍处罚6 导致客户罚款①1000元以下扣1分/次②5000元以下扣2分/次③10000万以下扣3分/次④50000万以下扣5分/次⑤50000万以上扣10分/次同时参与相关考核注:1、客户罚款以客户的考核单为准,考核扣分按客户每单的罚款金额对照标准扣分,任何单位、部门接收到的客户投诉考核单必须第一时间报营销中心;2、发生客户索赔的,将当月索赔金额累加后对照客户罚款扣分标准进行扣分。

1顾客满意度测量办法_secretjiz

1顾客满意度测量办法_secretjiz

顾客满意度测量办法批准人:实施日期:第一条 [目的]为实现以顾客为关注焦点,增强顾客满意,达到持续改进的目的,特制定本办法。

第二条 [交付前]项目管理/监理期间的顾客征询工作应使用顾客征询意见表(附表一)的形式,每季进行一次顾客征询工作,至工程管理/监理项目竣工交付;第三条 [交付后]交付后顾客回访根据具体情况,可采用征询意见表、电话、信件或座谈回访记录等形式,可每年度进行一次的交付后的顾客回访顾客征询工作,至交付后规定的保修期限结束;第四条 [满意计算]据征询意见表先进行单个项目的满意计算:所有管理/监理项目顾客满意度结论根据附表一顾客所评结果,按«顾客满意计算表»(附表二)的方法计算详细得分。

每条分别按好(100分)、较好(85分)、一般(70分)、较差(40分)计分,采用加权的方法计算总分,总分在80分以上为满意,60分以上为基本满意,以下为不满意;第五条 [不满意处理] 当出现不满意管理/监理项目时,经营部应指令责任部门制定纠正措施,报经营部审核,经副总经理批准后实施。

第六条 [统计与改进]由经营部根据征询意见表或回访记录完成顾客满意度的统计工作(附表三),如达不到公司管理目标,报告副总经理,由其组织制定纠正措施,报总经理批准后实施;第七条 [纠正措施] 根据服务项目«征求意见表结果分布表»(附表四),当单一较差服务项目个数超过总服务项目和全部工程项目个数积的30%时,确定为公司改进服务项目,并向相关部门提出改进建议。

附表1顾客征询意见表为了更好地同贵单位配合,进一步做好管理/监理服务工作,我们真诚地希望您对本工程项目管理/监理部的服务提出宝贵意见。

附表2顾客满意计算表附表3顾客满意度统计表附表4征求意见表结果分布。

客户满意度测评

客户满意度测评

客户满意度测评导言:客户满意度测评是企业获取并评估客户对其产品或服务满意度的一种重要工具。

通过对客户满意度的测量,企业可以了解客户的需求和期望,从而持续改进产品和服务,提升客户满意度,并实现业务增长和竞争优势。

一、客户满意度的重要性客户满意度是企业成功的关键因素之一。

满意的客户不仅会持续购买企业的产品或服务,还会推荐给其他潜在客户。

而不满意的客户则可能选择竞争对手的产品或服务,甚至在社交媒体上对企业发表负面评论,对企业形象造成损害。

因此,衡量并提高客户满意度对企业来说至关重要。

二、客户满意度测评的方法和指标1. 方法:(1)定性研究:通过深入访谈或焦点小组讨论等方式,了解客户对产品或服务的感受和评价,探索潜在问题和机会。

(2)定量研究:通过调查问卷、电话访谈等方式,收集大量的客户满意度数据,进行统计分析,获得客观的满意度指标。

2. 指标:(1)整体满意度:客户对整体产品或服务的满意程度。

(2)产品或服务质量:客户对产品或服务的性能、功能、外观等方面的满意度。

(3)交付服务:客户对交付过程中的服务质量和效率的满意度。

(4)售后服务:客户对售后服务的响应速度、解决问题能力等方面的满意度。

(5)价格价值:客户对产品或服务的价格与性价比的满意度。

(6)品牌形象:客户对企业品牌形象的认同和满意程度。

三、客户满意度测评的步骤1. 明确测评目标:确定需要评估的产品或服务范围和测评指标,明确测评的目的和意义。

2. 设计问卷或访谈指南:根据测评目标和指标设计合理、有效的问卷或访谈指南,保证数据的可靠和可比。

3. 收集数据:根据设计好的问卷或访谈指南,进行问卷调查或深入访谈,确保样本的广泛性和代表性。

4. 数据分析:对收集到的数据进行统计分析,计算各项指标的得分和权重,找到问题所在并提供改进方向。

5. 反馈结果:将测评结果及改进意见反馈给相关部门和管理层,共同优化产品和服务,并制定改进措施。

6. 进行改进:根据测评结果和反馈意见,及时改进产品和服务,以提升客户满意度。

《用户满意度考核办法》

《用户满意度考核办法》

用户满意度考核办法第一条目的1、积极响应用户满意工程的实施,以市场为导向,立足企业实际,树立“用心服务”的企业核心价值观。

2、通过分层次进行用户满意考核,最大程度地激发企业开展客户满意、员工满意工作的积极性,树立服务意识,改善服务质量,增进企业用心服务、客户至上经营氛围的形成。

3、规范服务标准,提升产品、服务质量,达到员工满意、客户满意,增强企业的市场竞争力。

第二条考核原则1、遵循“公平,公正,公开”原则。

2、遵循双向沟通及持续改进原则。

3、考核以激励为主,以市场为导向,严格控制在整体预算范围内。

第三条考核范围本办法适用于企业各部门及部门员工。

第四条考核周期用户满意工程的考核周期原则上初步定为每月度兑现一次,次月兑现上月度的考核结果。

第五条考核负责部门1、企业管理层负责讨论决定部门用户满意考核项目及指标。

2、企业人事行政部负责每月对各部门用户满意工作的检查、监督、考核、汇总。

3、企业各部门负责对部门员工的用户满意考核、反馈及服务改进。

第六条考核内容1、用户满意工程纳入各层级绩效考核中,企业管理层将根据各部门实际情况设置考核权重,原则上不得低于20%。

员工个人考核部分由各部门结合岗位工作情况进行设置。

2、每年年初各部门、员工开展找用户工作,对年度重点用户进行筛选与梳理,可适当对项目进行调整,使各个考核项目简单明了。

3、分层次制订完善用户服务标准。

针对企业关键用户,建立顾客投诉处理机制和反馈流程,定期或不定期开展用户走访和满意度调查。

4、绩效反馈中,应涉及用户满意考核项内容,包括但不限于服务存在问题及绩效提升改进等。

5、其他涉及奖金分配和绩效考核项内容,依从《员工绩效管理实施细则》和《员工奖金分配实施细则》相关规定。

第七条其他事项1、本方案由总经理办公会议授权人事行政部负责解释。

2、本办法自颁布之日起实施,企业将每年结合实际,评价其适用性与有效性,并按规定程序进行修正。

供电工程交付的用户满意度评估

供电工程交付的用户满意度评估

供电工程交付的用户满意度评估在供电工程交付后,对用户的满意度评估是非常重要的。

用户满意度评估可以帮助电力公司了解用户的真实需求,及时发现并解决问题,提高工程交付的质量和用户体验。

本文将介绍供电工程交付的用户满意度评估的重要性,并探讨一些常用的评估方法。

一、用户满意度评估的重要性供电工程交付后,用户满意度评估的重要性不言而喻。

首先,用户满意度评估可以了解用户对工程交付的整体满意度。

通过评估用户的满意度,可以了解他们对供电工程的各个方面是否满意,包括工程质量、设备性能、服务态度等。

这些评估结果将直接影响到用户对电力公司的信任和忠诚度。

其次,用户满意度评估可以及时发现和解决问题。

在评估过程中,用户可以提出他们遇到的问题和不满意的地方,电力公司可以据此进行问题的跟踪和解决。

及时解决用户反馈的问题,不仅能提高用户的满意度,还会增强用户对电力公司的认可度和口碑。

最后,用户满意度评估可以为电力公司提供改进的方向。

通过评估用户的反馈,电力公司可以了解用户的真实需求和期望,从而调整和优化供电工程的规划和执行过程。

这将有助于提高工程交付的质量和用户体验,进一步增强用户对电力公司的信任和满意度。

二、用户满意度评估的方法1.问卷调查问卷调查是一种常用的用户满意度评估方法。

电力公司可以设计一份针对用户的满意度调查问卷,通过让用户填写反馈意见和评分,了解他们对工程交付的满意度和不满意之处。

电力公司可以利用在线调查工具或纸质问卷的方式进行调查,并统计和分析结果。

问卷调查可以全面收集用户的意见和建议,为电力公司提供明确的改进方向。

2.深度访谈深度访谈是一种直接与用户进行沟通的评估方法。

电力公司可以选择一部分用户进行面对面的深度访谈,了解他们的真实需求和反馈意见。

通过与用户的交流,可以更深入地了解用户的体验和感受,发现并解决潜在的问题。

深度访谈需要专业的访谈技巧和倾听能力,以确保获取准确而有价值的反馈。

3.投诉处理分析投诉处理分析是一种重要的用户满意度评估方法。

客户满意度评分办法【模板】

客户满意度评分办法【模板】

客户满意度评分办法【模板】一、评分标准1. 满意度评分采用五分制,分数从1分至5分,分别代表极不满意、不满意、一般、满意和非常满意。

2. 评分标准根据客户满意度的不同方面进行划分,包括但不限于产品质量、售后服务、交付时间等。

二、评分方法1. 客户满意度评分由客户自行选择给予,可以通过以下方式进行评分:- 电话调查:客服人员通过电话与客户进行沟通,根据客户的回答记录评分结果。

2. 评分结果及反馈- 满意度评分结果将以数字形式记录,并汇总生成客户满意度报告。

- 对于低于或等于3分的评分,将立即启动投诉处理机制,以及跟进改善行动计划。

- 针对评分较低的客户,将主动反馈和沟通,了解客户不满意的具体原因,并提供相应解决方案。

三、执行流程1. 设定评分周期,一般建议每月进行一次满意度评分。

2. 向客户提供评分方式及相关说明,确保客户了解评分流程和标准。

3. 收集评分结果并进行总结,生成客户满意度报告。

4. 将评分结果及报告反馈给相关部门,并启动改善行动计划。

5. 定期监督和评估改善行动计划的有效性。

四、评分管理1. 定期对满意度评分方法进行评估,根据实际情况进行调整和改进。

2. 对参与评分的客户进行保密,确保评分结果真实可靠。

3. 建立满意度评分档案,记录评分结果、反馈和改善行动计划的执行情况。

4. 不断优化满意度评分流程,提高评分的有效性和客户的参与度。

以上是客户满意度评分办法的基本模板,具体的执行细则和流程可根据实际情况进行调整和补充,以满足企业的需求和要求。

*Note:* *请注意,本文档仅作为一个模板供参考,具体内容和细节应根据实际情况进行定制和修改。

*。

XX电业局用电客户满意度调查活动方案.doc

XX电业局用电客户满意度调查活动方案.doc

XX电业局用电客户满意度调查活动方案8157 构建强力电网服务XX建设——XX电业局用电客户满意度调查活动方案一、项目背景现代社会里,随着网络和移动电话等通讯工具的快速发展,人们利用现代通讯工具进行沟通拜年越来越多,友人祝福、商家促销邮件和短信充斥邮箱和手机,让人心烦。

人与人之间祝福和拜年演化为转发邮件和短信,变得机械和无味。

更有甚者,转发祝福、拜年邮件和短信时,竟连原来发件人的名字也忘了改。

正因为利用现代通讯工具进行拜年乏而无味,才体现出秉承传统方式,沿用信函、拜年卡进行祝福拜年才能真正表达出真情实意。

目前,各大企业在追求发展壮大的基础上,较以往任何时期都更加注重企业形象和为客户提供服务。

如何用有限的资金,有效的渠道和媒介,通过向广大客户提供优质、贴心和实在的服务,来实现和提高企业“亲民、为民”形象,一直是企业的困惑。

以贺卡的形式进行用电客户满意度调查,此项调查活动具有一定的广泛性和参与性,结合邮政特色广告业务,打破传统的调查方式,把用电客户满意度调查问卷与新春贺年结合在一起,印制在明信片上。

待市民填写好寄出、收集汇总后,举行抽奖活动。

以此方式向广大市民调查用电客户的满意度,把社会调查和经济行为结合在一起,以贺年为出发点去获取经济效益,有利于提高企业的美誉度和知名度。

二、宣传主题构建强力电网,服务XX建设——用电客户满意度调查贺年卡三、活动时间2008年9月——2009年2月15日。

四、活动形式为使本次调查活动达到最佳的宣传效果,我局将采取“分工合作,实施过程流程化”的方式,以项目小组的形式,制订完善的“全程跟踪贴心服务”流程表,对整个项目实施过程进行有效监控,对出现的问题进行有效的纠偏,保证项目的顺利进行。

“用电客户满意度调查贺年卡”制作项目共分营销策划、设计制作、和售后服务三个组。

各组在明确跟进内容的基础上,按流程表责任落实到人。

第一阶段:动员阶段(10月初)1.制定实施方案。

各相关单位成立“用电客户满意度调查”活动组,制定调查工作实施方案,明确调查对象、内容、程序、要求等内容。

电力行业顾客满意度测评办法

电力行业顾客满意度测评办法

电力行业顾客满意度测评办法电力行业作为现代社会的基础设施之一,对于国民经济和社会的发展有着至关重要的作用。

而顾客满意度则是电力企业是否能够长久发展的重要指标之一。

基于此背景,本文将探讨电力行业顾客满意度测评办法。

一、测评标准根据电力企业的特点,我们可以制定以下几个测评标准:1.供电可靠性:供电是否稳定、持续?是否有不间断电力保障设备?2.服务质量:提供的服务是否到位?有无提供在线服务?对用户的服务态度是否良好?3.计量准确性:是否有精准计量设备?计量是否准确?4.合理计费:是否计费合理?是否根据实际用电量收费?是否实行阶梯计价?5.用户反馈:用户对于电力企业的整体服务的意见,用户是否愿意推荐该企业给他人?以上几项标准是建立在电力行业实际情况下的,符合用户实际体验。

二、测评方法以下几个方法是我们可以采用的:1.问卷调查:制定调查问卷,让用户填写并提交。

在问卷中,我们可以通过打分、评价、选择等方式,了解到用户对电力企业的各个方面的评价。

信息统计后,我们可以对每个指标进行评分。

2.深度访谈式调研:我可以拿出一个设定好了问题的调查问题集,与一些真实的用户进行深入交流和交流。

在访谈式调研中可以发现用户对电力公司的体验,发现一些重大投诉等问题,并且可以及时解决。

3.网络调研:通过QQ群、微博、贴吧等社交网络平台,发布关于电力企业的调研直接相关信息,让用户在网络上直接留言反馈。

直接收集用户对电力企业的反馈信息。

三、测评数据分析和优化建议通过以上方法收集的数据和评分,我们可以得出以下结论:1. 设备供电可靠性方面:很多用户反映,供电力度不够稳定,并经常中断。

需要改善管理、设备维护和升级等方面,增强供电合理性,进一步加强省市级供电体系建设等。

2. 服务质量方面:部分用户反映客服无法解决问题、回复不及时或态度不好。

电力企业要进一步加强人才培养、提高工作效率,及时响应客户请求和反馈。

3. 计量准确性方面:一个部分用户反映电表数据不准确,但是需要注意电表是否安装正确,如是否有水、电表齿轮是否灵活等。

电力营业厅考核细则及评分规定

电力营业厅考核细则及评分规定
30
L营业场所公开电价政策、收费标准、服务程序和具备资质的设计、施工、材料供货单位、营业时间、受理业务范围、AAAAA热线服务电话、电监办电话、营业人员照片(岗位、编号)、国网公司“三个十条”等内容,每缺少1项,扣2分;公开信息不符合规定或是过期内容的,扣2分/项。
11
营业厅建设:
20
无1个营业厅通过省公司标准化营业厅验收的,
6
同城异地服务:
城区营业厅实行一体化管理,提供同城异地办理业务服务。
20
1.城区营业厅未实行一体化管理,此项不得分;不能提供同城异地办理业务的,扣2分。
7
业扩“一口缴费”:
业扩报装满足《规范业扩相关收费管理规定》的要求。
30
业扩收费未执行“一口缴费”不得分。
8
提供差异化服务:
对重要客户服务达到《AA电力公司重要客户服务办法》要求。
电力营业厅考核细则及评分规定
项目
考内容
标准分
评分规定
自查分
考评分
1
客户满意度:
客户对服务人员或环境的满意度达到99%及以上。
20
1.通过意见箱、意见簿、客户满意度调查等方式,进行调查,未提供以上几种满意度调查方式的每缺1项扣5分;
客户满意率未达到99%,每下降一个百分点扣2分。
2
工单处理:
业务工单处理合格率100%o
20
1.营业场所未设置咨询、服务岗位扣2分;检查意见本、意见箱、服务质量评价单、投诉举报,发现对客户查询或咨询不能回答或回答不熟练的扣1分/次;
3.不能为客户提供用电申请办理进程、24个月电费账单等用电信息的查询服务的,扣5分。
14
项目经搴贡重潮:
业扩报装实行项目经理负责制。

电力行业供电可靠性与用户满意度年度评估

电力行业供电可靠性与用户满意度年度评估

服务质量评估:评估电力企业的 服务质量和客户满意度,包括投 诉处理、抢修及时率、抄表准确 率等指标。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
质量评估:评估电能的质量和安 全性,包括电压偏差、频率偏差、 波形畸变率等指标。
价格评估:评估电价合理性和透 明度,包括电价水平、电价调整 及时性等指标。
停电次数和时间: 频繁停电和长时 间停电的问题仍 然存在
用户平均停电时间:衡量供电可 靠性的主要指标
供电可靠率:衡量供电企业持续 供电能力的指标
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
用户平均停电次数:反映电力系 统稳定性的重要指标
故障停电与预安排停电的比例: 评估电网结构与运行水平的指标
可靠性评估:评估供电的可靠性 和稳定性,包括停电次数、停电 持续时间等指标。
加强监管和考核:加强对电力企业的监管和考核,促进企业提高服务质量,提升用户满意度。
供电可靠性评 估结果:评估 了电网的稳定 性和可靠性, 并提出了改进
措施
用户满意度调 查结果:调查 了用户对电力 服务的满意度, 并针对不满意 方面进行了改

关键问题和挑 战:识别了影 响供电可靠性 和用户满意度 的关键问题, 并提出了解决
故障定位和恢复: 故障定位时间长, 恢复供电速度慢
设备老化:部分 设备老化严重, 影响供电可靠性
管理和维护:管 理和维护不到位 ,导致设备故障 率较高
设备故障:设备老化、维护不当等原因导致故障频发 自然灾害:台风、地震等自然灾害对供电设施造成严重破坏 供电负荷过大:高峰用电期间,供电负荷过大导致供电不稳定 输电线路老化:输电线路老化,影响供电质量和可靠性
电力供应不稳,影响电器正 常使用

顾客满意度测评

顾客满意度测评

鑫城电器顾客满意度测评一确定测量指标通过测量的方法确定指标,可以在鑫城电器近六个月内接受过相关服务的顾客中随机抽取若干名顾客进行电话访谈,请他们评价定性研究确定的所有满意度指标对其满意度影响的重要程度,并通过开放式的问题继续列举未提及的其他指标,可以根据定性和定量的分析,确定部分指标作为重点进行分析。

通过以上步骤,可以确定影响鑫城电器的顾客满意度指标,例如:知名度,宣传度,服务特色,员工态度,购物环境,产品质量,产品功效,产品的配送情况,员工的反应,产品的种类是否完全,产品的真伪辨别是否有效。

售后情况,价格是否合理等。

二调查问卷确定测量指标后,制定调查问卷,对一定样本量的鑫城电器的满意情况进行调查。

调查针对己确定的指标,以进行定量分析。

1、您的性别2、你的年龄3、您的学历4、您的职业5、您的收入 ( )A1000以下 B1000~2000 C2000~4000 D4000以上6、您是否到鑫城电器消费过 ( )A是 B否7、您对鑫城的印象如何 ( )A很不满意 B不满意 C一般 D满意 E很满意8、如果再买电器,您会选择 ( )A国美 B鑫城 C品牌专卖 D其他9、您觉得我们需要改进的地方 ( )A宣传 B价格 C服务 D质量 E其他10、您对我们最满意的是 ( )A价格 B服务 C宣传 D质量 E不好说11、你是通过什么方式了解鑫城的? ( )A媒体宣传 B朋友介绍 C电视广告 D其他12、你对鑫城电器所销售的产品种类是否满意 ( )A很不满意 B不满意 C一般 D满意 E很满意13、你对鑫城电器销售人员的服务态度是否满意 ( )A很不满意 B不满意 C一般 D满意 E很满意14、你对鑫城电器所销售的产品的价格是否满意 ( )A很不满意 B不满意 C一般 D满意 E很满意15、你觉得鑫城电器促销活动的设计和安排如何 ( )A很不满意 B不满意 C一般 D满意 E很满意16、你对鑫城电器的售后服务是否满意 ( )A很不满意 B不满意 C一般 D满意 E很满意17、你对鑫城电器对顾客投诉的处理和及时性是否满意 ( )A很不满意 B不满意 C一般 D满意 E很满意18、请您对鑫城电器提一些建议。

电力行业顾客满意度测评办法

电力行业顾客满意度测评办法

附件:电力行业顾客满意度测评办法(试行)1 范围本办法规定了电力行业顾客满意度的测评原则、基本指标和要求。

本办法适用于供电、发电、设计、施工、修(制)造等电力行业和第三方(具备专业调查测评资质的独立实体)调查测评电力行业顾客满意度,其他需要测评电力行业顾客满意度的企业或单位亦可参照执行。

2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本办法的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本办法,然而,鼓励根据本办法达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本办法。

■国家电监会第8号令供电服务监管办法(试行)■GB/T 1.1标准化工作办法第1部分:标准的结构和编写规则3 测评原则3.1 顾客为本以顾客为关注焦点,倾听顾客意见与愿望,尽心尽力满足顾客需求。

3.2 客观评价公开、公正、公平,全面调查反映,客观真实评价企业产品和服务情况。

3.3 激励改进以调查测评数据为依据,激励寻找不断改进的机会,努力实现企业与顾客双赢。

4 测评模型电力行业顾客满意度测评基本模型见图1。

该模型由六个结构变量及其因果关系构成。

每个结构变量又由若干观测变量支持测量。

图1 电力行业顾客满意度测评基本模型5 测评指标体系5.1 电力行业顾客满意度测评指标体系由四级构成:第一级顾客满意度指数;第二级顾客满意度测评基本模型6大结构变量;第三级顾客满意度分项指标;第四级顾客满意度调查操作(问卷)指标。

电力行业门类特点和服务内容各不相同,适用时,应分别建立各专业门类操作指标体系和实施细则。

供电企业、发电企业、勘测设计企业、修(制)造企业、施工和工程管理企业遵循附录A、附录B、附录C、附录D、附录E的规定执行。

电力行业服务内容丰富,且许多关联社会责任,适用时,可对四级指标展开独立的专项满意度调查测评。

5.2 电力行业顾客满意度测评统一采用5级点“语义差别满意量表”量化,级点从高到低依次标注为“很满意”(100)、“比较满意”(80)、“基本满意”(60)、“不太满意”(40)、“很不满意”(0)。

顾客满意度及其测评方法

顾客满意度及其测评方法
质量管理与控制
顾客需求管理
顾客满意度及其测评方法
一. 顾客满意的含义 1.顾客满意的概念
顾客满意,即“顾客对其要求已被满足的程度的感受”。 对这一概念,应从以下几个方面来理解:
(1)顾客抱怨、投诉等是一种满意程度低的最常见的表达方 式,但没有抱怨并不一定表明顾客很满意。
(2)即使规定的顾客需求符合顾客的愿望并得到满足,也不 一定确保顾客很满意。
(3)顾客忠诚度提高则是顾客满意或很满意的表现形式。
顾客需求管理
(4)可把顾客满意的程度分为不满意、满意和很满 意三个层次。质量管理的目标是达到顾客满意,并争 取达到顾客很满意。这是“以顾客为关注焦点”原则 的集中体现。
(5)顾客满意是顾客的一种主观感受,是顾客期望 与实际感受之间对应程度的反映,具有相对性随着 时间、地点和其他条件的改变而变化。
• [例]1 请您估计一下,您平均一个月在音像制品上花 多少元钱? 分析:这里的“音像制品”虽然是常用词语,但是 如果不对音像制品范围进行划定,则被调查者对其所含 物品种类的理解,有些人就可能认为是磁带、录像带等。 还有,这里的“花多少元钱”,可以指购买,也可以指 租借,不同人的理解显然也是不同的。
顾客需求管理
顾客需求管理
3.调查方法
调查常用方法

秘谈电




置邮络

顾客需求管理
顾客满意调查常用的方法有面谈调查法、电话调查法、 网络调查法和邮递调查法四种。
(1)面谈调查法。面谈调查法就是调查人员与一个或一 组调查对象面对面交谈,请调查对象回答所设计的调查问 题。
(2)电话调查法。电话调查法就是调查人员通过电话就 所设计的调查问题对调查对象提出询问,听取其意见。

顾客满意度测评方法及实例

顾客满意度测评方法及实例

顾客满足度测评方法和实例1、企业什么缘故要进行顾客满足度测评?顾客满足度测评对企业的意义顾客满足度测评与版族的关系、顾客满足度指数测评的方法和实例顾客满足度指数测评的工作流程图顾客满足度指数测评的实施步骤和实例2.2.1第一步:确定测评指标并量化2.2.2第二步:确定被测评对象2.2.3第三步:抽样设计2.2.4第四步:咨询卷设计2.2.5第五步:实施调查2.2.6第六步:调查数据汇总整理2.2.7第七步:计算顾客满足度指数,分析评价2.2.8第八步:编写顾客满足度指数测评报告2.2.9第九步:革新建议和措施.企业什么缘故要进行顾客满足度测评?顾客满足度测评对企业的意义据美国?财宝?杂志对“全球强企业〞的跟踪调查,企业的顾客满足度指数同“经济增值〞和“市场增值〞呈明显的正比关系:企业的顾客满足度指数假设每年提升一个点,那么年后该企业的平均资产收益率将提高。

对企业而言,“满足顾客的要求和期瞧〞将取代追求质量合格或效劳达标而成为企业所追求的最高目标。

顾客满足度指数测评对企业的意义表现在以下几个方面:1、调整企业经营战略,提高经营绩效。

通过顾客满足度指数测评,能够使企业尽快适应从“卖方〞市场向“买方〞市场的转变,意识到顾客处于主导地位,确立“以顾客为关注焦点〞的经营战略。

在提高顾客满足度、追求顾客忠诚的过程中显著提高经营绩效。

2、塑造新型企业文化,提升职员整体素养。

外部顾客满足度测评使职员了解顾客对产品的需求和期瞧,了解竞争对手与本企业所处的地位,感受到顾客对产品或效劳的不满和埋怨,这使职员更能融进企业文化气氛,增强责任感。

内部顾客满足度测评使职员的需求和期瞧被企业治理层了解,能够建立更科学完善的鼓舞机制和治理机制,最大限度发扬职员的积极性和制造性。

3、促进产品创新,利于产品效劳的持续革新。

顾客满足度测评使企业明确产品或效劳存在的急需解决的咨询题,并识不顾客隐含的、潜在的需求,利于产品创新和持续革新。

客户满意度测评方法

客户满意度测评方法

客户满意度测评方法在经济竞争异常激烈的今天,客户满意度成为了企业成功与否的重要指标之一。

了解和评估客户满意度的方法对于企业来说至关重要,可以帮助企业了解客户的需求和期望,进而提高产品和服务质量,增强市场竞争力。

下面介绍几种常用的客户满意度测评方法。

首先,企业可以通过定期进行客户满意度调研来评估客户满意度。

调研可以采用问卷调查、面谈、电话访谈等方式进行。

通过收集客户的意见和建议,企业可以了解客户对产品质量、服务态度、价格等方面的满意度,进而针对问题进行改进和优化。

其次,企业可以利用客户投诉和建议来评估客户满意度。

投诉和建议是客户对企业不满意的表达方式,是寻求改进和解决问题的机会。

企业可以建立投诉管理系统,及时收集和处理客户的投诉和建议,并进行分析和总结,从中发现问题,改进服务,提升客户满意度。

第三,企业可以通过关键绩效指标(KPI)来评估客户满意度。

关键绩效指标可以是客户数量、客户流失率、客户反复购买率、客户参与度等。

通过收集和分析这些数据,企业可以了解客户的忠诚度和满意度,针对不同指标制定相应的改进策略。

此外,企业还可以利用客户回访、客户满意度调研和第三方评估机构的报告来评估客户满意度。

客户回访可以通过电话、邮件或面谈等方式进行,了解客户对企业产品和服务的满意度、体验和反馈。

第三方评估机构可以提供客观的数据和意见,帮助企业了解市场竞争对手的优势和不足,并与之比较,寻找提升空间。

综上所述,客户满意度测评方法多种多样,企业可以根据自身情况选择适合的方法进行评估。

通过持续改善和提升客户满意度,企业可以赢得客户的信任和支持,并在激烈的市场竞争中立于不败之地。

电器公司顾客满意程度测量程序

电器公司顾客满意程度测量程序

电器公司顾客满意程度测量程序电器公司顾客满意程度测量程序1目的测量质量管理体系的符合性。

2适用范围适用于顾客满意程度的测量。

3职责3.综合部a.)负责与顾客联络,组织处理顾客抱怨、投诉,负责保存相关服务记录;b.)负责组织对顾客满意程度进行测量,确定顾客的需求和潜在需求。

3.2技质部负责分析顾客反馈的质量信息,确定责任部门并监督实施。

4程序4.1.2对顾客以面谈、信函、电话、传真等方式进行的咨询、提供的建议,由综合部专人解答记录、收集;暂时未能解答的,要详细记录并经有关部门研究后予以答复。

4.1.3综合部销售员利用外出的各种活动,及时掌握顾客和市场动态。

4.1顾客信息的收集、分析与处理4.1.1综合部负责监督顾客满意或不满意的信息,作为对质量管理体系业绩的一种测量。

顾客需求的动向,通过各种商品展销会,积极与顾客沟通,收集有关信息及时反馈给本企业有关部门。

4.2.3每季度综合部向顾客发出《顾客满意程度调查表》,要求填写包装、质量、发货时间、服务等情况及顾客意见和建议等,由其组织进行原因分析,填写《纠正和预防措施处理单》,责成有关部门采取纠正或预防措施,并跟踪实施效果。

综合部根据情况将实施结果反馈给顾客。

4.2.4综合部负责有效处理顾客投诉,执行《与顾客有关的过程控制程序》的有关规定。

4.3顾客满意程度测量4.3.1综合部定期向顾客发送《顾客满意程度调查表》,收集相关意见和建议;调查表的回收率应争取达到50%以上,以便于统计分析。

4.3.2技质部对上述调查表进行统计分析,寻找主要原因,确定顾客的需求和期望,及本企业需改进的方面,以便得到及时纠正,并监督其实施效果。

4.4顾客档案的建立综合部对购买本企业产品的所有顾客建立档案,详细记录其名称、地址、电话、联系人,订购每批产品的型号规格和数量、使用本企业产品反馈的信息等;以便了解顾客的定货倾向,及时做好新的服务准备。

4.5顾客满意度计算4.5.1《顾客满意度调查表》共3分/份,分很满意、一般、不满意三部分。

电力行业四满意推选办法及条件.doc

电力行业四满意推选办法及条件.doc

全国电力行业“用户满意企业”、“用户满意服务”、“用户满意产品”、“用户满意建筑工程”推选办法及条件一、总则1、为不断总结推广质量管理的先进经验,表彰质量先进企业,中国水电质协电力分会决定在全国继续开展“全国电力用户满意企业”、“全国电力用户满意服务”、“全国电力用户满意产品”、“全国电力用户满意建筑工程”活动,简称“四满意”活动。

2、必须认真做好市场用户评价调查工作、用户评价调查应按《电力行业顾客满意度测评办法(试行)》执行。

3、“四满意”是推荐当年的用户评价调查结果,是用户给予的荣誉称号,不规定有效期,但抽查不合格或发生重大质量、安全事故及用户投诉反映大,其称号予以撤销。

4、推选程序由各电网、发电集团、省质(行、企)协组织向水电质协电力分会申报,并经水电质协电力分会审定。

二、推选条件1、“全国电力用户满意企业”条件:(1)坚持用户第一、质量第一的方针,认真建立企业质量管理体系,为用户提供满意的产品或服务;(2)用户服务体系健全,严格执行企业服务标准的有关规定;(3)认真处理用户投诉,积极开展用户监督、评价、咨询和服务活动,定期走访用户,努力进行质量改进;(4)在国家行业和电网、发电集团、省电力公司质量监督抽查中无不合格品,在推荐当年及前一年无重大安全、质量事故;(5)经过第三方用户评价调查,用户满意度在80分以上。

2、“全国电力用户满意产品(含建筑工程)”条件:(1)产品采用国际或国内先进标准进行批量生产,具有一定的销售市场,质量特性满足用户需求,施工工程除上述条件外,必须是已竣工的工程,用户正在使用的工程,应获电网、发电集团省电力公司或省市命名的优质工程;(2)重视用户工作,售后服务体系健全,认真覆行服务承诺;(3)认真及时处理用户投诉,维护用户合法权益;(4)两年内国家、行业和电网、发电集团省公司质量监督抽查合格,在推荐当年及前一年无重大安全、质量事故;(5)经过第三方的用户评价调查,用户满意度在80分以上。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

电力行业顾客满意度测评办法(试行)1 范围本办法规定了电力行业顾客满意度的测评原则、基本指标和要求。

本办法适用于供电、发电、设计、施工、修(制)造等电力行业和第三方(具备专业调查测评资质的独立实体)调查测评电力行业顾客满意度,其他需要测评电力行业顾客满意度的企业或单位亦可参照执行。

2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本办法的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本办法,然而,鼓励根据本办法达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本办法。

■国家电监会第8号令供电服务监管办法(试行)■GB/T 1.1标准化工作办法第1部分:标准的结构和编写规则3 测评原则3.1 顾客为本以顾客为关注焦点,倾听顾客意见与愿望,尽心尽力满足顾客需求。

3.2 客观评价公开、公正、公平,全面调查反映,客观真实评价企业产品和服务情况。

3.3 激励改进以调查测评数据为依据,激励寻找不断改进的机会,努力实现企业与顾客双赢。

4 测评模型电力行业顾客满意度测评基本模型见图1。

该模型由六个结构变量及其因果关系构成。

每个结构变量又由若干观测变量支持测量。

图1 电力行业顾客满意度测评基本模型5 测评指标体系5.1 电力行业顾客满意度测评指标体系由四级构成:第一级顾客满意度指数;第二级顾客满意度测评基本模型6大结构变量;第三级顾客满意度分项指标;第四级顾客满意度调查操作(问卷)指标。

电力行业门类特点和服务内容各不相同,适用时,应分别建立各专业门类操作指标体系和实施细则。

供电企业、发电企业、勘测设计企业、修(制)造企业、施工和工程管理企业遵循附录A、附录B、附录C、附录D、附录E的规定执行。

电力行业服务内容丰富,且许多关联社会责任,适用时,可对四级指标展开独立的专项满意度调查测评。

5.2 电力行业顾客满意度测评统一采用5级点“语义差别满意量表”量化,级点从高到低依次标注为“很满意”(100)、“比较满意”(80)、“基本满意”(60)、“不太满意”(40)、“很不满意”(0)。

注:由于本测评指标体系包含一些客观因素,因此测评结果分值有可能偏低(特别是顾客较多的供电企业)。

为确保测评结果客观、真实和为改进提高留有空间,本办法鼓励使用“四A”良好等级区别:A ≥70;A A ≥75;AAA≥80;AAA A≥85。

5.3 调查测评项目权重分配应尊重顾客意见,适用时考虑行业工作重点。

根据目前国内电力市场环境和顾客行为特点,一般情况下,调查测评项目中的直接(产品和服务)绩效指标权重应大于50%。

26 顾客群6.1 针对电力行业产品和服务的一些特殊性质,为方便和准确计算顾客满意度,本办法对供电、发电、设计、施工、修(制)造企业的顾客群限定如下:供电顾客:指使用其销售的电能的单位用户和城乡居民用户。

发电顾客:指销售和使用该电厂电能和热能的供电公司、供热公司和直供大用户。

适用时,包括所在地政府。

设计、施工和修(制)造顾客:指与其签订合同的甲方。

6.2 各电力行业应建立自己的用户数据库,需要时从数据库中随机抽取。

7 测评执行7.1 测评的一般工作流程见图二图二测评工作流程7.2 测评方案制定测评前应对整个测评工作方案进行详细策划,重点明确:测评的目的、测评指标设定、测评对象确定、测评的基本方法、样本量、问卷制作及送达与回收、数据处理等。

7.3 样本抽取顾客满意度测评一般采用随机抽样的办法,样本比例在满足置信度的前提下,可根据各企业用户实际情况实事求是确定,用户较少(10个及以下)可采用全部调查的办法。

供电企业、发电企业、勘测设计企业、施工和工程管理企业、修(制)造企业遵照附录A、附录B、附录C、附录D、附录E的规定执行。

实际测评中应考虑问卷回收率和问卷合格率,适当扩大调研对象(样本)的数量。

347.4 问卷制作问卷主要从电力行业顾客满意度测评指标体系第四级调查操作指标中细化描述产成,涵盖第三级分项指标。

问卷所提问题(第四级指标)一般应控制在15个左右。

单位问卷与居民问卷应分别制定。

7.5 问卷送达与回收问卷的送达与回收一般应委托第三方机构和社会监督员进行。

与测评对象(样本)有直接技术业务责任关系的人员,不得直接参与问卷的送达与回收。

问卷的送达与回收可采取派人直接送达与回收和信函邮寄送达与回收的方式。

适用时,也可采用入户面访和电话访问的方式。

7.6 数据录入汇总数据的录入、汇总应有专人负责,不得随意更改和增减。

7.7 计算满意度 电力行业顾客满意度的计算,以回收的有效问卷数据为基础,由顾客满意度计算软件进行计算。

计算公式为:∑∑∑∑∑∑=+=+==+=+=++++=1121131211211312n i n n i n n i iiiiin i n n i n n i ii ii i i ii YYX CSI ωβωγωωβωγω式中:n 1、n 2、n 3是求和观测变量的个数; ωi 观测方程中的系数;βi 、γi 是结构方程中的系数; X i 、Y i 是观测变量。

7.8 数理分析顾客满意度测评分析一般采用概述性统计分析、交叉分析、回归分析、相关分析、因子分析、优先改进分析等。

分析的重点在寻找不满意产生的原因,并制定相应整改措施,改进工作,提升顾客满意度。

7.9 测评报告顾客满意度测评报告应包括以下内容: ——标题;——报告摘要;——调查测评方案拟定情况;——调查测评方案实施情况;——调查测评结果;——工作改进建议。

8 测评工作管理与测评结果应用8.1 电力行业顾客满意度测评工作由中国水利电力质量管理协会电力分会归口管理,适时组织全国电力行业顾客满意度测评工作,并定期统计、分析和向社会公布电力行业测评结果。

8.2 电力行业顾客满意度测评的目的,主要在促进电力行业改进工作,提高产品质量、服务水平和企业整体素质。

8.3 电力行业顾客满意度第三方(具备专业调查测评资质的独立实体)测评结果可作为电力行业同业对标、行风竞赛评比、“五满意”(全国电力行业用户满意企业、用户满意服务、用户满意产品、用户满意建筑工程、实施用户满意工程先进单位)、质量奖等申报的重要支持证据。

5附录A(规范性附录)供电企业顾客满意度测评指标体系及实施细则A1 总则本附录给出了测评供电企业顾客满意度的四级指标展开,是《电力行业顾客满意度测评办法》的具体细化。

本附录适用于供电企业和第三方(具备专业调查测评资质的独立实体)测评供电企业顾客满意度。

A2 测评指标的编制依据●国家电力监管委员会第8号令《供电企业监管办法(试行)》;●国家电网公司供电服务“十项承诺”、员工服务“十个不准”、“三公”调度“十项措施”;●国家电网公司《城市供电营业规范化服务窗口标准》、《城市供电营业规范化服务示范窗口标准》;●南方电网公司《城市供电营业规范化服务标准》、《农村供电营业规范化服务标准》;A3 测评指标体系67注:其中第四级指标可根据编制依据和地区实际动态选择和调整问法,在保证四级指标体系构架下增加本指标体系的灵活性;专题(项)调查可进一步展开细化。

8A4 执行要求A4.1 方案制定测评前应认真策划和准备测评方案,在明确测评目的和测评背景的前提下,根据目的要求,选定测评指标(包括权重),确定测评对象,然后商定测评的基本方法、样本量,以及问卷制作、送达和数据处理。

测评方案拟定情况应写进测评报告。

A4.2 样本抽取居民顾客样本数量(指最终合格样本数量或合格问卷数量,下同)。

一般应占所属居民客户比例的0.3~0.5‰;单位客户样本数量一般应占所属单位客户比例的3~5‰。

考虑到各地区的客户用电类别不同和供电企业的大小不同,也可按照样本容量设限操作,一般情况下最低下限:居民客户应≥400户,单位客户应≥100户。

具体分配比例由测评方根据供电企业情况自行确立。

A4.3 问卷制作问卷主要从第四级指标中细化和描述产成,涵盖第三级和更上级指标。

问卷所提问题(第四级指标)一般控制在15个左右。

问卷(综合类)设计为2类,即:居民综合评价类和单位综合评价类。

为便于数据分析,实际测评中,单位综合测评类亦可按客户用电类别或电压等级继续细分;居民综合测评类亦可按城市居民类和农村居民类继续细分。

适用专项调查时,问卷中的调查指标可展开针对性的调查询问,如对发电厂询问“三公调度”情况,对政府环保部门询问“环保”情况等。

问卷采用5级点“语义差别满意量表”进行量化,级点从高到低依次标注为“很满意”(100)、“比较满意”(80)、“基本满意”(60)、“不满意”(40)、“很不满意”(0)。

调查测评项目的权重分配应尊重顾客意见,并根据调查测评的类型和侧重点灵活定义。

根据目前供电环境和实际,本办法推荐参考权重为:顾客期望0.06;顾客对质量的感知0.5;顾客对价值的感知0.06;顾客满意度0.16;顾客抱怨0.16;顾客忠诚0.06。

A4.4 问卷送达、回收问卷送达与回收一般应委托第三方机构或供电监督员进行,自测可由客户代表执行,原则上不得由与顾客有直接关系的人送达与回收(如抄表员)。

问卷送达与回收可采取派人直接送达与回收的方式,也可采用信函邮寄与回收的方式,适用时亦可采取入户面访和电话访问方式。

9A4.5 数据录入、汇总数据的录入、汇总应专人负责,上机前应进行数据整理,所有数据必须保持原始状态,不得更改或增减。

A4.6 计算满意度计算中应严格执行计算规定和计算公式。

数据较多、较复杂时,可采用计算机联网计算,并可采用极值标准化处理,直接转换成0~100之间。

A4.7 数理分析数理分析可采用计算机统计软件分析处理,以提高计算和分析的精度与效率。

除整体分析外,必要时也可按用电类别和供电区域进行深入分析。

A4.8 测评报告报告在描述测评方案拟定的基础上,重点应描述对测评方案的实施情况,包括调查测评的时间、问卷发放和回收情况、调查数据统计、数理分析、测评结果及顾客满意度指数等。

报告应对今后供电服务工作提出明确建议。

A5 测评管理A5.1 应加强对测评工作的领导,测评结果应提交公司管理评审或总经理办公会专题研究,以寻求持续改进供电服务工作。

A5.2 应注意发挥供电服务社会监督员在调查测评过程中的重要作用。

A5.3 应鼓励在供电服务绩效指数测评的基础上,组织进行供电服务能力指数测评和供电服务过程指数测评,并支持结合同业对标创一流和推行质量管理体系审核一并进行,以提供更有效的供电服务质量改进。

10附录B(规范性附录)发电企业顾客满意度测评指标体系及实施细则B1 总则本附录给出了测评发电企业顾客满意度的四级指标展开,是《电力行业顾客满意度测评办法》的具体细化。

本附录适用于发电企业和第三方(具备专业调查测评资质的独立实体)测评发电企业顾客满意度。

相关文档
最新文档