企业文化与CIS概述
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讨论主题： “我所理解的企业文化，为什么要建设
企业文化，我准备以什么态度参与企业文化 建设”
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企业文化与CIS概述
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一、企业文化的含义 二、企业文化的结构 三、企业文化的功能 四、企业文化与CIS——企业形象识别系统
1、CIS的发展简史和含义 2、CIS的构成要素及相互关系 3、CIS与企业文化的关系
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物质文化：机器设备、生产环境、产品 ——主体
广义 是物。
企
精神文化：企业在生产经营活动中形成的价值观念
物质层，企业文化的表层部分，是企业 创造的物质文化。从物质层中往往能折 射出企业的经营思想、管理哲学、工作 作风和审美意识。
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精神层：
企业最高目标：企业领导者和全体员工的追求层次和理想抱负，是企业 文化建设的出发点和归宿点。 企业哲学：企业领导者为实现企业目标而在整个生产经营管理活动中的 基本信念，是企业领导者对企业长远发展目标、生产经营方针、发展战 略和策略的哲学思考。 企业精神：全体员工有意识地体现出来的优良精神风貌。 企业风气：企业及其员工在生产经营活动中逐步形成的一种带有普遍性 的、重复出现且相对稳定的行为心理状态。 企业道德：人们共同生活及其行为的准则和规范。 企业宗旨：企业作为经济单位对社会的承诺。
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物质层 制度层 精神层
精神层，企业文化的核心和灵魂，形成 制度层和物质层的基础和原因。主要指 企业的领导和员工共同信守的基本信念、 价值标准、职业道德和精神风貌。
制度层，企业文化的中间层次，主要是 指对企业组织和企业员工的行为产生规 范性、约束性影响的部分，规定了企业 成员在共同的生产经营活动中应当遵守 的行为准则，集中体现了企业文化对员 工和企业组织行为的要求。
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注意：
CI不是企业形象 CI是塑造企业形象的做法、措施，更准确地说是采取各种措
施塑造企业形象的过程，企业形象通过CI来塑造，但是CI绝 不是企业形象本身。 CI是企业管理的一项系统工程。
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企业文化与企业形象的关系：
1、企业文化与企业形象的层次一一对应 2、企业形象不等于企业文化 3、企业形象是企业文化在传播媒介上的映像
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企业形象 企业文化
视觉形象 行为形象 理念形象
精神层 制度层 物质层
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传播媒介
企业 文化
企业 形象
公众
精品课件
企业形象是企业文化的外化，是企业文化在传 播媒介上的映射，企业文化是企业形象的核心和灵 魂，企业形象与企业文化是标与本的关系；企业文 化建设的过程，其实就是导入CI，进行企业形象塑 造的过程。
业
文
——主体是人。
化
狭义——企业的精神文化。企业在长期的经营活动中形成
的为全体人员所共同持有的理想、信念、价值观、行为准
则和道德规范的总合。
广义的企业文化定义强调的是一种存在状态：即企业的物质存在 状态和精神存在状态；
狭义的企业文化强调的是一种功能性意识形态，是通过建立一种
共有的意识形态，从而形成一套思想上、行为上为企业人员所共
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商标品牌 产品视觉形象统一设计 企业形象的视觉传达设计 企业整体的形象识别
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CIS的含义
CIS（也称CI），是英文Corporate Identity System的缩写。 直译为“企业识别系统”，也可译为“企业自我同一化”， “企业形象战略”。是将企业经营理念和精神文化运用统 一的整体传达系统（特别是视觉传达设计）传达给企业周 边的关系或团体（包括企业内部与社会大众），并使其对 企业产生一致的认同感与价值观。
行为识别（Behavior Identity）——企业理念统率下企业组 织及全体员工的言行和各项活动所表现出的一个企业与其他 企业的区别。
视觉识别（Visual Identity）——一个企业区别于其他企业 的独特的名称、标志、标准字、标准色等视觉要素。
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MI（Mind-Identity）理念识别 ——理念形象
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物质层:
企业名称、标志、标准字、 厂徽、厂旗、厂歌、厂服、
标准色；
厂花；
企业外貌；
企业的文化体育生活设施；
产品的特色、式样、外观和 企业造型和纪念性建筑
包装；
企业纪念品
技术工业设备特性
企业的文化传播网络
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企业文化的功能
导向功能 约束功能 凝聚功能
激励功能 辐射功能 品牌功能
BI（Behavior-Identity）行为识别 ——行为形象
VI（Visual-Identity）视觉识别 ——视觉形象
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MI是BI和VI的基础和依据，BI和
VI是MI的具体表现。
VI
MI、BI、VI是一个统一的、不可
BI
分割的整体，它们有各自的特点
和体系，构成完整的企业识别系
MI
统（CIS）。
同遵守的准则。
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企业文化是企业价值观在其指导思想、经营哲学、管理风格、 行为方式和物质实体上的反映。 具体地说，它是指企业在一定的民族文化传统、地域文化特 色中逐步形成的具有本企业特色的价值观念、基本信念、管 理制度、行为准则、工作作风、人文环境，以及与此相适应 的思维方式和行为方式的总和。
CIS就是通过统一的整体传达系统将企业文化外化为企业形 象的过程。
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CIS的三大构成要素
MI（Mind-Identity）——理念识别 BI（Behavior-Identity）——行为识别 VI（Visual-Identity）——视觉识别
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理念识别（Mind Identity）——就是一个企业区别于其他企 业的独特的经营哲学、宗旨、目标、精神、道德、作风等一 系列观念系统。
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来自百度文库
制度层：
一般制度：企业中存在的一些带普遍意义的工作制度和管理制度，以及 各种责任制度。对企业员工的行为起着约束作用，保证整个企业能够分 工协作，井然有序、高效地运转。 特殊制度：主要指企业的非程序化制度，如员工评议干部制度、总结表 彰会制度、干部员工平等对话制度等。与一般制度相比，特殊制度更能 反映一个企业的管理特点和文化特色。 企业风俗：指企业长期相沿、约定俗成的典礼、仪式、行为习惯、节日、 活动等，如歌咏比赛、体育比赛等。
讨论主题： “我所理解的企业文化，为什么要建设
企业文化，我准备以什么态度参与企业文化 建设”
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企业文化与CIS概述
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一、企业文化的含义 二、企业文化的结构 三、企业文化的功能 四、企业文化与CIS——企业形象识别系统
1、CIS的发展简史和含义 2、CIS的构成要素及相互关系 3、CIS与企业文化的关系
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物质文化：机器设备、生产环境、产品 ——主体
广义 是物。
企
精神文化：企业在生产经营活动中形成的价值观念
物质层，企业文化的表层部分，是企业 创造的物质文化。从物质层中往往能折 射出企业的经营思想、管理哲学、工作 作风和审美意识。
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精神层：
企业最高目标：企业领导者和全体员工的追求层次和理想抱负，是企业 文化建设的出发点和归宿点。 企业哲学：企业领导者为实现企业目标而在整个生产经营管理活动中的 基本信念，是企业领导者对企业长远发展目标、生产经营方针、发展战 略和策略的哲学思考。 企业精神：全体员工有意识地体现出来的优良精神风貌。 企业风气：企业及其员工在生产经营活动中逐步形成的一种带有普遍性 的、重复出现且相对稳定的行为心理状态。 企业道德：人们共同生活及其行为的准则和规范。 企业宗旨：企业作为经济单位对社会的承诺。
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物质层 制度层 精神层
精神层，企业文化的核心和灵魂，形成 制度层和物质层的基础和原因。主要指 企业的领导和员工共同信守的基本信念、 价值标准、职业道德和精神风貌。
制度层，企业文化的中间层次，主要是 指对企业组织和企业员工的行为产生规 范性、约束性影响的部分，规定了企业 成员在共同的生产经营活动中应当遵守 的行为准则，集中体现了企业文化对员 工和企业组织行为的要求。
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注意：
CI不是企业形象 CI是塑造企业形象的做法、措施，更准确地说是采取各种措
施塑造企业形象的过程，企业形象通过CI来塑造，但是CI绝 不是企业形象本身。 CI是企业管理的一项系统工程。
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企业文化与企业形象的关系：
1、企业文化与企业形象的层次一一对应 2、企业形象不等于企业文化 3、企业形象是企业文化在传播媒介上的映像
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企业形象 企业文化
视觉形象 行为形象 理念形象
精神层 制度层 物质层
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传播媒介
企业 文化
企业 形象
公众
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企业形象是企业文化的外化，是企业文化在传 播媒介上的映射，企业文化是企业形象的核心和灵 魂，企业形象与企业文化是标与本的关系；企业文 化建设的过程，其实就是导入CI，进行企业形象塑 造的过程。
业
文
——主体是人。
化
狭义——企业的精神文化。企业在长期的经营活动中形成
的为全体人员所共同持有的理想、信念、价值观、行为准
则和道德规范的总合。
广义的企业文化定义强调的是一种存在状态：即企业的物质存在 状态和精神存在状态；
狭义的企业文化强调的是一种功能性意识形态，是通过建立一种
共有的意识形态，从而形成一套思想上、行为上为企业人员所共
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商标品牌 产品视觉形象统一设计 企业形象的视觉传达设计 企业整体的形象识别
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CIS的含义
CIS（也称CI），是英文Corporate Identity System的缩写。 直译为“企业识别系统”，也可译为“企业自我同一化”， “企业形象战略”。是将企业经营理念和精神文化运用统 一的整体传达系统（特别是视觉传达设计）传达给企业周 边的关系或团体（包括企业内部与社会大众），并使其对 企业产生一致的认同感与价值观。
行为识别（Behavior Identity）——企业理念统率下企业组 织及全体员工的言行和各项活动所表现出的一个企业与其他 企业的区别。
视觉识别（Visual Identity）——一个企业区别于其他企业 的独特的名称、标志、标准字、标准色等视觉要素。
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MI（Mind-Identity）理念识别 ——理念形象
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物质层:
企业名称、标志、标准字、 厂徽、厂旗、厂歌、厂服、
标准色；
厂花；
企业外貌；
企业的文化体育生活设施；
产品的特色、式样、外观和 企业造型和纪念性建筑
包装；
企业纪念品
技术工业设备特性
企业的文化传播网络
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企业文化的功能
导向功能 约束功能 凝聚功能
激励功能 辐射功能 品牌功能
BI（Behavior-Identity）行为识别 ——行为形象
VI（Visual-Identity）视觉识别 ——视觉形象
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MI是BI和VI的基础和依据，BI和
VI是MI的具体表现。
VI
MI、BI、VI是一个统一的、不可
BI
分割的整体，它们有各自的特点
和体系，构成完整的企业识别系
MI
统（CIS）。
同遵守的准则。
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企业文化是企业价值观在其指导思想、经营哲学、管理风格、 行为方式和物质实体上的反映。 具体地说，它是指企业在一定的民族文化传统、地域文化特 色中逐步形成的具有本企业特色的价值观念、基本信念、管 理制度、行为准则、工作作风、人文环境，以及与此相适应 的思维方式和行为方式的总和。
CIS就是通过统一的整体传达系统将企业文化外化为企业形 象的过程。
精品课件
CIS的三大构成要素
MI（Mind-Identity）——理念识别 BI（Behavior-Identity）——行为识别 VI（Visual-Identity）——视觉识别
精品课件
理念识别（Mind Identity）——就是一个企业区别于其他企 业的独特的经营哲学、宗旨、目标、精神、道德、作风等一 系列观念系统。
精品课件
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制度层：
一般制度：企业中存在的一些带普遍意义的工作制度和管理制度，以及 各种责任制度。对企业员工的行为起着约束作用，保证整个企业能够分 工协作，井然有序、高效地运转。 特殊制度：主要指企业的非程序化制度，如员工评议干部制度、总结表 彰会制度、干部员工平等对话制度等。与一般制度相比，特殊制度更能 反映一个企业的管理特点和文化特色。 企业风俗：指企业长期相沿、约定俗成的典礼、仪式、行为习惯、节日、 活动等，如歌咏比赛、体育比赛等。