生态圈的终极定义
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THIS WEEK 版权
EDITOR 编者话
MODERN BUSINESS
主管 中国商业联合会 China Genral Chamber Of Commerce 主办 中华全国商业信息中心 China National Information Center
名誉社长 王耀 Honorary President Wang Yao 社长 陆培红 President Lu Peihong 执行社长/总编 张萍 Executive President Zhang Ping 审编/总编室主任 石幼方 Examine weave/Director of the chief editor's office Shi Youfang 编辑主管 张国宇 Staff Editors Zhang Guoyu 运营编辑 马建伟 刘 涛 Operation editor Ma Jianwei Liu Tao 编务/ 发行 杨文 Distribution Department Yang Wen 美术总监 曹俊富 Artand Design Director Cao Junfu 美术编辑 李海英 Art Editor Li Haiying 市场/广告部 马建伟 刘 涛 Advertisement department Ma Jianwei Liu Tao 法律顾问 姚连玉 总编室 (010) 66095057 编辑部 (010) 66095629 E-mail ccibw@263.net 广告/发行部 (010) 66095629 传真 (010)66013611 Website www.xiandaishangye.com 国内统一刊号 CN11-5392/F 国际标准刊号 ISSN1673-5889 广告许可证 京西工商广字第8006号(1-1) 邮发代号 80-522 定价 24.00元 出版日期 每月 8 / 18 / 28 日 出版单位 《现代商业》杂志社 国内总发行 北京市邮政局 国外发行 中国国际图书贸易总公司 国外发行代号 M6947 订阅 全国各地邮局（所）本刊发行部 印刷 北京合众伟业印刷有限公司
云计算是个快速崛起的大市场，是个庞大的生态系统，与PC时代 的微软可以控制市场不同，云市场并非一家公司就能控制和玩转的， 而且客户无大小之分，只有用云和不用云之分，因为这是个生态，需 要共建。
“竞合”才有机会。微软云Azure从2013年开始就可以运行Oracle 的数据库和Weblogic了;在ERP领域的竞争对手SAP，选择Azure作为企 业业务的运营平台;微软也与思科达成合作，共同推出了基于微软云 平台和思科架构的混合云解决方案。生态圈里都是伙伴，不是敌人， 我们愿意推动传统软件开发商(ISV)向云服务商(CSV)的转化。
在微百度文库云的客户中，多了很多接地气儿的中小企业。有数据显 示，在过去的一年中，微软云的中小企业客户的增长就高达400%。
2015年，微软云Azure还瞄准了新的目标群体——初创企业。4月 1日，微软正式对外宣布启动面向中小企业和初创企业的微软“凌云 计划”。计划招募100家创业企业，微软将向他们提供价值一亿元人 民币的微软Azure公有云服务、软件和开发工具。严治庆表示，“创 业就用微软云”是微软对创业初创企业和中小企业的承诺，微软云 Azure能提供全面的技术支持和运营保障，减轻创业者的初期投入， 实现轻资产运营。
拓展新客户和新合作伙伴。柳亚涛认为，创新业务从来都不是来 自企业内部，而是用户的变化和需求。因此，对一个转型中的企业来 说，拓展新客户挖掘他们的需求是最为重要的。“这正是德鲁克所谓 的‘非客户’。”柳亚涛说，“对现有客户的研究，是改良性创新的 起点;对新客户的研究，是破坏性创新的起点。”
微软发现，很多合作伙伴需要的不仅是把关键开发的环境转到云 上，还面临着自身的转型，它们需要的不仅是技术，还有客户、商业 模式、市场、推广手段等。微软日前专门制定了‘云端探戈’计划， 将通过一系列的技术、市场、推广手段帮助1000家ISV在微软云上实 现业务模式的云转型。
转型从来都不容易。取得好成绩的微软团队也并未松懈。相信在 不久的将来，更美妙的微软“云图”就会呈现。
本刊内容未经同意，不得转载。来稿文责自负，不 代表本刊观点，本刊有权使用于本刊网站及合作 网站电子版，凡来稿者，均被视为接受该约定。 本刊已被《中国学术期刊网络出版总库》及CNKI 系列数据库、万方数据库、维普数据库收录,其 作者文章著作权使用费与本刊稿酬一次性给付。
生态圈的终极定义
文/本刊编辑部
微软公司CEO萨提亚·纳德拉上任后，提出了微软未来重要的发 展战略：“移动为先，云为先”。这亦是微软在“设备+服务”战略 上的延伸。“为人们提供任何时候都最具生产力的工具”是微软想要 实现的愿景。一如三十多年前个人电脑的兴起，云计算、移动计算等 新技术的崛起引领IT业全面转型。计算机的运算能力在云端变成基础 资源，随用随取。而基于云计算、跨平台的移动计算和设备已占领了 用户的桌面、客厅和手掌。
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“竞合”才有机会。微软云Azure从2013年开始就可以运行Oracle 的数据库和Weblogic了;在ERP领域的竞争对手SAP，选择Azure作为企 业业务的运营平台;微软也与思科达成合作，共同推出了基于微软云 平台和思科架构的混合云解决方案。生态圈里都是伙伴，不是敌人， 我们愿意推动传统软件开发商(ISV)向云服务商(CSV)的转化。
在微百度文库云的客户中，多了很多接地气儿的中小企业。有数据显 示，在过去的一年中，微软云的中小企业客户的增长就高达400%。
2015年，微软云Azure还瞄准了新的目标群体——初创企业。4月 1日，微软正式对外宣布启动面向中小企业和初创企业的微软“凌云 计划”。计划招募100家创业企业，微软将向他们提供价值一亿元人 民币的微软Azure公有云服务、软件和开发工具。严治庆表示，“创 业就用微软云”是微软对创业初创企业和中小企业的承诺，微软云 Azure能提供全面的技术支持和运营保障，减轻创业者的初期投入， 实现轻资产运营。
拓展新客户和新合作伙伴。柳亚涛认为，创新业务从来都不是来 自企业内部，而是用户的变化和需求。因此，对一个转型中的企业来 说，拓展新客户挖掘他们的需求是最为重要的。“这正是德鲁克所谓 的‘非客户’。”柳亚涛说，“对现有客户的研究，是改良性创新的 起点;对新客户的研究，是破坏性创新的起点。”
微软发现，很多合作伙伴需要的不仅是把关键开发的环境转到云 上，还面临着自身的转型，它们需要的不仅是技术，还有客户、商业 模式、市场、推广手段等。微软日前专门制定了‘云端探戈’计划， 将通过一系列的技术、市场、推广手段帮助1000家ISV在微软云上实 现业务模式的云转型。
转型从来都不容易。取得好成绩的微软团队也并未松懈。相信在 不久的将来，更美妙的微软“云图”就会呈现。
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生态圈的终极定义
文/本刊编辑部
微软公司CEO萨提亚·纳德拉上任后，提出了微软未来重要的发 展战略：“移动为先，云为先”。这亦是微软在“设备+服务”战略 上的延伸。“为人们提供任何时候都最具生产力的工具”是微软想要 实现的愿景。一如三十多年前个人电脑的兴起，云计算、移动计算等 新技术的崛起引领IT业全面转型。计算机的运算能力在云端变成基础 资源，随用随取。而基于云计算、跨平台的移动计算和设备已占领了 用户的桌面、客厅和手掌。