2020-2025年中国热电行业市场突围策略制定与实施研究报告

2020-2025年中国热电行业

市场突围战略制定与实施研究报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

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报告目录

第一章企业市场突围战略概述 (8)

第一节研究报告简介 (8)

第二节研究原则与方法 (9)

一、研究原则 (9)

二、研究方法 (9)

第三节研究企业市场突围战略的意义 (11)

第二章市场调研：2019-2020年中国热电行业市场深度调研 (12)

第一节热电概述 (12)

第二节我国热电行业监管体制与政策法规 (12)

一、热电所处行业分类及依据 (12)

二、行业主管部门、监管体制 (12)

三、主要法律法规及政策 (13)

第三节我国热电行业主要发展特征 (16)

一、进入热电行业的主要障碍 (16)

（1）政策壁垒 (16)

（2）技术壁垒 (16)

（3）资金壁垒 (16)

二、行业技术水平、技术特点 (16)

三、行业的区域性、周期性、季节性特征 (16)

四、本行业与上下游产业的关联度 (17)

第四节2019-2020年中国热电行业发展情况分析 (17)

一、热电市场供需状况及变动 (17)

二、竞争格局及市场化程度 (17)

三、主要企业及其市场份额 (17)

第五节企业案例分析：大连热电 (18)

一、公司的主要业务、经营模式 (18)

二、公司核心竞争力分析 (18)

三、2020年经营情况分析 (19)

四、2020年重点工作回顾 (19)

第六节2020-2025年我国热电行业发展前景及趋势预测 (20)

一、政策支持 (20)

二、技术改进 (20)

三、影响行业发展的不利因素 (21)

（1）受区域性影响 (21)

（2）受季节性影响 (21)

第三章企业市场突围战略的基本类型与选择 (22)

第一节企业市场突围战略的方法和策略 (22)

一、完成自身企业战略层面的思考 (22)

二、组织职能发育 (22)

三、精准的品牌定位策略 (23)

四、产品策略方面 (23)

五、价格策略方面 (23)

六、渠道策略方面 (24)

七、促销策略方面 (24)

八、技术革新以应对市场突围 (25)

第二节市场创新营销突围策略探析 (25)

一、细分目标市场，进行精准营销 (25)

二、注重消费互动，提升顾客购物体验 (25)

三、口碑营销突破口 (25)

四、坚持品牌塑造 (26)

第三节运用互联网思维实现市场突围 (26)

一、从先销售再影响变为先影响再销售 (26)

二、聚焦和粉丝经营越来越重要 (27)

三、互联网大数据的运用催生C2B商业模式 (28)

第四章企业市场突围战略规划制定原则及依据 (30)

第一节企业市场突围战略规划的制定原则 (30)

一、科学性 (30)

二、实践性 (30)

三、前瞻性 (30)

四、创新性 (30)

五、全面性 (31)

六、动态性 (31)

第二节企业市场突围战略规划的制定依据 (31)

一、国家产业政策 (31)

二、行业发展规律 (31)

三、企业资源与能力 (32)

四、可预期的战略目标 (32)

第三节影响市场突围战略的主要因素 (32)

一、影响市场突围战略的主要因素 (32)

二、诱发企业市场突围战略失败的因素 (33)

三、企业市场突围战略规划需规避的误区 (34)

第五章企业制定市场突围战略的内容、方法步骤、流程 (36)

第一节公司制定市场突围战略规划要点与准备工作 (36)

一、公司制定市场突围战略规划要点 (36)

二、规划企业市场突围战略前的准备工作 (36)

第二节公司制定市场突围战略规划的主要内容 (37)

一、公司制定市场突围战略规划的主要内容 (37)

二、正确制定企业市场突围战略的步骤 (38)

三、企业市场突围战略规划包含的不同内容 (39)

第三节构建市场突围战略研究体系 (39)

一、研究体系构建与实施的内涵 (40)

二、整合内外部资源做好顶层设计 (40)

三、构建闭环的战略研究体系 (41)

四、及时跟踪分析研判内外部形势 (41)

（一）外部分析就是寻找机会与威胁 (41)

（二）内部分析就是发现优势与劣势 (42)

第四节科学制定市场突围战略规划 (42)

一、掌握科学的决策方法和程序 (42)

二、遵循科学原则，建立竞争优势 (43)

三、提高决策者素质 (43)

四、全面了解企业环境 (44)

五、科学制定市场突围战略 (44)

六、降低风险 (44)

第五节制定市场突围战略需注意事项 (45)

一、企业市场突围战略制定需注意的要点 (45)

二、制定市场突围战略目标注意事项 (45)

三、制定市场突围战略规划的注意点 (46)

四、制定市场突围战略规划容易犯的错误 (47)

五、不同阶段企业市场突围战略的规划 (48)

六、制定企业市场突围战略要考虑的不同方面 (48)

第六章2020-2025年中国热电企业市场突围战略探讨与建议 (50)

第一节2020-2025年中国热电企业市场突围战略建议 (50)

一、确定战略突围 (50)

二、市场、产品、品牌定位 (50)

（一）市场定位 (50)

（二）产品定位 (51)

（三）品牌定位 (51)

三、创新寻求突围 (52)

（一）基于消费升级的技术革新模式 (52)

（二）创新推动热电业更高质量发展 (52)

（三）尝试业态创新和品牌创新 (53)

（四）自主创新+品牌 (53)

四、制定宣传方案 (54)

第二节2020-2025年中国热电企业市场突围具体策略建议 (55)

一、紧盯竞争对手战略，增加产品竞争力 (55)

二、利用市场渗透战略，不断发展新的客户 (55)

三、实行市场开发战略，不断开辟各种市场创新源 (55)

四、持续提高产品质量，建立完善覆盖范围的服务体系 (56)

五、实施线上线下结合，深度拓展国内国外市场 (56)

六、在市场开发中将渗透、撇脂等多种战略结合 (56)

第三节差异化突围策略 (56)

一、以产品差异化“获取”商机 (57)

二、以市场差异化“赢得”商机 (57)

三、以服务差异化“抓住”商机 (57)

四、以客户差异化“把握”商机 (57)

五、以渠道差异化“争取”商机 (58)

第四节我国高端产品市场成功突围策略 (58)

一、找准差异化的消费者利益诉求点 (58)

二、精准定位，进行无声的消费者教育 (58)