试论新媒体在医院人事管理中的作用

试论新媒体在医院人事管理中的作用-人力资源

试论新媒体在医院人事管理中的作用

翁晓岚福建省平潭县医院人事科

摘要：本文通过对新媒体在医院人事管理中的作用进行讨论研究，深刻分析当前国家的医院人事管理的现状，提出存在的问题，结合问题采取措施，将新媒体广泛有效地应用到人事管理工作当中去，从而促进医院的发展，提高自身的竞争力，使医院在医疗市场竞争中取得优势，并且立于不败之地。

关键词：新媒体医院人事管理作用

新媒体是一个相对的概念，是继报刊、广播、电视等传统媒体以后发展起来的媒体形态，包括网络媒体、手机媒体、数字电视等。严格地说，新媒体应该称为数字化新媒体。现如今，医院的人事管理工作中也需要合理有效地应用新媒体，促进医院的人事管理工作快速有序的进行。医院职工日常的基本信息采集、存储与分析，包括涉及医院职工的职称评定、工资增长、职务晋升以及医院职工的培训、学习、深造等等，都与人事管理有关。目前医院人事管理现状，尚有许多不尽人意的地方。在新媒体逐渐成为主流的今天，我们应该结合新媒体进行医院人事管理工作，并且加大力度发展信息化，大力发展人事管理的信息化工作，使新媒体能够成为信息化时代医院人事管理工作的主力工具。新媒体的应用使得医院人事管理工作持续有效的进行，减轻了人们的体力劳动，解放双手来做其他的事，有效提高了工作效率，改变了医院人事管理现状，促进了医院的发展。同时有利于医疗事业的进步与发展，提高病人对于医院的信任度和良好感觉，有效促进医院对外的声誉建立，病人与医院之间能够和谐相处，医院解决了病人的身体痛苦，使人们的生活更加美好，最终有利于社会与自然的和谐美好。

一、医院人事管理现状

1.医院人事管理制度不完善，相关体系不健全

医院人事管理制度总体包括招聘制度、人事考评与奖惩制度、员工工资待遇等等。但是医院人事管理工作中相关制度不完善，体系不健全。首先医院在招聘人才时要求并不严格，招聘制度存在一定漏洞，对于员工的试用期等方面规定不细致。还有就是员工分工方面不清晰，许多员工的工作存在重复现象，在规定工作时间内不能有效提高工作效率，影响医院的未来发展。对于员工的人事考评与奖惩制度也不完善，在平日工作中的考勤方面迟到早退现象规定不严格，还有平时能力检测和核对的问题也有一些不足。员工的工资待遇方面存在异义，对于有能力的员工不能公平给予高的工资，当有人对医院的建设提供许多建议而医院未给出奖励，这样就降低了员工的工作积极性，阻碍了工作的进行。当有人违反医院管理制度时不能做到惩罚有度，无法做到有效监督和管理员工的工作。医院对于员工的奖惩不分明。

2.缺乏高素质的人才

医院人事管理工作相对复杂，工作内容繁琐复杂，这就需要一些高素质人才来参与人事管理。但是传统的医院人事管理工作中通常员工都是些低资历、老员工、低教育的员工，这些员工缺乏科学技术的教育，无法很好的运用新媒体的器械。员工在工作时缺乏较高的职业素质，专业的管理能力不足，在管理工作是肯定会出现一些紧急情况无法及时处理。还有就是缺乏强烈的责任感，对于自身的工作不能全力进行，在规定的工作时间内偷懒不努力干活，导致医院人事管理工作效率较低，影响医院的发展。还有就是对新媒体的应用不清楚或者不熟练，不能很好地使用有关科技器材，不利于医院人事管理工作的进行。

3.领导对于新媒体的应用意识不高

医院领导对于医院人事管理工作中新媒体的应用意识并不高，只是认为这个工作很简单，根本不需要计算机等新媒体的应用，只是安排员工来进行人事管理，这样工作效率就很低了。新媒体的特征包括交互性、及时性、海量性、共享性等等，对于新媒体的应用需要有关领导重新认识，加强对新媒体的应用，这样可以有效提高医院的工作效率和进度，促进医院持续发展。但是医院领导并没有高度重视，对新媒体的建设没有投入大量资金，无法对医院的工作管理环境进行有效改善，这样就阻碍了管理工作的快速进行，降低工作效率，不利于医院的美好声誉建立。

二、新媒体在医院人事管理中的作用

1.员工基本信息采集与纪录

医院包含了多种部门，需要多方面的人才为医院工作，对于员工的基本信息的采集与纪录是人事管理工作中必不可少的一部分。大多数员工来自五湖四海，基本信息繁琐复杂，如果只是凭借人工进行采集和纪录是比较复杂的，并且所纪录的资料在保存过程中也比较困难，这给医院的人事管理工作带来了不方便。所以有关医院可以投入大量资金，购置齐全的计算机信息技术，设置一体化医院信息管理系统，广泛应用计算机来采集和纪录员工的基本资料，可以建立考勤库、考核库、薪资库、个人信息库等等，将这些库与库之间联系起来，运用计算机来管理医院员工的有关工作信息，综合分析能力高，计算速率快，这样有效提高了工作效率，简单而又准确的纪录资料，为医院带来方便。

2.实现医院资源共享、数据共享

应用新媒体在医院人事管理工作当中，将医院在医学领域的成就和创新纪

录在计算机当中，这样各个医院就能够做到资源共享、数据共享了。通过电脑每个医院可以相互查到彼此的相关信息和医学领域的成就，有利于其他机构检查和核对相关信息，促进医院在激烈的竞争力下始终保持新媒体的优势，促进医院的创新发展，使得医院能够在科技不断发展与进步的过程中始终保持与其同步，不会与之脱节，始终走在科技的前缘，在科学的快速发展中做到游刃有余，最终促进医疗事业的发展。

3.利用新媒体对员工进行培训，提高自身职业素质

医院的人事管理工作同样需要优秀的技术人才。不论是企业公司还是医院的发展都需要一个优秀的团队，团队中各个员工之间相互合作，相处融洽，共同为医院的人事管理工作作出一定的贡献。医院领导应该投入一定资金来建设医院的新媒体器材，然后组织全院员工集体进行职业培训，提高他们的工作能力。在招聘员工时应该提高要求，优先聘请高资历、高教育、高水平的专业人才，高薪聘请他们来本院工作。同时改善医院的工作环境，增加先进设备的设置，用以促进高素质人才的工作。通过对有关新媒体的工作进行学习，提高了员工的职业素质，减少了人的体力劳动，这样就激发了他们工作的积极性，提高了他们的工作效率，从而有利于医院人事管理工作的快速有序进行，最终促进医院的发展，为人类的美好生活作出了贡献。

三、小结

随着科技的飞速发展，新媒体越来越受到人们的关注，成为人们议论的热门话题，许多专家分别从不同的角度对新媒体进行了研究，探索其中的奥妙之处。传统的医院人事管理模式已经不能适应社会的发展了，所以我们应该积极采用新媒体来管理医院的人力资源。医院的发展与创新离不开医院人事管理工作的有序