春节前后留人激励方案

春节前后留人激励方案

春节即将来临，公司的人力资源将面临两个问题。一是员工提前返乡过节，造成人员不稳定；二是节后员工不及时到岗或不到岗，造成企业用工短缺。为提高春节前一线员工的留岗率及春节后的到岗率，满足生产运营系统的人员需求，特制订本激励方案。

一、激励范围及对象

公司所属分子公司生产系统的一线操作工及一等的辅助性生产人

员（如已经享有相应年终奖的则不参加该激励方案，详细名单由

各个车间提供，分管副总审核，人力资源总监复核，总经理审批）。

二、激励方式或方法

(一)员工返乡绿色通道设置

1.根据员工的户籍所在地进行划分，满足不同距离员工回家

的时间需求，确保生产的正常运转。对生产系统人员返乡

时间做如下区分：

2.公司为返乡服务人员提供相应的订票服务，由管理部派遣

专人进行员工返乡车票的购买。

3.公司为返乡人员提供相应的通勤车服务，由公司将员工送

至火车站或者汽车站，解决员工换乘困难等问题。

4.公司为坚持在工作岗位直到规定放假时间的员工给予20

元/天/人的补贴，合计7天。要求最后7天必须根据公司

的要求连续出勤，特殊情况由车间申报，分管副总审核，

总经理审批后执行发放。

(二)春节放假期间留厂补贴

1.留厂补贴：春节放假期间留在厂里过年的员工，公司将给

予相应的留厂补贴。补贴标准为50元/人/天，共计3天。

2.留厂红包：除夕当天给予50元/人的红包（返乡人员不享

受）。

3.值班补贴：春节期间值班人员给予50元/人/天的值班补贴，

值班表由各个车间汇总到管理部行政课进行备案。

4.春节期间留厂的所有人员凭本人工作证将享受免费的餐

饮服务，标准为早餐2元，中餐、晚餐为5元。

(三)发放开门红包

公司为按照公司的放假规定离厂且节后准时报到的员工发放相应的开门红包。

1.标准：50元/人。

2.发放要求：

a)打卡时间截止到规定的报到日期当天17:30前；

b)员工签字后领取，不接受委托代领。

(四)围炉聚餐

在春节为留守工厂的员工提供一个富有人文关怀的“春节围炉”

活动。按照500元/桌的标准，每桌10人。

(五)春节往返交通费报销

为了满足并方便员工回家，并及时回到工作岗位，公司为按照

公司的放假规定离厂且节后报到时间符合相关要求的新老员

工提供相应的路费报销，具体要求/标准如下：

1.可报销标准：

2.报销要求：

a)报销时须出具相应的票据，如超出则按照限额进行报

销，若未达到则实报实销；

b)市内交通费用不给予相应的报销；

c)员工报到时将车票等提报给车间内勤人员，由内勤进

行统一整理提报到经理审核，财务部复核，总经理核

准后，于报到满一个月后报销50%，满两个月后报销

剩余的50%，报销金额随工资当月工资发放。

d)报销的往返车票仅限厦门到员工户籍所在地，如有特

殊情况须提前书面备案，否则不给予相应的报销。

e)厦门市员工不享受该条款。

f)根据报到的时间及限额按照比例给予报销；

(六)内部推荐奖励

春节后到公司报到，推荐相应的老乡或者其他人员到公司上班，一旦被录用则按照公司现行的推荐进行相应的奖励，部分内容如下：凡公司公司员工（含所有部门人员），介绍一位员工（一线员工）入厂，被介绍的员工只要在公司工作满3个月（90天）以上，且期间未被公司警告二次或小过一次以上处分，介绍人可以获得公司的增员招聘补贴100元，满4个月再给予补贴100元，满6个月再给予补贴200元。

另有其他的额外激励：

1.推荐人数为10人>推荐人数≥5人，则给予额外的200元

奖励；

2.推荐人数为20人>推荐人数≥10人，则给予额外的500

元奖励；

3.推荐人数>20人，则给予额外的1000元奖励。

(七)节庆活动

1.在春节期间安排在培训室/大会议室播放相应的电影或者

节目，满足员工未能回家过年的娱乐需求。由管理部具体

安排相应的值班人员进行管理。

2.组织员工参加各种社区的娱乐活动。

3.公司组织留厂员工进行一日游活动，标准为50元/人（含

租车费用）。

三、费用预算