开局谈判
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40
第二,选择适当的称赞时机 时机选择得不好,称赞法往往适得其反。
第三,选择适当的称赞方式 称赞方式一定要自然,不要让对方认为你是在刻意奉承他,否 则会引起其反感。
【例】夸孩子 长得帅气漂亮 长得有特色
41
(3)幽默法
•幽默常会给人带来欢乐,其特点主要表现为机 智、自嘲,调侃、风趣等
•幽默是自信的外在表现
17
一是先易后难,即把容易解决的问题先说好,然后讨论 难度大的问题如何解决。
二是先难后易,即把难以解决的问题先讨论,然后讨论 容易解决的问题。
三是混合型,即不分主次先后,把所有要解决的问题都 提出来讨论,归纳讨论意见,把已解决的问题加以明确, 对尚未解决的问题继续讨论,最后取得一致意见。
18
3
一、开局谈判的意义
商务谈判过程中的开局
开局谈判是商务谈判过程的开始阶段。
开局 谈判
磋商 谈判
签约与履约 谈判
过程技巧、策略
4
开局谈判 谈判开始时,谈判双方之间的寒暄和表态,以及
对谈判对手的底细进行探测,为影响和控制谈判 进程奠定基础的行为与过程。
开局谈判的具体目标: 营造适当的谈判气氛,为实 质性谈判奠定基础。
15
在双方介绍认识后,要向对方表达己方对参与此次谈判 的态度和目的:己方期待与对方就共同关心的有关议题 进行磋商,以达成一致。
16
我方要尽量争取主持谈判议程的准备工作。 谈判议程由我方准备,我方可以根据需要适当安排议程;
可以使用我方熟悉的文件资料,提出对我方有利的条件。 注意:拟定谈判议程要兼顾双方利益,要简单明了。
一般情况下,双方谈判人员应各居一方面对面而坐,双方 谈判小组的首席代表居中,其他代表分别坐在首席代表的 两边。双方的首席代表应相对而坐在平等的座位上。
我国传统习惯是右为尊,座北朝南为主,座南朝北为客。 所以在安排座次时,让客方坐在右侧或面朝南,让对方有 被尊重、受欢迎的感觉,从而增强谈判桌上融洽和谐的气 氛。
36
谈判的一方通过传播媒介向对方传递意图,施加心理影响, 制造有利于自己的谈判气氛或启动谈判的背景。
在现代社会,许多谈判在没有正式开始以前,舆论准备往 往已经开始,使得制造谈判舆论气氛的重要性日益突出。 因此,传播媒介已成为商务谈判,尤其是大型商务谈判不 可或缺的工具。
37
为谈判营造一个适宜的气氛是开局谈判的重要内容。
29
气质是指人们相当稳定的个性特征、风格和气度。 良好的气质,是以人的文化素养、文明程度、思想品质和
生活态度为基础的。
气质看似无形,实为有形 它通过一个人的态度、个性、言语和
行为等表现出来,举手投足、待人接 物皆会表露一个人的气质特征。
30
风度是气质、知识及素质的外在表现。 风度美包括以下几个方面的内容:饱满的精神状态;诚恳
10
优点:交易条件内容完整,能把复杂的内容用详细的文 字表达出来,可一读再读,全面理解。
缺点:写上去的东西可能会成为一种对自己一方的限制, 并难以更改;不如口语带有感情色彩和表达细微差别; 在不同语种之间局限性更为明显。
优点:可以见机行事,有很大的灵活性,先磋商后承担 义务,可充分利用感情因素来建立个人关系、缓解谈判 气氛等。
23
谈判气氛的适宜与否,事关整个商务谈判的顺逆成败 因为在开局阶段,谈判人员的精力往往最为充沛,反应最
为灵敏,听力、注意力和理解力都处于峰值,基本决定了 后续的行动方式。
24
★尼克松总统访华的气氛营造
1972年2月,美国总统尼克松访 华,中美双方将要展开一场具有 重大历史意义的国际谈判。
鉴于1954年日内瓦会议(解决朝 鲜问题和恢复印度支那和平问题 的国际会议),杜勒斯拒绝与周 恩来握手,尼克松下飞前首先伸 出右手。
的待人态度;受欢迎的性格;幽默文雅的谈吐;洒脱的仪 表礼节;
这种魅力不仅在于长相和衣着方 面,更在于人的气质和仪态,这 是人的内在品格的自然流露。
31
服装是决定其形象的重要因素。服装的色调与清洁状况, 深刻反映着谈判人员的心理特征。
一般来说,谈判人员的装束应当美观、大方和整洁。要注 意服装配色,协调就是美。
【例】迪吧诺的谈判技巧
迪吧诺公司是纽约有名的面包公司,该公司的面包远近闻 名,但公司附近一家大型的饭店却一直没有向他们订购面 包,这种局面长达四年。
谈判议程中有哪些项目被遗漏; 谈判议程中是否出现了我方不能退让的条件; 谈判议程中分列的谈判对手是否与我方谈判人员具有对
等的地位; 谈判议程中所列的时间、地点是否对我方不利; 整个谈判程序的整体性安排是否对我方不利。
19
二、气氛营造
气氛(氛围):特定环境中给人某种强烈感觉的精神表现或 景象。【例】空气凝固
周恩来伸出右手后的第一句话: “您从大西洋彼岸伸出手来和我 握手,我们已经25年没有联系 了”。
25
欢迎宴会的气氛营造
为了创造一种融洽和谐的谈判环境和气氛,中国方面在周 恩来总理的亲自领导下,对谈判过程中的各种环境都做了 精心而又周密的准备和安排,甚至对宴会上要演奏的中美 两国民间乐曲都进行了精心的挑选。
39
(2)称赞法
•称赞对方来削弱对方的心理防线,从而焕发出 对方的谈判热情,调动对方的情绪。
•赞美别人永远是调节气氛的重要法宝
第一,选择适当的称赞目标
选择目标的基本原则:投其所好
【例】东南亚某国的华人企业想要为日本一著名电子公司在当 地做代理商。双方几次磋商均未达成协议。 在最后的一次谈判中,华人企业的谈判代表发现日方代表喝 茶及取放茶杯的姿式十分特别,于是他说到:“从××君(日 方的谈判代表)喝茶的姿势来看,您十分精通茶道,能否为我 们介绍一下?” 这句话正好点中了日方代表的兴趣所在,于是他滔滔不绝地 讲述起来。结果,后面的谈判进行得异常顺利,那个华人企业 终于拿到了他所希望的地区代理权。
★美国里根总统访问加拿大,与加拿大总 理特鲁多会谈时常受到屋外反美示威的 干扰,特鲁多十分尴尬和不安。
★里根:这种情况在美国时有发生,我想 这些人一定是从美国来到贵国的,他们 想使我有一种宾至如归的感觉。
42
★ 1911年出生的罗纳德·里根是美 国年龄最大的总统,1981年出任美 国第49届总统时已年届70岁,他的 对手总喜欢拿他的年龄做文章。
★ 1984年10月24日晚上,里根为了 连任总统,与竞争对手蒙代尔进行 了一场至关重要的公开辩论。他在 回答是否认为自己担任总统年龄太 大时,幽默的说:“我将不把年龄 作为一个问题,我将不利用我的对 手年幼无知这一点以占尽便宜”
43
问题
你认为自己幽默吗?
44
(4)诱导法
•通过投其所好、感兴趣的话语来营造 气氛,进而诱导出所希望谈论的主题
中性话题的内容通常有以下几种: 第一,各自的旅途经历,如游览活动、旅游胜地及著名人
士等; 第二,文体新闻,如电视节目、球赛等; 第三,私人问候,如游泳、钓鱼、打球等业余爱好; 第四,双方以往的合作经历和取得的成功。
35
座次的安排代表了许多用语言难以表达的意义:其细微之 处,对谈判者的心理以至整个谈判氛围都可能产生明显的 影响。
33
包括言语、手势和触碰行为。由于各国文化习俗的差异, 对各种动作的反映也不相同。
相见恨晚, 产生亲近感
炫耀力量, 产生威胁感
故弄玄虚 有意献媚 产生厌恶感
握手用力
右手握手时左手搭肩,表明该 人精力充沛,权力效强; 解衬衫、领带、扣子、眼神呆 滞,表明疲倦,厌烦。
34
中性话题轻松而具有非业务性,容易引起双方共鸣,有利 于创造和谐气氛。
谈判气氛
谈判双方人员进入谈判场所的方式、目光、姿态、动作、 谈话等一系列有声和无声的信号,在双方谈判人员大脑中 迅速得到的精神反应。
20
21
22
谈判气氛的类型(其他观点): 1.对立气氛或友好气氛 2.严肃气氛或活泼气氛 3.热烈气氛或冷淡气氛 4.紧张气氛或松驰气氛 上面四类、八型还可有一些变种。
商务谈判学(第二版)教学课件 第四章
教材主编:聂元昆 副主编:张容华 王旭 贺爱忠 教学课件设计制作:聂元昆
1
第四章 开局谈判
本章学习目的
第一节 开局谈判及其影响因素 第二节 开局谈判的主要内容 第三节 开局谈判策略及基本要求
2
第一节 开局谈判及其影响因素
一、开局谈判的意义 二、开局谈判的方式选择 三、开局谈判的影响因素
在欢迎尼克松一行的国宴上,当军乐队熟练地演奏起由周 总理亲自选定的《美丽的亚美利加》时,尼克松总统简直 听呆了,他绝没有想到能在中国的北京听到他如此熟悉的 乐曲。因为,这是他平生最喜爱的并且指定在他的就职典 礼上演奏的家乡乐曲。
敬酒时,他特地到乐队前表示感谢,国宴达到了高潮,而 一种融洽而热烈的气氛也同时感染了美国客人。一个小小 的精心安排,赢得了和谐融洽的谈判气氛,成功地促进了 谈判。
营造气氛的手段: 语言 表情 环境 活动(文体、礼品、娱乐、 宴请等,在中国:吃饭、喝 酒、唱歌、讲段子)
38
营造高调气氛
(1)感情渲染法
•通过某一特殊事件或活动唤起人们的 情感共鸣,来营造高调气氛
【例】中国企业引进日本彩电生产线的谈判 谈判那天,当双方谈判代表刚刚就坐,中方的 首席代表(副总经理)就站了起来,他对大家说: “在谈判开始之前,我有一个好消息要与大家分 享。我的太太在昨天夜里为我生了一个大胖儿 子!” 此话一出,中方职员纷纷站起来向他道贺。日 方代表于是也纷纷站起来向他道贺。整个谈判会 场的气氛顿时高涨起来,谈判进行得非常顺利。 中方企业以合理的价格顺利地引进了一条生产线。
缺点:容易受到对方的反击,阐述复杂的统计数字与图 表等相当困难;语言的不同可能产生误会。
11
三、开局谈判的影响因素
12
13
第二节 开局谈判的主要内容
一、情况说明 二、气氛营造 三、开场陈述
14
一、情况说明
成员介绍既可以自我介绍;也可以由双方的领导人向对 方介绍
成员的基本背景、谈判角色和作用等
26
影响谈判气氛的因素较多,归纳起来主要有9个方面
谈判人员的心情可以在人的表情上反映出来。反映表情 最敏感的器官是头部、背部和肩膀。
要特别注意脸上的表情:面无表情,会使魅力与信用降 低。脸上的表情务必率真、自然。
脸上表情的表达关键在于眼睛的变化。谈判人员心理的 微小变化都会通过眼神表示出来。双方通过对方眼神的 变化,来窥测其心理情况。
不同的文化背景对服饰有不同的要求: 如在法国谈判或对方是法国人,就应穿整洁的深色服装;
如果是在丹麦、美国谈判或与 丹麦人、美国人谈判,衣着的 问题就无足轻重了,只要干净 整齐,穿便服或运动装也未尝 不可。
32
谈判人员的个人卫生对谈判气氛也会有所影响。衣着散乱、 全身散发汗味或其他异味的谈判人员都是不受欢迎的。
5
开局谈判的意义
良好的开局会为整个商务谈判过程的成功打下坚实的基 础,使谈判向着理想的方向发展,比较顺利地实现谈判 目标。
随着谈判不断向前推进,你会发 现,你在谈判过程中所取得的每 一步进展都取决于你在谈判早期 所营造的气氛。
开局谈判基本上可以决定一场谈 判的成败。
【例】高尔夫球的开局
6
补充 开局谈判的具体意义:
(3)概述
谈判双方概括简要地阐述各自的谈判目的与 意愿的行为。
(4)明示
明确表示己方目标、意图、问题、合作原则 等
9
谈判的所有交易条件都以书面形式提交给Hale Waihona Puke Baidu方。 这种方式适用于两种情况:
一是:本部门在谈判规则的束缚下不可能选择 别种方式。
二是:本部门准备把所提交的最初的书面交易 条件作为最后的交易条件。这种方式局限性很 大。
7
二、开局谈判的方式
两种方式:行为方式;提交洽谈方案的方式
(1)导入
指谈判双方入场、握手、介绍、问候、寒暄 等行为。时间虽短作用大。为便于双方接触交 流,一般以站立交谈为好。
8
(2)交换意见
谈判双方就谈判的目标(Purpose)、计划 (Plan)、进度(Pace)、人员(Personalities) 等方面问题达成一致意见的行为
27
心理学家认为,谈判双方第一次目光交流意义最大,对 手是诚实还是狡猾,是活泼还是凝重,一眼就可以看出 来。
28
问题
苏轼诗“腹有诗书气 自华”所指的“气” 是什么含义?
和董传留别 【宋】 【苏轼】 粗缯大布裹生涯,腹有诗书气自华。 厌伴老儒烹瓠叶,强随举子踏槐花。 囊空不办寻春马,眼乱行看择婿车。 得意犹堪夸世俗,诏黄新湿字如鸦。
第二,选择适当的称赞时机 时机选择得不好,称赞法往往适得其反。
第三,选择适当的称赞方式 称赞方式一定要自然,不要让对方认为你是在刻意奉承他,否 则会引起其反感。
【例】夸孩子 长得帅气漂亮 长得有特色
41
(3)幽默法
•幽默常会给人带来欢乐,其特点主要表现为机 智、自嘲,调侃、风趣等
•幽默是自信的外在表现
17
一是先易后难,即把容易解决的问题先说好,然后讨论 难度大的问题如何解决。
二是先难后易,即把难以解决的问题先讨论,然后讨论 容易解决的问题。
三是混合型,即不分主次先后,把所有要解决的问题都 提出来讨论,归纳讨论意见,把已解决的问题加以明确, 对尚未解决的问题继续讨论,最后取得一致意见。
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一、开局谈判的意义
商务谈判过程中的开局
开局谈判是商务谈判过程的开始阶段。
开局 谈判
磋商 谈判
签约与履约 谈判
过程技巧、策略
4
开局谈判 谈判开始时,谈判双方之间的寒暄和表态,以及
对谈判对手的底细进行探测,为影响和控制谈判 进程奠定基础的行为与过程。
开局谈判的具体目标: 营造适当的谈判气氛,为实 质性谈判奠定基础。
15
在双方介绍认识后,要向对方表达己方对参与此次谈判 的态度和目的:己方期待与对方就共同关心的有关议题 进行磋商,以达成一致。
16
我方要尽量争取主持谈判议程的准备工作。 谈判议程由我方准备,我方可以根据需要适当安排议程;
可以使用我方熟悉的文件资料,提出对我方有利的条件。 注意:拟定谈判议程要兼顾双方利益,要简单明了。
一般情况下,双方谈判人员应各居一方面对面而坐,双方 谈判小组的首席代表居中,其他代表分别坐在首席代表的 两边。双方的首席代表应相对而坐在平等的座位上。
我国传统习惯是右为尊,座北朝南为主,座南朝北为客。 所以在安排座次时,让客方坐在右侧或面朝南,让对方有 被尊重、受欢迎的感觉,从而增强谈判桌上融洽和谐的气 氛。
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谈判的一方通过传播媒介向对方传递意图,施加心理影响, 制造有利于自己的谈判气氛或启动谈判的背景。
在现代社会,许多谈判在没有正式开始以前,舆论准备往 往已经开始,使得制造谈判舆论气氛的重要性日益突出。 因此,传播媒介已成为商务谈判,尤其是大型商务谈判不 可或缺的工具。
37
为谈判营造一个适宜的气氛是开局谈判的重要内容。
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气质是指人们相当稳定的个性特征、风格和气度。 良好的气质,是以人的文化素养、文明程度、思想品质和
生活态度为基础的。
气质看似无形,实为有形 它通过一个人的态度、个性、言语和
行为等表现出来,举手投足、待人接 物皆会表露一个人的气质特征。
30
风度是气质、知识及素质的外在表现。 风度美包括以下几个方面的内容:饱满的精神状态;诚恳
10
优点:交易条件内容完整,能把复杂的内容用详细的文 字表达出来,可一读再读,全面理解。
缺点:写上去的东西可能会成为一种对自己一方的限制, 并难以更改;不如口语带有感情色彩和表达细微差别; 在不同语种之间局限性更为明显。
优点:可以见机行事,有很大的灵活性,先磋商后承担 义务,可充分利用感情因素来建立个人关系、缓解谈判 气氛等。
23
谈判气氛的适宜与否,事关整个商务谈判的顺逆成败 因为在开局阶段,谈判人员的精力往往最为充沛,反应最
为灵敏,听力、注意力和理解力都处于峰值,基本决定了 后续的行动方式。
24
★尼克松总统访华的气氛营造
1972年2月,美国总统尼克松访 华,中美双方将要展开一场具有 重大历史意义的国际谈判。
鉴于1954年日内瓦会议(解决朝 鲜问题和恢复印度支那和平问题 的国际会议),杜勒斯拒绝与周 恩来握手,尼克松下飞前首先伸 出右手。
的待人态度;受欢迎的性格;幽默文雅的谈吐;洒脱的仪 表礼节;
这种魅力不仅在于长相和衣着方 面,更在于人的气质和仪态,这 是人的内在品格的自然流露。
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服装是决定其形象的重要因素。服装的色调与清洁状况, 深刻反映着谈判人员的心理特征。
一般来说,谈判人员的装束应当美观、大方和整洁。要注 意服装配色,协调就是美。
【例】迪吧诺的谈判技巧
迪吧诺公司是纽约有名的面包公司,该公司的面包远近闻 名,但公司附近一家大型的饭店却一直没有向他们订购面 包,这种局面长达四年。
谈判议程中有哪些项目被遗漏; 谈判议程中是否出现了我方不能退让的条件; 谈判议程中分列的谈判对手是否与我方谈判人员具有对
等的地位; 谈判议程中所列的时间、地点是否对我方不利; 整个谈判程序的整体性安排是否对我方不利。
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二、气氛营造
气氛(氛围):特定环境中给人某种强烈感觉的精神表现或 景象。【例】空气凝固
周恩来伸出右手后的第一句话: “您从大西洋彼岸伸出手来和我 握手,我们已经25年没有联系 了”。
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欢迎宴会的气氛营造
为了创造一种融洽和谐的谈判环境和气氛,中国方面在周 恩来总理的亲自领导下,对谈判过程中的各种环境都做了 精心而又周密的准备和安排,甚至对宴会上要演奏的中美 两国民间乐曲都进行了精心的挑选。
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(2)称赞法
•称赞对方来削弱对方的心理防线,从而焕发出 对方的谈判热情,调动对方的情绪。
•赞美别人永远是调节气氛的重要法宝
第一,选择适当的称赞目标
选择目标的基本原则:投其所好
【例】东南亚某国的华人企业想要为日本一著名电子公司在当 地做代理商。双方几次磋商均未达成协议。 在最后的一次谈判中,华人企业的谈判代表发现日方代表喝 茶及取放茶杯的姿式十分特别,于是他说到:“从××君(日 方的谈判代表)喝茶的姿势来看,您十分精通茶道,能否为我 们介绍一下?” 这句话正好点中了日方代表的兴趣所在,于是他滔滔不绝地 讲述起来。结果,后面的谈判进行得异常顺利,那个华人企业 终于拿到了他所希望的地区代理权。
★美国里根总统访问加拿大,与加拿大总 理特鲁多会谈时常受到屋外反美示威的 干扰,特鲁多十分尴尬和不安。
★里根:这种情况在美国时有发生,我想 这些人一定是从美国来到贵国的,他们 想使我有一种宾至如归的感觉。
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★ 1911年出生的罗纳德·里根是美 国年龄最大的总统,1981年出任美 国第49届总统时已年届70岁,他的 对手总喜欢拿他的年龄做文章。
★ 1984年10月24日晚上,里根为了 连任总统,与竞争对手蒙代尔进行 了一场至关重要的公开辩论。他在 回答是否认为自己担任总统年龄太 大时,幽默的说:“我将不把年龄 作为一个问题,我将不利用我的对 手年幼无知这一点以占尽便宜”
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问题
你认为自己幽默吗?
44
(4)诱导法
•通过投其所好、感兴趣的话语来营造 气氛,进而诱导出所希望谈论的主题
中性话题的内容通常有以下几种: 第一,各自的旅途经历,如游览活动、旅游胜地及著名人
士等; 第二,文体新闻,如电视节目、球赛等; 第三,私人问候,如游泳、钓鱼、打球等业余爱好; 第四,双方以往的合作经历和取得的成功。
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座次的安排代表了许多用语言难以表达的意义:其细微之 处,对谈判者的心理以至整个谈判氛围都可能产生明显的 影响。
33
包括言语、手势和触碰行为。由于各国文化习俗的差异, 对各种动作的反映也不相同。
相见恨晚, 产生亲近感
炫耀力量, 产生威胁感
故弄玄虚 有意献媚 产生厌恶感
握手用力
右手握手时左手搭肩,表明该 人精力充沛,权力效强; 解衬衫、领带、扣子、眼神呆 滞,表明疲倦,厌烦。
34
中性话题轻松而具有非业务性,容易引起双方共鸣,有利 于创造和谐气氛。
谈判气氛
谈判双方人员进入谈判场所的方式、目光、姿态、动作、 谈话等一系列有声和无声的信号,在双方谈判人员大脑中 迅速得到的精神反应。
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谈判气氛的类型(其他观点): 1.对立气氛或友好气氛 2.严肃气氛或活泼气氛 3.热烈气氛或冷淡气氛 4.紧张气氛或松驰气氛 上面四类、八型还可有一些变种。
商务谈判学(第二版)教学课件 第四章
教材主编:聂元昆 副主编:张容华 王旭 贺爱忠 教学课件设计制作:聂元昆
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第四章 开局谈判
本章学习目的
第一节 开局谈判及其影响因素 第二节 开局谈判的主要内容 第三节 开局谈判策略及基本要求
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第一节 开局谈判及其影响因素
一、开局谈判的意义 二、开局谈判的方式选择 三、开局谈判的影响因素
在欢迎尼克松一行的国宴上,当军乐队熟练地演奏起由周 总理亲自选定的《美丽的亚美利加》时,尼克松总统简直 听呆了,他绝没有想到能在中国的北京听到他如此熟悉的 乐曲。因为,这是他平生最喜爱的并且指定在他的就职典 礼上演奏的家乡乐曲。
敬酒时,他特地到乐队前表示感谢,国宴达到了高潮,而 一种融洽而热烈的气氛也同时感染了美国客人。一个小小 的精心安排,赢得了和谐融洽的谈判气氛,成功地促进了 谈判。
营造气氛的手段: 语言 表情 环境 活动(文体、礼品、娱乐、 宴请等,在中国:吃饭、喝 酒、唱歌、讲段子)
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营造高调气氛
(1)感情渲染法
•通过某一特殊事件或活动唤起人们的 情感共鸣,来营造高调气氛
【例】中国企业引进日本彩电生产线的谈判 谈判那天,当双方谈判代表刚刚就坐,中方的 首席代表(副总经理)就站了起来,他对大家说: “在谈判开始之前,我有一个好消息要与大家分 享。我的太太在昨天夜里为我生了一个大胖儿 子!” 此话一出,中方职员纷纷站起来向他道贺。日 方代表于是也纷纷站起来向他道贺。整个谈判会 场的气氛顿时高涨起来,谈判进行得非常顺利。 中方企业以合理的价格顺利地引进了一条生产线。
缺点:容易受到对方的反击,阐述复杂的统计数字与图 表等相当困难;语言的不同可能产生误会。
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三、开局谈判的影响因素
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第二节 开局谈判的主要内容
一、情况说明 二、气氛营造 三、开场陈述
14
一、情况说明
成员介绍既可以自我介绍;也可以由双方的领导人向对 方介绍
成员的基本背景、谈判角色和作用等
26
影响谈判气氛的因素较多,归纳起来主要有9个方面
谈判人员的心情可以在人的表情上反映出来。反映表情 最敏感的器官是头部、背部和肩膀。
要特别注意脸上的表情:面无表情,会使魅力与信用降 低。脸上的表情务必率真、自然。
脸上表情的表达关键在于眼睛的变化。谈判人员心理的 微小变化都会通过眼神表示出来。双方通过对方眼神的 变化,来窥测其心理情况。
不同的文化背景对服饰有不同的要求: 如在法国谈判或对方是法国人,就应穿整洁的深色服装;
如果是在丹麦、美国谈判或与 丹麦人、美国人谈判,衣着的 问题就无足轻重了,只要干净 整齐,穿便服或运动装也未尝 不可。
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谈判人员的个人卫生对谈判气氛也会有所影响。衣着散乱、 全身散发汗味或其他异味的谈判人员都是不受欢迎的。
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开局谈判的意义
良好的开局会为整个商务谈判过程的成功打下坚实的基 础,使谈判向着理想的方向发展,比较顺利地实现谈判 目标。
随着谈判不断向前推进,你会发 现,你在谈判过程中所取得的每 一步进展都取决于你在谈判早期 所营造的气氛。
开局谈判基本上可以决定一场谈 判的成败。
【例】高尔夫球的开局
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补充 开局谈判的具体意义:
(3)概述
谈判双方概括简要地阐述各自的谈判目的与 意愿的行为。
(4)明示
明确表示己方目标、意图、问题、合作原则 等
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谈判的所有交易条件都以书面形式提交给Hale Waihona Puke Baidu方。 这种方式适用于两种情况:
一是:本部门在谈判规则的束缚下不可能选择 别种方式。
二是:本部门准备把所提交的最初的书面交易 条件作为最后的交易条件。这种方式局限性很 大。
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二、开局谈判的方式
两种方式:行为方式;提交洽谈方案的方式
(1)导入
指谈判双方入场、握手、介绍、问候、寒暄 等行为。时间虽短作用大。为便于双方接触交 流,一般以站立交谈为好。
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(2)交换意见
谈判双方就谈判的目标(Purpose)、计划 (Plan)、进度(Pace)、人员(Personalities) 等方面问题达成一致意见的行为
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心理学家认为,谈判双方第一次目光交流意义最大,对 手是诚实还是狡猾,是活泼还是凝重,一眼就可以看出 来。
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问题
苏轼诗“腹有诗书气 自华”所指的“气” 是什么含义?
和董传留别 【宋】 【苏轼】 粗缯大布裹生涯,腹有诗书气自华。 厌伴老儒烹瓠叶,强随举子踏槐花。 囊空不办寻春马,眼乱行看择婿车。 得意犹堪夸世俗,诏黄新湿字如鸦。