生产部投入产出管理规定

生产车间投入产出统计管理规定

一，目的：为了更好指导生产经营，对车间生产主料建立投入产出统计表，评价车间合格率，不良品结构，从而推进相关经营板块改善或方法调整。二，范围：适应烤蓝车间，冲压车间。分开两个车间进行统计。

三，执行规定

1，月度投入产出项目表车间：

注：重量项需通过上月份车间库存及本月份车间库存修正。自用料按不合格品计算。投入主料重量和产出合格品直接从仓库领料单和入库单中获得。材废，工废，自用车间称量，QC在场，并推到指定地方，自用可保留车间，材废和工废则办理入库。自用品因最终打包并入合格品，仅是时间推迟，车间记录管理，并交一份仓库备案。

2，上月份和本月份车间库存计算，采用统一表格

——车间——月度库存带料

车间：月份：

注：生产线上的成品暂定按投入料计算，不做产出料计算。车间成品必须及时入库，不能存在月度盘点有成品存在车间放置。

3，发蓝线上材料计算及修正

A，计算公式

（圆周率*外圆半径平方-圆周率*内圆半径平方）*板宽*铁密度*修正系数

圆周率：3。14

长度尺寸单位按：CM

铁密度：0。00785KG/CM3

重量单位为：KG

B，修正系数确定

取两卷发蓝打包带和两卷未发蓝材料，材料无异常变型，测量尺寸并按A公式计算出四个重量，类加重量为B。对该四卷料称实际重量并类加为B1。B1除以B得出修正系数。

C，月度投入重量修正

月度投入产出项目表重量项—本月份车间库存量—上月车间库存量。

4，冲压车间月度投入重量修正

月度投入产出项目表重量项—本月份车间库存量—上月车间库存量。

5，日常车间统计记录表

日常车间按以下表格记录产品信息。

————车间日常质量分类统计表

日期/班次：生产线：

注：生产线注明编号则可，自用按不合格品计。

相关记录表格：《车间日常质量分类统计表》，《——车间——月度库存带料》，《月度投入产出项目表》

————车间日常质量分类统计表

日期/班次：生产线：

注：生产线注明编号则可，自用按不合格品计。

班长签名：QC：车间主任：

——车间——月度车间库存带料车间：月份：

车间主任：

——车间——月度车间库存带料车间：月份：

——车间——月度投入产出项目表

车间主任：生产厂长：

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