门店业绩提升方案三大要点

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门店业绩额提升主要就是要抓住客户的痛点。所谓客户痛点,是顾客的精准需求,也是给顾客提供个性化的服务。这一切又必须以顾客为中心,顾客信息从哪里来,如何想顾客所想,如何以服务动人,都不得而知。在大数据的这个趋势下,就很好解释大家为什么拼命地去抢所有客户的数据入口,手机、语音、视觉、可穿戴、传感器等等,很好解释为什么大家对中间件、云计算那么高度重视?因为它是连接线上线下打通一体化一个重要的环节。

一个要注重服务

过去方式是以产品的功能、以价格来推动的,但是由于同质化特别严重,就要了解年龄,了解地区,了解文化,才能够满足这个需求,才能抓住这个需求的确定性。需求确定了,后面合作的供应链的关系就确定了,从而来降低成本,从这个角度来理解,我们不能够以降价来竞争这个市场,这条线是短命的,应该以智能服务、客户服务为宗旨。

第二个要注重品牌和标准化

由于互联网的推动、人工智能的精准,造成人的节奏非常快,当人一定属定自己的西装,属定自己的汽车、教育的时候,它有极其强的延续性,他会跟随,而跟随重要的就是品牌,而在品牌的过程中就是独一无二的品质和服务,其中在标准化里一定要以可靠安全、环保和使用简约为标准,把客户、把政府、把服务商、把供应链都要拉进去来重新制定。

智能服务提供新体验

如今是智能化服务的消费新时代,多给消费者创造一些新体验、新服务,必然精准集中顾客的需求痛点,增加购买成交的概率,也让顾客购物的过程丰富,更具有乐趣。与此同时,也会增加顾客复购的机率,这也就是新零售样板纷纷上线AI和智能设备的最终目的。

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公司起始于2014年7月11日,核心团队皆来自国内人工智能领域制造商及国际数据分析公司,有着近十年人工智能设备研发及市场运营经验。

公司以专注、极致、口碑、快为运营准则,旨在让开店者可以轻松的通过web、app等方式轻松找到新零售升级路径,这些路径并非简单的产品组合,而是通过各种有效创新软硬件,从而完成商品的生产、流通与销售过程的全系统改造,并通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,重塑业态结构与生态圈,从而让顾客享受更佳的购物体验。产品正式销售两年多,公司系列产品已在全国上千个知名连锁品牌五万多家门店实现覆盖,这些知名品牌包含安踏、卡门、森马、依妙、天虹、重庆百货等。

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