监理质量管理体系

一、工程概况

济南至东营高速公路位于山东省北部，起点与正在建设的济南至乐陵高速公路相接，向东途径济南市的济阳县，滨州市的滨城区、惠民县，东营市的利津县，在皂坝头设互通立交与东营港疏港高速联网，到达终点，是山东省“五纵四横一环八连”高速公路网中的“连六”的组成部分，也是黄河三角洲高效生态经济区发展战略布局中与济南都市圈联系的重要通道。路线全长约162Km。

本项目拟采用交通部部颁《公路工程技术标准》（JTG B01-2003）规定的高速公路标准建设，双向四车道，设计车速为120km/h，路基宽度为28m，路基设计洪水频率为1/100。桥梁设计汽车荷载等级为公路-I级，桥涵设计洪水频率为：特大桥1/300,大、中、小桥及涵洞1/100，K0+000～K145+000段地震动峰值加速度为0.05g，相应的基本地震烈度为6度， K145+000至终点段地震动峰值加速度为0.10g，相应的基本地震烈度为7度。交通工程及沿线设施等级A级，跨越途骇河规划通航等级为Ⅲ级，通航净高为7米。

第九驻地办负责K144+740～K162+273.506段内2个施工合同段以路基、路面、桥涵、安全环保、绿化、交通安全设施等工程的施工准备阶段、施工阶段、交工验收与缺陷责任期阶段的施工监理及交工、竣工验收等全部相关工作，分管第十七、第十八施工标段，各合同段划分及主要工程数量如下：

第十七施工合同段：K144+740～K153+450，长度8.71km。主要工程量：大桥1座共131m、中桥2共130.12m，分离立交2座共119m、通道14道，涵洞60道；二灰土底基层340.79千平方，水泥稳定碎石基层580.44千平方，柔性基层238.39千平方，沥青下面层198.67千平方、沥青中面层257.18千平方，沥青上面层257.18千平方，服务

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区1处；土石方：填方2526.37千立方，挖方28.26千立方。

第十八施工合同段：K153+450～K162+273.506，长度8.824km。主要工程量：大桥2座共262m、中桥1共69m，分离立交5座共413.18m、通道12道，涵洞59道；二灰土底基层242.77千平方，水泥稳定碎石基层454.21千平方，柔性基层209.66千平方，沥青下面层190.15千平方、沥青中面层234.47千平方，沥青上面层234.47千平方，土石方：填方1985.81千立方，挖方16.07千立方。

二、编制依据

1、国家、交通部及山东省有关法律、法规。

2、本工程施工合同及与其相关的业主物资、设备采购合同。

3、本工程监理合同协议书及附件。

4、交通部或其他行业部门颁发的技术规范、规程、标准。

5、业主与监理、承包人签订的合同文件。

6、工程施工设计图纸。

7、工程实施过程中有关的会议记录、函电和其他文字记载。

三、使用范围

K144+740～K162+273.506段路基、路面、桥涵、服务区广场道路施工准备阶段、施工阶段、交工、竣工验收及缺陷责任期等阶段的施工监理。

四、工程质量方针、质量目标

（一）、质量方针

严格按ISO9001质量标准，进行全面质量管理，以项目为核心，建立严密的质量自控程序，签定质量责任书，明确各程序负责人及其职责。

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监理人员应本着“守法、诚信、公正、科学”的原则和“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的精神，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法规，制定详细工作计划，明确岗位职责，严格检查制度；按照济东高速工程合同条款、技术规范，利用监理合同赋予监理工程师的职责权力和义务，对济东高速公路工程实施阶段性（准备阶段、施工阶段、交工及缺陷责任期阶段）质量、进度、费用、安全和环保进行监控，有效运用好合同和信息管理，努力协调好监理工作的各项任务。

（二）、质量目标

监理服务范围内施工标段交工验收的质量评定为合格（其中质量评分不低于95分）；竣工验收的质量评定为优良（其中质量评分不低于90分）。

五、质量管理体系组织机构

（一）、质量管理体系组织机构图

根据ISO9001质量管理体系要求，建立项目组织机构，明确各岗位人员的职责，制定各项管理程序。建立和健全质量保证体系和质量控制机构，加强工程质量管理，强化质量责任制，从每道工序抓起，形成层层把关。确保分项工程质量，最终达到工程质量优良的目标。（监理质量保证体系框图如图1所示，）

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~~~~！！！监理质量保证体系框图

（二）、监理组织机构

1、驻地办成立“质量管理小组”，负责项目的质量管理和实体质量控制，驻地工程师任组长，副驻地任副组长，各监理组长为小组成员。建立健全质量保证体系，明确职责，落实到人。建立质量检查、质量反馈制度。

2、严格落实岗位责任制，认真做好图纸审核、技术交底、变更设计、隐蔽工程检查、分项分部工程质量评定等重要的技术工作。

3、驻地工程师作为公司派驻驻地办的代表，对工程质量负有领导责任，就质量问题应对本公司和公司经理负责。

4、副驻地工程师，全面负责本合同工程的技术质量工作，对驻地工程师和公司负责。

5、驻地办设两个监理组、一个试验室，负责工程项目进行各工序

的检查验收，认真填写各类自检资料，定期进行工程质量检查。

6、参加施工单位技术交底，各项工程开工前必须进行技术交底。交底由项目总工组织进行，分级向所有施工人员讲解图纸、质量标准、施工技术方案、施工注意要点等。

7、现场施工实行工序检验制度，严格实行工序质量验收制度，任一阶段的检查不合格均不得进行下道工序。

8、制定质量月检查制度，主要对施工工艺、工程实体、内业资料进

行检查，并进行通报处罚限期整改，及时发现施工中存在的问题，整改完成后及时的进行复查，不断改进和提高施工工程的质量。

9、质量管理领导小组：

组长：刘树文

副组长：宋述臣

成员:王景彬、卢新兵、徐建军、刘金彪、王健、秦永峰、吕少伟、崔明智、张燕、杨春才、王鹏。

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