现场管理计划及关键控制点
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
现场管理计划安排及关键控制点
按照YY/T0287-2003/ISO13485:2003《医疗器械质量管理体系用于法规的要求》和GB/T 19001-2008/ISO9001:2008《质量管理体系要求》的标准要求为了更好的推进此次质量体系运行,打造符合GMP要求的工作环境,稳步提升我司产品质量,固化人员操作规程,加强体系宣传及培养全员质量意识,稳步推进质量体系运行,营造良好的工作氛围。针对GMP现场管理指导原则,结合我司具体情况,特制订本计划:
表一
上表是根据新版GMP要求,结合我司现场实际情况,同时也为了更好的落实公司对现场管理的要求,从卫生、物料、标识、文件、人员等五个方面对其涵盖的部分进行划分,也落实到具体责任部门。现场管理是一个需要长期坚持的工作,现场管理的最终目的也只有一个,就是现场整洁有序,标识完整清晰,记录填写规范,员工行为符合SOP。为了实现这一目标,结合表一,现将表一中的具体内容逐个细分,形成具体控制点,在后期工作中长期落实检查。
表二