【新】物业计划运营管理培训ppt
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有效KPI的制定
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员工激励制度
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绩效考核
年初
50%
宏观市场
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语言描述尽量简洁。
源自文库
年中
68%
细分市场
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的发展环境。三是提供优质服务，优质、高效办理各类房地产交易手续。1—6月份，全市共办理房地产转让 积21．9万平米，成交金额达1．85亿元。其中商品房转让1315套面积9．7万平米，成交金额1．2亿元；二级市场转 12．2万平米，成交金额0．65亿元。1—6月份全市共办理抵寸甲手续3330起，抵押面积47．36万平米，抵 其中现房抵寸甲1380起，面积34．39万平米，抵押价值2．7亿元；期房抵押1950起，面积12．97万平米，抵押价 产市场日趋活跃。 加强了行业指导，物业管理社会化、专业化、市场化步伐进一
关键词
2017.10至2017.12
关键词
三件重大工作回顾
市场营销方面
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网站合作方面
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团队文化
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The Working completion
地推工作
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推广合作
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网站资料的更新
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会效益的双丰收。房产局2005年上半年工作总结工作总结 一、工作完成情况（一）物业管理工作一是为了落实十三届人大三次会议审议通过的《关于依法加强居民小区物业 定了《关于加强居民小区物业管理工作方案》。同时，起草了《沈阳市住宅物业管理规定》（讨论稿）、《前期物 等规范性文件和政府规章，并组织各相关单位和部门人员进行讨论。二是对我市普通住宅区的管理现状、经营状况 了调研。调研后起草了《关于普通住宅区物业管理现状的调查报告》，根据普通住宅区的实行情况，制定《住宅小 理办法》。三是会同小区办全力做好开展整顿和规范物业管理市场活动。目前已经全面完
战略投资方面
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6条 业务线扩充
业务增长100%
结算业务
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掌控市场
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2017.1至2017.3
关键词
2017.4至2017.6
关键词
2017.7至2017.9
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市场资源整合
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增加考核项目
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制定完善考核机制
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语言描述尽量简洁。
年终
90%
利润实现
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团队管理
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团队执行
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精诚团结
团队态度
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步加大 上半年，我局筹建了郴州市物业管理协会，加强物业管理行业指导力度。一是指导了香雪苑、乐仙山庄、华 盘召开首次业主大会，取得了良好反响。二是加大了维修基金的收缴力度，上半年共收缴维修基金1110多万，从源 维修公用部位造成的物业管理纠纷。三是与建设部深圳培训中心联系，在我市举办了一期物业管理企业经理培训班 物业从业人员的管理水平。四是全市物业管理社会化、专业化、市场化步伐进一步加大，1—6月份，全市物 万平米，较去年全年增长20％，实现营业收入1208万元，较去年全年增长15％，安置下岗人员700余人，取得了经
汇报人：2019.1.07
岁月流转，时光飞逝，转眼间2018年的工作又接近尾声。回首过去 一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，公司经营业绩保持良 好，行业地位、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。新起点、新 希望。站在2018年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优 点，汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗 志、更奋发的姿态和更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！
投资业务
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基础工作 管理到位
客户资料整理
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营业账目稽查
Summary of work for a year
基础建设
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整合数据
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市场调研
广告宣传
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年初
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宏观市场
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源自文库
年中
68%
细分市场
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的发展环境。三是提供优质服务，优质、高效办理各类房地产交易手续。1—6月份，全市共办理房地产转让 积21．9万平米，成交金额达1．85亿元。其中商品房转让1315套面积9．7万平米，成交金额1．2亿元；二级市场转 12．2万平米，成交金额0．65亿元。1—6月份全市共办理抵寸甲手续3330起，抵押面积47．36万平米，抵 其中现房抵寸甲1380起，面积34．39万平米，抵押价值2．7亿元；期房抵押1950起，面积12．97万平米，抵押价 产市场日趋活跃。 加强了行业指导，物业管理社会化、专业化、市场化步伐进一
关键词
2017.10至2017.12
关键词
三件重大工作回顾
市场营销方面
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地推工作
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推广合作
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会效益的双丰收。房产局2005年上半年工作总结工作总结 一、工作完成情况（一）物业管理工作一是为了落实十三届人大三次会议审议通过的《关于依法加强居民小区物业 定了《关于加强居民小区物业管理工作方案》。同时，起草了《沈阳市住宅物业管理规定》（讨论稿）、《前期物 等规范性文件和政府规章，并组织各相关单位和部门人员进行讨论。二是对我市普通住宅区的管理现状、经营状况 了调研。调研后起草了《关于普通住宅区物业管理现状的调查报告》，根据普通住宅区的实行情况，制定《住宅小 理办法》。三是会同小区办全力做好开展整顿和规范物业管理市场活动。目前已经全面完
战略投资方面
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6条 业务线扩充
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精诚团结
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步加大 上半年，我局筹建了郴州市物业管理协会，加强物业管理行业指导力度。一是指导了香雪苑、乐仙山庄、华 盘召开首次业主大会，取得了良好反响。二是加大了维修基金的收缴力度，上半年共收缴维修基金1110多万，从源 维修公用部位造成的物业管理纠纷。三是与建设部深圳培训中心联系，在我市举办了一期物业管理企业经理培训班 物业从业人员的管理水平。四是全市物业管理社会化、专业化、市场化步伐进一步加大，1—6月份，全市物 万平米，较去年全年增长20％，实现营业收入1208万元，较去年全年增长15％，安置下岗人员700余人，取得了经
汇报人：2019.1.07
岁月流转，时光飞逝，转眼间2018年的工作又接近尾声。回首过去 一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，公司经营业绩保持良 好，行业地位、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。新起点、新 希望。站在2018年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优 点，汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗 志、更奋发的姿态和更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！
投资业务
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基础建设
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