煤矿员工考核办法(试行)

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

煤矿员工考核办法(试行)

平禹四矿掘进战线考核办法(试行)

为科学评价战线内部各单位和职工的工作业绩,指导和改善各单位及职工的工作表现,在矿井和职工中树立争先创优的意识,使职工的薪酬分配和职工职业生涯的发展更具公平性、合理性、科学性,特制定本办法。

一、考评范围

掘进战线区队干部和所有在册职工。

二、考核内容及评分方法

区队干部考核内容包括8个部分:带队伍水平,安全意识,个人技术、职业道德、工程质量,作风建设,安全培训,工人评价。

职工考核内容包括5个部分:安全培训、违章情况、工作质量、劳动纪律、工作量。

考核满分为100分,采用各部分得分乘以权重计算,各部分权重见附表。

区队干部考核评分表

职工考核评分表

三、考核基本要求和标准

(一)区队干部考核基本要求:

1、带队伍水平:主要考评被考核人员工作责任心、积极性,能够体现出区队的战斗力,干部职工团结和谐,有集体荣誉感,能够自觉维护区队利益,对待工作任劳任怨,并能出色完成生产任

务,队务公开透明化精细化管理,充分体现公平公正的原则,成本管理和控制。

2、安全意识:主要考评被考核人员区队班组安全管理制度是否建全,各工种各岗位认真履行隐患排查工作,记录齐全,内容完整,现场跟班到位,无违章指挥现象,制定的区队安全理念和安全目标切合实际,区队人员全部持证上

岗,了解和及时掌握职工的思想波动等

3、个人技术:主要考评被考核人员专业技术水平,熟习和掌握作业规程或安全技术措施,掌握一通三防和防突及机电运输专业的基础知识。

4、职业道德:主要考评被考核人员文明意识、诚信意识、积极负责意识、奉献意识、集体意识、遵纪守法意识、工作态度。

5、工程质量:主要考评被考核人员临时支护措施到位,安全设施齐全可靠,日常工程质量合格,无不合格工程,作业规程和安全技术措施编制有针对性和可操作性,学习、贯彻和考试签字记录齐全。无失修巷道,作业环境卫生整洁,熟悉支护工艺和支护参数及质量标准。

6、作风建设:主要考评被考核人员劳动纪律和作风以及当月出勤率、迟到、早退、旷工、休假、参加班前会等方面情况。

7、安全培训:主要考评被考核人员按时按规定开展培训工作,建立健全安全培训制度并落实,培训有针对性、有目的、有计划、有记录、有考核,全员达到培训目的。

8、工人评价:主要考评被考核人员在工人中的威望,在工作中身先士卒,以身作则,在生活中关心和爱护职工,掌握职工的家庭状况和生活条件,积极帮助有困难的职工,能够真心为职工办实事。

(二)职工考核基本要求:

1、安全培训:主要考评被考核人员工作中学习钻研技术的能力,掌握规章制度、规程措施的程度,工作责任心,对本岗位“应知应会”掌握的程度和操作技能水平。

2、违章情况:主要考评被考核人员是否能按章操作拒绝违章指挥、违章作业,当月有无“三违”、有无轻伤及以上事故、有无违反社会治安管理处罚条例等行为。

3、工作质量:主要考评被考核人员工作责任心、积极性、自觉性和荣誉意识,以及工作中服从领导,听从安排,积极肯干,听从指挥,能出色完成本岗位各项工作任务,配合他人出色完成各项工作,实际操作技能突出,任劳任怨的态度等情况。

4、劳动纪律:主要考评被考核人员当月出勤率,按时参加区队组织的班前会、安全知识学习、安全例会;上班时间睡岗、脱岗、井下打架斗殴、酒后班前会;是否有不穿工作衣,不戴安全帽,不佩戴矿灯和自救器,穿化纤衣服入井等事项。

5、工作量:主要考评被考核人员听从指挥,能够完成当班工作任务,实际操作技能突出。

四、考核方式及得分计算方法

(一)、考核由战线矿长,主管科室及队干及班组长,职工代

表共同评定。严格按照评分表进行打分。

二)、被考核人员各部分考核得分乘以该部分权重之

和即为考核得分。

五、考核结果根据考核成绩,将考核结果评定为优秀、良好、合格、不合格四个等次,具体评定标准为:

优秀:考核分数95 分及以上,且比例不得超过同范围人数的15% ;

良好:考核分数85 分及以上,且比例不得超过同范围人数的20% ;

合格:考核分数75 分及以上;

不合格:考核分数75 分以下。比例计算采用四舍五入制。

凡有下列情况之一者,可直接定为不合格人员:

1、履行岗位职责较差,不能胜任本岗位的各项工作任务;

2、严重违反国家法律法规与矿井各种规章制度和作业规程,受矿井警告以上处分者;

3、由于工作失误,造成不良后果或影响较大者。

六、考核结果的使用

(一)、考核结果作为单位聘用、续聘、解聘和辞退的依据,并与工资奖金挂钩,凡优秀者给予一定奖励。

(二)、实行淘汰机制,对考核不合格的干部由战线领

导对其进行诫勉谈话,对连续两月考核不合格将予降级使用。对考核不合格的职工由区队领导对其进行诫勉谈话,对连续两月考核不合格的职工将予以退回劳资科。

(三)、后进职工考核,对认定为后进的职工可视其工作表现随时进行考核,提出改进意见。

七、附则(一)、本办法由平禹四矿掘进战线负责解释。(二)、

本办法自公布之日起施行。

平禹四矿掘进战线职工考核表

相关文档
最新文档