诺基亚公关分析ppt(37张)

一）产品策略和品牌营销
诺基亚根据用户的喜好，以多种配置形式满足消费者的个 性化需求，先后推出了针对不同年龄层次的系列产品：真我 个性系列（针对20多岁最求个性和自我表现的年轻人，价格 较低）、动感活力系列、娱乐互动系列、商务精英系列（针 对商务活动认识，存储容量大、待机时间长、能上网还能防 震防雨）、时尚先锋系列（针对具有时尚生活个性的消费群， 属中高档机型）、至尊经典系列（针对高端市场，体现的是 身份和地位的象征）。每一种机型都有鲜明的个性内涵，都 有明确的市场定位。
备 开始创业的时候, 选择了在诺基亚河的岸边设立它的
公司, 并以这条河的名字来命名了它的公司, 叫做(Nokia
AB).
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企业标志
诺基亚Logo演变：
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企业标志
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（四）促销策略
诺基亚围绕着便捷的功能、时尚等主题大胆地用感 性元素去吸引消费者和制造消费群。诺基亚的广告 语是“科技以人为本”。 致力于个性化的观念受到 人们的欢迎，先后还利用了以下几种方式进行销售 促进：
（1）与电视和电影商签订合约 （2）率先利用明星效应。
与 电 视 和 电 影 商 签 订 合 约
（三）分销渠道策略
最大化地百度文库减渠道距离、降低渠道运营成本、提高 产品流通和资金周转速度是衡量诺基亚也是众多手 机生产企业能否决胜市场的关键。诺基亚对渠道进 行了大幅度改革，既保留全国总代理，也采用省级 代理制，同时强化了对零售终端的管理。诺基亚将 全权负责和零售终端接触，省级分销商只扮演物流 和资金流平台的角色。2000年以来，手机渠道还出 现了另外一个新变化，即手机大卖场、专业连锁店 和家电连锁企业等新生力量介入。
行政15
组长：高欣妮
诺基亚
成员：于凯、赵天月、莫俊艳、
樊艳、刘靓、同甜甜
corporate identity system Pest Swot 危机管理
CIS
市场营销理论的核心内容是所谓的4P，即产品、价 格、销售通道、促销，在市场营销专家们看来，
企业的任何战略都必须通过营销组合来实现。诺基 亚今天的成功也离不开出色的市场营销战略。为了 不断提高核心竞争力、实现中国市场第一的目标， 诺基亚设计了一套完整的营销组合。
率 先 利 用 明 星 效 应
组 织 大 型 活 动
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企业的名称
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企业的名称
诺基亚（Nokia）一词源自于古芬兰字“nois”—— 一 种栖息在诺基亚河（Nokia River）两岸类似远古貂鼠的小 型黑貂。
由于这种野兽主要生活在芬兰境内一条河的两岸,
因此, 人们就以这个怪兽的名字来命名了这条河, 称之为
诺基亚河(River Nokia).
1865年, 当弗雷德里克-依德斯塔姆(Fredrik Idestam)准
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期待诺基亚的明天
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end
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PEST分析
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诺基亚危机解读
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危机是什么？
危机历史
第一次危机 第二次危机
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第一次危机
在2005年前后，NOKIA曾经面 临过一次危机，日系、韩系多媒体 手机靠着QVGA分辨率26万色屏幕、 200万以上高素质摄像头，MP3、 视频功能，让NOKIA的4096色、低 分辨率，玩具摄像头的产品看起来 像过时的恐龙。
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第一次危机化解
系统：
摄像头： 智能 求助卡 优势
屏幕： 尔蔡司
提高分 辨率
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我们的看法
(1) 既要鼓励创新， 又要善于管理创新。
（2）大公司必须要 克服内部惰性，要有 “革自己命”的勇气
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企业标志
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企业口号
connecting people 科技以人为本
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S W O T 分 析
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诺基亚危机解读
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